- 相关推荐
总经理部门的岗位职责
在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的总经理部门的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
总经理部门的岗位职责1
职责描述:
1、带领团队,完成公司业务目标;
2、根据公司发展战略和业务要求,参与募集医疗、大健康行业项目基金;
3、对公司确定的医药医疗行业投资重点领域进行深入细致的行业和市场研究,负责建立产业投资地图;
4、负责项目的发掘、筛选、立项及投资方案设计,与拟投项目公司进行谈判;
5、对投资对象组织实施尽职调查,完成尽调报告,洽谈并拟定投资条款及方案;
6、负责项目投后管理及退出工作。
任职要求:
1、全日制硕士研究生及以上学历,生物、医药医疗专业;
2、在基金管理机构、投资管理机构、投资银行有五年以上工作经验,具有pe或vc基金工作经验者优先考虑,在医药医疗行业内有多个成功案例者优先;
3、对医药医疗行业投资发展现状和趋势有深入的了解和敏锐的洞察力;
4、在一定规模的基金管理机构担任过部门负责人者优先;
5、精通项目筛选、项目评估、项目融资、项目交易退出等的'方法和工具。
总经理部门的岗位职责2
部门职责:
1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的'分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报
9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理部门的岗位职责3
1、参与建立小额信贷的风险管理体系,并制定风控规则及定期优化。参与线上风险审批系统,参与风控模型建设。
2、基于数据分析结果,优化风险策略。配合公司内部业务发展,协助调整及优化现有运作流程及相关业务操作并提供方案。
3、针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。定期编制和报送风险评估报告。
4、评估大数据有效性,按照需要接入新征信公司。
总经理部门的岗位职责4
岗位职责:
1、负责部门人员的管理和完成公司对部门的业绩考核指标;
2、负责租赁创新业务的市场开发和维护;
3、负责租赁创新业务项目的尽职调查和专业分析,并形成报告;
4、负责业务项目投放后的跟踪检查和管理;
5、负责租赁业务的创新研究,在合规框架内拓展创新业务模式。
任职资格:
1、硕士及以上教育背景,毕业于重点财经大学;
2、3-5年金融类工作经验;
3、良好的沟通能力,具有一定的.社会资源和市场开发能力;
4、强烈的创新意识和开拓精神;
5、有一定资源者优先考虑。
总经理部门的岗位职责5
岗位职责:
1.负责公司核算管理工作,制定核算流程和规则,配合外部监管对公司各项财务检查和审计;
2.负责公司税务管理工作,进行财税政策研究、税务工作筹划;
3.负责公司财务报告管理工作,包括报告的编制、会计信息的披露,外部监管报表和数据的提供;
4.负责公司预算管理工作,制定并实施预算管理工作计划,制定预算管理制度和管理程序;
5.负责公司年度预算的.编制、预算管控和预算分析;
6.负责财务集中审批的制度、流程、规则的制定及持续优化;
7.负责公司资金管理工作,制定资金管理制度和程序,对收付费流程进行规划和完善;
8.负责公司单证管理工作;
9.对国家财税及保险监管政策、同业财务政策及公司发展前瞻性政策进行收集和研究;建立、推动与同业财务系统的交流与合作关系;负责公司财务制度及流程的调研制订及实施推动;
10.负责与公司内部各部门、外部监管机构、税务机关、审计等保持良好沟通;
11.完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1.全日制大学本科及以上学历
2.财经、会计、管理类专业
3.有10年以上财务工作经验,5年以上寿险公司财务工作经验
4.熟悉国家相关法律法规,熟练使用办公软件
5.中级会计职称、cpa、acca等财务相关证书者优先考虑
6.工作责任心强,具有较强的学习能力、沟通能力和团队协作意识
总经理部门的岗位职责6
一、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
六、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理的作用,每周召开一次会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。
八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例,抓好质量意识教育,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,并对本公司所经营的'药品质量负主要责任。
九、组织公司质量管理领导小组,建立规章制度和完善质量管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
十、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值十一、签署日常行政、业务文件。
十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》,检查各级各项责任制度的执行情况,决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。
十三、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。
十四、抓好员工队伍建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十五、定期出席公司董事会议,每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作,参与公司决策,接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。
总经理部门的岗位职责7
1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的`经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
总经理部门的岗位职责8
1、负责集团营销策划的工作。参集团的品牌战略推广相关工作。并开展重大的公关活动。
2、负责制订集团营销战略、上报并通过审批。根据营销战略制订集团营销组合策略和营销计划,并负责组织落实推进。
3、负责完成项目的前期市场分析和研究、项目的市场定位,根据市场定位,进行相关的策略制定,包括产品策略、形象策略、价格策略、推广策略、销售策略等。
4、负责在集团既定的营销方针、政策的指引下,督导营销策划部等下属部门实施对销售代理机构、营销推广机构、商业招商机构、媒体单位等合作单位的'管理与控制,将所有内、外部资源进行整合,有效推进项目营销工作的进展。
5、负责组织营销策划类重大事项的开展,包括重大的招标工作、大型推广活动、项目重要节点工作,如项目示范区开放日、项目开盘、项目交房等。
6、负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订和纠正措施,确保完成营销目标和营销任务。
7、完成集团领导安排的其它工作。
总经理部门的岗位职责9
1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;
3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
5、审批公司各项管理工作;
6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;
7、负责公司企业文化建设的`规划;
8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;
9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
10、完成董事会安排的其他工作任务。
总经理部门的岗位职责10
寻找具有产业背景、管理水平高、具有并购意愿的战略投资者,设计并购重组方案,并采用协议重组或司法重整等手段对原债务人实施重组,最终通过资本市场实现退出。
参与大型重组项目的财务、法律、行业等方面的尽调,负责重组方案的设计与谈判,并推动方案的落地实施。
负责投后投资标的公司治理及投后管理方案的设计,并监控投后方案的落实情况。
负责牵头制定公司特殊机遇投资业务相关制度流程并组织实施。
跟进并督导部门年度业务目标的完成情况,组织部门员工年度绩效指标的`考评工作;
负责部门内行政、人事、考核等管理事项;
完成领导交办的其它工作。
负责公司特殊机遇投资业务。即对于目前存在风险征兆或已经发生实质性违约,但企业具有发展前景的债务人,通过并购重组、资产重组、债务重组等手段,借力资本市场,改善企业资本结构、管理水平及经营状况,并最终实现退出和获得增值收益。
寻找具有产业背景、管理水平高、具有并购意愿的战略投资者,设计并购重组方案,并采用协议重组或司法重整等手段对原债务人实施重组,最终通过资本市场实现退出。
参与大型重组项目的财务、法律、行业等方面的尽调,负责重组方案的设计与谈判,并推动方案的落地实施。
负责投后投资标的公司治理及投后管理方案的设计,并监控投后方案的落实情况。
负责牵头制定公司特殊机遇投资业务相关制度流程并组织实施。
跟进并督导部门年度业务目标的完成情况,组织部门员工年度绩效指标的考评工作;
负责部门内行政、人事、考核等管理事项;
完成领导交办的其它工作。
【总经理部门的岗位职责】相关文章:
部门总经理岗位职责02-27
部门总经理岗位职责9篇04-20
部门副总经理岗位职责02-27
部门总经理述职报告03-01
总经理总经理岗位职责02-05
【经典】总经理岗位职责07-25
总经理岗位职责08-31
总经理岗位职责03-08
it总经理岗位职责02-01
总经理的岗位职责01-06