招标管理工作总结(合集)

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招标管理工作总结(合集)

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编整理的招标管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

招标管理工作总结(合集)

招标管理工作总结1

　　20xx年全年组织的招标工作次数实在是让人不行原谅，真的是给我们敲响了警钟，也让我们做了深刻的反思。招标现场消逝的突发状况不知道如何应对，业务不娴熟，预备工作不细致，后期资料归档整理不准时等等存在的问题严峻阻碍了公司进展，以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视，结合自身状况在新的`一年里努力做到以下几方面：

　　一、加强理论和业务学习，不断提高个人综合素养思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的实际状况，一方面重点加强自身业务力气，生疏业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，主动增加自身的文字表达力气跟思维力气。在具体的招标工作中，努力协作领导完成各项招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发状况的4 / 10力气。努力把各个招标工作做精做细，做好后续资料备案工作。

　　二、主动努力工作，按时完成领导支配的工作认真学习业务学问，履行岗位职责，听从领导支配。作为公司的一员，尽自己最大的力气为公司的进展贡献自己的一份力气。

　　最终，祝公司明年业绩更上一层楼。

招标管理工作总结2

　　近几年，xx公司在管道局和局党委的领导下，在上级部门的支持指导下，全面落实xxxxx，弘扬“只要有管道，就确定有中油管道xx”的企业精神，推动前进招标工作观念转变，监管体制创新。不断加强招标工作力度，紧紧围绕xx公司的建设进展，切实履行好招标管理工作职责，制定了《xx公司招标管理方法》，成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了确定的阅历，为今后规范和进展公司招标工作打下了坚实基础。几年来公司主要抓了以下几方面工作：

　　一、认真执行《xx公司招标管理方法》，不断规范招标活动。

　　我们把执行《xx公司招标管理方法》作为公司重点工作，组织人员学习《方法》，对比《方法》的具体规定，针对招标活动特点，进一步明确招标活动各主要环节的规范要求。

　　一是坚持上级单位投资项目公开招标。

　　二是在不符合自行招标条件的状况下，要求通过比选、竞争等方式选择有资格、信誉好、业务力气强的代理机构代理招标。

　　三是招标公告等招标信息必需准时发布，保证招标信息公开化。

　　四是要求招标人将重大偏差和废标条款在招标文件中集中表达并加注，评标标准应量化、细化。

　　五是要求评标委员会严格依据招标文件中规定的评标方法和标准进行评标。

　　六是认真做好投诉质疑的调查处理。

　　七是准时向上级部门汇报，请上级部门监督指导。

　　二、围绕公司重点工程建设项目、设备招标，不断创新工作方法。

　　三年来，我们把加强对重点工程建设项目招标活动的管理，做好重点工程项目的招标服务作为工作重点。与代理招标单位共同争论招标方案，明确招标人、招标内容和招标工作要求，从而保证了依法招标项目设备、材料招标工作的落实。在人员方面，我们选派骨干力气参预，保证招标规范有序的开展。20xx年xx车间工程项目金额高达600多万，20xx年的大口径管件配套设备项目金额高达200多万，20xx年车间厂房及操作间工程项目金额高达700多万，在与xx市xx工程建设监理有限公司及xx公司共同努力下，圆满完成了招标工作。组织有关人员到工地现场实地了解项目进展状况和设备材料招标选购内容，共同探讨招标中的'具体问题和解决方法，保证招标工作依法开展、有序进行。

　　三、加强对重点领域货物招标监督，不断提高监管水平。

　　与工程建设项目有关的重要设备、材料面广量大，几年来，我们把与建设工程有关的设备作为货物招标重点监管领域，明确告知招标人法律法规对依法招标项目的招标要求以及法律责任。通过这种方式，实现了对设备平安质量监督和招投标监督管理的联动机制，在对货物招标监管方面收到了明显的效果。

　　四、是加强法律、法规的学习与宣布传达，进一步提高招标工作人员的执法水平和业务力气。

　　随着法律、法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推动前进，为全面提高招标工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招标工作的新要求，狠抓了法律法规的学习宣布传达。五、招投标平台存在的问题和不足。几年来我公司的招标工作虽然取得了确定的成果，但也存在许多问题和不足，主要有：招标办人员力气及业务素养还有待进一步提高，监管和服务离公司要求还有相当的距

招标管理工作总结3

　　在过去的一年里，代理部共完成代理项目38个，累计投资规模亿。随着公司政府选购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得，公司招标代理业务的范围也在扩大，现在我们已在市本级政府选购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的招标平台都开展了代理工作。

　　在20xx年，面对经济危机的大形式，我们将秉承程序规范、优质服务的工作理念，在顺当完成代理业务的同时加强与业主的联系，加深合作。

　　面对新资质的取得，代理部也主动的进行了预备。从培训方面，在参预相关主管部门举办的培训同时，在部门内部也开展了侧重新政策、法规的学习，准时把握相关政策导向，为今后的工作做好学问储备。从制度方面，代理部将在已有的部门工作职责；人员行为规范、保密制度；档案管理制度的基础上连续建立健全部门的相关规章制度，规范招标代理工作的程序。

　　20xx年中，我们的工作中也的确还存在着许多不足之处，需要引起重视。当前，建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理方法，对于代理工作人员来说，工作上的失误不仅仅会给公司名誉带来损失，严峻的`还要追究经济及法律责任。这就要求我们的招投标代理工作人员在日常工作中，对于承接的代理工作认真负责，不仅要加强对政策法规的学习，更要保持严谨细致、依法办理的工作作风。

　　代理部工作的成果与公司各部门的大力关心是分不开的，在以往的工作中，造价部是我们最有力的后盾，从更专业角度弥补了我们的不足，为我们代理工作的顺当完成奠定了坚实的基础。

　　在新的一年里，我们将连续努力，与公司各部门鼎力合作，争取作出更大的成果。

　　祝大家节日欢快，身体健康。

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