曾仕强的语录40句
自作自受，不怨别人。下面是小编为大家准备的曾仕强的语录40句,一起来欣赏吧。
1、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。
2、一切一切都在变，只有人性没有变；读书如果不明白道理，等于白读；看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干；一个人品德基础良好，一生会很稳固；家庭教育决定了一个人的基本修养。
3、什么叫做孝？上半部是老，下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教？就是拿孝做根本，来学文，所有的文化都跟孝有关，就叫教化。
4、三岁看大，七岁看老，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。
5、酒文化就是借酒拉近两个人的距离，而不是把人灌得烂醉如泥。
6、你要很谨慎地去保留你独特的地方，这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全，才是人最伟大的地方。
7、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
8、为什么说"水土"不服呢？因为中国人繁衍生息在黄河流域，最丰富的经验不是"水"便是"土"，而两者息息相关，缺一不可，因而孕育出一种"二合一"的"水土"观，认为万事万物，都和水土有关。风土人情，表示人情也离不开风土，而风吹土扬，更需要水的滋润。
9、人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在！
10、有人精心策划，紧张筹备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样？我们工作就是一个目的：在工作中，不断提升你的道德。其他全都是假的！
11、事情顺利成功，是领导者正确方针的功劳；事情失败，那是推动者的过失，与领导者无关。大家对领导者有信心，推动起来，比较顺利有效。中国式管理一向是理念重于政策。政策错误，管理者必须负起全部的责任；理念不正确，领导者就要黯然下台。
12、在管理中国团队的过程中，要做到内部成员的协同一致性，需要具备以下条件： 安和乐利 ：一切以安人为最终目标，不能够怀疑！利益是最要紧的，它是基础和根本，没有共同利益作为支撑，企业团队无法存续发展，更毋论形成团队的组织力了。
13、我有两个儿子，只要两人一吵架，我就两个都罚站。我首先教给他们两个，对是没有用的。你不要以为自己对就没事了。兄弟之间只要吵架，两个都错。管理公司也是一样的道理。
14、上苍是很公平的，当有重大事情要发生的时候，它会不断地给你一些征兆，问题是看你能不能意识到。我们把它称作：天垂象。
15、知识是不会遗传的，只有智慧才可以遗传。
16、你的福气决定你的成败！
17、中庸之道，合理应变。
18、一个人你看他健康不健康，能不能活得久，看他走路你就知道了。健康的人一定是走路很稳的，当一个人头重脚轻的时候，你就知道，身体一定出状况了。你看一个大厦，我们说，万丈高楼平地起，什么最重要？地基一定要牢靠！同样的道理，一个公司是不是健康，能不能活多久，看什么？
19、爱情是无价的，但是婚姻有条件。爱情地最终目的是为了婚姻，所以爱情就变成有条件了。
20、结婚是人生神圣的使命，人生是自己的人生，要自己复杂，要明白是什么是自作自受。游戏人生代价是巨大的，决不要游戏人生。
21、漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。
22、当你喜欢一个人后，要家庭拜访。你要了解一个人，你从她家人开始了解最容易你一定要正常交往，你才能很慎重的决定事情，那你就不会出差错了。慎始才能善终。
23、儿子夹在中间，两边不讨好，一有问题，媳妇倒霉。因为血浓于水。父母永远是对的，你是晚辈。
24、孩子从小就教育他，爱一个人就要爱一辈子，所以你不能随便爱哦。不然，爱错了就很惨了。
25、结婚之前一定要了解对方，他是不是你想要的人，他能不能跟你同甘共苦，两个人的价值观是不是相当的接近。
26、一切皆有可能。不要认为不可能。不可能也会变成可能。街上很多漂亮女人嫁个丑老公，帅小伙娶个丑女。
27、我们看任何事情都要采取阴阳的观点，加上自然的标准，做合理的判断
28、在中国人心目当中，几乎没有欺骗的感觉，我们只是把话说的好听一些，让对方比较容易听的进去，如此而已。至于听的人信不信，他们相信与否，必须由他们自己负责，我们不必负责。
29、解决和化解最大的区别，在于有没有有融入心灵的层次？把人和事结合起来，并且注重他人的心理感受，就是化解。
30、有所不为的性格，才能够资格谈无为而治。满脑子有所为的人，当然一辈子为人所用，有人用他，就十分幸运，可见人人都是自作自受，怨不得别人。
31、你做了就不要寄托人家不知道，不能说我的事不要让任何人知道。这种话尽量可以讲，但是心理头，不要抱有这种希望。
32、人家跟你，把他的青春都花在你的左右，你完全不教导人家，那不是浪费人家的生命吗？
33、一个人不可以受太太影响，但要听太太的话。
34、在组织里面，不论阶层如何，哪怕职位再低都可以发挥其影响力。这点看到李连英后有所反省。
35、不到紧要关头不要把事情统统讲出来，只讲一部分，你听懂我听懂也就够了。
36、管理就是掌握差异性的过程。一个人成功，首先要培养警觉性。稍微有一点差异性，马上就提高警觉，丝毫不能放松。
37、中国人见面，先捧捧对方，对方捧捧自己，互相把场面弄热闹一点，没有多少实际作用。
38、老板关心部属，部属就凭关心而听你的话，而不是你有道理才听你的话，因为部属没有能力，没有经验，分辨不出来你是不是有道理。
39、就是你要从头开始，就是你把以前那些丢掉别管，人要紧的时候在现在，不是活在从前。过去让他过去，未来暂时不要想，面对现实，好好重新做起，不怨天，不尤人，做一个正常人。
40、有时候孝才是顺，有时候不顺才是孝。我们一定要孝，但是要合理的顺。
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