(优)应急预案模板4篇

　　在学习、工作或是生活中，难免会有事故发生，为了降低事故后果，往往需要预先进行应急预案编制工作。我们该怎么去写应急预案呢？下面是小编帮大家整理的应急预案模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

(优)应急预案模板4篇

应急预案模板1

　　一、演练目的：

　　1、使全校师生了解地震发生时的应急避震知识。

　　2、掌握地震发生时正确的'避震、疏散方法。

　　3、提高师生紧急避险、自救自护能力和应变的能力。

　　二、演练对象：

　　岗韦小学全体师生

　　三、演练时间：

　　20xx年5月16日上午

　　四、成立演练指挥部：

　　学校成立地震应急演练领导小组，确保演练工作安全有序开展。

　　组长：xxX

　　成员：xxX

　　五、演练内容：

　　情景模拟：全校师生在教室里突发较强的地震（演练时以学校报警信号为准），1、就地避震；2、安全撤离。

　　六、演练实施过程：

　　1.正式演练前准备工作：

　　(1)由学校组织全体教师学习防震减灾知识，教师明确演练的必要性和基本步骤。

　　(2)演练内容要领：

　　①听到哨声，教师喊：“注意，地震!”，学生迅速做好避震准备，迅速蹲在课桌下，用双手护住头部，或用书包、较厚的书本护住头部，要保护好眼睛（紧闭双眼）。

　　②大约2分钟后（哨声），教师喊：“开始撤离!”，学生迅速按出座位次序有序跑出教室（注意：不要推拉、拥挤，最多并安排出2个学生，其它学生仍旧下蹲保护好头部）。

　　③班主任带领学生撤到安全地点（操场），清点人数，为受伤的学生包扎，安抚学生。

　　各班撤离顺序：一年级、二年级、三年级分别从前后门直接撤离到小操场；六年级分别从前后门由南面的楼梯口撤离到小操场，五年级、四年级分别从前后门由北面的楼梯口撤离到小操场。

　　2、正式演练：

　　(1)就地避震：

　　听到第一次号令后（xx老师15：40发），按上述动作要领的要求，教师迅速指挥学生蹲在课桌下就地避震。

　　(2)安全撤离：

　　听到第二次号令后（xx老师15：42发），学生在教师的带领下排队撤离，安全而有序地集结到操场指定位置上。

　　七、其他事项

　　1、各班主任要将演练步骤让学生熟知，让学生听从指挥，统一行动，不要出现混乱状况。

　　2、学生在演练过程中要紧张、严肃，不喧哗、不嬉笑。

　　3、教师要严肃认真一丝不苟，把演练当成一堂课讲好、上好。

　　4、各位跟班教师随学生在小操场集合，并注意观察学生状况。

应急预案模板2

　　为认真做好酒都地区中小学校米粮油配送业务，朋友农业公司重新设计了组织架构，拟定了工作流程，将采购、检验、配送、客服等各项业务全部细化，力争做到教育系统、学校、学生“三满意”。

　　一、组织架构

　　财务部主管会出计纳副总经理总经理综合部车队主管驾驶人员配送部配送主管库房管理配送专员采购主管采购专员物控部品控主管品控专员卫生专员客户部主管主管人事行政后勤总务客户专员

　　二、工作职能

　　1、客服部工作职能：

　　(1)建立客户档案，对客户反馈信息进行分析，出现问题及时处理; (2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作; (3)负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统; (4)收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料，并对这些资料进行分类整理，以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况; (5)负责办公室日常的客户接待工作;

　　(6)按客户合同要求制订配送服务计划和服务时间安排表; (7)及时分析客户建议投诉反馈相应部门。

　　2、物控部工作职能:

　　(1)适时收集整理分析掌握市场信息，开拓新的采购方式，优化采购渠道，降低采购费用;

　　(2)确定合理物资采购量，及时了解客户需求情况，进行合理采购; (3)根据客户需求计划，制定物资供应计划并组织实施; (4)汇总各客户的合同申请单，编制采购作业计划; (5)选择、评审、管理供应商，建立供应商档案; (6)组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动; (7)建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督; (8)进行市场询价，采购所需物资;

　　(9)采购物资的报验和入库工作;

　　(10)采购过程中的退、换货工作;

　　(11)采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作; (12)全面负责所有米面油产品的质量检查、卫生营养检测; (13)负责品管、卫生营养检测流程、标准、制度的制定。

　　3、配送部工作职能：

　　(1)负责公司库房管理;

　　(2)负责客户所需货品的有效分拣、入库、出库; (3)根据客户所在地进行配送车辆路线设计并按计划配送;

　　(4)适时监控车队车辆管理情况(含发车时间安排、车辆维修、加油、车辆里程计算等);

　　(5)及时汇总配送工作情况进行总结分析以改进完善工作。

　　4、财务部工作职能：

　　(1)资金监控、加速资金流转;

　　(2)负责公司的资金管理、运用、帐务的核对;

　　(3)编制年度预算计划，并根据生产和销售成本数据，提出成品分析报告;

　　(4)负责公司的财务管理体系运营监控执行。

　　5、综合部工作职能：

　　(1)全面负责公司的人事管理、行政管理、后勤服务、总务杂务处理等工作;

　　(2)负责公司相关制度、文件的执行落实跟进;

　　(3)负责公司人事招聘、薪酬、绩效、培训、劳动事务、社保等工作;

　　(4)负责公司行政管理构建、制度制订、执行、行政公关处理等工作。

　　三、业务流程

　　公司在充分区域范围中小学农副产品特点的基础上，制定了以食品安全、配送快捷、服务满意为基本原则配送流程。

　　1、采购流程客户专员定期汇总学校需求并形成电子档案

　　2、检测流程品控专员对采购货品利用设备进行抽样检查

　　准确记录各种产品实际检测结果填写产品检测标识卡合格产品发往配送部，不合格的退回采购部采购部根据客户信息指定采购计划采购专员根据采购计划进行供应商比选报副总经理审批后安排采购采购经理对采购产品进行再评估

　　3、配送流程品检专员、卫生专员对采购货源进行检测验收入库

　　4、客服流程

　　配送专员将客户意见及时记录反馈客户部客户专员建立完善客户管理资料库客户专员适时跟进调查客户情况并做好记录反馈相关业务部门配送专员与客户交流并提供适当对客户的配套服务配送专员与客户进行货品验收交接确认签字配送专员对入库产品按客户要求分类整理车队根据客户情况安排线路，配送专员负责对口配送服务建立客户关系管理系统，并实行满意度管理

　　四、工作制度

　　1、员工管理制度

　　(1)自觉遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求。

　　(2)上班时进行签到考勤制度，不许迟到、早退，不许无故旷工、串岗，下班后不能在仓库无故逗留。

　　(3)库区工作人员要穿工作服，或佩戴工作牌，不允许打赤膊、穿背心、拖鞋，配合保安员工作。

　　(4)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。

　　(5)员工自行车应停放于地下停车库，严禁库区内乱停乱放;地下停车库设有电动车充电插座，需充电的电动车车主须佩带配送中心的工号牌方可安排充电。

　　(6)严禁在库区内吸烟，吸烟区范围仅限于洗手间的框架内以及办公大楼;烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。

　　(7)节约用水，节约用电，节约物料，爱护仓库设施设备。

　　(8)全员防损，对非工作人员以及形迹可疑者要及时制止并报告相关领导，防止公司财产受到侵害。

　　(9)严禁员工向供应商索要任何商品、赠品。

　　(10)必须树立正确的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度及工作要求，按时保质完成本职工作。

　　(11)员工必须服从上级的工作分配，听从指挥，服从岗位调动和工作班次的安排。

　　2、商品进货管理制度

　　(1)库区安全管理规范

　　1.1外地货车进入市区或绕城高速范围内的，必须做到提前办理通行手续。

　　1.2所有送货车辆，必须听从配送中心人员(含保安)的管理并遵守交通法律法规

　　1.3库区内严禁吸烟(含车内)，违者按库区内有关规定处理，厕所内、办公楼内允许抽烟。

　　1.4进入配送中心库区内的所有人员必须严格遵守配送中心的相关规章制度，服从管理，更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生，如送货人员有偷窃行为的，则该供应商必须做好批评教育工作，同时按照被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的相关损失。情节严重者，移交公安机关处理。

　　(2)供货商送货流程

　　2.1持送货单、订货单及商品送到配送部。

　　2.2到预检室等待预检，获取预检后的订货单。

　　2.3按照订货单上的提示到指定的月台按卸货规则卸货。

　　2.4等待验收员进行验收。

　　2.5获取验收员签字(中转订单不签字)后的.订货单。

　　2.6凭验收完毕的订货单连同送货单到结算室换取结算单。

　　(3)卸货规则

　　送货人员要注意货品码放，保证安全、科学。

　　(4)商品检验

　　4.1收货必须按照质量标准，检验外观质量和包装质量，要求外箱完好无损、封口严密、无外渗液体、无软塌现象、能够起到保护内容物不变形不散漏的作用。(检验包装质量)

　　4.2所验收的商品必须是符合国家、部委、地方、行业或企业标准，经生产厂检验合格的。(检验合格证)

　　4.3商品标识齐全，有商标、产品质量检验合格证、生产厂家(经销商)名称、厂址、规格、等级、净含量、生产日期、产品标准号等相关必须标注内容，箱内外商品信息必须一致。并对商品标识标签内容进行抽查。(检查商品标识)

　　4.4有使用期限的商品必须标明保质期和安全使用期或者失效日期，同时严格执行保质期管理的有关制度。

　　4.5需要索取证件和检查证件的商品。

　　4.6需要检查商品信息与实物的包装规格是否相符。

　　4.7收货抽查比例保持在20%左右。

　　3、商品出货管理制度

　　(1)客户收货员凭配送中心出具的商品交接单据，验收清点实际到货商品。

　　(2)所有带货必须随车携带具体的送货清单。

　　(3)为有效降低交接中的差错率，商品未交接清楚，配送专员和客户收货员对所清点商品件数不一致时，不得拉入卖场。如因特殊情况(根据客户需求而定)，确需入场的，由配送专员和收货员协商具体交接办法并在交接单中注明。

　　(4)因装卸不当等人为原因造成商品破损的都需责任人当场按商品价格赔偿。

　　(5)客户在卸货过程中发现有破损的商品，应请客户填写拒收单，由客户专员带回配送部处理。

　　(6)在卸货过程中，客户若发现外包装有开口、破裂等情况，应立即检查，如发现商品内包装短少的，一律由客户专员现场确认处理。

　　(7)商品交接完毕后，配送专员要协同客户收货员在交接单上签上实收件数(大写)、收货员姓名、到货时间。交接过程中，如实际到货件数和交接单总件数不相符，以实际到货件数为准，并签上实收件数(如实际到货总件数大于交接单上的总件数的，也必须按照实际到货件数签收);交接单回单由客户专员当车带回。

　　(8)客户若在配送过程中有意见和建议的，客户专员要虚心接受并将相关意见反馈改善。

　　4、运送管理制度

　　(1)公司驾驶员必须有相关驾驶资格和遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关的交通管理规章制度，遵守员工管理手册，安全驾驶。同时遵守公司的其他规章制度。

　　(2)驾驶员要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。

　　(3)驾驶员出车前要例行检查车辆看其性能是否正常，发现异常要立即报修。

　　(4)驾驶员对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

　　(5)晚间出车时驾驶员要注意休息，严禁疲劳驾驶及酒后驾驶。驾驶员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己承担。

　　(6)驾驶员要文明驾驶，不准危险驾车。行车途中如果发生交通事故，适用快速处理的就快速处理，如必须现场处理的，应立即报警等待处理，不得逃离现场。如因违反交通规则而引发的事故，司机要承担全部后果及责任。

　　(7)驾驶员因违章或证件不全被罚款的，有当事司机承担全部责任及后果。

　　(8)驾驶员在外出送货时，如遇特殊情况不能按时返回的，应及时告知管理人员，并说明原因。

　　(9)驾驶员未经公司领导批准，不得将车辆随便交给其他人驾驶，如果领导同意司机要检查当事人是否有驾驶资格，严禁将车辆交给无驾驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款100元。

　　5、装卸管理制度

　　(1)装卸工装车时，首先检查货车车厢是否平整或是否有异物，若车厢不平或有异物时，需立即清理后装车。

　　(2)货物堆码应整齐合理，与组长沟通，严禁不必要的争执与返工。

　　(3)严禁野蛮装卸，造成货物损坏与损失照价赔偿。

　　(4)装卸完毕后必须做好清理工作。

　　(5)装卸过程严禁光脚或穿拖鞋，严禁吸烟与溜岗。

　　(6)由于工作原因或私事与客户争吵影响公司正常运作视情节轻重进行处罚。

　　五、应急响应措施

　　1、预警监测

　　(1)加强食品安全知识教育，开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。

　　(2)定期对本公司所供应的食品进行抽样调查，避免发生食品安全问题。

　　(3)进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导人。

　　2、事故响应

　　(1)接到报告后，本部门工作人员必须尽快赶赴现场，参加现场救助工作。

　　(2)接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。 (3)如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污染物。

　　(4)发生事故后，在2小时内报告相关管理部门，积极配合有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。

　　3、应急救援过程的人员、物资保障

　　(1)应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话，所有配送人员工作期间一律开通移动电话。

　　(2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品，指定专人保管和维护。

　　4、善后处置

　　(1)应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常，保证社会安定。

　　(2)对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。

　　(3)发生事故次日，及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。

　　5、具体方案

　　(1)火灾事故应急预案

　　1.1发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。

　　1.2配送部主管接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流配送中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。

　　1.3火灾无法控制时，物流配送中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。

　　1.4应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

　　(2)途中事故应急预案

　　2.1送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达指定地点的，配送专员要及时向配送部主管报告，等候指令。

　　2.2配送部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告，经请示同意后可指令送货车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，配送专员应组织做好防盗防抢工作。

　　2.3公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。

　　2.4应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

　　(3)车辆交通事故应急预案

　　3.1发生交通事故时，配送专员应立即向配送部主管报告，同时拨打电话报警，向保险公司报案，并注意保证自身安全，保护好现场;因特殊情况需改变现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联系方式。

　　3.2配送部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告。

　　3.3公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。

　　6、其他预警措施

　　由于运输对象为中小学幼儿园，对于运输的时效性要求相当高，针对次日的运输量与运输客户需求我们还作了合理的配送安排。

　　(1)保证食品安全，配送车辆全部采用封闭箱式货车。

　　(2)保证运输及时，在自身购买2辆货车的基础上，与汽车租赁公司进行合作，避免因车辆故障耽误学生饮食。

　　(3)安排专业的配送人员，优化配送线路，避开线路车流高峰期。六、服务宗旨

　　中小学幼儿园的米粮油配送是一项重要的民生工程，酒都农业投资有限公司将以专业的运营、高效的采购、科学的检测、迅捷的配送、周到的服务，为酒都地区全体学子提供最优质的农产品供应。

应急预案模板3

　　1、预警监测

　　（1）加强食品安全知识教育，开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。

　　（2）定期对本公司所供应的食品进行抽样调查，避免发生食品安全问题。

　　（3）进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导人。

　　2、事故响应

　　（1）接到报告后，我司工作人员必须尽快赶赴现场，参加现场救助工作。

　　（2）接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。

　　（3）如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污染物。

　　（4）发生事故后，在2小时内报告相关管理部门，积极配合有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。

　　3、应急救援过程的人员、物资保障

　　（1）应急通讯。我司在仓库或者营业场所等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话，所有配送人员工作期间一律开通移动电话。

　　（2）应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品，指定专人保管和维护。

　　4、善后处置

　　（1）应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常，保证社会安定。

　　（2）对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。

　　（3）发生事故次日，及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。

　　5、具体方案

　　（1）火灾事故应急预案

　　发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的'消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。

　　配送部主管接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流配送中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。火灾无法控制时，物流配送中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。

　　应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

　　（2）途中事故应急预案

　　送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达指定地点的，配送专员要及时向配送部主管报告，等候指令。

　　配送部主管接到报告后，应及时向公司总经理报告，经请示同意后可指令送货车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，配送专员应组织做好防盗防抢工作。

　　公司总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。

　　应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

　　（3）车辆交通事故应急预案

　　发生交通事故时，配送专员应立即向配送部主管报告，同时拨打电话报警，向保险公司报案，并注意保证自身安全，保护好现场；因特殊情况需改变现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联系方式。配送部主管接到报告后，应及时向公司总经理报告。

　　公司总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。

　　6、其他预警措施

　　（1）保证食品安全，配送车辆全部采用封闭箱式货车。

　　（2）保证运输及时，在自身购买货车的基础上，与汽车租赁公司进行合作，避免因车辆故障耽误员工饮食。

　　（3）安排专业的配送人员，优化配送线路，避开线路车流高峰期。

应急预案模板4

　　1、目的电梯安装、维保工作是特种作业，安全性要求极高，在各种工作中会出现各种各样的紧急情况，这就要求我公司对紧急情况的出现要时刻做好准备。安全第一，预防为主，出现情况能及时处置，为做到这些，公司根据国家标准，行业标准及市各职能部门的.要求，特制定此应急处理方案。

　　2、适用范围

　　适用于电梯安装、维修工作。

　　3、职责

　　3.1各职能部门负责编制本部门的应急预案，报办公室。

　　3.2办公室负责将各部门的应急预案汇编入此《应急预案》。

　　3.3工程部、维保部、施工班组：当施工现场发生各类安全事故（伤、死、损坏设备）时，不论是否与公司有关，都必须在15分钟内向公司主要领导和办公室报告。

　　4、应急组织

　　4.1公司应急小组

　　4.1.1组长：

　　4.1.2副组长：

　　4.1.3组员：

　　4.2工程部应急小组

　　4.2.1组长：

　　4.2.2组员：

　　4.3维保部应急小组

　　4.3.1组长：

　　4.3.2组员：

　　5应急电话

　　5.1急救中心120或999

　　5.2火警119

　　5.3交通事故122

　　5.4报警服务110

　　5.5公司办公室

　　5.6工程部

　　5.7维保部

　　5.8节假日值班

　　6、电梯困人救援方法

　　6.1执行人：维保部

　　6.2时间：30分钟

　　6.3电梯运行中因供电中断、电梯故障等原因而突然停驶，将乘客困在轿厢内时，维修管理人员应安慰乘客，使他们安静等待，不要擅自行动，以免发生“剪切”、“坠井”事故。为解救被困的乘客，应在维修人员或专业人员指导下进行盘车欲放人操作。在操作前，维修管理人员应做好下列工作：

　　(1)若有司机操作，司机应使乘客镇静等待，劝阻乘客不要强行手扒轿门或企图出入轿厢，并与维修人员取得联系。

　　(2)维修人员应了解轿厢内被困人数及健康状况、轿厢内应急灯是否点亮、轿厢所停层站位置，以便于解困工作。

　　(3)告知乘客尽量离轿门或已开启的轿厢门口，更不要倚靠厅、轿门，不要在轿内吸烟、打闹，必须听从操作人员指挥。

　　6.4盘车放人操作方法

　　(1)操作前先通知被困人员，盘车操作已经开始，请乘客或司机与以配合。

　　(2)盘车放人操作一般由2人在机房进行。操作前必须切断总电源开关，一人用开闸扳手打开制动器，另一人盘车。当将轿厢盘到最近层楼面时（轿门地坎应不高于厅门地坎600mm），应停止盘车，使制动器复位。

　　(3)让司机或乘客在轿内打开厅门或用钥匙拱开紧急门锁，协助乘客离去。

　　(4)盘车时应缓慢进行，尤其当轿厢轻载状态下往上盘车时，防止因对重侧重造成溜车。当对无齿轮曳引机的高速电梯进行盘车时，应采用“渐时式”，一步步松动制动器，以防止电梯失控。

　　轿厢顶上的安全窗是电梯维修人员检查修理时使用的，安全窗口很小，且离地面两米多高，虽可架梯但上下仍很不方便。停电时轿内照度不足，轿顶上很黑，又有各种装置，故乘客撤离轿厢时不准走安全窗，防止发生人身伤害事故。

　　7、发生火灾

　　7.1执行人：维保部

　　7.2时间：30分钟

　　7.3发生火灾时应立即中止电梯运行，并采取如下措施：

　　7.4及时与消防部门取得联系并报告公司办公室。

　　7.5发生火灾时，对于有消防运行功能的电梯，应立即按动“消防按钮”，使电梯进入消防运行状态，供消防人员使用。对于无此功能的电梯，应立即将电梯直驶到首层并切断电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层。

　　7.6使乘客保持镇静，组织疏导乘客离开轿厢，从楼梯撤走。将电梯置于“停止运行”状态，用手关闭厅门并切断总电源。

　　7.7井道内或轿厢发生火灾时，应即刻停梯疏导乘客撤离，切断电源，用二氮化碳、干粉和1211灭火器灭火。

　　7.8共用井道中有电梯发生火灾时，其余电梯应立即停于远离火灾蔓延或交消防人员用以灭火使用。

　　7.9相邻建筑物发生火灾时也应停梯，以免因火灾停电造成困人事故。

　　8、发生地震时

　　8.1执行人：维保部

　　8.2时间：30分钟

　　8.3接到政府部门发布预报，由维保部通知顾客参照国务院发布的《破坏性地震应急条例》（于1995年4月1日起实施）执行。

　　8.4当地震已发生，震级为四级以下，烈度为6度以下时，应对电梯进行如下检查：

　　(1)检查供电系统有无异常。

　　（2）电梯井道、导轨、轿厢有无异常。

　　（3）以检修速度做上下全程运行，发现异常即刻停梯，并使电梯反向运行至最远层站停梯，通知专业维修人员检查修理。如上下全程运行无异常现象时，再多次往返试运行后，方可投入运行。当地震震级为四级（含四级）以上、烈度为6度以上时，应由专业人员对电梯进行安全检验，无异常现象或对设备进行检修后方可试运行，经多次试运行一切正常后方可投入使用。

　　9、电梯湿水处理

　　电梯机房处于建筑物最高层，底坑处于建筑物最底层，井道通过层站与楼道相连。机房会因屋顶或门窗漏雨而进水；底坑除因建筑防水层处理不好而渗水处，还会因暖气及上下水管道，消防栓、家庭用水的泄漏等，使水从楼层经井道流入底坑，发生洪水时，井道、轿厢也会遭水淹。当发生湿水事故时，除从建筑设施上采用堵漏措施外，还应采取应急措施。

　　(1)当底坑内出现少量进水或渗水时，应将电梯停在二层以上，中止运行，断开总电源。

　　(2)当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时，应将轿厢停于进水层站的上二层，停梯断电，以防止轿厢进水。

　　(3)当底坑井道或机房进水很多，应立即停梯，断开总电源开关，防止发生短路、触电等事故。

　　(4)发生湿水时，应迅速切断漏水源，设法使电气设备不进水或少进水。

　　(5)对湿水电梯应进行除湿处理，如采取擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等方法。确认湿水消除，绝缘电阻符合要求并经试梯无异常后，方可投入运行。对微机控制电梯，更需仔细检查以免烧毁线路板。

　　（6）电梯恢复运行后，详细填写《湿水检查报告》，对湿水原因、处理方法、防范措施记录清楚并存档。

　　10、停电造成停梯时

　　运行中的电梯将会因供电线路故障或限电等原因而突然停梯，将乘客困在轿厢内，需采用如下方法处理。

　　(1)如果有司机操作，司机应向乘客说明原因，使乘客保持镇静并与维修人员联系，进行盘车放人操作。

　　(2)如无司机操作，维修人员应与轿厢内被困人员取得联系，说明原因，使乘客保持镇静等待。有备用电源的应及时启用。

　　(3)如恢复送电需较长时间，则应进行盘车放人操作，解救被困乘客。操作方法见后。

　　(4)恢复送电后，及时与轿厢内乘客联系，重新选层走梯。（11.12略）