物资采购公司管理制度

相关推荐

物资采购公司管理制度

　　在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的物资采购公司管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

物资采购公司管理制度

物资采购公司管理制度1

　　为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。

　　1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务煤矿基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。

　　2、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督，保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批，确保采购行为的`合理和采购资金的落实。

　　3、收集公司基建所需的物资、设备(公司集中控制的)采购需求，编制各期采购计划，上报公司财务科审批并执行。

　　4 、按时完成各期采购计划和零星采购计划，保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务，并就供应的物资的质量、数量、品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见，改进不足。

　　5 、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。

　　6、采购合同的签订：

　　初步确定供应商和待采购物资、设备的市场价格后，集团公司供应科、办公室应及时组织和相关供应商开展关于采购物资、设备的价格谈判，签订采购意向合同、协议。

　　公司供应科、办公室将采购合同、协议以及采购计划报公司计划科审核，经事前审计、确认其合法、经济后，报公司财务负责人审批、签字许可后，和相关供应商签订正式采购合同、协议。

　　7、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，平等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：

　　合同、协议的条款、内容以及履行方式等必须符合法律规范。

　　合同、协议的规定必须符合公司的利益，或与公司的利益没有抵触。

　　合同、协议的履行条件及履行方式必须具有完整性和可操作性，避免不确定的法律和经济责任的纠纷。

物资采购公司管理制度2

　　一、背景及意义

　　陕北：作为国家“十二五”确定的十四个国家级煤炭基地，有着得天独厚的能源发展优势，而神木，作为陕北的煤炭大县，处于能源大发展的核心区域，未来几年，经济必将高速增长，我公司作为一家陕西知名大型国有能源集团所属企业，在“十二五”规划第一年，举办一场名家讲堂，邀请国内知名经济学家与当地各大型及知名企业高层共聚一堂，让各企业家聆听知名专家解读国家发展战略，更好的了解国家宏观经济发展形势，为各企业长远发展提供决策支持，此举将为我公司与当地各知名企业家交流提供良好平台，也为公司各中心积累客户资源维护客情关系提供了良好的契机，并且举办此次名家讲堂将大大提升我公司在当地政府及企业中的知名度与美誉度。

　　二、拟定讲堂主题

　　国家“十二五”解读

　　中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展

　　三、拟定时间

　　20xx年9月

　　四、拟定备选地点

　　神木县南亚华酒店

　　神木县天峰国际酒店

　　五、邀请备选名家及简介

　　张维迎：陕西人。

　　为北京大学光华管理学院前任院长、经济学教授，北京大学工商管理研究所所长，同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。

　　林毅夫：中国知名经济学家，原北京大学中国经济研究中心主任、教授，博士生导师。

　　中华人民共和国国第七、八、九、十届政协全国委员会委员、全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席，于20xx年获选第三世界科学院院士，现任世界银行首席经济学家兼负责发展经济学的高级副行长。

　　郎咸平：中国知名经济学家，美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。

　　作为世界级的'公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。

　　王健：(“十二五”解读)

　　国家行政学院经济学教研部主任，北京大学政府管理学院兼职博士生导师，中国人民大学经济学院兼职博士生导师、北京师范大学经济学院兼职教授，中华外国经济学说史

　　研究会副秘书长，享受国务院政府特贴。

　　主要研究领域：宏观经济学，政府经济学

　　六、商务规划

　　(一)活动定位：

　　本次活动定位高端，邀请知名专家学者授课，邀请当地政府相关部门负责人出席，邀请区域内各知名企业主要负责人参加，邀请相关媒体配合报道。

　　(二)邀请嘉宾：

　　本次活动计划邀请嘉宾有：

　　1、神南矿业公司及其下属企业主要负责人;

　　2、陕北矿业公司及其下属企业主要负责人;

　　3、府谷能源开发公司及其下属企业主要负责人;

　　4、神木煤化工产业公司及其下属企业主要负责人;

　　5、陕西北元化工集团有限公司及其下属企业主要负责人;

　　6、神木县政府相关部门领导;

　　7、其他社会名人;

　　七、规模及参加方式

　　(一)根据本次活动地点，讲堂参加人数规模确定为260人，活动实行门票入场制，嘉宾佩戴嘉宾证，其他工作人员凭本次活动特制工作证入场;

　　(二)活动门票总数为240张，分为销售门票与赠送票两类，其中销售门票140张，赠票100张;

　　(三)门票价格为1800元张;

　　八、合作单位

　　(一)合作伙伴

　　北京中智信达国际科技有限公司，该公司作为本次活动的主要合作伙伴，负责本次活动相关名家的商务邀请，负责配合对具体执行策划案的编写并参与执行。

　　(二)联合承办单位

　　陕北矿业公司

　　府谷能源开发公司

　　神木煤化工产业公司

　　陕西北元化工集团

　　(三)赞助商

　　中国移动神木县分公司

　　神木南亚华酒店

　　当地其他知名企业1-3家

　　九、日程安排

　　(一)邀请名家于活动前一天下午到达，安排与主要领导用晚餐、座谈;

　　(二)讲堂于次日早上8：30分开始，相关领导贺词，神南矿业公司王忠义董事长做开场演讲;

　　(三)行政学院老师上午讲授，解读国家“十二五”规划;

　　(四)主讲名家上午与大家见面，安排下午讲授;

　　(五)12：00结束上午讲授，中午自助午餐;

　　(六)下午课程于13:30分开始，主讲名家授课，讲授

　　内容为“中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展”;

　　(七)下午暨活动讲授结束时间为17:30分;

　　(八)安排所有参加活动人员进行合影留念;

　　(九)晚上邀请各企业主要负责人与名家一起举办“红酒晚宴”，为防止饮酒过度，每桌限定饮酒数量，在活动日程中提前告知;

　　(十)活动结束。

　　十、项目费用预算

　　(一)名家讲义费：主讲专家，次讲专家，合计;

　　(二)活动备选纪念礼品：

　　礼品一：本次活动主要合作伙伴北京中智信达公司发行的-国学大师翟鸿燊、华人培训大师艾莫等培训光碟套装，每套—元，合计—元

　　礼品二：高档精装名家签名图书一套，每套元，(三)会场布置及租金：

　　(四)活动餐饮：

　　(五)门票及资料设计、制作：

　　(六)广告宣传：

　　(七)其他费用：

　　本次活动预计支出额为-元，由邀请名家、活动纪念礼品、会场布置及租金、活动宴请、门票及资料设计、

【物资采购公司管理制度】相关文章：

公司物资采购管理制度_公司物资采购管理制度范文04-03