项目计划

时间:2023-09-07 16:00:08 计划 我要投稿

项目计划9篇【必备】

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为接下来的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的项目计划9篇,希望能够帮助到大家。

项目计划9篇【必备】

项目计划 篇1

  一、技术简介及产品介绍

  运用先进的软件集成设计理念研发了集银行卡支付业务的交易数据对帐、帐务查询、用户管理和储值数据管理等综合性支付技术,可实现个性客户的终端支付、账户查询、用户管理等一系列功能,同时还可以归类整理各类客户信息,便于后台综合运营和管理,具有强大的数据存储和处理功能,实现智能支付和管理,有效的方便了客户与商家的无线连接。

  二、市场需求分析

  根据中国人民银行《20xx年第三季度支付体系运行总体情况》显示,20xx年,我国银行卡发卡量继续稳定增长,截至20xx年第三季度末,全国累计发行银行卡28.06亿张,同比增长17.9%,同比增速较上年同期加快3.3个百分点。银行卡跨行支付系统联网商户286.96万户,联网POS机具438.70万台,较20xx年末分别增加68.66万户、105.3万台,分别增长31.4%、31.6%。我国每台ATM对应的银行卡数量为9072张,同比减少5.5%;每台POS对应的银行卡数量为640张,同比减少17.0%。随着银行卡受理环境的.不断改善,人们用卡越来越方便,社会公众持卡用卡意识不断增强,银行卡消费呈现快速增长态势。20xx年第三季度,银行卡消费业务16.40亿笔,金额4.07万亿元,同比分别增长30.2%和56.9%。全国人均银行卡消费金额3056元,银行卡作为我国居民使用的最广泛的非现金支付工具,银行卡渗透率已达到40.2%,比上年同期提高5.2个百分点,银行卡消费对推动社会消费品零售市场的发展发挥了积极作用。 但是,我国金融POS机的保有量远低于发达国家,人均拥有量低。根据中国银联的发展规划,预计在未来十年内,我国银行卡受理设备金融POS机的市场需求量都将保持30%以上的增长量,市场前景十分广阔。

  目前我国电子支付市场正处于迅速发展阶段,金融POS机的市场保有量与发达国家或地区相比还有较大差距,其需求还存在巨大缺口,这预示着我国金融POS机市场将有一轮强劲增长。

  三、研发人员介绍

  ***男40博士项目负责人***男35硕士项目经理***男36硕士使用体验设计***男29硕士后台管理系统开发***男29硕士POS客户端开发***男29硕士后台管理系统开发***男28硕士数据库系统开发***男26专科数据库系统开发***男27本科软件测试***男25本科POS客户端开发***男23本科软件测试***女25本科文档管理***男23专科UI设计***男37本科网络及安全设计***男30本科需求分析

  四、资金需求及使用计划

  总投资(万元)2895已完成投资1695其中单位自筹政府资金创投资金银行国家/省/市拨款县区支持贷款1500195计划新增投资总额1200其中人员费200设备费100材料费租金费150差旅费20会议费广告费150土建工程及装修其他相关费用580合计1200

  五、经济效益分析

  (一)销量预测

  年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)销售量(万台)18254060收入(万元)108150240360

  (二)经济效益指标指标计算值说明年均营业收入(万元)429项目运营期前两年内年均净利润(万元)108项目运营期前两年内年均净利润率(%)25.2项目运营期前两年内

项目计划 篇2

  一.服务立项

  (一)项目名称:社区青少年社会工作服务

  (二)服务对象:碧江区“社区青少年”

  (三)服务时间:20xx.5.26--20xx.6.26(共一个月)

  二.项目背景

  (一)问题与需求评估

  1、由于现在大多都属于独生子女,父母对他们都比较溺爱,他们需要的任何东西父母都会满足,对父母形成依赖,导致很多青少年都不能独立自主,有些甚至变成啃老族,导致毕业后长期找不到工作,变成闲散青少年和失业青少年等。

  2、现在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭属于双职工家庭,父母都没时间管教孩子,与父母接触时间特别少,导致很多问题青少年的出现,同时也是对孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于网络暴力游戏,对法律知识的缺乏,导致很多青少年犯罪。

  3、因为现在辍学的青少年越来越多,辍学后有的在社会上闲散着,出现了边缘青少年,同时导致很多社会问题比如:青少年犯罪。

  4、由于我国的教育基本属于应试性教育,只重视学业,不重视体育锻炼,很多青少年体质越来越弱,同时也养成很多青少年不喜欢体育锻炼的习惯,导致体质越来越不达标。

  5、因为我国贫富差距越来越大,很多青少年家庭都比较贫困,形成了城市青少年弱势群体。

  (二)介入理念与理论

  1、社区青少年教育服务

  我国社区青少年群体的一大特征是“无法就学”。所以,我们需要针对社区青少年的群体特征,有针对性地开展适合各种特征的科学的青少年教育。比如:道德观教育、法制教育、身心健康教育、价值观教育等。

  2、社区青少年心理援助

  青少年时期是人一生中心理上的暴风骤雨时期。如果青少年心理与生理上不同步发展,会导致心理发展的滞后。主要表现在认知偏差、情绪困扰、人格障碍、人际交往障碍等。需要我们帮助他们形成正确的社会认知和自我认知;对他们进行有效的情绪辅导;对已经出现人格障碍的青少年,及时进行矫正;帮助他们建立良好的人际关系。为社区青少年提供和谐的生活环境。

  3、社区青少年行为矫正

  有些青少年容易表现出来一些行为问题,比攻击行为、网络成瘾、吸烟酗酒、药物滥用、犯罪等,这些方面的行为表现。是他们成为了问题青少年和边缘青少年群体。所以我们需要以社区青少年个案为对象,开展个案辅导:一社区青少年家庭为对象,开展家庭辅导;以社区团体为对象,开展小组辅导;一整个社区为对象,开展整个社区工作,为社区青少年成长和发展提供一个优越的社区环境,并帮助他们实现自己的人生目标。

  三.项目目标

  (一)总目标

  推进社区青少年的思想道德教育,不断增强社区青少年思想道德教育的`针对性和有效性,积极引导社区青少年树立正确的世界观、人生观和价值观。

  (二)分目标

  1、了解社区青少年的基本情况,关注社区青少年不同层次的需求。

  2、开展教育活动,对自己的行为有客观的认识,提升他们的自信心和自助能力。

  3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导,培养良好的情绪智力。

  4、针对已经出现的青少年人格障碍,进行矫正,帮助其尽快回归社会。

  5、整合资源(社区、家庭、同伴),为社区青少年提供和谐的生活环境,并帮助其确立人生目标。

  四.活动安排

  (一)招募阶段(xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  1、在社区办公处张贴海报。

  2、散发宣传单。

  3、社区工作人员在当值时告知参加。

  4、我们在和工作人员一起调查时亲自邀请参加。

  5、根据小组性质进行筛选组员。

  (二)小组开展阶段 (xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  1、第一次小组活动:小组成员和两个工作者相互认识并制定小组规范。

  2、第二次小组活动:对小组成员进行思想道德教育和行为矫正。

  3、第三次小组活动:对小组成员进行行为矫正反馈。

  4、第四次小组活动:工作总结及组员反馈。

  (三)资源整合阶段(xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  整合资源(社区、家庭、同伴),为社区青少年提供和谐的生活环境

  五.所需资源

  1、宣传海报

  2、小组活动室一间

  3、督导一位

  4、礼品

  5、宣传单

  6、电脑

  六.活动分工

  七.预算

  支出项目 数量 金额

  海报 2 80

  车费 6 240

  水 待定 100

  宣传单 若干 40

  礼品 若干 100

  活动材料 若干 100

  总计 660

  八、 监督与评估

  (一)评估内容

  1.项目策划评估,由社工小组督导对项目策划的可行性进行评估;

  2.过程评估:评估社区青少年的生活态度和心理变化情况;

  3.成效评估:评估服务的效果、服务对象改变情况、满意度,评估服务指标完成情况,评估项目人力、资金投入情况等。

  (二)评估方法

  1.项目策划评估:采取征求民政部门和居民意见等方法进行;

  2.过程评估:观察社工的活动记录与服务对象每次的活动评语,或是通过现场的观察进行评估;

  3.成效评估:督导对项目指标完成情况,人力、资金投入情况进行审核,通过直接采访或者问卷调查了解服务对象对服务满意度等

  九、预测遇到的问题及应对方法

  1、遇到的问题及困难

  解决方法

  项目策划不合理 通过小组讨论和听取居委会的意见对服务项目进行修改

  2、资金不足

  1)与居委会协商;

  2)拉赞助

  3、无法完成预期目标

  1)找出无法完成的原因;

  2)与居委会协商调整方案或者延长服务时间

  4、青少年拒绝参与

  做好宣传和思想工作

  5、组员与组员产生冲突

  工作者及时调节,做出批评,加强思想教育

项目计划 篇3

  一份好的商业计划书在投资移民的申请材料中是非常重要的。申请要得到移民局的批准,必须有一份详尽的商业计划书来说明申请者将有能力在2年之内创造出这10个就业岗位。下面小编就为你介绍如何写移民商业计划书。

  那么怎么样才能写出一份全面详尽的商业计划书呢?一份出色的商业计划书需要以丰富的细节展示申请者的投资将如何创造出就业岗位。如果计划书里面只是一些总结性的要点,而没有全面详细的细节,是很难得到移民局的'批准的。

  根据我们的经验及移民局以前的案例,一份好的商业计划书必须具备以下七个要点:

  1、 投资者的经营范围,生产什么样的产品或者提供什么样的服务,以及投资者的商业目标。在计划书里应当分析当前市场情况,包括市场中的竞争者及他们的优势和劣势,与竞争者产品和定价方式的比较,投资者的目标客户群体。

  2、列出投资者已经按要求取得的许可(permit)和执照(license)。如果是属于制造业的话,列出生产的原材料、供应、生产流程并列出原材料供应和销售的合同文件。

  3、在计划书中详细的讨论投资者的营销策略, 包括定价、广告宣传和售后服务等。

  4、 计划书中应当解释公司的组织结构和投资者的个人经验。

  5、计划书中应当阐述公司对于员工的规定,包括招聘计划、各个岗位的职位描述。

  6、计划书中应当提供销售业绩、支出、收入预测,并提供相关证明文件。

  7、最后需要反覆强调一点是,必须保证包括在商业计划书里的信息要保证是真实可靠的。

  对任何一个生意人来说,即使不是为了申请移民,一个如上所述的商业计划书也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的机构如金融机构、银行、政府的工商管理机关也可能会要求提供相同的计划书。

项目计划 篇4

  目录

  一、执行概要.................................................. - 1 -

  1、企业理念和企业特征 ....................................... - 1 -

  2、商机和战略 ............................................... - 1 -

  3、企业目标市场和预测 ....................................... - 1 -

  4、企业竞争优势 ............................................. - 1 -

  5、企业经济性、盈利性和收获能力 ............................. - 1 -

  6、企业团队 ................................................. - 2 -

  7、投资企业的回报 ........................................... - 2 -

  二、企业 ...................................................... - 2 -

  1、行业机会: ............................................... - 2 -

  2、企业描述: ............................................... - 2 -

  3、产品或服务: ............................................. - 3 -

  4、企业竞争优势: ........................................... - 3 -

  5、现状与需求: ............................................. - 3 -

  三、管理团队及组织结构 ...................................... - 3 -

  1、组织 ..................................................... - 3 -

  2、主要管理人员: ........................................... - 4 -

  3、管理报酬和所有权 ......................................... - 4 -

  4、雇佣协议与其他协议: ..................................... - 5 -

  5、专业顾问和服务支持: ..................................... - 5 -

  四、产业分析:................................................ - 5 -

  1、产业趋势: ............................................... - 5 -

  2、估计的市场份额和营业额: ................................. - 5 -

  3、企业目标市场: ........................................... - 5 -

  4、市场评估: ............................................... - 5 -

  5、竞争和竞争优势: ......................................... - 5 -

  五、营销计划.................................................. - 5 -

  1、营业总战略 ............................................... - 5 -

  2、定价: ................................................... - 5 -

  3、营销战术: ............................................... - 6 -

  4、进入战略和成长战略: ..................................... - 6 -

  5、服务和保证原则: ......................................... - 6 -

  6、广告和营业公关: ......................................... - 6 -

  六、运营计划.................................................. - 6 -

  1、营业周期: ............................................... - 6 -

  2、地理位置: ............................................... - 6 -

  3、设施改善和条件: ......................................... - 6 -

  4、战略和计划: ............................................. - 6 -

  5、规章和法律问题: ......................................... - 6 -

  七、设计和开发计划........................................... - 7 -

  1、开发状态和任务: ......................................... - 7 -

  2、困难和风险: ............................................. - 7 -

  3、机遇与挑战: ............................................. - 7 -

  4、设计改进和新品牌的推出: ................................. - 7 -

  5、成本(以月为统计期限): ................................. - 7 -

  6、所有权问题: ............................................. - 7 -

  八、财务计划.................................................. - 8 -

  1、企业的经济性 ............................................. - 8 -

  2、预计资产负债表(见附表) ................................. - 8 -

  3、预计利润表(见附表) ..................................... - 8 -

  4、预计现金流分析(见附表) ................................. - 8 -

  5、成本控制和盈亏平衡分析 ................................... - 8 -

  九、关键风险因素 ............................................. - 8 -

  十、附录 ...................................................... - 8 -

  1、企业行为准则: ........................................... - 8 -

  2、报表: ................................................... - 9 -

  一、执行概要

  1、企业理念和企业特征

  为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

  2、商机和战略

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  3、企业目标市场和预测

  公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

  4、企业竞争优势

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的`消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、企业经济性、盈利性和收获能力

  经济效益预测:

  年营业收入:50万元

  年营业总成本: 40万元

  年利润: 10万元

  所交所得税:2.7万

  税后利润: 7.3万

  提取盈余公积: 1.01万

  可分配利润:6.29万

  投资回收期:3年

  6、企业团队

  公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

  7、投资企业的回报

  总投资额为20万元人民币

  注册资金为20万元人民币

  1)、出资情况:

  法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

  2)、出资方式:全部以货币资金投入。

  3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、经营期限:5年

  5)、资金的主要用途:

  购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

  6)企业回报:

  企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

  二、企业

  1、行业机会:

  属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

  2、企业描述:

项目计划 篇5

  一、市场分析:

  随着人民生活水平的不断提高,住宅建设成为国民经济的支柱产业而迅猛发展,许多人乔迁新居,家具、沙发作为必须消费品,市场前景广阔。那么,开个面向普通百姓的沙发店,商机绝对无限。

  二、投资

  沙发店开在交通方便、人员流动量大,门面宽敞显眼的位置最好,租赁两间即可。木工电刨一台800元,木材500元,海绵面料材料配件1000元,3000元轻轻松松就营业。

  三、式样设计

  参观大型商场展品,根据其式样仿做,如仿做不出,可以购买一个回去,拆开仿做,要在此基础上创新,具有新意。

  四、成本计算:

  市场一套布艺沙发售价在600~1000元一套,包括一大两小。木材,海绵,面料价格低谦,材料费200元,做一套工钱100元,布艺装饰100元,成本不超过400元,纯利在200元以上,如果一个月销售2~5套的'话,一年万元稳赚到手,本小绝对利大。

  五、经营建议

  (1)店址要显眼,招牌要大,店名要有新意而易记,显眼的店面,等于成功了一半。

  (2)经营中,要保持保量,材料不能以次充好,坑害消费者。顾客是上帝,顾客是衣食父母。

  (3)沙发式样要多样化,不能依靠抄袭,要创新变化。万元就在眼前,成功就在脚下。

项目计划 篇6

  第一章 项目背景

  1.1 美容院项目背景介绍

  中国美容业高速发展,美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来

  20xx年开始,中国美容院为了利益,出现了高端无科学依据的项目推广怪圈,无休止的概念炒作,美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。随着信息化3G时代的飞速来临,国内美容产业面一次强大的冲击波,据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查,中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升,通过网络购买产品占30%-50%,预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。

  近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。面对经营管理能力不强,缺少标准化、系统化、流程化管理,又带病作业的美容院如泰山压顶,危机重重,业内热战正惨烈上演。经营难,管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势,我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。

  1.2 中国美容院现状

  中国美容专业线进入市场品牌的同类化,产品同质化恶性竞争中,无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式,致使终端美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式,致使美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难以变成当今美容业的通病。

  第二章 公司总述

  2.1 公司介绍

  思妍丽,成立于1996年,作为全国成长速度最快的SPA连锁机构之一,现已成为中国美容行业的翘楚,在全国48座城市,开设130多家门店,拥有10多万会员,为都市时尚女性所推崇。

  “让美容成为享受”,绝不是思妍丽的一句空话。做为会员,店内的各个细节都蕴含着尊贵的服务和贴心的呵护。当您步入店堂,美容顾问会亲切地迎侯您,并且仔细询问您的需要并做相关的测试。之后,她将为您建立具有针对性的护理方案,并和您一起见证卓越效果的到来。当美容师带领您进入护理空间时,您会惊讶地发现:这里的每一间护理室都配备更衣、淋浴或水疗设施。每一位客人都能享受VIP的私密待遇,再也不必为更衣、沐浴和各项护理而在各种房间里跑进跑出。

  公司从法国引进高端皮肤护理产品,使更多中国爱美人士享受更加高质有效的产品。公司始终致力于引进国际高端美容仪器,为顾客提供不同种类的护理,护理价格丰俭由人,更是向团体客户提供超值卡特惠,护理价格低至150元,多张卡使用可享更多优惠。以宽敞明亮的中式古典与现代结合设计、完善齐全的先进设施、国际化的管理模式、一流的专业服务、以及安全有效的.专业产品,令每一位走进店堂的爱美之士都能得到完美的呵护与心灵彻底的放松。

  思妍丽用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任,必将开创一个美丽新世界。

  从1996年思妍丽诞生,开启美丽新时代,到20xx年,思妍丽尖端实验室品牌DR Bio全线上市,引领医学美容尖端潮流。思妍丽集团着眼于科技护肤,更是将研发延伸至抗脱发抗头皮老化以及眼部护理领域!成千上万思妍丽会员成为忠实粉丝,DR Bio赫然成为贵妇名流口耳相传、爱不释手的顶级抗老医学品牌。

  2.2 服务简介

  1. 面部项目:

  根据每个年龄段不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。

  (基础,高效,特殊,季节等)

  2. SPA项目:

  集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

  3. 养生项目:

  从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。

  2.3公司的定位

  我公司是通过加盟连锁扩大经营,服务于不同的人群,做的高端美容院的市场,相应的人员培训的标准化也很难实现,而这些因素都可能直接导致服务质量的降低。所以,只有通过加盟连锁,由总部集中管理,共同开展经营活动,每个店面都采用相同的标准,严格要求店面设计和人员培训,从而保证每家店面的服务质量,进而保证公司的良好服务形象。

  公司店面初步选址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下几点:

  十字街处于桂林市的最佳地理位置,于中山路与解放路交汇处,此区域内业态丰富,客流量集聚非常多。地理位置辐射范围:主要是南北贯通的中山中路、东至解放东路、西到解放西路。

  由于十字街中心广场是桂林市最早规划出来的商圈,在附近大约有10个住宅小区,其中主要有王府花园、乐群园,以及一些政府机关单位宿舍,而周围有广西师范大学、桂林医学院等5所院校和桂林图书馆、漓江剧院、桂林日报社、体育馆、文化宫等单位,所以附近的居民受教育程度比较高,消费能力比较高,消费理念比较先进。

  桂林十字街是桂林市区的繁华地段,那边的写字楼也比较集中,商家多,有很多的工作人员和白领人员,交通便利。且我们所选择的地点那边有个停车场,也是的士停车的地方,这样既不会失去自己开车的顾客,又方便了自己乘车的顾客。

项目计划 篇7

  20xx年4月8日至4月12日,我有幸参加了的英特尔求知计划项目培训班,典礼上领导说:培训是教师最好的福利,做为年轻教师来说,在这次的培训中,我深刻地体会到这句话的意义,因为,对我来说,这是一次别开生面的培训,我应该感谢上级,感谢学校给了我这个珍贵的机会。

  当我接到培训通知,我一直在期待着,因为本人对网络虽然略知一二,但很有兴趣,所以,刚开始时,我的对英特尔的理解,只是停留在网络的层面上,以为只是利用网络资源,观看教学实例,学习别人更好的教学方法,准备教学课件素材,学习课件制作软件之类的,全然没有想到这五天的培训是一种超脱传统教学模式的教学技能培训,虽然与我想象的有着天壤之别,但我依旧渴望学习,渴望新理论指导我今后的教学。

  第一天时,如果你问我什么是英特尔求知计划项目,我还真的会摸不找北,我只知道,是种先进的教育模式,具体有什么操作,培训后我能有什么新的思想冲击,我心里一点谱也没有。在开课典礼上,上级项目主管及骨干教师热情洋溢的讲话以及全国开展英特尔求知计划的现状让我觉得这次培训的重要性,能让我们这些西北教育落后的地区也能学习这些先进的教育教学理念,我深深觉得此次培训获益匪浅。时代是进步的,我们的一线教师队伍也必须跟随时代的脚步,与时俱进,我们的必由之路是实现教师的专业化,也就是有自己独特的职业特色,再者是提高自己的信息素养。我们抱着这样的期待开始了我们的英特尔求知计划项目培训。

  英特尔求知计划项目培训的教学目的是:通过培训使中小学各学科教师学习和掌握全新的教育理念、教学方法和先进的教学手段。它的最终目标是要求每一位教师和他所教的每个学生都要学会运用信息技术和资源进行交流和学习,让学生在学习过程中学会学习、学会合作、学会总结、学会创造,培养学生的创新思维、动手技能、团队合作精神和研究能力。教育理念的改变是英特尔求知计划项目培训的精髓。这也正是我们现行的新课程标准的理念。

  学员在整个培训过程中,会经常处于“教师—自己的学生—培训班的学员”之间的角色互换。在培训班里,是一个学员,认真去完成自己的学习任务;作为一名学科教师,去精心设计自己的单元计划,把自己所理解的教育思想和所掌握的教育方法融入自己的单元计划中去;作为一名学生,带着老师给自己安排的任务,经过自己的努力探索,找出问题的答案,制作出演示文稿或网站展示出来,与大家交流共享。这样有利于教师去探索学生学习的过程,更好地来修改自己的单元计划,使它更贴近学生生活的实际,激起学生更大的学习热情。短短的几天培训,让我找到了做学生的感觉。

  英特尔求知计划项目增强了学生的自信心,激发了学生学习的积极性。英特尔求知计划项目重视过程、体现从做中学。整个完成学习任务的过程是体验、领悟的过程,也是学习、提高的过程,是一种以学生为中心的教学思想的体现。学生在自主探究中体会到学习的`乐趣,通过调查、搜索、收集、处理信息后获得的成果时品味到成功的愉悦,学习不再是被动地接受,不再是负担,而是一件快乐的事情,为学生的终身学习奠定了良好的习惯和情感基础。

  英特尔求知计划项目单元问题和基本问题的教学设计,培养了学生的好奇心、创造性、思维能力、解决问题以独立学习的能力。英特尔求知计划项目也促进了教师角色的转变。

  在这次培训中,我不仅学到了先进的技术,更重要的是学到了一种新的教育思想和教育的理念。培训是用未来教育的先进思想武装每一位学员的头脑,用现代先进信息技术训练每一位学员的技能,从而达到使思想和技术融为一体,使信息技术和其他课程有机整合,培养学生探索精神和创造能力的目的。求知计划教育是以学生为中心,以培养学生创造性思维为目的的教学理念的具体操作,是我国素质教育实施的重要途径。这种教育方式所包含的教育思想追求教育理念必将改写人类教育思想的新篇章。

  通过学习英特尔求知计划教育,我深切地感受到如何科学的运用网上教育资源的迫切性。我们学科教师可以在网上查寻自己教学所需要的相关学科资料,也可以在浩如烟海的网络中通过搜索引擎便捷地收集自己的单元材料。网络既是巨大的取之不尽的教学资源库,可以检索到大量信息资料,又是超越时空界限的教育教学研讨室,可以与有兴趣者共同交流教育心得体会。基于项目的技术与社区教本及学生用书也有同样的作用,是我们教学学习的主要工具。

  虽然培训过程非常辛苦,但有了这么多的收获还是值得的。培训中,它使我们这些来自四面八方素不相识的同学之间多了一份信任,多了一份友谊,它使我感觉到了团队的重要,团队团结一致更重要。这次培训给我的感受是:教师这一职业要求我们紧跟时代步伐,不断地学习,才能满足学生的求知欲;只有拥有了更丰富的知识,才能更好地为我们的教学服务。让我们把所学到的知识运用到实际教学中。

  期间,我们有过困惑、碰撞,在一阵忙碌之后,似乎有了一些感悟,但是如何内化为自己有效的教学行为该是培训之后应该思考的,究竟未来教学与Intel培训如何有机结合起来?框架问题中的基本问题究竟往哪个方向去提更为确切?在设计各个问题的时候如何把握?对于框架问题,仍然存在疑惑。还有,我们究竟怎样把这次培训活动中学到的知识带到我们的教育教学活动实践中?我所教的科目是小学信息技术,在框架问题的设计方面,如何设计好这个基本问题,要直向学科的核心?我的对象是只有两三年信息技术基础的学生,在解决这方面问题时,他们会不会受到某些的限制?如果用专业语言的话,会不会起反作用呢?毕竟我们小学信息技术的目标是语言的掌握运用,这一点,希望与老师共同商榷。

  通过培训我最想说的一句话是:英特尔求知计划项目教育,将会给我们的教育和观念带来重大变革,将会使我们的孩子,以更强的能力参与未来竞争!我们全体教育工作者,要尽快团结行动起来,利用现在教育技术和国际互连网,把英特尔求知计划项目教育变为现代教育!本次的培训学习收获颇丰,非常感谢老师为我们所做的工作和努力。

项目计划 篇8

  一、活动目的

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。

  2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

  3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

  4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度。

  5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。

  6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。

  二、活动意义

  创业大赛不是普通意义上的大学生的'专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。

  主办单位:就业指导服务中心

  承办单位:援手创业俱乐部

  活动负责人:郝元林 杨俊杰

  活动地点:天水师范学院

  活动对象:所有在校学生

  三、活动内容及时间安排

  第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日

  第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日

  第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日

  第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日

  第五阶段:表彰展览阶段 4月22日

  四、活动形式

  1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。

  2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱****我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:

  创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份

  最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份

  最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份

  优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份

  4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。

  5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。

  6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。

  五、活动流程

  1、筹备宣传

  (1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。(负责人:)

  (2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。(负责人:)

  2、征稿阶段

  (1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类。(负责人:)

  (2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。(负责人:)

  3、评选阶段

  由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。(负责人:)

  4、表彰展出阶段

  本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。(负责人:)

  六、活动预算

  邀请函:50×0.7=35元 喷绘海报:65元

  荣誉证书:16×3.5=56元 奖品:100元

项目计划 篇9

  目 录

  一、项目综述

  二、项目背景

  三、项目介绍

  1、企业概况

  2、产品介绍

  四、市场营销与商业运作

  1、企业和市场战略格局

  2、营销目标与规划

  3、利润来源与持续盈利的商业模式

  五、投资回报效益分析

  1、投资预算

  2、投资效益分析

  六、项目论证结论

  资料证明与附件

  一、项目综述:

  元乾酒作为中国古配方养生酒,它的生产与贸易的投资项目富有良好的发展前景。酒厂以自然农业生态环境为基础,规模型药材种植基地为依托,在几百年酿酒技术的基础上,经过专业名师十多年的研究和实践,利用特殊的生产工艺,开发出国内首款小分子养生酒——元乾酒,该酒将成为国内外养生酒类市场独树一帜的名品。

  为了对元乾酒进行规模化生产与销售贸易,形成富有价值可持续发展的高新技术项目,武汉三三乾通生物科技有限公司和武汉市劲宝食品有限公司将对元乾酒建厂项目进行纵深开发,将创造出丰厚的经济效益和社会效益,最终形成多赢共赢的投资局面。

  二、项目背景 (投资大环境):

  黄冈作为中共早期建党活动的重要驻地和鄂豫皖革命根据地的中心,拥有强大的历史文化底蕴。区位交通得天独厚。黄冈位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连,是武汉城市圈的重要组成部分。改革开放尤其是19XX年撤地建市以来,全市经济社会长足发展。工业初步形成食品饮料、医药化工、纺织服装、建筑建材、机械电子等五大支柱产业,吸引了大批知名企业落户。

  近年来的发展,让黄冈平均每天吸引投资2亿元,平均每天都有1个项目落户,平均每2。5天就新增一家亿元企业黄冈年度经济通气会发布消息,去年“亿元企业俱乐部”急剧扩容,一年新增149家,亿元企业总数突破500家达到515家。而在此大环境的感召和影响下,相信酒厂能得以稳步发展并得到政府部门的大力支持。

  三、项目介绍

  1、企业概况

  一、 公司名称:武汉三三乾通生物科技有限公司 武汉三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研发、生产、包装、销售、服务于一体的国内首款小分子养生酒生产企业。公司成立于20xx年,注册资金达1000万人民币,并于成立之初成功入驻武汉光谷生物城。20xx年底三三乾通营销中心落地武汉市武昌区中北路,象征着三三乾通由生产、研发型企业向研发、生产、销售、服务型企业的完整过渡。并在安徽九华山设立了药材种植基地。以保证元乾酒的酒源与原材料充足而纯正。

  二、 公司名称:武汉市劲宝食品有限公司

  1、公司位于武汉市盘龙城经济开发区,注册时间:20xx年5月11日,注册资本398万元人民币,现占地33300m2,有管理、技术、生产和销售人员300多人,生产经销主要经营“药酒、滋补酒、小食品”等产品为主。“劲宝”商标连续三届获 “湖北省著名商标”;连续三届获“湖北省名牌产品”殊荣。

  2、产品介绍元乾酒的产品价值: 元乾酒,为千年古方改进而成。培元固本、强身健体、充盈肾气、通窍疏经、祛寒除湿、纯天然粮食及中草药古法炮制,道地药材,四时采撷。由于以酒为药引,小分子结构,所以能够很快被人体吸收,其中草药精华成分很快进入到人体细胞,效能奇特。

  主要成分:黄精:“百草之王”是我国传统的.珍贵常用药材,用于愈后恢复、增强体力、调节荷尔蒙、降低血糖和控制血压、控制肝指数和肝功能保健等。

  山药:健脾胃、益肺肾、补虚嬴

  肉桂:补元阳,暖脾胃,除积冷,通血脉。治命门火衰,肢冷脉微,亡阳虚脱,腹痛泄泻,寒疝奔豚,腰膝冷痛,经闭症瘕,阴疽,流注,及虚阳浮越,上热下寒

  覆盆子:为收涩药,补肾药;具有补肝益肾,固精缩尿,明目等功效

  茯苓:利水渗湿,健脾,安神,现有用于子宫肌瘤的治疗

  酸枣仁:能滋养心肝,安神,敛汗

  葛根:具有滋身健体、抗衰老、降压、降糖、降脂、增加皮肤弹性、润肤等功效

  核心价值:

  A、男性中老年人群的良朋益友。

  B、馈赠亲朋的健康礼品。

  C、拥有核心技术的高科技含量的产品。

  3、产品的竞争力和市场前景

  A、产品在市场中具有很强的竞争力,元乾酒属于国内首家创造研制的酒类新产品,现在没有同类产品出现,具备核心竞争力。

  B、元乾酒无论在保健酒,还是养生酒中都可列为佼佼者。虽然公司不在产品功能上做宣传,但是市场上通过饮用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

  C、由于公司在20xx年初在安徽九华山设立了药材种植基地。未来药材的供给能够自给自足,会有比市场采购更具有优势,从而降低生产成本,保证酒厂利润最大化。

  D、国内保健养生酒产品市场在最近几年兴起,受到国家政策支持,此类酒的市场随着人们生活经济水平的提高,获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力,从而获得较大的市场份额。

  E、根据国内和国际酒业发展趋势来看,市场消费趋势已有明显走向,大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒,并具有尝新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的市场空间。

  4、独到绝密的制酒技术

  元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺,并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。

  四、市场营销与商业运作

  1、企业和市场战略格局

  元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一,也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说,在产品开发成功后,开始在市场中试探和销售,通过专业的展销平台和招商平台,已获得了国内大量的酒类经销商的认同。

  酒厂将运用开放的视野进行企业改革,从源头上建立原料优质化基地,进行现代化的规模化产能布局,利用时机快速将独特唯一的高档产品推向市场,持续整合资源求得长期发展,力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。

  市场运作战略方面,主要切入养生保健酒市场,面向全国和国际市场,国内与国际市场两线并进。

  2、经营目标与规划

  根据国内和国际市场来看,养生保健酒的市场年需求量约300亿元,前景十分广阔。结合目前实力,计划投资5亿元建厂,首期投资在1。1亿万,达成酒厂的基础建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利

  3、技术与业务团队

  营销团队:在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为 主,电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国,约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5—10人,整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确把握研究等都已具备,只需优化整合和充分利用。

  一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等,寻找到合适的经销商和代理商,部分市场设立直营销售公司等方式,进行市场渠道开拓,同时对新产品进行专业的品牌塑造。

  双向拉动获得市场支持,进行正常盈利。

  况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系,即使在不借助外力资源的情况下,也能圆满完成对项目的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。

  五、投资回报效益分析

  1、投资预算

  根据项目发展的需要,初步预定投资总额5亿元。首期投入1。1亿元人民币。分三期投入,进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。

  2、项目投资经济效益分析

  单位:万元( 见图表,投产日开始计算)


项目第一年 第二年 第三年 合计(万) 备注

固定资产投入





土地(亩)500500100020xx
土地按5万/亩计
厂房(万元)50004000250011500
设备(万元)5500150010008000

流动资金(万元)

5000


5000500015000

原材料投入(万元)50004500400013500
小计
21000155001350050000

最大产能(吨) 1900380076001330025万/吨

销售额(亿元) 52104208364

税金(17%)(亿元)8.5173459.5

厂房折旧(20%/年)(万元)10008005002300

设备折旧(20%/年)(万元) 11003002001600

管理费(万元)1000100020xx4000

毛利润(亿元)4.79.418.832.9

  以上述数据计算原则以比较保守计算法则进行。基准数据根据综合成本预测,每公斤酒的成本为250元,成本随着规模在一定范围内的增长而逐步降低,市场均价为2760元/公斤。年销售额5。2亿。厂房、土地、设备投入的成本为1。1亿元。综合财务预测,投资方的项目投资回报率逐年增高,而且该项目具有可持续逐渐放大的特点。

  六、项目论证结论

  经过上述全面分析与评估,这一完全满足中国政策趋势和受到地方政府鼓励支持的项目,具有集多方面的优势条件于一身的魅力。具有广阔的市场前景、丰厚的经济价值及低风险的项目特点,这一高回报率的项目。值得相关部门高度重视和真诚合作。相信在未来的发展中,酒厂无论在投资收益比和发展趋势方面都将成为行业的标杆 。

  附件、项目所需的资料复印件

  1。 营业执照

  2。 公司章程

  3。 验资审计报告

  4。 贷款证

  5。 资信证明

  6。 法人代码证书

  7。 税务登记证

  8。 专利证书、鉴定报告

  9。 高新技术企业、高新技术项目证书

  10。 其它表明企业特点的资料

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