严介和的语录集合58句

　　企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。以下是小编精心准备的严介和的语录58句,欢迎大家分享。

严介和的语录集合58句

1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。

2、心胸有多大，人才有多强。

3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

4、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

5、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。

6、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

7、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

8、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。

9、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。

10、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。

11、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。

12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

13、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。

14、先"唯才是举"后"大成在德"。

15、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。

16、对待孩子要像对待员工一样。

17、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……

18、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

19、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

20、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

21、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！假如这个委屈给了普通的人，他有也许承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

22、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。

23、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。

24、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

25、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

26、察人于微，见微而知著。

27、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。

28、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。

29、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！

30、做企业要读懂决策科学。

31、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。

32、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的

33、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的

34、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根

35、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

36、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。

37、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

38、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。

39、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

40、用理性和判断来赢得别人的友爱。

41、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

42、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！

43、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

44、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。

45、大成则德，小成则智。

46、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。

47、让优秀员工永远"不称职"地工作

48、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。

49、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。

50、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

51、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

52、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。

53、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

54、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。

55、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

56、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。

57、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。

58、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

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