项目计划

时间:2023-09-20 09:55:13 计划 我要投稿

项目计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的项目计划8篇,欢迎阅读与收藏。

项目计划

项目计划 篇1

  舞蹈:舞蹈艺考之即兴编舞指南

  在舞蹈艺术高考中,大多数学校为了考察学生的思维反应能力、动作协调能力、情感表达能力、音乐理解能力和舞蹈创编能力,会随机选择一段音乐,让考生根据对音乐的理解用即兴舞蹈的方式表现出来。如果考生考前准备不足再加上艺考紧张的考场压力会对即兴编舞环节就会感到手足无措,星干线的老师根据多年教学经验指出,只要掌握了即兴编舞的思路,艺考中即兴编舞考试环节也就会变得轻松拿手

  首先,确立主题和题材,考生要通过舞蹈作品表达的中心思想,配合考场老师指定音乐,融入思考运用艺术化的生活中的具体事物、生活情景去表现这个主题思想,这种具体的材料就是题材。主题是作品的核心,题材是具体描述主题的材料。在即兴编舞时,应先确立主题、再选择题材。

  确立好主题和题材之后,就要构思脚本,以突出主题思想为目的,将题材概括、提炼,构思成舞蹈的艺术结构,考生在脑海中形成舞蹈的结构(引子或序幕、开篇、发展、高潮、结局)每一部分合理安排。随后表演过程中依托舞蹈自身表现形式,运用身体动作表达感情。

  最后,即兴编舞还要特别注意表情的处理方式,根据音乐的特点,确定究竟是虚幻的、暗含的、具象的、抽象的情感表情,在舞蹈表现过程中,恰如其分的表情会让舞蹈更加生动、形象,为舞蹈增色不少。

  掌握了即兴编舞的`思路之后,面对即兴编舞考试就

  会轻松很多,只要平时多加练习,培养乐感,有条件最好请有经验的专业老师进行指点,以加深对即兴编舞整个思路的整合、执行。养成即兴起舞的习惯有助于考生在考试时音乐响起就可以忘我的投入到音乐的感触中,把心灵最真实的感受表现用肢体表现出来,呈现出完美的舞蹈。 行运教育

项目计划 篇2

  吉林省宏源种植有限公司通榆分公司为了企业的发展,改变企业现有的养殖规模小,养殖成本高,竞争能力低的被动局面,准备拟扩大猪、牛、羊的养殖规模,增加南瓜种植等项目,计划投资人民币20000万元,具体情况如下:

  1、该公司的养殖业主要利用当地丰富的饲草、秸杆、玉米等资源为饲料,大力发展养殖业。企业的发展目标是计划投资15000万元,建设具有现代化管理机制的饲养、加工、销售、储存一条龙的现代企业,其中生态养猪项目4800万元,优质肉牛养殖、育肥项目5600万元、优质肉羊养殖、育肥项目4600万元。养殖业项目建成后投产,能够带来巨大的社会效益和经济效益,为市场提供更多高品质的、绿色、健康的活猪、活牛、活羊及各种肉类产品,让人门吃上放心肉,让企业不断发展壮大。目前,优质的养殖业发展前景广阔,国内各主要市场上高品质肉类产品供给率较低,发展潜力较大,我们要加快养殖业的发展步伐,为国内市场提供高品质肉类产品,力争打入国际市场。

  2、“杂交南瓜”产业化项目,种植开发的“杂交南瓜”具有营养丰富,保健效果好,食用价值高,而且用途很广的特征。主要用途分三大类:菜用、果用和药用。我们是引进“杂交南瓜”发明人王甲生先生发明的.专利和技术种植开发“杂交南瓜”系列产品,能够生产多种系列化的营养食品、保健食品和制药产品。

  经过王甲生先生考核认定,我县的土壤、气候等自然条件和环境,非常适合南瓜种植,今年已经试种70余亩,长势良好,已经达到了预期目的。“杂交南瓜”产业化项目计划投资5000万元,种植、生产、加工南瓜系列产品,近来来,国际国内研究人员发现,南瓜中含有大量的生物黄酮:生物黄酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗过敏,抑菌、抗病毒等作用,是人类健康的需要。该项目的发展前景非常看好,适合进一步开发利用。

  二O一七年十二月二十六日

项目计划 篇3

  名称:猎人农场(多种物种结合基地)

  位置:四川南充市

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

  基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。本地消费水平高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。

  发展模式:以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主,放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。打造四川第一农场基地。

  发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

  机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,取水方便。牧畜消毒网,蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

  发展阶段:

  畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。

  蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

  按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

  特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的.理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目计划 篇4

  在放假期间,项目部将对施工现场、生活区的安全工作作如下安排:

  一、节前检查

  在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患,提前防范,对查出的隐患要立即整改。

  二、生活区清理

  1.放假前清理生活区卫生,所有垃圾全部运至指定地点堆放。

  2.所有不住人房间一律上锁。

  三、值班安排

  1. 落实人员值班,严格值班制度。加强工地值班人员的`管理,做好值班记录,严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。

  2. 放假期间工地实施四班倒值班制度,对施工现场进行全天不间断巡查,杜绝偷盗现象发生。

  3. 强调值班纪律,值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。

  4. 值班人员应不定期对工地进行巡视,发现问题及时上报主管领导并做好临时处理措施,积极处置。

  5. 工地留守值班人员要保持手机24小时开机,确保信息畅通,以方便及时沟通。

  四、防盗工作安排

  1.春节假期较长,放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。锁好门窗,切断电源,做好防火防盗工作。

  2.春节期间工地实行封闭管理,此期间禁止材料、设备外出,除留守人员外,其余人员和车辆禁止入内。

  3.为防止文件、资料丢失,放假期间所有文件柜上锁。

  4.施工大门增加夜晚照明设备、启用监控器,做到不留死角。

  五、防火工作安排

  1.认真做好防火工作,加强对消防设施的管理,检查消防器材,及时更换灭火器。

  2.工地内禁止焚烧可燃物、杂物,禁止燃放烟花爆竹。

  3.天气寒冷,值守人员要注意取暖用电安全。

  4.要认真检查和关好各办公室及房间的门窗,关闭不需要的电源,关好水龙头等,消除一切隐患。

  六、其他安全注意事项

  1.值班人员在工作期间禁止酗酒、赌博。

  2.值班人员要经常对易发生事故地点和物品进行认真检查,防止发生意外事故。

  3.未经综合办同意严禁擅自留宿外来人员。

  七、分包节后入场安排

  1.节后入场人员无二代身份证及未满18周岁不得雇佣。

  2.第一区域节后先开始进行吊桥、山腰帐篷、蝴蝶谷施工,预计安排工人(所有工种)50人,挖掘机1台,其他设备及人员视现场情况进行调整。

  3.第二区域节后先进行山顶餐厅、SPA、梯田泳池、山腰帐篷、上山道路施工,预计安排工人(所有工种)100人,挖掘机2台,其他设备及人员视现场情况进行调整。

  4.第三区域节后先进行栈道、自然石步路、电瓶车道、后勤区施工,预计安排工人100人,挖掘机1台,其他设备及人员视现场情况进行调整。

项目计划 篇5

  第一部分 项目摘要

  1.1 公司介绍

  1.2 项目产品及设备工艺技术介绍

  1.3 项目相关者分析

  1.4 项目swot分析

  1.5 市场分析及预测

  1.6 市场营销策略

  1.7 项目团队组建

  1.8 项目总平面布置

  1.9 项目厂址基础设施配套

  1.10 项目建设进度

  1.11 投资估算

  1.12 资金筹措

  1.13 财务评价

  1.14 公司上市

  1.15 投资退出

  1.16 风险分析

  1.17 附件

  第二部分 项目主要技术经济指标

  第三部分 公司介绍

  第四部分 医药项目产品及设备工艺技术介绍

  4.1 项目介绍

  4.2 产品介绍

  4.3 设备选择

  -种子罐

  -发酵罐

  -蒸发器

  -酶转化釜

  4.4 工艺技术

  第五部分 医药项目相关者分析

  5.1. 供应商

  5.2. 消费者

  5.3. 竞争对手

  5.4. 当地政府

  第六部分 项目swot分析

  第七部分 市场分析及预测

  7.1 市场分析

  7.2 市场预测

  7.2.1 区域市场1

  7.2.2 区域市场2

  第八部分 市场营销策略

  8.1 创造和引导需求

  8.2 营销战略与开发规划

  第九部分 项目团队组建

  9.1 组织构架

  9.2 组织构

  9.3 管理模式

  9.4 激励机制与约束机制

  第十部分 医药项目总平面布置

  10.1 总平面布置

  10.2 公用工程

  第十一部分 医药项目厂址基础设施配套

  11.1 建设地点

  11.2 建设条件

  11.3 外部配套条件

  第十二部分 医药项目建设与进度

  12.1 建设工期

  12.2 项目实施进度安排

  12.3 项目实施进度表

  12.4 建设管理

  第十三部分 投资估算

  13.1 投资估算依据

  13.2 投资估算

  第十四部分 资金筹措

  14.1 资本金

  14.2 债务资金

  第十五部分 财务评价

  15.1 基础数据与参数

  15.2 销售收入和销售税金及附加估算

  15.3 成本费用估算

  15.4 利润总额及分配

  15.5 项目全部投资财务盈利能力分析

  15.6 项目权益投资财务盈利能力分析

  15.7 财务清偿能力分析

  15.8 不确定性分析

  15.9 综合财务分析

  第十六部分 公司上市

  16.1 公司上市计划

  16.2 上市方式

  16.3 上市程序

  第十七部分 投资退出

  第十八部分 风险分析

  18.1 风险分析

  18.2 防范和降低风险措施

  10.0 公司无形资产价值分析

  10.1 分析方法的'选择

  10.2 收益年限的确定

  10.3 基本数据

  10.4 无形资产价值的确定

  第十九部分 附件

  19.1 财务报表

  19.2 相关证明文件

项目计划 篇6

  我乡总人口数为13250人,35岁及以上人口为7986人,占全乡总人口数的60.27%,其中高血压患者应有2625例,占全乡总人口数的万分之两千。因此,慢性病的防治尤为重要。因为慢性病防治工作开展的比较晚,各种业务资料不够健全,所以在过去的一年里,我院规范管理高血压患者只有266例,较去年相比,今年应对去年的患者和新增病例进行规范管理,做到每季度进行随访,及时了解病人的病情变化、服药情况及监测血压。结合我乡实际情况,以确保人民群众的健康为目的,现拟定我院20xx年高血压患者管理工作计划如下:

  一、工作目标:

  建立健全符合我乡经济社会发展水平的全乡慢性病管理系统,按照实施基本公共卫生服务,对高血压病患者的管理项目,建立我乡居民的慢性病及相关因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压病等慢性病。

  二、高血压患者的管理:

  根据《高血压患者管理服务规范》对辖区35岁及以上高血压者进行管理。

  1、高血压患者筛查途径为:对我乡35岁以上居民首诊测血压;居民诊疗过程中测血压,健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与乡村医生或医院联系;居民健康档案建立过程中询问等。

  2、建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等。按相关信息与活动记录在健康档案中进行登记。实现档案的规范化管理,加强城乡基层医疗卫生机构对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化。达到全国高血压登记规范要求。在区疾控中心的指导下承担基本公共卫生服务项目机构对辖区高血压登记数据质量进行评估。上报到期疾病预防控制中心,在对高血压患者实施健康管理过程中要用好用活健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

  3、高血压患者的.管理。对确诊的高血压患者,每年要提供至少4次面对面随访。每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估。开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

  4、高血压患者健康体检。高血压患者每年至少进行一次健康体检,可与随访相结合,内容包括:血压、体重、随机血糖测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查。65岁及以上老人建议增加血常规、尿常规、血脂、心电图、肝功、肾功、胸部x片。B超,认知功能和情感状态的初筛检查。

  以上是我院20xx年高血压管理的工作的初步计划,根据工作所需,在以后的工作中不断完善改进。

项目计划 篇7

  一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)

  二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

  三、市场分析目前餐厅的现状:

  1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

  2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

  3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的'问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

  五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

  六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

  七、市场策略。产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

  5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。 8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

  9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

  10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

  11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  12、嘉宾留座牌全部用木刻。

  13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

  14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

  15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

  九、投资费用预算(按20xx平方米)

  1、 装修:130万

  2、 厨房设备:30万

  3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

  4、 餐厅用具:30万

  5、 前期广告费、开业庆典:15万 6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

  十、人员配置

  1、 厨房:50人

  2、楼面(含后勤):70人总经理:负责整个酒楼的经营大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作主任:负责楼面的片区管理工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员:负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

  十一、盈亏预测

  1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

  2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

  3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利 20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

  4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

  十二、装修

  1、实行公开招标

  2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

  3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

  4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

  十三、员工招募

  1、提前两个月开始招聘工作

  2、提前一个月开始员工岗前培训

  3、开业前十天开始上岗(做清洁)

  十四、广告策划

  1、提前1个半月策划完毕开业广告

  2、提前1个月开始出现广告

  3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

  4、提前20天策划完毕开业庆典方案十五、供货商入场

  1、提前两个月开始接洽供货单位

  2、提前1个月定下供货商名单

  十五、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。

  十六、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

  1、 企业理念

  2、 财务管理制度

  3、 员工守则

  4、 厨房管理制度

  5、 采购管理制度

  6、 楼面管理制度

  7、 宿舍管理制度

  8、 员工奖惩制度

  9、 各部门人员职责

  10、 黄小平十常管理法

  11、员工绩效考核管理法

  12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。(以上为免费策划部分,欲投资此项目,请向餐饮咨询管理机构付费经考察论证后获详细策划方案与实施办法)。

项目计划 篇8

  、目标任务

  (一)计划完成总投资217.2万元,其中项目资金48万元、县级财政投入19.2万元、群众自筹150万元,在全县各乡镇推广农机具600台(套);

  (二)计划完成总投资41万元,其中项目资金35万元、群众自筹6万元,在观文镇永安村新建提灌站一座,装机容量37千瓦。

  二、工作重点

  (一)推进农机化推广服务体制

  和机制创新。结合全县现代农业发展特点,在调查研究的基础上,明确十三五开局之年农机化推广重点工作,大力引进推广先进适用的农机化新技术、新机具。计划一季度完成农机推广200台;二季度完成农机推广100台;三季度完成农机推广200台;四季度完成农机推广100台。以农机合作组织、集中农机大户为主体,建设农机化示范区,全面推广以“机械深松、机耕播种、联合收获”为核心内容的农业生产全程化机械化技术,加快农机化新技术、新机具的普及应用,建设高产、稳产标准农田,提高粮食单产,增加粮食总产量。

  (二)认真落实中央农机购置补贴政策。积极争取中央农机购置补贴资金,科学制定农机购置补贴实施方案,进一步健全制度,完善程序,加强监管,严肃纪律,确保20xx年农机补贴资金全面落实。运用农机补贴资金优先补贴玉米收获、保护性耕作、土地深松和经济作物机械,促进农机装备结构优化。

  (三)加快农机化新技术推广应用。大力开展土地深松技术推广,力争全县各乡镇机耕播种保护性耕作技术实施面积突破30万亩,其中深松作业面积突破15万亩。积极推广农业节本增效技术,提高农机化对农业生产和农民增收的`贡献率。

  (四)加强农机抗旱减灾工作。强化工作责任落实,确保一旦发生大汛大旱,立即启动应急机制,组织投入农机防汛抗旱工作。同时,加强农机提灌站建设工作,确保观文镇永安村提灌站建设任务按期完成。计划一季度完成电力设施;二季度完成土建工程;三季度完成机电工程;四季度投入运行使用。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导。成立20xx年农机扶贫项目实施工作领导小组,将农机扶贫项目工作目标任务层层分解,具体落实到部门及人员,为确保完成目标任务提供强有力的组织保证。

  (二)做好技术服务。组织农机技术人员深入乡村、田间地头,帮助农民机手维修农业机械,确保农机具以良好的技术性能投入农业生产。同时开展保护性耕作、土地深松、节水灌溉等新技术示范推广,指导广大农民应用新技术,提升农业生产科技水平。

  (三)狠抓农机安全。加强农机安全生产技术知识、农机安全生产法律法规、农机安全操作规程、农机安全操作技术等方面教育培训力度,进一步提高农机手的安全意识,确保农机安全生产无事故。

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