培训计划

时间:2023-09-29 12:45:59 计划 我要投稿

[必备]培训计划8篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的培训计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[必备]培训计划8篇

培训计划 篇1

  一、指导思想

  20xx年是我校深化教育改革,创建优质学校的关键之年,本学期以学校的工作计划和办学理念为指导,以科研兴教,以提高教育教学质量为宗旨,积极开展校本培训工作,努力提高自己的四种能力,“教学研究能力”,“课堂教学的组织管理能力”,教给学生学习方法和使用新教材的能力,“反思技术与学科整合能力”,“教师的综合能力”,不断探索教学发展的新思路。

  二、学习内容

  1、师德培训;

  2、教育理论和专业知识的培训;

  3、教学能力和教育行为培训;

  4、教育科研能力培训;

  5、基础教育新课程培训;

  三、学习方法

  1.教师角色正确定位;

  2、多读书,善思考,勤积累;

  3、关注自我反思;

  4、向同行学习;

  四、学习目标

  1、加强教育理论学习,提高校本研究能力。

  2、抓好教教研活动,增强教研的能力,使自己能立一个科研课题,扎扎实实地抓好学习活动,形成一个良好的学习习惯。

  3、抓好校本课程的开发,充分发挥自己的`潜能,结合本校的实际,深入研究校本教材,并以此为课题使自己更深一步的研究。

  4、个人制定科研课题,并做对比实验,做到有计划,有过程,有总结。

培训计划 篇2

  一、指导思想:

  为了建立一支适应教育教学改革的青年骨干教师队伍,加强学科梯队建设,做好新教师培养工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力和水平,更好地迎接新世纪的挑战,把培养青年教师的工作当做一项关系到四高中发展的首要战略任务来抓。使他们早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我校教育教学骨干的后备力量。

  二、具体工作

  (一)加强青年教师的思想建设,提高青年教师的思想素质以《教育法》、《教师法》等教育法规文件和《中国教育改革和发展纲要》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件为切入点,培养青年教师热爱党.热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。不断提高广大青年教师的思想政治素质。

  (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的`业务素质青年教师要有宽广厚实的业务知识和终身学习的自觉性。要以自修与教研培训相结合的方式。在培训中,以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新“等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。新老教师结对子的具体安排如下:聂洪金——董金玲徐洋——王洪儒张晓宇——孙波王永旭——王雅丽孟庆军——孙丹高长荣——孙丹将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平

  (三)提高青年教师实施素质教育的能力和水平将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

  (四)在青年教师队伍中广泛地开展师德教育活动良好的师德是从教的根本,因此要结合各项师德教育活动在青年教师队伍中进行广泛的师德教育,认真学习《教师职业道德的构建》一书,学习媒体报导的和本校内的师德高尚教师的典型事例,从而做到依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表。争取早日达到师德评估的标准。

  (五)加强青年教师队伍中班主任的培训工作班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的市优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。三、活动安排月份工作安排8月1、新教师上岗前培训

  9月1、新教师拜师活动(师徒结队,签订协议)2、新教师学习教师职业道德规范

  0月1、新教师青年教师教学切磋活动2、名师指导青年教师活动听课、评课

  11月1、试卷的编制与分析的培训2、名师指导青年教师活动听课、评课3、校骨干教师、学科带头人公开教学观摩活动

  2月1、校青年教师课堂教学成果汇报2、名师指导青年教师活动听课、评课

  1月1、青年教师教学心得交流

  3月1、名师指导青年教师备课、上课、评课2、校行政听青年教师随堂课

  4月1、青年教师教学切磋活动2、名师指导青年教师活动听课、评课

  5月1、学习新课程标准2、校骨干教师、学科带头人公开教学观摩活动3、青年教师课堂教学能手评比

  6月1、学习新课程标准3、青年教师教学一得交流4、学期青年教师培训工作总结

培训计划 篇3

  在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

  班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

  一、指导思想

  为了贯彻市教育局关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

  二、培训目标

  1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在20xx年x月底之前,全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。

  2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班

  主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。从20xx年下半年起,凡进入班主任队伍的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。

  3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。

  三、培训对象

  全校在岗班主任和班主任后备人员。

  四、培训原则

  1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

  2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

  五、培训内容

  根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

  1、班主任工作基本规范。

  2、学生心理健康教育指导。

  3、班级活动设计与组织。

  4、班级管理方法与创新。

  5、未成年人思想道德教育。(选学)

  6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)

  六、培训模式

  采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。

  (一)市级培训

  1、选派一名分管领导参加市班主任培训的培训者培训。

  2、推荐优秀班主任参加市骨干班主任培训。根据市中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

  3、积极参加市教育局统一部署的专题培训。

  (二)校本培训

  1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。

  3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的'交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让更多的班主任老师从中受益。

  4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

  5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。

  6、聘请外校优秀班主任来我校作报告、作讲座。

  七、培训方式及方法

  1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

  2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。

  3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,在课题研究中发现问题、解决问题。

  4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任撰写育人心得或论文等。

  5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用网上的有关资料学习。

  八、培训措施

  1、成立曹山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。

  组长:张贵华。

  副组长:赵其武。

  组员:冯福生、王茜、拓素娟。

  2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

  3、进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训内容,并列入教师继续教育考核和认定范围,其成绩记入班主任培训登记单的同时,记入教师继续教育登记册,并给予相应继续教育学时。对担任班主任,并按规定培训合格的教师,在相关的表彰奖励评选及专业技术职务平定中同等条件下优先予以考虑。

培训计划 篇4

  新学习、进修任务来到了我面前,需要我去探索去研究,为了更好地学习贯彻新理念、新技能,获得长足进步,我特此制定个人学习计划。

  一:个人分析

  我从教18年,现在作为一名教学管理人员参加本期骨干培训。担任教学管理有7年时间,但始终没有离开教学一线,在XX年还在市优秀教育活动评比中获得一等奖。

  我个人爱好广泛,在健康、英文、音乐领域教育教学中有着一定经验和成绩。

  近年来接受系统学习机会较少,特别是在某一领域专项研究匮乏,所以在自己专业成长方面最大期望就是能够得到专家引领。

  二:主要目标

  1、 通过学习,争取最大限度理解、吸收和运用新理念、新知识、新技能,提升自身整体教育教学素养。

  2、 在班级里积极配合导师、班长组织开展好各项研究、学习组织工作,为广大学员服好务。

  3、以自身良好表现和学习成绩,争取能参加市里幼教名师学习班。

  三:具体安排

  1. 坚持预习:在明确每次学习任务前提下,提前进行相关问题思考和资料收集,做到带着问题主动学习,避免被动接受现象。

  2. 认真复习:坚持在每周学习后,书写培训感受或教育反思一篇,将学到内容再次进行吸收、理解。特别是对于自己首次接触内容做到重点分析和标注。

  3.本学期完成2-3本书籍阅读,坚持每天保证2个小时阅读时间。阅读完毕,书写读书笔记,并与大家及时交流。

  4. 本学期在进行小组科研学习、研修基础上,自己争取独立申报市或区级课题一项,认真体验和感悟研究过程,积淀自身教科研经验。

  5. 结合每次班级和小组研修内容,设计相应表格,详细记录每位学员智慧输出,为学期末科研结题做好资料上积累和记载。

  6. 为了保证案例分析书写,我更加坚定本学期坚持每周进班带班半天决心。作为教学管理人员绝对不能脱离教育教学一线,必须坚持和老师们一起学习、一起研究。

  如同我在培训体会中写道:这次骨干教师培训班学习对于我来说是一次难能可贵机会,也是自己在专业成长方面第二个春天到来,所以我一定要自觉、主动执此学习计划,鼓励自己,学有所成!请尊敬于浩老师、王桂珍老师、公冶繁玲老师考察我!

培训计划 篇5

  在新一轮的学校发展和课程改革中,为进一步落实《临淄区教育发展规划》,为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,我校根据学校办学目标及教师教育教学的实际需要,按照理论和实际相结合的原则,在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以提升教师的师德品位,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍为目标,切实推进素质教育,培养创新人才。

  一、指导思想

  以本年度有关教师培训工作的指示精神为依据,结合我校实际,素质教育的落实为契机,以新课程改革为推动力,以促进教师专业化发展为最终目标,按照“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的思路,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展,广开培训渠道,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

  二、基本目标

  面向全体教师,以师德为首,以新课程改革为重点,以实效为目的',以新课程实验改革为突破口,全面推进素质教育,开展课题研究,以求得学校新一轮发展的动力。通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  三、教师培训

  (一)教师培训目标

  坚持以师为本的培训理念,根据学科的实际需要,科学安排培训内容,创新培训模式,完善管理制度,确保培训收到实效。继续强化学科教师全员培训活动。继续实行分层次培训。按照名师骨干教师、普通教师分层次分别开展有针对性的培训活动。通过培训让老师们向专业化转变,让老师们过幸福完整的生活。

  (二)、做好分层培训各有所得

  1.骨干教师培训

  (1)培训内容 培训内容主要是围绕小班化教学。

  (2)培训方式 一是保证名师骨干教师及时认真的参加区级集中培训。二是加强我校名师建设。让他们走出去,聆听窗外声音。派我校学科带头人和教学能手外出学习,把先进的教学理念和教学方法带回来,应用到教学中,进行推广。

  2. 普通教师培训。

  (1)培训内容 主要是主要针对我校小班化教学展开。内容包括理想课堂研讨,教师的基本功主要是信息技术与课程整合的开发和利用,普通话,英语口语训练,教育学、心理学培训。主要针对本校教育教学中的问题开展研讨和培训。提高教师日常研修的实效性。搞好教师培训的后期行动。

  (2)培训形式 主要采取每月一次周六集体培训和每周一次的教研活动。让教师培训后带着成果进课堂,带着问题去培训。每月一次的集体培训提出培训主题,集体学习理论知识,提出问题。教师在教学中运用理论知识,在教学中发现问题。每周三的教研活动就针对这个主题,针对问题和日常教学进行教研组研讨,在研讨中解决问题。

  3.充分利用网络资源,做好网络研修工作。

  努力使网络教研的常规化、制度化、科学化、规范化,促进教师专业成长,制定我校教师实施网络教研的活动规划和评价方案,将教师开展网络教研的情况纳入对教师的评价之中。及时将单元检测试题、课件、教学设计、教学反思、教育叙事、教学随笔、教学案例、公开课示范课录像等相关教学资源上传。探索新形势下利用网络资源和多媒体技术提高课堂教学效率的新途径,在校园网上开设“共读一本书”的教学论坛,充分利用网络资源,把老师们的注意力引导到业务上。

  四、加强对校本培训工作的管理,全面推进校本培训工作

  1. 成立校本培训活动领导小组,加强对校本培训活动的领导、规划和检查指导。

  组长:冯传松

  副组长:李志强

  组员:刘瑛 各教研组长

  2. 主要职责:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。学校五个校级领导每人负责一个教研组,参加教研组活动,给与指导,及时发现培训中的问题,及时解决。

  3.把培训纳入考核。

  (1)教研组考核 学校对每个教研组的培训日常工作和效果进行考核。学校进行优秀教研组评选,培训是其中最重要的内容,占评选总分的30%。

  (2)建立考核激励制度

  建立考核激励机制。教科室从出勤、研修成果两方面对教师校本培训情况进行考核,考核成绩以占总分5%的比例纳入教职工的学期综合考核。校本培训5分。上级及学校组织的培训、会议、教研活动、集体备课、听课等,每参加一次得10分,参加得7分,材料3分。上级和学校系数是2:1。最后折合成5分。要把校本研修与教师职务评聘挂钩,与评先树优挂钩,激励研修表现突出、成绩优异的教师。

  教科室要做好培训记录,写好考勤表(研修内容、时间、形式等),对教师的案例、随笔、反思、经验总结等进行资料汇总并进行专项总结。学期末组织教师自评,对校本研修作回顾、反思、认定。

  (3)档案管理

  档案管理主要是对教师参加校本研修的各种材料,以分类和成盒的形式建档记载。它包括学校档案和个人档案,既是对教师参加校本研修的记录,也是一种“量”的积累。档案由教研室统一管理,具体负责进行搜集、整理和组织鉴定,确定专人保管,档案存放应设专柜。档案材料要做到系统、完整、准确,坚持实事求是的原则,力求客观、全面、历史地反映教师校本研修的全过程,使校本研修档案标准化、规范化。

培训计划 篇6

  为适应现代化教育教学发展的需要,深入开展学校信息技术教育工作,使教师了解现代化的教学手段,掌握电子白板的知识和应用技能,充分发挥现代化教学媒体在教育教学中的作用,特制定我校教师电子白板培训计划如下:

  一、 培训目标

  1.通过培训,加强教师的电子白板应用能力,提高全校教师多媒体课的整体水平。

  2、积极开展电子白板课的普及,使教师依托电子白板进行有效的教研与学习。

  3、使每一位教师拥有自制电子白板课件的能力,加强学校电子资源的积累。

  4、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用电子白板技术,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,实现学校、教师和学生的可持续发展。

  二、培训时间:

  周三晚上7:00-8:00

  三、培训内容

  1.软件安装。

  2.电子白板软件基本功能与操作。

  3.主工具箱的使用;资源库使用。

  4.课件介绍及分解学习制作方法。

  5.自制课件中技巧的运用。

  四、组织形式

  集中在多媒体教室进行

  五、培训要求:

  1.提高电子白板运用的.意识,真正使电子白板技术与学科整合。

  通过电子白板的培训,切实提高教师的电子白板运用能力,将电子白板运用与学科的教学有机的融合到一起。

  2.加强技能学习,全面提高教育教学质量

  在教师熟练掌握计算机操作的基础上,熟练运用电子白板也是运用现代教育技术教学的关键。在今年的培训中,我们结合学校教学和教师实际,主要培养教师电子白板的基本运用及课件制作。

  3.参培教师要遵守培训时间,按时出席,不迟到,不早退。

  30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

  领位礼貌用语:

  一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  二、贵宾几位,有预定的房间吗?

  三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

  四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

  五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

  六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

  七、楼层接待贵宾几位!

  八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  九、贵宾您好,您的房间这边请。

  十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

  VT对客语言:

  A,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?

  B1.五位给我安排个房间.

  A1.贵宾您好为您安排中包可以吗?中包价位348元折后不开发票278元,您看可以吗?

  B2.有房间211在哪?

  A2.贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?

  {顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态}

  A贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来.

  A X楼层接待贵宾几位?

  C收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!

培训计划 篇7

  一、心理建设:

  1、贵接部的性质及职能

  2、贵接行业存在的原因及生存空间

  3、接待员如何给自己定位,正确的心理定位对日后工作的影响

  4、贵接行业的发展空间及接待员个人价值的体现

  二、技能培训:

  1、礼貌:(注重习惯的养成)要求:亲切 自然

  2、规范:(注重整体的统一及绝对的服从性)要求:整齐 协调

  3、酒水知识:掌握酒水的分类、品名、配饮及饮用方法

  4、点单 点歌:要求:速度 准确度

  5、书写房消费卡 出入卡:要求:书写标准、字体规范

  6、促销意识、促销手法及客人的消费心理

  7、常见的房内游戏及作弊手法

  三、房内服务:

  1、进房服务流程:要求二十个步骤无遗漏,能够灵活运用

  2、进房的服务标准:卫生标准、杯具的取换方法、开酒、倒酒

  3、积极、友善的促销

  4、沟通能力及公关技巧:a:客人的分类及应对方法

  各种状态房的突破口

  与客人间接沟通的.桥梁

  b:了解男性客人的虚荣心理

  正确的外在伪装

  清醒的头脑、准确的感情投入

  客人离场后的感情联络

  公司架构及有关部门的操作流程

  各种突发事件及解决方法:停电

  打架

  客人逃单

  房内服务时公司管理人员进房

  营业中房内电器出现故障

  公安例行检查

  六、培训总结、上岗前的心理建设:

  强调团队精神、协作精神、加强员工的自信心

培训计划 篇8

  为了预防和控制施工现场、办公区潜在的事故、事件或紧急情况,做好事故、事件应急准备,以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制,故制定本计划。

  1、上级及有关单位的规定和要求。负责编制科室范围内有关应急预案。

  2、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。

  3、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员,须经过相应的培训教育,特别是应急组织的关键人员,应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求

  4、指挥中心地点、组织机构。指挥中心设于何处,联系电话和方法,组织机构的设置及人员组成、分工等。

  5、可能条件下的`事故演习。消防应急响应、现场人员伤害应急响应须进行演习,其他是否要应急演习根据实际需要而定,必要时在应急预案中明确规定。

  6、明确规定任何人发现人身事故、火灾、重大环境影响或自然灾害来临,立即根据公布的应急电话号码报警,不得延误。

  7、紧急情况或突发事件发生后,职能部门须按规定负责事故的调查、处理和统计上报。

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