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生产厂长岗位职责通用
在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的生产厂长岗位职责通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产厂长岗位职责通用1
1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的.挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
生产厂长岗位职责通用2
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》、
2、负责全厂设备的维护保养、
3、负责全厂电、钳工的管理、
二、工作标准
1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%、
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门、
3、及时处理生产中遇到的设备问题、
4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》、
5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作、
6、每天对全厂的设备巡检一次、
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的.库存、
8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业、
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议、
11、完成领导交办的临时任务、
生产厂长岗位职责通用3
一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的行政管理工作,集中统一指挥全厂的'生产、经营活动。
二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的经营方针和目标,组织实施生产经营计划。
三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。
四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。
五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。
六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。
七、按时完成上级下达的各项任务。
生产厂长岗位职责通用4
1、贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2、组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
4、加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。
5、组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。
6、健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。
7、加强对生产设备管理的`领导,保证设备运行良好。
8、强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。
9、搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。
10、关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。
生产厂长岗位职责通用5
1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的`完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位职责通用6
1、负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4、负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的.作出决策。
6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交给的其它工作。
生产厂长岗位职责通用7
1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;
2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;
3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;
4、控制部门生产原物料与辅料的用量;
5、部门之间的技术协作与沟通;
6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;
7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;
8、督导生产现场的.环境管理与生产纪律的管控;
9、完成上级分派的其它工作任务;
10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
生产厂长岗位职责通用8
1、坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。
2、对厂一级管理,生产部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。
4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的`正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。
生产厂长岗位职责通用9
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
6、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的'履行;
8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
12、及时编制年,季,月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作、结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;
18、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
19、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则、
20、负责拟定本部门目标,工作计划、组织实施,检查监督及控制;
21、按时完成公司领导交办的其他工作任务、
生产厂长岗位职责通用10
生产统筹
1、制定全厂生产规划。
2、合理安排生产任务。
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4、组织生产会议。
生产管理
1、下达全厂生产订单。
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3、负责生产设备的管理。
4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7、监督物料控制。
8、组织出货事宜。
生产部人事管理
1、对生产部各车间的.人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3、有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5、组织各车间员工定期培训。
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