生产计划[大全8篇]

　　时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，是时候抽出时间写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的生产计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产计划[大全8篇]

生产计划篇1

　　为了使企业能够按照市场需求、提高效益、均衡生产的原则合理组织企业生产活动，特制定本制度。

　　1.主题内容与适用范围

　　本制度规定了生产计划的编制与实施管理本制度适用于企业生产计划的编制与实施管理

　　2.管理职能

　　本厂生产计划和管理工作，由生产调度归口管理，在主管生产副总的领导下，负责制定本企业生产任务，各车间、班组应相应有人负责生产计划落实工作。

　　3.管理内容与要求

　　1 编制企业的生产计划，应根据市场的变化，销售部门的`要求，做到以销定产。还必须兼顾设备生产能力，在制品、成品库存数，上期生产的执行情况，成本费用等，使计划的编制有可靠的依据。

　　2 编制月生产作业计划的程序：根据市场及客户需要，月初制定产品的生产任务，并将生产任务下达到各相关车间及部门，并在生产过程当中掌握生产完成情况;对客户提出临时性的订单，根据库存情况，及时组织安排生产。

　　4. 生产计划的内容

　　1 生产计划管理包括编制计划和实施计划两个方面，计划又分为中心(车间)计划和车间内部(班组)计划两部分。

　　2 本厂生产计划包括：产品种类、产量、产值等。

　　3 车间内部的计划：车间根据调度下达给车间的生产计划，通过对各班组能力的测算，编制出班组具体的完成计划。

　　5. 管理要求

　　1 生产计划一经下达，必须保持计划的严肃性，各车间要围绕计划指标，想方设法，采取措施，坚决保证计划的全面和及时完成。并且每月以日报表的形式向生产调度报告生产进度。

　　2 围绕生产计划的落实，采购部门应做好原辅材料、包装材料的供给工作;仓储部门应根据产品物资定额按计划发给车间。

　　3 车间在执行生产计划中，如遇特殊情况需变动时，由执行单位提出书面报告给生产调度，由调度调查、分析、提出审核意见，报加工中心批准下达后方可变动。

　　4 生产保障部门须根据公司当月生产计划，保证公用系统(水、电、汽等) 等)安全稳定地提供给生车间使用。

　　5 有关生产车间对本车间生产计划执行情况，应在每月后五天内写出书面分析报生产调度。生产调度在每月后三天内写出书面月计划的执行情况分析报告。

　　6. 检查

　　生产调度对生产计划的执行情况负有监督、检查的责任，要通过统计报表、日常调度、现场指挥等形式进行检查、监督，发现问题要及时采取措施，给予解决，对影响生产计划完成又无力落实解决的问题要及时报告主管生产副总解决。

生产计划篇2

各有关乡镇人民政府：

　　为确保木材供给和林业产业发展，促进生态增效和农民增收，今年省市共下达我区20xx年度人工商品林木材生产计划消耗蓄积量6240立方米，出材量3120立方米(不含仙海风景区)。“5.12”特大地震发生后，根据xx省林业厅川林发[20xx]44号文件“将年度商品材和非商品材采伐限额指标统筹安排使用，千方百计保证抗震救灾、灾后重建用材供应”的精神，在首先保证灾后农房重建木材需求的前提下，我区对本年度人工商品林木材生产计划做出了采伐木材出材量20xx立方米（约消耗森林蓄积量3714立方米）的适度安排。现将我区20xx年度木材生产计划分解下达给你们（见附表），并提出如下要求，请认真执行。

　　一、各乡镇在实施20xx年度木材生产计划时，必须按照本次下达的计划执行，不得突破。

　　二、各乡镇在组织木材生产过程中，要以提高森林质量和功能，实现森林可持续经营为目标，优先安排中幼龄抚育间伐，以及生产力低下、森林病虫害、森林防火和重大自然灾害林木的采伐。

　　三、要加强人工商品林采伐管理和各环节的监控，加强领导，精心组织，确保我区人工商品林采伐有序进行。

　　（一）计划任务的具体分解落实。各乡镇要按照严控范围、尽量集中的原则，把任务指标分解落实到资源丰富、群众愿意的村社。

　　（二）采伐申请、调查和公示。由林权所有者自愿申请或征得其同意，村社干部或森林管护人员统一填写《20xx年人工商品林零星采伐作业设计调查表》，并由林权所有者本人签字。在伐前伐后应进行公示，零星采伐分社将作业设计调查表和施工验收表公示7天，抚育间伐分伐块或分社公示7天。

　　（三）采伐证核发。本次人工商品林采伐许可证由区林业局委托各乡镇人民政府分管领导审定，乡镇林业工作站或区政务中心签发。

　　（四）伐区拨交。经公示无异议后，填写伐区拨交单，林业站、村社干部、天保管护人员、林权所有者代表、采伐业主进行现场拨交并签字认可。将采伐证第三联和伐区拨交单第二联移交采伐业主，采伐业主凭证采伐。

　　（五）青山检尺。采伐业主将采伐树木经过打枝、制材后搬运至指定集材点后，乡镇林业站每天必须派2人以上同时到集材点进行检尺、填写检尺码单（一式2份），并加盖林业站公章和两人以上签字，并用指定号锤对木材进行标记。乡镇林业站必须建立检尺统计台帐，每天进行采伐进度统计。

　　（六）木材运输。采伐业主凭当日检尺码单、采伐证第三联，运输经过检尺并进行标记的木材至本人的木材经营加工场点。违者按滥伐林木或无证运输进行处罚。经营者需将成品、半成品或木材运输出区，必须按国家规定办理相关手续。

　　（七）各乡镇要加大对辖区内木材经营加工场点的监管。主要监督业主建立木材进出厂台帐、台帐与库存木材是否相符、检查其证照和无标识的木材。发现有违法行为的及时报告区林业局进行处理。

　　（八）采伐中止控制。当采伐面积、蓄积量、出材量三项中的.任意一项达到80 ％的数量时，责令采伐业主停止采伐施工，经区林业局和实施镇乡统筹分析研究后，决定是否继续施工，绝不允许出现超量、超强度、超范围采伐等乱砍滥伐行为发生。各采伐业主必须在规定的时段限期完成人工商品林采伐，无特殊情况在限期内未完成的，所剩指标作废。

　　（九）伐区质量巡查和伐区验收。区林业局抽调相关人员组成巡查组，定期或不定期对各实施镇乡伐块采伐情况、安全管理、采伐作业记录及监管员履行职责等情况进行巡查并做好巡查记录，指导现场监管人员搞好现场监督管理。采伐结束后，零星采伐由乡镇进行伐区验收，并填写伐区验收单和《20xx年人工商品林零星采伐施工验收表》；抚育间伐由区林业局会同乡镇进行验收。均应予以验收公示。

　　（十）伐区监管责任。对伐区各乡镇要落实专人监管，层层签订责任书。如果发生超计划采伐、越界采伐等行为，要追究监管者和有关责任人的责任。

　　（十一）采伐工作总结。全区应在20xx年12月20 日前全面结束人工商品林采伐。各实施乡镇在采伐工作结束后，要认真进行资料整理、归档，要认真总结采伐工作经验和问题，提出建议和改正措施，形成总结报告。总结报告及有关资料于12月25日以前报区林业局；区林业局将适时组织验收。

　　四、切实做好采伐中的安全生产工作。在采伐实施前，采伐业主必须向各乡镇人民政府书面写出安全生产承诺书，明确安全生产责任，并监督采伐业主执行。

生产计划篇3

　　20××年，我局的工作思路是：夯实基础建长效机制，狠抓落实保总体稳定。

　　具体指标是：

　　--亿元GDP各类安全事故（包括道路交通事故）死亡率比同期下降7%以上；

　　--各类安全事故（不含道路交通）期数、死亡人数分别同比下降5%；

　　--工矿商贸从业人员生产安全事故死亡率同比下降8%以上；

　　--重大安全生产事故（包括道路交通）期数同比下降50%以上，并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工矿商贸事故。

　　重点要做的几项工作是：

　　（一）继续推行每年两次的安全生产大检查活动。从3月底到4月初开始，全市总动员，争取排查一批、公布一批、整改一批、验收一批事故隐患，借势吹响安全号角，造出安全声势，净化安全环境。为全年安全生产工作打下良好的基础。

　　（二）突出矿山的治理工作。××年矿山安全的管理目标是：总量下降30%左右，达标率提高50%以上。一是结合今年开展的非煤矿山安全质量标准化工作，对已取证的矿山企业实施动态的分类监管制度，继续按照矿山标准化的要求，对一些够条件的矿山进行达标验收。今年矿山达标企业争取达到30家以上。淘汰一些安全条件差，改造无望的矿山企业。逐步解决我市非煤矿山“多、小、散、险”的局面。力求使我市矿山数量逐年减少，办矿门槛逐年提高，开矿的安全条件逐年好转。二是加大查处非法采矿的力度。对重点矿区仍采用“扫荡式”的办法，堵住非法的'，管住合法的。对矿山开采（乱开滥挖）集中的区域一律实行先关闭后整合的治理路子。××年的工作中心是做好大泽山到期矿山的闭矿工作。地下矿山定期巡检工作。

　　（三）加强安全生产信息平台建设。在全市逐步完善重点监控对象安全生产基本情况数据库，重大危险源数据库、隐患排查登记整改数据库。（全市40家骨干企业、矿山、危化品、使用液氯液氨企业）

　　（四）加强安全管理队伍建设。理顺镇处安全管理机构职能。上半年举办两期安监管理人员培训班。出台镇处安监办工作指南（操作手册），拟在全市组建11-16支安监支队，同时制定行政执法委托实施办法。

　　（五）建立科学的考核办法。改变安全生产目标年底一次性考核的办法，对签定目标责任书的镇处、园区、和市直部门实施季度量化考核制。内容包括：

　　1、时间内安全生产事故；

　　2、本区域内非法采矿、非法制作烟花爆竹、非法加油站的清理和整顿情况；

　　3、安监局下达的监控任务（重大危险源监控、重大隐患整改）；

　　4、特种作业人员和管理人员持证上岗情况；

　　5、市安监局委托执法情况。季度考核结果在全市通报，对发生重大事故、责任不落实的单位领导和责任人由安监局向市委、市纪委进行报告。

　　（六）建立安全评价制度和安全达标制度。在全市矿山、危化品、规模以上企业实行安全评价和达标制度。一是引进有资质的中介机构对以上企业进行安全评价和定期检查，对高危行业须达标的必须进行达标检查，改善基本的安全生产条件和环境。（达标计划是：从06年开始，一年重点突破，两年全面铺开，三年基本达标）二是按照上级要求积极推进安全责任保险工作，逐步使安全生产置于法律的、行政的、市场的、全社会的防控体系当中。

　　（七）完善应急救援机制。在危化品和矿山企业都要完善应急救援预案和救援起动机制。全市所有地下矿山必须完备与龙口救护中心的救援协议。每年至少要进行一次在救援中心指导下的小型演练。（主要是；冒顶塌方施救、炮烟中毒施救、透水施救和从业人员的逃生自救的基本知识）

生产计划篇4

　　1、考核的目标和机构

　　为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断提高，制定本制度，由安全生产管理领导小组具体负责执行。

　　公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

　　2、完善和改进计划

　　发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。

　　针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

　　3、绩效评定工作的.要求

　　总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

　　4、绩效考核评定

　　（1）、年终安全考核按100分计，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上为优秀，85～89分为良好，80分～84分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格；考核不合格的部门领导，年终绩效考评将受到一定影响。

　　（2）、在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好（含良好）以上的单位，给予安全奖励。

　　（3）、在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格（含合格）以下的单位，不给予安全奖励。

　　（4）、在全年生产工作中，轻伤事故率超标的单位，年终不给予安全奖励。

　　（5）、在全年生产工作中，发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故，对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

　　（6）、严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》，在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故，必须立即报告安全管理处室和主管领导，并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的，对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

生产计划篇5

　　一、需相关部门配合的问题

　　1、生产计划的合理性：

　　增加生产任务单各种数据统计，准确的对生产产能和产量评估，确定车间准确的生产任务完成时间。每天利用晨会，针对当日任务单跟据原材料到位情况进行计划安排、晚会即下午3：30分反馈当日生产情况，并加强与物流的沟通。

　　2、交货期：

　　带色产品超过下午3点以后，按公司规定应算为次日订单计划，常规带色产品的交货期按规定在三个工作日内完成，不带色产品的交货期按2个工作日内完成。（条件是在有原材料的情况下）

　　3、生产工艺的标准和更新：

　　由于生产从北京转产到大厂，很多产品工艺还在调整过程中，一些产品还没有标准的作业指导书和工艺流程，希望技术部能及时完善配方，并下发生产部，从而避免造成生产现场混乱和工时浪费。改善部分产品现场生产工艺手工操作生产方式。

　　4、生产设备配备不足：

　　从拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，生产上压力很大，当出现此类产品不同客户同时下较大任务单时，很难满足客户交货期，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等，xx年需要对装饰及溶剂车间部分设备进行科学改进，以提高产品产量与质量。

　　5、人员流动性大：

　　由于公司是订单生产模式，生产任务量不稳定，在秋收季节大部分农民工流动性比较大，导致任务量大时岗位员工缺乏，但又不能及时补充；其次就是当地新招的员工工作稳定性较差，随时会出现离厂现象，需要人力资源部配合，建立劳务人员库，储备一定的候补劳务人员，以保证生产岗位需要。

　　二、质量管理上的问题有：

　　1、员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，虽然我们制定了《质量管理制度》，但执行力度还不够深入，实施不到位也有很大的关系，下半年需要加大培训力度，深入教育，加强质量意识。

　　2、需要全员参与质量管理的理念：动员全公司管理层，增强全员参与的质量意识，改变“产品质量是检验出来的，而不是生产出来”的错误观念，出现生产现场有管理，但执行不到位的现象，要加强检查力度，要经常贯彻“公司在我心中，质量在我手中”的理念，出现质量问题、要及时分析原因和找出解决方法，并针对事故情况按公司新出台的《质量管理规定》进行处罚。

　　总之看来：产品质量若光靠生产部门，想做到尽善尽美是不可能的，它需要公司各级管理人员的积极配合和参与，从而在下半年里，加大管理，改善不知。

　　3、加强质量记录控制：在整个产品制造过程中，完整记录产品过程中的质量状态，完善的质量记录，把它做为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。完善现有的工程单，通过技术部门协助，逐步改善看板管理，把质量提高到一个新台阶。

　　4、需要公司完善产品质量标准：包括包装标准，减少同类带色产品订单的批次，任务单应明确表达业务员对产品的'要求；产品配方应明确性能标准的质量要求，设备需求；制定具体产品品质判断标准；避免经常出现因质量异常的返工浪费。

　　5、根据目前生产部两名工艺员管理面太大的实际情况，建议技术质量部派一名工艺员补充到生产部，增加质感涂料、弹性拉毛一体漆、真石漆、浮雕、液体花岗岩的工艺控制。

　　三、物料消耗及成本控制方面

　　由于试生产阶段没有对物料消耗及成本进行考核，有许多非正常成本增加时有见到，如：原料装卸遗撒严重，工具损耗率高、物料重量抽查，员工装配方法不当及物料储存不科学引起浪费等等。

　　下半年生产部：

　　1、将设立工艺消耗、能源消耗目标，并与车间吨提工资挂钩。在公示栏中，标明消耗情况。

　　2、对使用完的液体原料进行涳桶，减少液料损耗，

　　3、把地面以上自来水开关进行关闭与改造，全线推行高压水枪冲洗设备，用小墩布拖地；自制部分墩布移动推车，及定点存放位置设施；从而可以减少用水。

　　四、安全生产

　　1、坚持班组安全喊话制度，车间成立安全小组，定期检查。积极参加公司召开的安全会议，对安全责任人进行考核。

　　2、组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

　　五、加强备品备件及低值易耗品的管理

　　建立健全备品备件、低值易耗品台帐，明确记录备品备件的领用及使用部位，加强控制低值易耗品的消耗，严格贯彻执行生产部的低值易耗管理制度。

　　六、推行生产部红白票管理制度，细化岗位考核，加大奖罚力度。

　　七、根据20xx年生产部的情况，对20xx年生产车间架构进行新的设计：

　　1、组建四个车间五个班组编制：

　　即：

　　（1）建筑涂料车间

　　（2）粉料车间

　　（3）溶剂车间

　　（4）机修车间

　　2、三个生产车间人员编制为11人，在建筑涂料生产线另外增加8人编制，专门负责质感涂料、真石漆、厚质型涂料及液态花岗岩的生产，并可机动辅助建筑涂料生产线的生产；人员分配为车间主管4人，维修及电工5人，操作工41名。

生产计划篇6

　　一、安全生产工作的目标

　　实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率控制在0%，争创安全文明样板工程。

　　二、安全生产的管理制度

　　坚持“安全第一，预防为主”的原则，监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要相互制约协作，才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人，下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。

　　每个人在体系中都有明确的职责，驻地办主任是安全生产第一责任人，每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人，负责该段的安全工作，专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

　　同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案，以强制手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为，更要依靠严明的规章制度，对违章者实行处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。

　　三、安全生产管理的技术措施

　　(一)开工准备安全生产管理

　　1、加强监理的安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织监理进行安全学习，定期进行安全检查。

　　2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

　　3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

　　4、审核施工方案及安全技术措施。

　　5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

　　6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

　　7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告指挥部。

　　8、施工单位拒不整改或者不停工的，监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。

　　(二)、施工阶段安全生产的管理：

　　1、审查施工单位的有关安全生产的文件：

　　(1)《营业执行》

　　(2)《施工许可证》

　　(3)《安全资质证书》

　　(4)《建筑施工安全监督书》

　　(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

　　(6)安全生产责任制及管理体系。

　　(7)安全生产规章制度。

　　(8)特种作业人员的上岗证及管理情况。

　　(9)各工种的安全生产操作规程。

　　(10)主要施工机械、设备的'技术技能及安全条件。

　　2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)。

　　3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者;专项施工方案：

　　(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

　　①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

　　②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。

　　③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。

　　④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

　　⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

　　(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

　　①桥梁工程：

　　A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

　　B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。

　　C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。

　　D 场区的排水防洪措施否齐全完整。

　　E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。

　　F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

　　G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。

　　②交叉作业：

　　A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。

　　B安全防护棚的设置是否满足安全要求。

　　C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

　　③临时用电：

　　A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

　　B负荷计算是否正确完整。

　　C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

　　D电气平面图、接线系统图是否正确完整。

　　E施工用电是否采用TN-S接零保护系统。

　　F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护。

　　G照明用电措施是否满足安全要求。

　　④安全文明管理：

　　检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

　　4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

　　5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

　　6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

　　7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

　　8、现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。

　　①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改。

　　②对主要结构、关键部位的安全善，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。

　　③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。

　　④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

　　9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

　　(三)如遇下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向驻地办主任和指挥部汇报。

　　1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时。

　　2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。

　　3、安全措施未经自检而擅自使用时。

　　4、擅自变更设计图纸进行施工时。

　　5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

　　6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

　　7、出现安全事故时。

　　20xx年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下，依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作，认清安全生产形势的严峻性，牢固树立以人为本的思想，常抓不懈，突出重点，注重安全生产，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务，争创安全文明样板工程。

生产计划篇7

　　（一）街道安委会各成员单位要按照“一岗双责”的工作要求，加强各自辖区、各自领域的安全监管工作，把安全管理工作职责落到实处。特别是各社区工作站要扎实做好各自辖区“三小”场所的安全巡查工作，认真规范地做好定期安全巡查记录，提升隐患排查治理能力，加强“三小”场所从业人员的安全教育培训，提升其安全防范意识和应急处置能力。

　　（二）做好各类专业批发市场、大型综合商场、娱乐场所、宾馆、酒店、医院、学校、网吧等人员密集场所和“三小”场所、城中村、老旧住宅小区等消防设施薄弱场所的安全检查，重点消除“三合一”“二合一”现象、阁楼住人、电线乱拉乱接、锁闭、封堵、占用安全通道和出口的情况。

　　（三）做好建筑施工工地和零星工程、二次装修工程的安全巡查工作。重点督促辖区零星工程、二次装修工程做好施工报备，安全规范施工，特种作业人员持证上岗等工作，防范火灾、高坠、触电等事故发生。

　　（四）加快推进全街道31个住宅小区的消防管网整治工程，就施工过程中存在的`问题，协调物业单位、施工单位，尽快完成工程施工。同时，继续对辖区各个老旧住宅区进行消防设施排查，将需新增纳入区消防管网整治工程的项目及时上报区相关职能部门。

　　（五）加大执法监察和隐患排查治理力度，继续完善对专业市场的监管制度和排查机制，重点排查辖区内的文具、服装批发市场存在的安全隐患，加大执法监察力度，扎实做好日常监管工作。

　　（六）组织开展各类安全生产教育培训和应急演练活动，对辖区居民在安全用气、用电、道路交通、消防等方面进行安全知识培训，在学校、商场、批发市场等人群密集场所开展应急演练，不断提升辖区企业、居民的安全防范意识和逃生技能。

生产计划篇8

　　制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，落实“安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出工商贸企业特点，强化企业的主体责任，在巩固前一阶段隐患排查治理成效基础上，进一步深入排查整治各类事故隐患，解决安全生产中的重点、难点问题，防范和减少生产安全事故的发生。

　　二、工作目标及主要内容

　　通过开展工商贸企业安全生产整治百日大会战，进一步推动工商贸企业的安全生产工作，提高企业安全生产管理水平，减少一般事故，遏制较大事故，杜绝重大及以上事故。

　　（一）安全生产法律法规大宣传、大普及。充分利用橱窗、板报等形式大力宣传安全生产法律法规、安全生产事故案例、“百日大会战”动态，促进安全生产宣传进企业、进车间、进班组，营造安全生产人人有责的氛围。

　　（二）安全生产隐患大排查、大整治。在企业深入开展安全生产隐患排查治理活动，确保隐患排查率100%，隐患排查制度建立率100%，一般隐患整改率100%，重大隐患公告公示率100%，县级挂牌督办重大隐患年内整改销案率95%以上。

　　（三）从业人员安全知识大培训、大教育。在企业开展全员安全知识培训，做到企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达100%，企业新工人安全培训率100%。

　　（四）安全生产制度、措施落实情况大检查、大督办。结合安全生产整治百日大会战，对企业安全生产工作的组织领导、安全管理机构建设、责任制落实、安全规章制度执行、隐患排查治理、主体责任落实、应急管理、事故查处与责任追究等方面进行全面的督办检查。

　　三、整治的重点

　　（一）机械企业：防高温、防汛、防异常天气措施的制定、落实情况；危险化学品输送、储存和使用等环节防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落实情况；锅炉、起重机械、工业管理等危险性大的设备和密闭的涂装作业等场所安全状况；各类机械设备的防护装置，电气设备的安全状况。

　　（二）冶金企业：防高温、防汛、防异常天气措施的制定、落实和应急演练；易燃易爆和有毒有害气体的生产、输送、储存和使用等环节防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落实；潮湿季节熔融金属和高温物质与潮湿物体接触发生喷溅和爆炸的防范措施是否有效、落实；预防冶炼炉爆炸喷溅、易燃易爆和有毒有害气体泄漏等事故应急救援预案是否进行演练和改进；工业动火、高处作业等危险作业环节的审批、监控制度是否得到认真执行及进行整改。

　　（三）商贸企业：安全生产责任制建立及落实情况；安全基础工作及教育培训情况；消防通道设立情况；消防安全设施配备情况；特种设备的`定检情况；高温天气防火灾、防触电、防雷击措施的制定与落实情况；大型户外广告设施防坍塌措施的制定与落实情况；室外安装安全措施的落实情况；防火灾应急预案制定与演练情况。

　　（四）其他企业：安全生产责任制建立和落实情况；安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况，生产一线职工与新工人三级安全教育培训情况；新建、扩建、改建工程项目的安全“三同时”执行情况；企业周边存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。

　　四、活动时间及安排

　　集中整治时间：20xx年5月23日至9月31日

　　（一）宣传动员阶段（5月23日—6月5日）

　　各地、各《**县工商贸企业安全生产整治百日大会战实施方案》安监局 20xx-07-31有关企业要结合实际，制定实施方案，成立领导机构，落实专人，召开专门会议，层层安排部署。

　　（二）自查自纠阶段（6月6日—7月20日）

　　企业成立由主要负责人带队，安全管理人员、专业技术人员组成的检查组开展自查，每一项检查都要做好记录，并由主要负责人签字确认。对检查中发现的事故隐患，必须严格落实“整改方案、整改资金、整改责任人和整改期限”，认真开展整改工作。对隐患无法整改又不能保障安全的，要自行停产停业。7月10日前，各企业要将自查情况分别上报所在地安办和县安监局。

　　（三）集中整治阶段（7月21日—9月14日）

　　各地在企业开展自查自纠的基础上，组织专家对企业的整改方案进行评估，对隐患整改情况进行督办检查。要建立重大隐患报告销案制度，各地对企业排查出来的重大事故隐患，要建立台帐，督促企业及时进行整改，并组织专家进行现场检查，直至重大隐患消除为止；对于排查出来的重大危险源，要督促企业制定行之有效的监控措施，并定期进行督查。

　　（四）总结验收阶段（9月15日—9月31日）

　　各地、各有关企业要在安全生产整治百日大会战活动结束前，认真总结工作经验，对好的经验要及时推广，对不履行职责、弄虚作假的要通报批评。要严格按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固，杜绝新隐患”的原则，针对夏季暑期长、气温高、事故多发的特点，部署安排好下一阶段的隐患排查治理工作。

　　五、工作要求

　　（一）落实责任，强化领导。各有关企业主要负责人是“百日安全大会战”活动的第一责任人，要高度重视，加强领导，大力支持，保证人、财、物落实到位，及时协调解决整治工作中存在的重大问题；在整治工作中要把握组织检查、查处隐患、监督整改三个关键环节，确保“百日大会战”活动取得实效。

　　（二）精心组织，周密部署。各地、各有关企业要根据本方案，结合实际，制定下发具体活动方案，明确活动重点内容、要求和责任。要建立和落实督查工作责任制，健全工作机制，对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能立即整改的，要逐项落实整改资金，明确整改期限和责任人，妥善制定防范措施和应急预案；严重危及安全的，要立即责令停产整改。

　　（三）突出重点，整体推进。工商贸企业安全生产整治百日大会战要突出机械、冶金、商贸等重点行业；突出安全管理基础薄弱，工作难以推动的重点企业；突出暑期、汛期和举办北京“奥运会”等重点时段；突出重大隐患、重大危险源以及易发生事故的重点部位。各地、各有关企业要切实加大工作力度，做到排查不留死角，整改不留后患，坚决遏制事故的发生。

　　（四）强化督查，确保成效。各地要切实加强对工商贸企业安全生产百日整治活动的监督检查和指导，进一步规范监督检查的方法和程序，采取巡检、抽检等方式，深入基层和生产一线加强督促指导。要建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，强化行政执法，对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业，依法予以关闭取缔。

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