生产考核奖惩制度

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生产考核奖惩制度

　　在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的生产考核奖惩制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产考核奖惩制度

生产考核奖惩制度1

　　一、为加强安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，有效控制事故隐患，减少安全事故的'发生，特制定本办法。

　　二、本办法适用于公司所属各部门。

　　三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。

　　四、公司每年年初以文件形式，对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。

　　五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为：

　　1、优秀安全管理人员评选条件

　　（1）严格落实安全生产责任制，工作真抓实干且责任心强，敢于大胆严格管理，工作扎实有效。

　　（2）有创新意识，结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假，认真将各项制度落实到位。

　　（3）认真贯彻落实安全生产管理目标，无安全生产责任事故发生。

　　（4）团结同志，民族团结工作好。

　　（5）及时完成领导交办的各项安全生产管理工作，按时上报安全生产资料。

　　2、先进驾驶员评选条件

　　（1）严格遵守公司规定的各项制度，本年度无交通事故；

　　（2）经济效益名列前茅，服从分配，按时完成运输任务。

　　（3）积极参加安全学习、培训和安全活动，安全行车，文明驾驶，礼貌待客，无任何投诉。

　　（4）无违章违法行为，无超速等现象，GPS无人为损坏掉线等行为。

　　（5）团结同志，民族团结好。

　　六、奖罚

　　对优秀安全管理人员奖励500元，驾驶员奖励500元。

生产考核奖惩制度2

　　1、目的和范围

　　为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,保证各项安全规章制度的贯彻落实,保障员工人身和公司财产安全,减少经济损失,特制定本制度。

　　2、基本原则

　　企业对安全生产有贡献的单位和个人,应根据贡献大小给予表彰和奖励;对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的'单位和个人,应根据情节轻重经予惩罚和处分,直至追究刑事责任。

　　3、考核与责任

　　3.1考核:每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次,由安委会制定考核评分表,每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核,一并纳入公司季度考核管理。

　　3.2责任:

　　3.2.1对未履行安全生产管理职责,涉及由政府相关部门追究责任的,严格按其责任追究。

　　3.2.2政府相关部门未予追究的责任,但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故,视情节轻重程度,依年度安全生产考评办法处理,对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。

　　3.2.3各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。

　　4、奖惩及办法

　　4.1奖励的范围

　　4.1.1企业各单位在生产和管理过程中,能及时消除隐患,排除事故,有突出贡献者:

　　4.1.2参加各级安全竞赛活动,有突出成绩者;

　　4.1.3积极提出安全生产合理化建议,安全措施、安全技术创新有突出成绩者;

　　4.1.4对劳动卫生,职业病防治工作有突出贡献者;

　　4.1.5在事故发生后,积极抢救人员和物资有突出贡献者;

　　4.1.6在安全教育和安全管理工作中成绩突出者;

　　4.1.7单位达到年度安全生产目标责任书管理者。

　　4.2奖励办法

　　每年进行一次评比,根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。

　　4.3惩罚办法

　　企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。

生产考核奖惩制度3

　　第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

　　第二条：考核内容：

　　1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

　　2、职工工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。

　　3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。

　　4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。

　　第三条：管理目标：

　　1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

　　2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

　　3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

　　4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

　　5、做好伤亡事故的统计报告工作。

　　第四条：安全责任：

　　1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

　　2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

　　3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

　　4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的.各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

　　第五条：考核办法：

　　1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级（重点工程）项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。

　　2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

　　3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

　　第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

　　（一）、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

　　（二）、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

　　（三）、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

　　第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

　　第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

　　第九条：经济奖励制度。

　　（一）、在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。

　　（二）、在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。

　　（三）、在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。

生产考核奖惩制度4

　　为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作，确保国家财产和职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，结合我公司实际情况，制定本预案。

　　一、指导思想

　　发生生产安全事故后，遵照“以人为本”和“快速有效救援”的原则，迅速启动我公司生产安全事故应急救援体系，成立抢救和疏散人员，控制险情发展，消除险情，将损失降低到最低程度。

　　二、组织机构

　　生产、安全事故应急救援工作实行公司领导统一组织、领导，公司办公室负责的细则。

　　成立我公司安全生产事故应急救援小组：

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　三、生产安全事故应急救援职责分工

　　1、公司领导负责统一领导小组，督促迅速上报小组。

　　2、起重机械安装拆卸检测，施工方面由总工办牵头组成专家组，迅速赶到现场，初步查找原因，迅速采取措施并组织救援，及时通报现场情况。

　　3、生活方面生产安全事故由公司办公室牵头组织专家迅速到达现场，初步分析原因，采取措施，控制事态进一步发展，并迅速通报现场情况。

　　四、生产安全事故报告和应急救援现场组织

　　1、发生生产安全事后，事故现场负责人必须用最快的方式向应急救援小组负责人报告，并待续做好应急救援小组抵达的续报工作，保持通迅畅通，可采取口头报告方式。

　　2、生产安全事故发生后，事故现场负责人应迅速通知有关社会公共职能单位，如有人员伤亡，迅速通知120，发生火灾迅速通知119。

　　3、公司应急小组在接到生产安全事故后，责成有关专业人员迅速抵达现场，同时上报省建设厅及相关主管部门，可先口头上报，承后以书面形式上报。

　　4、当发生生产安全事故有关人员伤亡时，公司应急救援小组组长接到通报后，必须在第一时间到达现场，当无人员伤亡后，应由副组长迅速抵达现场。

　　5、应急救援现场组织

　　生产安全事故发生后，现场负责人在迅速上报事发生的同时，应积极采取安全可靠的自救措施，防止事态扩大，并保护好事故现场，等待救援小组抵达。

　　河南省建筑安装有限公司

　　起重机械有关管理制度

　　编制单位：河南省建筑安装有限公司

　　起重机械安全操作规程

　　1、司机接班时，要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，发现性能不正常时在操作前排除。

　　2、开车前必须鸣报警，操作中起重物体接近人时，应给以断续铃声报警。

　　3、操作按指挥信号进行，对于紧急刹车信号，不论任何人发出，都应立即执行。

　　4、闭合主电源时，应将所有操作手柄置于零位。

　　5、工作中突然停断电时，操作手柄回零位，重新工作前，应检查起重机的动作是否正常，灵敏。

　　6、司机在进行维修时，应切断主电源，并挂上“正在维修、勿动电源”标志牌或者加锁。

　　7、起重机在工作时不得进行检查维修，更不准在有载荷的情况下调整起升和变幅机构制动器。

　　8、起重机工作时，吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线的最小距离不少于有关规定。

　　9、吊运时物体不得从人的上空通过。

　　10、严格遵守十不准吊规定。

　　①被吊物上有人或浮置物不吊

　　②超负荷不吊

　　③光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊④无“起重机登记证”不吊

　　⑤设备带病不吊

　　⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

　　⑦钢丝绳不合格，捆绑不牢或者不平衡不吊

　　⑧有大雨、雷击或风超过5级不吊

　　⑨歪拉斜拽，有尖角未垫好不吊

　　⑩违章指挥不吊。

　　起重机械驾驶员岗位职责

　　1、起重机械驾驶员应经过专业培训，熟悉起重机构、性能、转动原理、安全技术规程、经过安全生产局培训考试和并持有“安全操作证”。

　　2、驾驶员应严格执行各项规章制度，遵守纪律，严守工作岗位，不得无故擅自离开起重机。

　　3、驾驶员要注意起重机的运行情况，发现零部件安全装置等有故障或者异常现象，应及时排除，待故障排除后方可继续操作。

　　4、当班驾驶员要认真填写交班记录，操作中的隐患故障一定要填写清楚，并当面将有关问题向接班人交代清楚。

　　起重机械的事故应急措施救援预案

　　1、事故应急措施，救援预案的组织机构与本单位生产安全委员会相同。

　　2、事故发生后紧急成立抢险领导组与应急救援队。

　　3、封闭事故现场，除抢救伤员外，尽量保持事故现场的原始模样。

　　4、组织救援队对受伤人员进行紧急救护。

　　5、上报上级主管行政部门。

　　6、配合事故处理与调查。

　　7、待调查完毕，经主管行政部门同意后，制定事故设备的拆除方案，并拆除设备。

　　起重机械安全管理制度

　　起重机械管理的主要任务，就是要保证设备在使用的整个过程中，自始至终保持良好的技术状态，使企业的安全生产建立在最佳的物质基础上，概括地说，就是要保证用好，修好，管理好设备。

　　施工单位由管理机械的负责人，根据司机和起重机械的具体情况，制定其管理方案。

　　1、采购有“生产许可证”的起重机械，并对起重机械的机械性能、安全性能综合评定。

　　2、配合有关政府部门对新装或移装的起重机械进行检查，并领取“起重机械登记证”。

　　3、建立健全起重机械技术档案。

　　4、起重机械司机必须持证上岗。

　　5、定期对设备进行安全性能检查。

　　6、不定期检查、监督“起重机械的安全操作规程”执行情况。

　　7、制定司机的岗位职责。

　　8、制定起重机械的安全操作规程。

　　9、制定起重机械的维修，保养，检查和检修制度

　　10、制定预案。

　　安全生产责任制

　　项目经理岗位职责

　　在公司经理的领导及相关部门的.管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。

　　一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。

　　二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。

　　三、正确合理运用资金，调配资源。

　　四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。

　　五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。

　　六、审批项目部的涉外报表，决算等。

　　七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。

　　八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。

　　九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的完整。

　　十、完成领导交办的其它文件。

　　技术负责人岗位职责

　　在项目经理的领导下工作，主要负责项目质量安全方面工作。

　　一、制定项目质量计划，督促落实实施。

　　二、组织编制项目施工组织设计及临时用电，脚手架等特殊工序施工组织设计，冬雨季施工措施。

　　三、审核各种安全质量报表，核实报送的奖罚建议，报项目经理批准。

　　四、组织参加项目的各种检查，并对相关检查情况作出书面汇报。

　　五、及时对项目质量安全进行综合评价，根据需要报项目经理批准后，对不利因素和环节做出调整。

　　六、督促组织有关培训，审核安全经费计划，确保安全计划的顺利实施。

　　七、积极推广新材料，新技术、新工艺的实施和改进工作。

　　八、督促开展各种类似QC等有益活动，促进质量安全意识的提高。

　　九、记录有关活动，督促有关人员做好收集，整理工作。

　　十、完成领导安排的其它工作。

　　机械员岗位职责

　　在项目经理的领导下进行工作，主要负责机械设备的管理工作。

　　一、确保项目所有机械完好，保证生产的正常进行。

　　二、对所有进场的机械设备进行建档、登记、组织有关人员进行安装调试。

　　三、负责组织机械的维修工作，并进行记录，对机械设备的进行情况进行评价，并及时向有关领导反映。

　　四、根据生产安排，定期对机械设备进行全面维修，对突发性机械故障时组织人员抢修，降低对施工生产的影响。

　　五、根据工程需要，及时了解公司内机械设备的封启使用情况，办理机械设备的调动封闭手续。

　　六、及时收集、整理有关资料，定期交资料员归档。

　　七、完成领导交待的其它内容。

　　特殊工种作业人员安全管理制度

　　1、本制度规定了特殊工种作业人员安全管理的有关制度。

　　2、本制度适用于公司及公司下属各单位。

　　3、特殊工种操作规程技术要求高，作业危险性大，为规范其作业人员的安全管理，保证作业人员的安全以及施工生产的顺利进行，特制定本制度。

　　4、特殊工种作业人员必须统一到总公司质量技术安全部登记注册。

　　5、特殊工种作业人员必须经市劳动局进行安全技术培训，考试合格，持有上岗证后方可上岗。

　　6、特殊工种作业人员必须每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不得上岗作业。

　　7、特殊工种作业人员上岗前必须经过体格检查，身体不适应特殊工种工作条件的人员，不得录用。

　　8、特殊工种作业人员必须定期进行体检，按国家现行劳动保护条例需要调离作业岗位时，及时办理调岗，对特殊工种职业病患者要安排治疗休养。

　　9、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并对其进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的安全技术交底，特种工的劳动防护用品按时发放，并督促其正确使用。

　　10、对违章指挥，特殊工种作业人员有权拒绝执行，且应向有前领导反应。

　　11、特种工必须持证上岗，《特种作业人员上岗证》不得伪造，涂改或转借。

　　12、特殊工种作业人员的安全管理必须严格按本制度执行。

　　设备经理的岗位职责

　　1、组织制定起重机械安全管理制度。

　　2、组织有关管理人员监督检查制度执行情况。

　　3、组织有关管理人员对起重机械进行安全检查。

　　4、领导事故调查处理以及现场救援。

　　起重机械管理员岗位职责

　　1、制定起重机械司机的安全岗位责任制。

　　2、制定起重机械安全操作规程。

　　3、汇同本单位的安全员制定本单位起重机械的事故应急措施，救援预案。

　　4、建立健全设备管理技术档案及塔式起重机械档案。

　　5、负责联系、培训、领取塔式起重机司机操作证，并监督司机持证上岗。

　　6、定期对起重设备进行安全检查。

　　7、制定起重设备的大、中、小修计划，并建立健全修进档案。

　　8、不定期对起重机械司机进行检查。

生产考核奖惩制度5

　　第一条 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强交通行业安全目标管理，落实安全管理责任，根据盛市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。

　　第二条 市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标责任书》。

　　第三条 层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。

　　第四条 安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《**市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。

　　第五条 安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。

　　第六条 区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。

　　第七条 凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全一、二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。

　　第八条 本制度经**市交通局修订，于发布之日起正式实施。

　　附件2

　　安全隐患排查整治三级管理制度

　　第一条 为认真贯彻落实《安全生产法》、《公路法》、《内河交通安全管理条例》等法律法规，提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的认识，根据盛市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通行业特点，特制定本制度。

　　第二条 按照市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则，切实加强对公路客货运输、客货站点、水上运输、公路事故多发点段和病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。

　　第三条 市交通局每年底由有关处分别提出下一年度安全生产重大隐患的整改计划、整改方案，分别报送省交通厅、公路局、运管局和航务局。同时抄送局安全监督处，汇总上报市政府办公厅、市安监办等相关部门。并按照省交通厅、市政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务按期完成；坚持每季度定期排查和经常性安全隐患排查整治制度。

　　建设处负责国省干线在建公路桥梁安全隐患的排查整治；公路处负责公路、桥梁安全隐患的排查整治，指导督促市级收费公路公司排查整治收费路桥的安全隐患；交管处负责指导督促市级客货运输、客货站点、汽车维修企业、驾校安全隐患的排查整治；航务处（海事局）负责水上运输和渡口码头安全隐患的排查整治。

　　第四条 区（市）县交通局负责县道公路桥梁、属地管理的客货运输企业、客货站点、汽车维修、驾校、水上运输和渡口码头安全隐患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生产重大隐患的整治计划、整改方案，分别报送市交通局安全监督处、公路处、交管处、航务处（海事局）；并按照市交通局、当地政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务全面完成。坚持季度排查和经常性排查整治制度。

　　第五条 公路桥梁施工企业、养护企业、公路客货运输企业、客货站点、汽车维修企业、驾校、航运企业和船舶修造企业在每年底提出下一年度安全生产重大隐患整改计划和整改方案，并报上级交通行业管理部门；坚持月查和日查安全隐患排查制度，按时完成各级政府和交通管理部门下达的安全隐患整治任务。

　　第六条 隐患整治项目完工后，负责整治的单位要及时向下达隐患整治任务的政府或上级交通部门提交评价申请，由下达任务的政府或交通部门组织有关专家对其安全性进行评价；整治不符合安全生产要求的不能投入生产和使用，并限期重新进行整改。

　　第七条 本制度经**市交通局修订后，于发布之日起正式实施。

　　附件3

　　安全事故统计报告管理制度

　　第一条 为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理，根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件（故）及时上报的通知》要求，结合交通部门的特点，特制定本制度。

　　第二条 安全事故报告。凡发生死亡1人以上，经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故，以及特别紧急、重大突发事件（故），死亡3人以上，经济损失30万以上或群伤事故，危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故，事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的`应急救援措施立即向市、区（市）县交通局值班室报告，并在4小时内形成正式的事故快报。

　　1、道路运输事故：市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告；区（市）县交通局值班室报告，交管所向交管处值班室报告。

　　2、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

　　3、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。

　　4、交通企业生产安全事故：区（市）县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

　　凡发生重特大伤亡责任事故、社会影响恶劣的一般伤亡责任事故、危化品运输安全事故，市交通局值班室接到事故报告后在向局领导和有关处（室）报告事故的同时，立即按要求向市政府值班室、省交通厅值班室、市安监局值班室报告，交管处、公路处、航务处（海事局）负责分别向省运管局、公路局、航务局报告，不得迟报、漏报、瞒报。在电话报告的同时，及时以书面形式传真报送事故基本情况和应急救援处置情况。

　　第三条安全事故的统计。安全事故的统计时间为上年的12月26日至当年的12月25日，上月的26日至当月的25日。市交通局负责统计盛市级国营、集体、民营、股份制交通企事业单位安全事故，区（市）县交通局负责统计在本地注册的国营、集体、民营、股份制交通企事业单位安全事故。

　　1、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故（月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

　　2、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

　　3、企业职工伤亡事故统计：按照企业职工伤亡事故统计办法，市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计，并在每月5日前汇总交安监处；其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》，经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区（市）县级交通企事业单位职工伤亡事故由区（市）县交通局负责统计，并报当地政府有关部门。

　　第四条 安全事故档案管理。市交通局和区（市）县交通局分别建立道路运输安全、水上运输安全、企事业职工伤亡事故档案专卷，落实专人负责保管。档案内容包括：上级领导对事故的批示、政府及有关部门对处理事故的文件和批复、事故责任认定书、事故调查报告、事故快报和应急救援处置报告、对事故责任单位和责任人的处理决定、企事业单位对事故责任人的处理、每月各类事故统计报表等。安监处、交管处、公路处、海事局对各类违章受到执法部门依法严厉查处的单位和从业人员，应分别建立劣迹档案，并在**交通安全公示网等媒体上进行公示。

　　第五条 本制度经**市交通局修订后，从发布之日起正式实施。

生产考核奖惩制度6

　　1、目的

　　为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进本公司安全生产管理工作持续、稳定、健康发展，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于全公司各部门和全体职工。

　　3、基本原则

　　3.1对认真履行职责，在改善安全生产条件、防止和减少生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。

　　3.2对不能认真履行职责，导致生产安全事故发生的责任部门和个人，要予以批评教育，给予相应的行政处分和经济处罚。

　　3.3对因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故，并带来恶劣的影响、严重的人员伤亡和经济损失的，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。 4考核职责

　　4.1公司领导、各部门、车间及车间主任的安全责任制考核工作由公司安全生领导小组办公室负责，考核结果报公司安全生产领导小组。

　　4.2车间副主任、车间技术人员及岗位人员的`安全责任制考核由各车间负责，考核结果报公司安全生产领导小组办公室。

　　5、管理内容

　　5.1考核依据、时间、结果

　　5.1.1考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

　　5.1.2考核评定按照公司《安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。　　5.1.3考核时间初步定为每年6月底和12月底。

　　5.1.4考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。

　　5．2奖励

　　5.2.1在安全生产活动中，有下列表现的个人给予一次性奖励：

　　a、为挽救或避免重大人身伤亡事故的直接立功者；

　　b、发现设备有重大安全隐患和安全措施有重大缺陷的，并及时上报，从而防止事故发生的立功者；

　　c、在紧急情况下(如抢险救灾、救人等)，做到迅速、果断、正确，从而避免或减少人身伤亡和财产损失的立功者；

　　d、发现他人违章作业、违章指挥及时劝阻制止，从而避免可能发生的人身伤害事故者；

　　5.2.2一次性嘉奖，由核实验证，报公司总经理审查确定后，通报表扬或以物质奖励。

　　5.2.3公司安全生产工作每年进行一次总结，在总结的基础上，评选先进部门和先进班组，并给予奖励。

　　5.2.4安全生产先进集体的基本条件：

　　a、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实有关安全生产的各项规章制度。

　　b、能及时的举办各种安全生产教育培训活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的风险辩识能力和自我保护能力。

　　c、能认真组织安全检查，对事故隐患，职业危害能及时整改。

　　d、本年度未发生重伤以上责任事故。

　　5.2.5班组的安全生产工作每年进行一次总结，在总结的基础上，评选出安全生产先进个人，经公司总经理审批后，通报表扬，并给予物质奖励。

　　5.2.6安全生产先进个人的基本条件：

　　a、履行安全生产职责，遵守规章制度。

　　b、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。

　　c、坚决反对不安全行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　d、在安全操作、安全防护方面，积极提出合理化建议，取得明显效果。

　　e、本年度未发生任何工伤事故。

　　5.3处罚

　　5.3.1在安全生产中，不能认真履行职责，有下列表现的，给予警告或处罚。

　　a、不按规定穿戴劳动防护用品或穿戴不规范的，首先提出警告，对方不听劝阻的；

　　b、不按规定使用专用安全用具的；

　　c、擅自拆除或改动安全装置的；

　　d、擅自拆除、挪用安全标志的；

　　e、酒后上岗，按旷工处理；

　　f、在禁止吸烟的场所吸烟的；

　　g、工作中马虎草率，违反安全操作规程，不听劝阻的；

　　h、无证从事特种作业的或指派者；

　　i、班组未按规定组织一周一次安全活动或无故不参加安全活动的；

　　j、接到隐患整改通知书，对整改不及时的责任部门给予书面警告；对于无故不进行整改的；

　　k、不按规定报告工伤事故或重大未遂事故，罚部门责任人；

　　l、对压力容器(如氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶、氩气瓶等)、化学品(如天那水、白电油等)不按规范储存、运输、使用的；

　　m、对随意搭、挂、插接电源线的；

　　n、工作场地的安全通道或灭火器、消防栓、配电柜(箱)周围被货物、杂物等严重阻塞，不及时清除的；

　　o、对违章违纪行为，不接受检查批评或无理取闹的；

　　5.3.2违规操作发生的事故处罚

　　a、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担本次事故经济损失总额20-50%的经济责任。

　　b、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

　　c、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担本次事故经济损失总额50-100%的经济责任。

　　d、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。

　　5.3.3对上述行为的责任人，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评。对连续被处罚三次的给予调离工作岗位的处罚，直至辞退。

　　5.3.4对发生安全事故的责任部门和直接责任人的安全处罚。

　　a、发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责其补报外，对事故责任部门负责人按安全生产规定处理。

　　b、发生安全事故，责任部门未能按“四不放过”原则及时召开事故分析会议，对部门责任人按安全生产法规定处理；

　　c、对安全事故直接责任人，视情节给予批评教育、行政处分、经济处罚，对触及刑律的，追究其法律责任。

　　5.3.5安全管理主要负责人有下列情形之一，应给予50～200元的处罚，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。

　　a、岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。

　　b、隐患整改不及时，防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。

　　c、对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。

　　d、隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按四不放过\的原则及时处理。

　　e、安全培训不到位。

　　5.3.6生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的，应给予50～200元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任:

　　a、不认真履行工作职责，工作中违纪违规。

　　b、安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。

　　c、伪造交接记录，设备运行记录，安全检查记录等记录。

　　d生产作业过程中，不按安全规程要求使用，维护安全防护器具。

　　e、在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.

　　f、明显违章，重复违章或后果严重(含可能的后果)时，可加重处罚力度。

　　g、签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。

　　5.3.7有下列行为并造成重大安全事故的，按玩忽职守论处，并依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究法律责任。

　　a、不执行有关安全生产的规章制度，不接受安全部门的管理和监督，自行其事。

　　b、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

　　c、不接受合理化建议，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业。

　　d、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流。

　　5.3.8罚款处理，由安全主任报公司总经理审批，其经济处罚单交财务部门扣款。

　　6附表：

　　1、安全生产责任制考核记录汇总表；

　　2、管理人员、保安员安全生产责任考核记录表。

生产考核奖惩制度7

　　安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。

　　1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。

　　2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚款 50 元。

　　3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以 200 元罚款。

　　4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款 50-100 元。

　　5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以 50-100 元罚款。

　　6、施工现场严禁大小便，违者罚款 50—100 元。

　　7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以 50—100 元罚款。

　　8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予 500—1000 元罚款。

　　9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以 100 元罚款。

　　10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

　　11、工人上下班要严格遵守作息时间。

　　12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。

　　13、每月 5 日、20 日的联检中，安全生产达标，给予 200-500 元奖励。

生产考核奖惩制度8

　　1、进场作业前必须签定《劳务合同》及《安全生产协议》,签定职工安全生产目标责任书以及“三级教育登记卡”,否则每缺一项罚50元。

　　2、进入施工现场必须佩戴合格的.统一式样的安全帽以及上岗胸卡,每发现一人次不符合规定发50元

　　3、严禁班前、班中饮酒上岗,发现一人次罚100元,责令回家休息。

　　4、在施工现场打架、闹事责令该作业队停工整顿,罚1000元。

　　5、特殊工作必须持证上岗,吊机及龙门架的操作人员应固定,未经培训(没有证件)发现一人次罚50元。

　　6、施工现场应悬挂各类安全警示牌以及各种机械工种操作规程牌,应有消防器材,没有做到罚100元。

　　7、严禁穿拖鞋、高跟鞋、光脚、光膀子上岗作业,否则每发现一人次,罚50元。

　　8、材料堆放、施工道路、龙门架、施工用电、脚手架搭设、环境卫生等必须严格按照施工方案施工。

　　9、不服从施工现场的安全管理,对安全检查出来的问题不及时整改,给予罚100元。

生产考核奖惩制度9

　　(一)安全考核

　　1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

　　2、考核时间:每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。

　　3、考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。

　　4、考核结果分为:优、良、一般、不及格四个等级,实得分在99分及100分以上者,评定结果为优:实得分在97-98分者,评定结果为良;实得分在96-95分以评定结果为一般,实得分在95以下者,评定结果为不及格或差。

　　(二)奖励

　　1、公司全年无伤亡事故或设备事故,对企业负责安全生产主要人员,根据其安全工作职责的'完成实绩评定,分别给予奖励500-2000元。

　　2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者,给予奖励500-2000元。

　　3、在施工中及时消除重大隐患,防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者,给予奖励500-2000元。

　　4、敢于坚持原则,制止违章作业,为维护安全纪律作出贡献者,给予奖励500-800元。

　　(三)处罚

　　1、企业发生伤亡事故或重大设备事故,对事故负有重大责任的领导和管理人员,给予500-2000元罚款,并视情节轻重给予行政处分。

　　2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的,视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。

　　3、职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律,因违章作业造成事故的,给予罚款200-1000元直至除名。

　　4、进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品,违者每人罚款100元。

　　5、不准穿拖鞋和赤膊上班,违者每人罚款50元。

　　6、不准擅自拆除设备安全设施,违者每人罚款100元。

　　7、不准酒后上班,违者每人罚款50元。

　　8、不准带小孩进入生产现场,违者每人罚款50元。

　　9、不准擅自调换工种或叫他人顶班,违者每人罚款50元。

生产考核奖惩制度10

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

　　第一条考核内容

　　1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

　　2、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。

　　3、现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。

　　第二条管理目标

　　1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

　　2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

　　3、将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

　　4、在职人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

　　5、做好伤亡事故的统计报告工作。

　　第三条考核办法

　　1、实行逐级考核的办法，生产部、后勤部接受公司考核；生产部要对所属管理人员进行考核。

　　2、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

　　第四条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

　　（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

　　（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

　　（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救有功的。

　　第五条创优争先，在安全生产中做出显著成绩，获得省级安全生产称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

　　第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。

　　（一）违章作业或违章指挥造成事故的；

　　（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；

　　（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

　　（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。

　　（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

　　第七条经济处罚的规定

　　（一）生产操作岗位缺少防护设施及存在事故隐患。

　　1、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100—200元。

　　2、存在重大事故隐患，逾期不解决的，对部门负责人罚款300—500元。

　　3、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对部门负责人罚款100—200元。

　　4、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。

　　（二）现场管理及检查

　　1、职工进入生产车间穿拖鞋，不戴安全防护用品，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安带等违纪者，每人罚款10元；部门经理及管理人员罚款20；一次发现部门有10个违纪人员，处罚生产部主要负责人100元，并停产整顿一次；

　　2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

　　3、对于违章指挥者，视情节轻重罚款20—200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10—50元。

　　4、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20—200元。

　　5、对于生产车间混乱，浪费严重，影响安全生产部门，罚负责人50—200元罚款。

　　6、公司内部检查中对存在安全隐患，未按要求进行整改的，处以部门负责人50—200元罚款。

　　7、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的部门负责人，罚款20—200元。

　　8、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

　　（三）工伤事故

　　1、单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚事故班组50—500元，事故责任者罚当月工资10—30%。

　　2、单位发生重伤事故，每重伤一人次罚事故班组3000—5000元，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10—30%。

　　3、单位发生死亡事故，每死亡一人罚事故班组5000—10000元，扣罚事故责任者本人月工资10—30%。

　　4、单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

　　5、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款50—500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

　　（四）设备事故和隐患

　　1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50—500元罚款。

　　2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1—10%罚款（不少于100元）。

　　3、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5—10%的罚款。

　　（五）火灾事故及隐患

　　1、火灾隐患

　　（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责任人员。

　　（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100—500元罚款。

　　（3）违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。

　　2、火警对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给予批评教育。

　　（1）对火灾损失折款100—5000元的责任者处以直接经济损失费10%的`罚款。

　　（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。

　　（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。

　　（4）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍处罚。

　　（5）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

　　（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

　　第八条对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。

　　1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

　　2、对于违章指挥造成事故者。

　　3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

　　4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。

　　第九条因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。

生产考核奖惩制度11

　　一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。

　　1．防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

　　2．爱护、节约国家财产有重大成绩的。

　　3．同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。

　　4．同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。

　　5．能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。

　　二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。

　　三、公司安全生产奖罚规定

　　1.对发生事故的处理

　　1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

　　1.2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。

　　1.3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。

　　1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。

　　造成直接损失1万元以上的10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元－10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。

　　造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元－2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。

　　造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的'责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元-10万元，主管设备的副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款2000元。视情节追究法律责任及行政处分。

　　1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

　　2．实现安全生产的奖励

　　2.1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。

　　2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。

生产考核奖惩制度12

　　第一章

　　总则

　　一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。

　　二、本制度适用于公司内全体员工。

　　三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。

　　四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。

　　第二章

　　生产员工安全生产奖惩规定

　　五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。

　　六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。

　　七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖：

　　（一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的；

　　（二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的；

　　（三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的；

　　（四）抢险救灾有功者。

　　八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。

　　九、特别奖申报程序如下：

　　（一）部门提出书面申请（附件一）；

　　（二）安全部审核；

　　（三）安委会研究决定；

　　（四）相关部门执行；

　　（五）安全部资料存档。

　　十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。

　　十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退：

　　（一）违反安全操作规程，冒险作业的；

　　（二）班组长强令班组员工违章冒险作业的；

　　（三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装置的；

　　（四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的；

　　（五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。

　　十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。

　　十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。

　　十四、作出惩戒决定的程序如下：

　　（一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）；

　　（二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见；

　　（三）公司安委会研究决定；

　　（四）行政、人事等相关部门执行；

　　（五）安全部资料存档。

　　第三章

　　安全管理责任考核与奖惩规定

　　十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。

　　十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。

　　十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的.安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。

　　十八、综合考评的方式：

　　（一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责；

　　（二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围；

　　（三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。

　　（四）部门（含车间）主管人员在年度内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标。

　　十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。

　　二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。

　　二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。

　　第四章

　　附则

　　二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。

　　本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。

　　二十三、本制度授权公司安全部负责解释。

　　二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。

生产考核奖惩制度13

　　一、编制目的

　　为加强工程项目安全生产管理，保证项目安全生产各项目标落到实处，将考核、激励、处罚贯穿于安全管理的始终，特制定本制度。

　　二、编制依据

　　1、《中华人民共和国安全生产法》

　　2、《建设工程安全生产管理条例》

　　3、《江苏省安全生产条例》

　　4、《公路水运工程平安工地建设管理办法》

　　5、《江苏省公路水运品质工程评价实施细则》

　　6、其他有关法律、法规、规章、标准、招标文件、合同文件等。

　　三、适用范围

　　本制度适用于XX工程，各参建单位应将本制度作为各自管理制度编制依据之一，制度之间应相互关联，目标一致，动作协调。

　　四、考核原则

　　以“公开、公平、公正”为原则，以量化的工作成果为依据，并注重整改的落实和反馈。本考核奖惩是指工程建设过程中，对总监办和项目经理部采取计分和经济奖惩相结合的方式实施的考核奖惩。

　　五、考核方法

　　1、考核评分由项目办安全生产领导小组组织开展，按照招标文件、项目办相关管理制度、平安工地建设等有关规定，结合上级部门检查通报、项目办检查通报和日常安全检查发现的隐患问题，对项目经理部、总监办进行百分制打分。考核得分大于等于90分的为优，80分至90分为良，70分至80分的为中，70分以下的为差。

　　2、考核实行“一票否决”制，当期考核为差，包括的情形有：发生一般及以上生产安全事故的；未及时、如实报告生产安全事故的；发生事故后，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的。

　　六、奖惩规则

　　1、奖惩由项目办结合上级部门检查通报、项目办检查通报、日常安全检查发现的隐患问题，按照《XX工程安全奖惩标准》（附件1）根据实际情况实施，对于标准清单未涵盖的安全生产违法违规行为，可依据检查反馈意见视情节比照其他条款进行处罚。

　　2、对于本制度中考核结果为优的总监办和项目经理部，将分别奖励1000元/次；考核结果为良的，不奖不罚；考核结果为中的，对总监办和项目经理部提出警示；对于考核结果为差的，将对总监办和项目经理部分别处罚2000元/次。

　　3、对上级部门及项目办在现场管理或检查过程中，发现存在“安全红线”问题的标段，除对项目经理部进行经济处罚外，对总监办实行连带经济处罚制度，按所监理标段处罚额的10％进行处罚。总监办在现场管理或检查过程中发现的.项目经理部存在的问题，不对总监办进行处罚。

　　4、总监办检查过程中发现的隐患问题，可下发处罚通知单，处罚金额可参照本制度的奖惩标准执行，并于每季度末将处罚依据和结果汇总后报项目办安全科。安全科每季度对项目办及总监办在安全管理中发生的奖惩金额进行汇总登记，最终奖惩金额在相应阶段劳动竞赛奖励基金中予以结算。

　　5、如本制度处罚标准与相关法律法规或上级文件内容有冲突的，应遵照其规定进行处罚。

　　七、附则

　　1、本制度自颁布之日起施行。

　　2、本制度由项目办负责解释和补充修订。

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