项目计划

时间:2023-09-15 17:45:59 计划 我要投稿

项目计划(锦集9篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的项目计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目计划(锦集9篇)

项目计划 篇1

  艺考舞蹈项目商业计划书

  国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

  商业计划书撰写目的

  商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的.潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

  撰写商业计划书的七项基本内容

  一、项目简介

  二、产品/服务

  三、开发市场

  四、竞争对手

  五、团队成员

  六、收入

  七、财务计划

  商业策划书用途

  1、沟通工具

  2、管理工具

  3、承诺工具

  相关报告

  行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

  项目立项可行性报告

  资金申请可行性报告

  市场研究预测报告

  专项调查报告

  市场投资前景报告

  市场行情监测报告

  竞争格局分析预测报告

  上下游产业链研究报告

  投融资可行性报告

项目计划 篇2

  项 目

  项目 负责人:

  项 目 类 型:

  参 赛 组 别:

  申 报 日 期:

  (各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺)

  目 录(黑体三号)

  自动生成目录到三级标题,宋体,5号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行

  二级标题、三级标题依次缩进2字符

  (目录页无页码,从正文开始编页码)

  一、项目概述(800字以内)

  2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等) 2.2公司现状 2.3发展规划

  3.1产品/服务介绍 3.1.13.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值

  3.2产品/3.2.1新颖性(先进性、独特性) 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平

  3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标 3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况

  四、产业化程度(已注册企业填写)

  4.1目前产业化进展(阶段性成果描述)

  4.2 已具备的.产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析)

  五、市场营销

  5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等) 5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析) 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势(Strengths) 5.3.2 劣势(Weakness) 5.3.3 机会(Opportunity) 5.3.4 威胁(Threats)

  5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案) 5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测

  六、发展战略

  (企业愿景及三年规划目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)

  七、商业模式

  八、财务分析

  8.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币)

  说明:

  8.2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币)

  九、融资说明

  9.1项目总投入(目前项目已有的总投资,项目未来一年的融资计划及进展预测) 9.2资金用途(资金分阶段使用计划及用途)

  9.3资产估值(有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法)

  十、团队介绍

  10.1 团队核心成员介绍

  10.2 公司组织结构及人力资源配置 10.2.1 公司组织结构及职责 10.2.2人力资源配置

项目计划 篇3

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:**年3月

  注册资本:20xx万元

  项目进展:

  主要股东:

  姓名

  出资额

  出资形式

  联系电话

  主要业务

  盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。

  未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。

  二、管理层

  2.1成立公司的董事会:

  姓名

  职务

  联系电话

  2.2高管层简介:

  总经理:

  技术总监:

  财务总监:

  三、研究与开发

  3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。

  3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。

  3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

  3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。

  3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。

  四、行业及市场

  4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

  4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

  4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

  4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。

  4.5SWOT分析:优良。

  五、营销策略

  5.1价格策略:低价吸引。

  5.2行销策略:全方位合作拓展。

  六、产品生产

  6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。

  6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。

  七、财务计划

  7.1股权融资数量和权益:

  7.2资金用途和使用计划:

  7.3投资回报:

  第一年:接待10万人次,收入300万元。

  第二年:接待30万人次,收入900万元。

  第三年:接待50万人次,收入1500万元。

  三年平均投资回报率:44%。

  八、风险及对策

  主要风险及应对策略:

  市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

  九、综述

  洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。

  一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

  大禹川文化产业示范园区项目的'资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

项目计划 篇4

  股权众筹是所谓的“互联网金融”,但通常互联网与金融的表现形式却大相径庭。

  金融机构的特点是保守稳重,其从业人员的衣着也以深色的正装为主;互联网的特点是创新和平民化,其从业人员的衣着也是以T衫和牛仔裤等休闲装为主。

  两者的结合势必对原有商业计划书等融资文件的表现形式有所影响。

  一、创业者通常都选择简捷平民化的表现方式

  创业者对自己的项目都很有信心,积极参加各种项目路演会,向投资人展示项目,同时期望能联系到更多的投资人。

  创业者认为所接触过的投资人不投资的原因是他们不了解创业项目或是缺乏眼光,因而希望能尽可多的与其他投资人接触,从而找到那些能认可创业者设想的投资人。

  创业者寄希望于在与投资者的交流中能直接说服投资人,尤其是在传说中,某些人仅凭借一些设想材料就融资上千万元的案例也在鼓励着创业者去寻找和接触更多新的投资人。

  创业者认为,项目是否能够融资成功,取决于两点:

  一是项目传播的广度和深度,是否能将项目介绍材料送到那个真正能够认可项目的投资人手里;

  二是能够与这个特定的投资者见面,当面阐述创业项目的前景,从而让投资人能做出投资的决策。

  越来越多的创业者选择股权众筹的云筹平台作为融资的渠道,希望通过广泛联系的互联网工具,来达到上述两点目标。

  而撰写商业计划书则被创业者认为是那些并不愿投资的基金经理进行刁难的方式,因为即使按照他们的要求请专业人士帮忙完成了商业计划书,这些基金也未必就能开始投资入股的谈判。

  二、 投资机构保持着传统稳重的金融内涵

  对于能够产生新技术革命的项目,投资机构也会“抢上车再买票”;而对于通常的微创新项目则会要求“先买票”:进行投资项目筛选时,传统的投资机构还是要先审核项目的商业计划书。

  但是“买了票也不一定能上车”。

  传统投资机构认为,创业者应通过商业计划书全面介绍创业项目,并对公司进行财务分析和预测,在该文件中还应说明:根据战略规划和企业发展的理念,需要引进哪些外部资源来弥补不足;公司的市场定位和商业模式,业务发展计划和投资计划,经营策略安排,阶段性目标的设立与评价,机构设置与人员安排,重要管理制度的确立等内部管理的基础。

  商业计划书拟定也是企业经营的“兵棋推演”过程,为企业提供了一种模拟的环境,用来初步分析评估创业目标实现的可行性和过程控制方式,督促管理层保持前瞻性的看法,对具体的目标提供参照来检验实际的操作。

  通过制定商业计划,创业者可以把计划中的企业推销给其他合作者,如:上下游企业,但主要是投资人。

  因此需要说明:

  ①创业价值何在?为什么要冒风险花精力、时间和资源去开创这份事业?

  ②创业需要多少资金,为什么值得进行投资?

  由于商业计划书拟定的结果在一定程度上反映了创业者的管理水平和创业项目的发展能力,因而投资机构在选择和考察项目的'过程中,很看重商业计划书的合理性和逻辑性。

  倘若投资,投资人与创业者进行谈判的基础和企业价值衡量、以及对赌条款也是根据这个商业计划书。

  三、 股权众筹平台的实践

  对那些缺乏投资经验和寻找新项目能力的个人投资人来说,审核商业计划书是一件很头疼的事,他们或选择跟随有经验投资人已投的项目进行跟投,或者是在股权众筹平台上选择熟悉的行业,凭自己的直觉来进行投资:由于天使阶段股权众筹的项目门槛很低,即使投资失败也不会有过大的损失,倘若能侥幸成功,则可以获得巨大的投资收益,可以“赌一把”。

  目前多数股权众筹平台上的投资方均以个人投资者为主,平台的操作方式上也表现出互联网的平民化风格,对项目的介绍较为简单。

  鉴于文件的规范化并不能够决定投资者是否会投资,因此现在股权众筹平台并没有像传统投资机构那样要求创业者:强调一定要有严谨完整的商业计划书,也没有诸如尽职调查报告和投资建议书等其他的规范化资料。

  在现行的股权众筹平台上,多数项目领投人都是项目上线之后产生的,有投资人报名成为领投人,甚至是为了今后注册有限合伙企业的需要,在愿意参与项目股权众筹的投资人当中临时推选出某个投资人充当“领投人”和有限合伙企业的执行合伙人。

  这些领投人不是投资机构基金经理,不会像传统做法那样对项目进行尽职调查,也不出具投资建议书,对创业者是否能够完成一份完整的商业计划书也没有要求。

项目计划 篇5

  互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响,在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应,而P2P(个人网贷)作为互联网金融领域最有颠覆性的产物,在中国生根落地、茁壮成长发展。P2P结合中国市场环境,已发展出非常多的细分模式,比如众筹融资、众筹理财等,这其中有阿里、腾讯等互联网巨头,也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(PeartoCompany,个人与企业的贷款)的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P贷款而言,平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道,可这种做法在征信体系欠发达的`中国市场显然危机四伏。而一旦平

  台切实参与到信用审查和担保过程中,实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑,基于此,P2C模式应运而生。个人对企业担保借款(P2C)不同于传统的P2P借贷,可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为,其作为民间借贷行为的阳光化,在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深,一方面,投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益,同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾,提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道,P2C借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借

项目计划 篇6

  图兰朵计划项目介绍 图兰朵计划是意大利政府针对中国艺术生去意大利留学的政府计划,它是专门针对中国艺术、音乐、美术和设计类学生的官方计划,目的是让中国的艺术类学生能顺利入读意大利大学,图兰朵计划可以说是艺术类学生的马可波罗计划。

  取得该项目资格的中国学生在意大利六个月的`语言课程结束之后,如果通过了最终的课程考试,可以在其选择的艺术或音乐类学院注册学习。学生可同时提交语言申请和大学申请,可申请的学校包括佩鲁贾外国人大学、锡耶纳外国人大学、罗马三大、但丁学院,语言课程时间为半年,语言课程结束后学生进入专业课学习,专业课开课比其他大学开学时间略晚。学生在公立大学学习期间免学费,同时可申请多种奖学金和助学金。

  一,图兰朵计划院校和专业覆盖

  1,图兰朵计划院校覆盖:

  一开始就有60多所音乐和艺术类院校参加了这一计划。其中包括罗马美院、佛罗伦萨美院、博洛尼亚美院、米兰国立美术学院、都灵美术学院、热那亚帕格尼尼音乐学院、米兰音乐学院、都灵威尔第音乐学院、帕维亚音乐学院和安科纳音乐学院等著名艺术名校。

  2,图兰朵计划专业覆盖:

  音乐类专业:声乐、钢琴、作曲、小提琴、乐队指挥、吉他、萨克斯、室内音乐、电子音乐、打击乐器、音乐教育等。

  艺术类专业:绘画、装饰、舞台布景、雕塑、文物修复、电影、摄影、艺术教育等。

  设计类专业:平面设计、传媒设计、服装设计等。

  二,图兰朵计划申请要求

  (针对中国学生)要有一定的美术、音乐和相关艺术专业的专业功底,均需提供相关作品或作品集。

  本科

  高中毕业或同等学历,参加过普通高考,高考成绩+艺术联考成绩(折合公式计算后)达到380分以上;提供会考成绩,如果该省份没有组织会考可以不提供;符合所申请专业要求的其他条件;

  (注:由于各地高考成绩和艺术成绩满分的情况不同,请参照图兰朵计划分数要求换算公式转换为高考满分750分。)

  硕士

  国内全日制本科毕业生,具有学士学位,本科阶段学习成绩优秀;符合所申请专业要求的其他条件

  三,图兰朵计划签证要求

  无需意大利语等级证书,签证通过率高几乎百分百。

  四,图兰朵计划入学考试

  本科

  1.笔试:相关的文化常识与艺术史

  2.专业考试:各类艺术专业的相关知识考核

  3.面试

  硕士

  面试(有关专业方面的当场即兴出题考核,提供所需作品集、相关作品等,并做当场解说)

  五,图兰朵计划语言+专业培训

  国内部分:对外经贸大学意大利语培训班,600学时。以外教为主,重点提高学生的听说能力。中教主要负责语法教学。

  国外部分:同马可波罗计划。例如:佩鲁贾外国人大学、锡耶纳外国人大学、罗马三大语言中心和乌尔巴尼亚语言中心等。为期6个月左右。

  专业培训

  入学考试相关的培训和专业培训。针对音乐美术和艺术类专业入学考试,提供相关专业的考试内容与指导分析。另外还由意大利签约学校专家莅临指导并提供相关针对性的考前课程,且设有模拟考试。

  六,图兰朵计划费用

  国内意大利语培训:600学时,15600元人民币。预注册材料审核费:1680元。材料费:1500元-4000元不等。

  在意期间的意大利语培训:约1500欧元—2700欧元左右,6个月。就最终选定的语言中心而定。

  意大利公立艺术学院无学费,只需交纳一小部分的注册费,一年约注册费是400欧元-1500欧元左右。

项目计划 篇7

  一、公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等

  2、公司的自然业务情况

  3、公司的发展历史

  4、对公司未来发展的预测

  5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

  6、公司的纳税情况

  二、研究与开发

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品或服务

  1、产品的名称、特征及性能用途

  2、产品的开发过程

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

  四、管理团队和管理组织情况

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

  2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  五、茶叶行业、市场与竞争分析

  1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略

  2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度

  e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛

  3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) g竞争压力的承受能力) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透于开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  七、生产经营计划

  1、新产品的生产经营计划

  2、公司现有的.生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

  5、现有的生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  八、融资说明

  1、投资计划:

  a) 预计的风险投资数额

  b) 风险企业未来的筹资资本结构安排

  c) 获取风险投资的抵押、担保条件

  d) 投资收益和再投资的安排

  e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

  f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

  g) 投资者介入公司经营管理的程度

  2、融资需求

  a) 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年的现金流量表

  2、过去三年的资产负债表

  3、过去三年的损益表

  4、过去三年的年度财务总结报告书

  5、今后三年的发展预测

  十、风险因素

  1、技术风险

  2、市场风险

  3、管理风险

  4、财务风险

  5、其他不可预见的风险

  6、风险控制和防范手段

  十一、退出机制

  1、股票上市

  2、股权转让

  3、股权回购

  4、利润分红

项目计划 篇8

  1、加大招商引资宣传力度,利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体,加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大**工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

  2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的`项目,确保库存项目不少于15个,投资总额超过10亿元。

  3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

  4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇xx项目投资计划,计划全年完成项目投资3亿元,其中续建项目14个,新建项目12个,谋划项目12个,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

  5、把握国家宏观政策,结合安徽省加快建设重大项目精神要求,积极对上争取,谋划一批低耗节能环保的重大项目:如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

  6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

项目计划 篇9

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及我们的商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经我们同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。

  项目经理签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日

  目录

  第一章 执行概要1

  1.1.项目概况1

  1.2.商业机会1

  1.3.网站推广1

  1.4.财务预测1

  1.5.资金需求2

  1.6.风险及对策2

  第二章 项目介绍3

  2.1.项目名称3

  2.2.项目背景3

  2.3.市场契机3

  2.4.项目内容4

  2.5.项目特点6

  2.6.商业模式9

  第三章 市场与竞争分析11

  3.1.市场分析11

  3.2.竞争分析15

  第四章 实施计划与赢利预测19

  4.1.实施计划19

  4.2.赢利模式19

  4.3.赢利预测21

  4.4.赢利预测说明22

  4.5.财务编制说明22

  第五章 融资与退出24

  5.1.投资建议24

  5.2.资本结构 24

  5.3.公司管理层条件24

  5.4.资金用途24

  5.5.投资者投资后的股本结构25

  5.6.投资者介入公司业务程度25

  5.7.投资者退出方式25

  第六章 经营与管理26

  6.1.发展战略26

  6.2.组织结构和管理模式26

  6.3.人力资源规划28

  6.4.管理控制28

  第七章 市场营销30

  7.1.目标市场30

  7.2.宣传策略30

  7.3.营销模式30

  7.4.推广方式31

  7.5.推广计划33

  第八章 风险及对策34

  8.1.不确定风险及对策34

  8.2.行业风险及对策34

  8.3.市场风险及对策35

  8.4.财务风险及对策35

  第九章 创业者简历36

  第十章 结论37 第十一章 附录38

  1、谷粒平台结构、用户操作简图38

  2、客户端软件设计简图39

  第一章 执行概要

  1.1.项目概况

  本项目包括网站(谷粒网)+桌面应用程序(和手机JAVA程序)结构,是第一个真正推动用户现实发展的互动交友交易应用平台。谷粒网以网络教育为主体,其核心功能包括网络交友、个人的人脉、行程、项目和学习计划管理、远程教学、产品资源网络交易、用户发展测评及地图应用;谷粒网整合了传统的和主流的WEB应用形式,将严肃性与游戏性、虚拟性与实用性、感性与理性融为一体。谷粒网的目标客户覆盖了具有发展需求、可以上网的各年龄层人群;谷粒网的盈利模式主要有点卡销售、广告服务、虚拟装备和道具销售、装备道具品牌形象定制、商业版年费等。谷粒网以推动人的现实发展为目标,超越了当前已有的互联网应用形式,并形成了独特的用户应用发展模式——谷粒发展模式,可望成为个性化学习的'样板应用和学校教育的积极有益的补充。

  1.2.商业机会

  学生、家长和社会日益呼唤个性化的教育模式,多样化的发展需求要求有新的教育形式来弥补学校教育的先天不足。此外,网络教育这种新的学习模式还大大弥补了国家教育经费的不足,加快了我国全民受教育水平,满足国家经济发展要求,得到了国家政策的有力支持。同时,从总体情况看,中国的网络教育市场还处于起步阶段,而随着中国的信息化程度以及网民对网络教育认知程度的提高,网络教育市场规模将不断增长。

  1.3.网站推广

  将通过传统媒体、网站合作、用户推荐、举办活动等途径和方式进行推广,进一步加强网站的实用性、优化用户体验,扩大影响力。

  1.4.财务预测

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