爱卫创卫工作总结优秀

爱卫创卫工作总结优秀

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的爱卫创卫工作总结优秀，欢迎大家分享。

　　20xx年上半年在区委、政府的正确领导下，按照年初工作安排部署，紧紧围绕“创建国家卫生城市”这一目标，我处坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“创卫”工作为契机，进一步提高我处道路清扫保洁、垃圾清运处置、公厕管理和粪便清掏服务的工作水平及服务质量。围绕“元旦”、“春节”、“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、“国际文化旅游节”、“昆交会”、“创卫技术评估”、“除四害”等活动开展工作。在全体干部职工的共同努力下，顺利通过了“创卫”专家组的暗访检查和技术评估，城乡环境卫生面貌明显改观。现将具体工作总结如下：

　　一、完成的主要工作

　　1、日常工作

　　道路及公共绿化带清扫保洁：不断加大“道路机械化清扫”力度，定期对城市主次道路开展洒水、清洗工作，及时对果皮箱进行清掏、清洗。按照《五华区环卫处环境卫生市场化工作量化管理考核奖惩

　　垃圾收运：以中转站为核心，严格实行垃圾袋装投放―上门收集―中转压缩―密闭运输―垃圾卫生填埋或垃圾焚烧的链式收运格局，坚持执行“日产日清、车走场地净”的质量标准和巡回收运垃圾

　　粪便清运和公厕管理：对所属的公厕实行划片管理，在检查考核中以“二无”、“三满意”为标准，建立“雨天和晴天一样、检查和不检查一样、白天和晚上一样”的长效管理机制。

　　完善健全公厕保洁、维修、检查、管理登记工作，认真执行公厕保洁议标管理制度，大力开展清运、清掏、疏通“一条龙”保洁服务。今年1―5月共清运粪便16900吨。

　　垃圾填埋处置：目前五华区城市生活垃圾主要送往五华垃圾焚烧发电厂进行焚烧处置；五华区环卫处西郊垃圾填埋场主要负责西山区、高新区和盘龙区部分城市生活垃圾的填埋处置工作，日填埋量1500吨。通过上述两种垃圾处置方式，使我处城区垃圾集中处置率和生活垃圾无害化处理率达到xx0%。

　　河道保洁：对辖区内xx条入湖河道开展卫生保洁工作，制定考核办法，实行专人定时保洁制度。严格按照确定的河道保洁范围，对河面各种漂浮物、垃圾进行打捞，清扫河堤两岸垃圾，铲除河堤上的杂草。确保河面无漂浮物，河床内无阻水障碍物，河堤岸上无散在暴露垃圾、杂草；垃圾定点堆放并及时清运处置。今年1—6月共清理河堤及河道生活垃圾、杂草、污泥416.8吨。

　　2、作业质量监督管理

　　在对作业质量进行监督管理的过程中，我处严格按照“业务科综合管理―质量监督管理所专业管理―中标公司自我管理”的三级管理模式对日常作业进行管理，采取“网格化”管理制度，将质量监督管理人员进行划片包干、落实责任，配备无线对讲机，成立专人负责检查路、片、段长工作，每天进行巡查和抽查。在日常检查过程中，对存在问题的及时下发整改

　　3、实施道路清扫保洁和垃圾清运市场化运作

　　为推进我区环卫事业市场化、社会化、产业化进程，使环卫事业的改革与发展更好的适在对作业质量进行监督管理的过程中，我处严格按照“业务科综合管理―质量监督管理所专业管理―中标公司自我管理”的三级管理模式对日常作业进行管理，采取“网格化”管理制度，将质量监督管理人员进行划片包干、落实责任，配备无线对讲机，成立专人负责检查路、片、段长工作，每天进行巡查和抽查。在日常检查过程中，对存在问题的及时下发整改。

　　3、实施道路清扫保洁和垃圾清运市场化运作

　　为推进我区环卫事业市场化、社会化、产业化进程，使环卫事业的改革与发展更好的适应市场经济发展的客观规律，提高环境卫生管理水平和作业质量，在五华区委、区政府的指导和帮助下，五华区环卫处在全市范围内率先试行环卫作业的市场化运作模式。通过社会招投标，最终确定深圳玉禾田物业管理清洁有限公司和昆明高新阳光集团有限公司中标，自20xx年5月1日起负责开展五华区辖区内的道路清扫保洁、生活垃圾收运、市容环境卫生的突发应急等工作。通过一年零一个月的试运行，各项工作正常运转，中标公司在提升环卫作业效率、提高资金使用率等方面取得一定成效，基本达到预期目的，但是，由于中标公司缺乏环卫作业经验，在道路清扫、垃圾收运等方面仍有待加强。

　　4、深入推进城乡清洁工程

　　按照《五华区政府20xx年主要工作目标任务分解立项督办方案》和《五华区城乡环境卫生清洁工程实施方案》的要求，20xx年我处不断深入推进“城乡清洁”工程和“靓丽五华”行动，通过完善环卫基础设施建设、组建环卫站、组织清扫保洁人员、清理卫生死角、清运垃圾、清掏沟渠等多种措施，开展城乡环境卫生综合治理，加快推动城市管理由主城向城郊结合部、乡、村（社）拓展，实现全面覆盖，不留死角，长效管理，永久保洁，城乡环境卫生面貌有了较大改观。建立“居（村）民小组保洁、居（村）委会收集、街道办事处管理、区集中处置”的城乡生活垃圾一体化处置模式。人员配置：沙朗街道办事处、厂口街道办事处共xx名环卫站工作人员及117名保洁员；其它八家涉农办事处273名保洁员。我处按政府补助标准每月拨付城中村、农村保洁人员经费121220元，今年1—6月共拨付经费727320元。

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