电厂环保工作计划

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电厂环保工作计划

　　日子如同白驹过隙，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编为大家收集的电厂环保工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电厂环保工作计划

电厂环保工作计划1

　　一、指导思想

　　以人为本，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的具体目标“五保”保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防”防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进，开拓创新，积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓安全生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度安全生产目标的实现。二、安全环保目标：

　　1、年度内死亡以上生产安全事故为零；2、年度内不发生重伤及以上人身事故：3、年度内不发生重大及以上设备事故；4、年度内不发生误操作事故；5、年度内不发生重大环境污染事故；6、年度内不发生重大及以上火灾事故；7、年度内不发生重大交通事故；

　　8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

　　三、安全环保工作计划

　　20xx年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制，确保安全生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作：

　　（一）认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设，制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的'安全管理体系。

　　（二）不断完善安全生产规章制度，积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则，逐步实现安全管理由粗放管理向精细，由经验管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下：

　　1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。

　　2、总结经验教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行安全生产全过程管理。

　　3、对现场的规程全面清查，完善工艺标准。

　　4、积极完善安全设施标准化工作，完善生产现场的安全设施、安全标志。

　　5、进一步规范缺陷管理，及时发现和消除设备缺陷，提高机组带负荷能力。

　　6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

　　7、坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际情况，认真分析合理安排好检修计划。

　　8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

　　（三）大力加强生产现场的安全管理，夯实管理基础。

　　加强对人和物两方面的安全管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证安全生产。

　　1、进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。

　　2、继续加强现场定制管理，保证作业现场布置安全合理。

　　3、深入持久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。

　　4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

　　（四）防患于未然，深入开展危险点分析和风险分析。

　　（五）认真做好噪声治理和污水排放工作。

　　（六）加大安全培训力度，提高员工安全意识。

电厂环保工作计划2

　　施工项目的进度管理现在是指在限定的工期限里，可以拟定出合理并经济施工的进度与计划，并且在执行该计划的最终过程中，经常性的检查实际进度与原计划相比是否按要求进行，如果出现了偏差，就要及时找出存在的原因，并采取必要的补救措施进行调整、并且修改原计划，保证土程竣工。因此，控制进度的最终目标是保证目标的工期（合同的工期）最终的实现并适当的缩短。我们这里的工期就是指从开工一直到建成投产最后所使用的全部的时间，这一般是以日历的天数来计算。

　　水电站是以发电为主，实现水电站最终的投产发电是水电站厂房建设的最终目标，然而工程的进度控制是实现这个目标的重要前提条件。因此进度控制是尤为重要的，其经济效益不言而喻。

　　一、水电站厂房进度控制目标和原则

　　水电站厂房房施工要根据现场的实际情况与既往施工的同类工程施工的经验，对进度的计划可行性要进行深入的研究，并结合本主体工程的特点，对施工本身进行细致安排与筹划，并要求对每一道的工序安排作到合理与高效，并在确保施工的安全与质量保证的前提下，提高出总工期目标。

　　水电站厂房项目进度管理是一套动态的'、循环的、复杂的过程，更是一项效益特别显著的工作。水电站厂房工程要以现代科学管理的原理做为它的理论基础，因此，我们提出了水电站厂房工程建设的四项原则：

　　（l）项目的进度控制应该以实现合同约定好的完工时间为最终的目标。

　　（2）施工单位负责项目的总进度控制工作。施工方应设置专业进度控制的工程师，他们具体要负责工程相关的进度管理工作。项目的进度管理就是要依据项目的总进度目标编制相关的项目施工进度的计划，并且在计划实施的全部过程中，在这个过程中连续的跟踪检查，并将实际进度和计划进度不断进行比较，如果符合原目标则继续执行原来计划；但是如果继续发生了偏差，则分析其产生的原因，并采取相应的解决措施与办法，并对原先的计划不断进行调整与修正，并就计划、实施、检查与较分析等各个环节组成一个较为封闭的循环回路。

　　（3）项目经理部负责编制水电站厂房项目的总进度计划与分项的工程进度，并将该进度计划上报监理、业主审批后，按审批后的总进度计划严格的执行。对于施工方来说项目进度的计划影响因素多，要根据施工经验预估出影响的程度和出现的可能性，并在确定进度目标时，进行实现目标的风险分析。编制施工项目进度计划时就会留有余地，使施工进度计划具有弹性。在进行工程项目进度管理时，便可利用这些弹性，通过缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，确保达到预期的计划目标

（4）施工方的项目进度管理应随着施工活动向前推进，根据各方面的变化情况，进行适时的动态控制，以保证计划符合变化的情况，在项目实施过程中，应对进度计划实行动态管理。并根据工程的实际进展情况，应该定期的输入工程的实际完成量并在进度的计划表上作出相应的标记，并对相关进度进行监测与分析并预测，必要的时应候应采取相关措施保证其进度计划的最后的实现。当实际的进度和计划出现了较大的偏差并难以完合适实现时，并将调整后的进度计划上并上报监理、业主批准。

　　二、控制的措施

　　（一）重视事前的控制，为水电站厂房的加速施工创造条件

　　每一年的年初，应根据上一年的工程进展情况与上一年年末的首台机组的发电目标相应要求，进行编制本年度的施工进度的网络计划，并且在这个计划的基础上审核自身的工程进度计划、工程施工组织措施与材料计划等，在讲划中凡是符合总进度目标的要求，就可以继续执行，如出现偏差应与监理单位进行分析原因，并且找出解决问题的相应办法，并采用必要措施，加以调整，使其符合总的工程进度要求。

　　（二）做好事中的控制，以减小进度偏差

　　为了做好水电站厂房的事中的控制，项目经理部的负责人每天都应该深入现场，了解工程的进展状况，包括原材料供应、施工进度、人力、设备等。从严控制有可能引起进度滞后的相关因素，只要是某部位的工期拖后，就应立即与监理单位分析相应原因，以最大限度缩小进度偏差，并且对每天的现场情况进行详细记录，以便最终的备查。每一个月项目经理部要召开两次以上的现场协调会议，参加的单位应包括各施工单位、监理单位、设计单位及建设单位，协调解决上半个月施工过程中存在的所有问题，安排落实下半个月的进度与计划，检查上半个月的计划完成情况，查找施工过程中存在的问题进行限期改正，保证实际的进度和计划的进度符合或提前。

　　（三）完善事后的控制，并及时纠正进度偏差

　　施工方对工程建设进度控制实行动态控制，实际进度与计划进度发生偏差时，就根据实际情况绘制新的网络计划，以便发现问题，分析原因，及时采取有力措施。并在保证质量的前提下，优化施工方案，加快施工进度，同时加快验收工作，做到事前的初验，并提出问题，事中进行检查，并督促改正，如果开展验收时基本不存在问题，则可以大大节省时间。

　　四、措施实施

　　（一）采用强有力的组织保障措施

　　施工方不断调整自身的领导力量，调整施工的队伍，以加强施工现场的项目管理，充分发挥各部门的职工工作积极性，对于那些无故影响施工进度的一些施工人员，应该坚决的撤换，并成立水电站厂房施工领导小组，由主管生产的副经理任组长，现场协调会可以改为每周两次等。这些措施的实施，对加强厂房部位的施工质量，加快厂房工程的施工进度可以起到积极的作用。

　　（二）采取经济措施，积极调动施工单位的工作热情

　　为了解决工人在外工作的后顾之忧，建设单位应千方百计的筹措工程配套资金，解决施工单位的资金紧张的状况。为了抢施工期，可以设立工期奖，在保证奖罚分明的基础上，奖金直接发送到工人的手中，这样可以大大调动一线工人的工作积极性。

电厂环保工作计划3

　　在传统火电站建筑规划设计中，煤场的布局直接影响了周边的环境、影响了建筑美观与和谐，针对煤场对电厂建筑与美观的影响，现代电厂应注重煤场下沉式设计的运用。将煤场存放设计为地表以下。利用自动机械运输能力以及地下机械的运用等实现煤场设计，减少煤场露天存放对建筑设计的影响、减少煤场露天存放对周围植被环境的影响。根据电厂建筑规划设计需求，合理设计下沉式煤场的规模与煤炭输送方式。运用下沉式煤场设计方法促进电厂建筑设计与周围环境的融合、促进电厂建筑设计与周围环境协调统一。下沉式煤场设计还能够提高土地利用率。在下沉式煤场地表构建景观化境，改善火电厂建筑周边环境，促进生态和谐与能源利用中环境的统一、促进电厂建筑设计生态化理念的运用。

　　以水力发电建筑风格设计实现建筑设计与环境的融合。作为我国可持续发展战略实施的重要组成部分，水利水电工程的建设与发展促进了我国可持续发展战略的实施、促进了我国可再生能源利用工作的开展。在水利水电工程建设设计中，水电站及其附属设施建筑的设计能够提高水利能源的利用、能够以科学的设计保障生态环境的和谐、能够以科学的设计提高水力环境的利用。通过科学的水电建筑设计为市民提供休闲娱乐场所、通过科学的设计提高水利工程生态环境效果，实现美观、和谐以及建筑设计与周围环境的融合。例如：通过水利工程建筑设计使原有水利环境提高观赏性，为现代社会生活提供更多的休闲娱乐场所。通过水利工程建筑设计与环境的融合改善传统水利工程建设中缺乏美观、缺乏审美的问题，实现自然风光与现代工程建筑的协调统一，促进我国电力事业的发展。以电厂建筑绿化设计为中心，实现电厂建筑与周围环境的融合。在现代电厂建筑设计中，不可避免的会对周边植被产生影响。而火电站的粉尘等更是影响了生态环境与大气环境。在现代电厂建筑设计中应考虑火电厂粉尘、水电站对周边气候的.影响。利用建筑设计保护周边自然环境，实现电厂建筑设计与周围环境的融合。在火电厂的建筑设计中，更多的利用立体绿化实现建筑墙面绿化率，以此吸附火电厂产生的粉尘，保护大气环境的同时实现电厂建筑设计与周围生态环境的融合。在水电站的建筑设计中，考虑水电站建筑设计对河流流域生态环境的影响。从建筑学、生物学等技术出发保护周围生态环境，促进水利水电事业的发展。

　　注重主厂房建筑设计与景观规划，实现电厂建筑设计与周围环境的融合。在电厂主厂房建筑设计中，受发电设备应用，其设计中需要考虑功能性与适用性。这一因素造成了传统电厂主厂房建筑设计中缺乏美感、造成了建筑突兀等问题的发生。针对这样的问题，在现代电厂主厂房设计中应以机械美学为基础、以厂房工艺需求为重点、以细节构造与造型为关键进行主厂房设计。通过轮廓线设计、细节设计以及针对工艺需求的设计实现电厂机械美学与建筑美学的有机结合，实现电厂建筑设计与周围环境的融合。另外，在电厂建筑设计中还要充分考虑电厂整体建筑结构风格与曲线运用的协调。以电厂整体为基础进行整体轮廓设计、以单独建筑为单元进行建筑结构与美学设计。通过整体与局部的设计方式实现电厂建筑设计与周围环境的融合、实现电厂建筑与建筑间的协调统一。

　　随着现代电厂建设项目的增加，电厂建筑设计中也开始注重建筑形象设计工作。以建筑形象设计体现企业文化内涵、实现电厂建筑设计与周围环境的融合。通过建筑形象设计以及电厂建筑设计与周围环境的融合是企业文化得以体现、是企业形象得以体现。通过电厂蒸汽规划、主厂房形象、火电厂冷却塔形象、烟囱形象以及生活区建筑形象等等建筑形象设计实现企业形象设计的目的。在形象设计中，综合考虑周边环境、考虑建筑设计间的协调统一。以电厂综合规划、局部设计以及建筑设计等因素与周围环境的“点、线、面”关系为中心进行电厂建筑设计工作，以此实现电厂建筑设计与周围环境的融合，促进电厂形象设计工作目标的实现。综上所述，现代电厂建筑设计是关系到电厂形象建设、关系到电厂建筑美观性的关键。在现代电力能源需求日益提高的今天，电力工程建设项目不断增加。而城市建设以及项目建设中对电厂美学需求也不断提高。现代电厂建筑设计中应充分考虑电厂总体规划以及建筑间的关系。将电厂建筑设计的“点、线、面”作为基础，促进电厂建筑设计与周围环境的融合，促进电厂建设科学性、生态性、美观性的提高。

电厂环保工作计划4

　　第二条本条例适用于本省境内核电厂的辐射环境保护。

　　第三条核电厂的辐射环境保护实行安全第一、预防为主、防治结合、严格管理的方针。

　　第四条省人民政府和有关市、县（市、区）人民政府应当支持核电事业的发展。

　　第五条各级人民政府及有关部门和核电厂应当开展核电知识和辐射环境保护知识教育。

　　第六条公众有权知晓核电厂对辐射环境的影响状况。

　　第七条省环境保护行政主管部门对核电厂的辐射环境保护工作实施统一监督管理。

　　省公安、交通、卫生、民政等有关行政主管部门，按照各自职责，做好核电厂的辐射环境保护监督管理及事故应急工作。

　　第二章监督管理

　　第八条申请人在申请建设核电厂、放射性废物处置场前，应当在拟建所在地公布建造意向，说明核电的性质和可能对所在地的环境影响及其防治措施，并接受公众的咨询。

　　有关建设核电厂、放射性废物处置场等事项，省人民政府应当向省人民代表大会常务委员会报告。

　　第九条核电厂以及放射性废物处置场选址、设计、装料、试运行和退役的各个阶段，建设单位应当编制环境影响报告书，并按国家规定程序报经审核和批准。

　　核电厂和放射性废物处置场建设项目的规模、工艺或者地址发生变化时，必须重新编制环境影响报告书，并依法报经批准。

　　第十条新建、改建、扩建和退役的核电厂及其相关的放射性项目，在选址、设计审查、竣工验收和试运行中，必须执行建设项目环境管理制度，其污染防治设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

　　第十一条省环境保护行政主管部门应当定期对核电厂辐射环境进行现场检查，核电厂应当如实反映情况，提供所需的资料。检查人员应当持证检查，不得泄露核电厂的技术秘密和商业秘密。

　　第十二条省环境保护行政主管部门必须在核电厂运行前组织有资质单位对周围辐射环境状况进行本底调查，运行后对核电厂的流出物和周围环境实施监督性监测，并定期向省和有关市、县（市、区）人民政府通报监测情况，适时公告，接受公众咨询。

　　核电厂监督性监测系统的建设、运行和维护费用除按协议由核电厂承担外，由省财政统筹安排。

　　第十三条核电厂应当按照国家有关规定提取用于放射性污染防治、放射性废物永久性处置及核设施退役的经费，实行专户储存、专款专用，并接受有关行政部门监督。

　　第十四条核电厂排放的放射性废气、废水和固体废物，必须符合国家规定的放射性污染控制标准。排放低放射性废水必须采用槽式排放。不得用稀释法排放。禁止排放中、高水平的放射性废水。

　　核电厂应当在放射性废气、废水的总排出口，建立监测系统，定期向省环境保护行政主管部门报告放射性污染物排放情况，并由省环境保护行政主管部门通报核电厂所在地县（市、区）人民政府。

　　第十五条核电厂必须按照国家有关规定处置其产生的放射性废物。对放射性废水、废液进行固化处理，对放射性固体废物实行分类管理并在放射性废物处置场内集中处置。

　　禁止易燃、易爆、易腐、非放射性物质与放射性固体废物混合贮存。厂区暂存库内不得放置不可回取的'放射性固体废物。

　　第十六条运输放射性物质必须遵守国家有关规定和标准，使用专用容器和车辆，防止对沿途人员和环境的污染。

　　第十七条省人民政府根据国家有关规定和核电厂发展的需要划定规划限制区。核电厂所在地县级以上人民政府应当采取措施，控制规划限制区内人口的机械增长。禁止在规划限制区内建设易燃、易爆、易腐物品的生产、贮存设施和大型的旅游、娱乐设施。

　　核电厂应当对规划限制区内的经济社会发展提供必要的扶持。

　　第三章核事故应急管理

　　第十八条核电厂核事故应急工作按照国务院《核电厂核事故应急管理条例》执行。

　　第十九条省人民政府领导、组织、协调核事故应急管理工作，省环境保护行政主管部门具体负责核事故应急日常管理工作。

　　省人民政府按照国家规定制定核电厂场外核事故应急计划，报国务院有关部门批准后实施。

　　省环境保护等有关行政主管部门应当按照应急计划做好核事故场外应急工作。

　　第二十条核电厂所在地县级以上人民政府可以根据需要设立核事故场外应急组织，并按照核事故应急计划的要求，负责组织本辖区内的应急工作。

　　第二十一条核电厂在装料前必须制定核事故场内应急计划，做好应急准备。

　　出现核事故应急状态时，核电厂必须采取有效的应急措施控制事故，并按规定及时向国务院有关行政主管部门和省人民政府指定的部门报告。

　　第二十二条核电厂场外核事故应急准备资金根据国家规定，由核电厂和地方人民政府共同承担，用于建设和维护核应急设备。

　　第四章法律责任

　　第二十三条核电厂违反本条例规定，有下列行为之一的，由省环境保护行政主管部门责令限期改正，并可按照法律、行政法规的规定处理：

　　（一）拒报、谎报放射性污染物申报和报告事项的；

　　（二）拒绝、妨碍省环境保护行政主管部门现场检查、监测采样或者弄虚作假的；

　　（三）放射性废水、废气处理设施不能正常运行或者擅自拆除、停运的。

　　第二十四条核电厂违反本条例第十四条第一款规定的，由省环境保护行政主管部门责令停止违法行为，并可处十万元以下罚款。

　　第二十五条违反本条例第十五条、第十六条规定，贮存、处置放射性废物和运输放射性物质的，由省环境保护行政主管部门责令改正，并可处十万元以下罚款。

　　第二十六条核电厂未按规定建立监测系统或者报告监测数据的，由省环境保护行政主管部门责令限期改正，并可处三万元以下罚款。

　　第二十七条核电厂造成放射性污染或者核事故危害的，有责任排除危害，并按国家规定对直接遭受损害的单位或者个人承担赔偿责任。

　　第二十八条违反环境保护法律、法规和本条例规定，造成放射性污染事故的，按照法律、行政法规的规定处理；对有直接责任的主管人员和其他直接责任人员，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第二十九条省环境保护等有关行政主管部门工作人员、的，按管理权限由有关部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第五章

　　第三十条本条例中下列用语含义：

　　（一）放射性污染，是指人类通过不同途径排放的放射性污染物，使环境的放射性水平高于天然本底辐射值或者超过国家规定的标准，对大气、水体、土壤和人体造成的污染。

　　（二）核事故，是指核电厂内的事故工况和严重事故两类状态的统称，在核安全或者辐射防护范围内，导致或者可能导致异常照射条件的事件。

　　（三）放射性废物，是指含有放射性核素或者被放射性核素污染，其浓度或者比活度大于国家规定的清洁解控水平，预计不再使用的物质。

电厂环保工作计划5

　　一、火电发电厂环保设备工程项目成本控制的内容和方法

　　通过WBS系统，以火电厂环保设备工程项目的工程特点为依据来计划项目成本时，越具体、越细的工作划分，就越容易估计项目成本。自上而下逐级展开工作分解，自下而上逐级累加各种资源的需要量，使项目对各类资源的总体需要形成，也可对成本进行更好的估计。

　　在整个项目计划体系中，项目进度计划的地位相当重要，要在其基础上对资金使用、成本以及质量等其它方面的计划进行编制。成本计划应与进度计划相协调，使资源对进度的促进作用更好的发挥出来。

　　火电厂环保设备工程项目各环节的项目成本计划都会不同，如科研、计划和设计、施工以及结算等，应根据上一级项目成本计划目标进行调整，并利用反馈机制，在实施项目成本计划的过程中适当补充和修改上一级成本计划目标，使项目成本计划体系逐渐完整起来。

　　火电厂环保设备工程项目的具体过程为：总成本目标的确定、逐层分解成本、估算成本、汇集成本、对比分析并处理成本计划。具体分析如下：

　　1、总体成本目标的确定。项目总投资目标要在设计项目总目标时提出，开展可行性研究，分析论证总投资目标。批准立项后，项目的总体成本计划目标即为该项目的总投资目标。计划总成本拥有一定的约束力，能够控制今后的每一步设计和计划。脱硫可行性报告一般必须包括项目的资金来源以及总投资计划等，这是项目审批必备的条件，而且对投资方来讲，估计总计划投资额能够更好的为融资做准备。

　　2、逐层分解成本。以项目结构分解图为依据分解项目总成本计划目标，向各成本对象拆分，以此为依据或限制项目单元和计划，以此为标准设计项目单元，对项目单元的.功能、质量要求以及工作范围等起着决定作用。自上而下的控制体系是这一过程的本质。

　　3、估算成本。项目的深入不断细化着技术设计和实施方案，可以结构图为依据估算各个成本对象，将限制额与估算值进行比较，从项目的实际情况出发进一步优化项目，对项目成本计划的最优组合进行寻找。

　　4、调整成本计划。一般以结构图为依据自上而下逐层汇总成本估算，且比较原成本计划目标，对每一层单元计划的符合程度进行衡量，以此为依据补充和修改设

　　二、火电厂环保设备工程项目进度计划控制

　　项目结果的实施和进展情况即为进度，一般以完成项目任务的情况对进度进行表达。而在现代项目管理中，进度被人们赋予了更多综合含义。其有机结合项目任务的成本、工期指标以及完成情况，使一个综合指标得以形成，将项目的实施情况全面反映出来。进度控制是一个综合体，其包含了成本、资源和工期等，而不再是传统的工期控制。

　　火电厂环保设备工程项目进度控制即监控环保设备项目的进展情况，并同进度计划相比较，对工程进度对进度目标符合与否进行确定。环保设备项目进度控制的内容有项目进度控制怎样进行以及进度差异分析两个方面。

　　2.1环保项目进度控制的原理：

　　环保项目进度控制是一种动态控制，需要不断进行，其过程是循环的。在执行进度计划时，因为各种干扰因素的存在，导致实际进度会与计划进度存在不同。所以，应对产生偏差的原因进行分析，并予以纠正，使在某一时刻能够重新重合计划进度和实际进度。不过干扰因素不断出现，偏差也会随之出现。正是在这种动态平衡的环境下，项目进度控制得以实现。

　　制定火电厂环保设备工程项目计划需要形成一个完整的计划系统，包括总的项目计划、分项工程进度计划、单位工程进度计划、季度计划、月度计划以及周度计划等，要以计划编制的对象为依据由粗到细、由大到小的进行制定。从总体到局部都有这些层次不同的计划所覆盖，从而使总计划的落实得到保证。在实际执行计划时，其起点是周计划，展开实际控制，从而达到控制项目总体进度的目标。

　　2.2环保项目进度控制的过程：

　　确保各分项开工及时，且要将施工现场记录做好。详细比较和分析每季度、每月以及每周上报的完工资料，对项目进度情况从完成任务、消耗资源以及工期等多方面进行综合评价。估算尚未完成的项目内容所需的剩余时间，对合理的调整措施进行制定，以已完工情况为标准将新计划做出。评审新计划和调整措施，对调整措施的效果进行分析，对新工期符合目标要求与否进行分析。

　　2.3环保项目进度控制的具体方法：

　　以火电厂环保设备工程项目的特点为出发点，将监控或检查日期在甘特图进度表中标出；对实际进度进行统计，用各种颜色的粗线按比例在进度计划的下方标出；以实际进度为依据将前锋线做出；以前锋线的凹凸情况为依据对实际进度和计划进度之间的偏差进行分析。如果前锋线是直线，说明进度与计划相符；凹线说明进度滞后于计划；凸线说明进度比计划超前，不过凹凸都是不正常的表现。

　　措施：主要包括组织、合同、经济、技术以及信息管理措施等。具体分析如下：

　　组织措施：将进度控制岗位在工程施工方、监理方以及业主等各个层面设立起来，并对其权利和职责加以明确。协调会议定期举行，随时解决所出现的施工问题以及项目进度。

　　技术措施：环保工程中的很多设备有较大的施工难度，应由专业人员负责，采用新工艺和新技术将工作时间缩短。

　　合同措施：将明确的工期保证合同与承包方以及监理公司进行签订，通过处罚措施的设定避免出现拖期现象，从而尽可能按期完成施工项目。

电厂环保工作计划6

　　1 前言

　　成本管理和进度管理是项目管理中较为重要的两大控制指标，在以往的管理过程之中往往是把二者分开的，这样就使二者之间缺乏应有的联系。本文主要从火电厂的环保工程项目为实例，对环保工程中项目管理的运用情况进行分析，以期让项目的管理人员能够更好的掌握到项目在执行过程中的动态情况，从而更好的开展项目在进度和成本方面的集成控制。

　　2 火电厂在环保工程项目中成本控制的相关内容及方法

　　在火电厂的环保工程项目中，每一个环节的项目成本计划都是各不相同的，例如：科研、设计以及施工和结算等等。那么都应该以上一级在项目成本计划中的目标为准，对其进行相应的调整，同时还要运用好反馈机制，在计划实施的过程中及时对上级目标进行修改或是补充，让项目成本的计划体系日益完善起来。

　　火电厂环保工程项目具体的过程可分为：确定总成本的目标、对成本进行逐层分解、对成本进行估算、成本汇总、对比分析以及处理成本计划。以下我们逐个进行分析：

　　第一，确定总体成本的目标。项目总投资的目标应该在对项目总目标进行确立时提出，再进行可行性的论证，分析得出总投资的目标。在批准立项之后，项目总体成本所计划的目标，便是此项目总体投资的目标。并且总成本还具有一定的约束能力，能对往后的计划和设计起到控制作用。

　　第二，对成本进行逐层分解。分解项目总体成本计划的目标，应该把项目结构的分解图作为重要依据，再对所有成本对象进行拆分，让它成为限制项目计划和项目单元的依据，同时也让其成为项目单元设计的标准。它对项目单元的很多方面都起着决定性的作用。

　　第三，成本估算。项目的深入让实施方案以及技术设计都不断得到细化，可利用结构图来对成本对象进行估算，再把估算值同限制额进行比对，寻找出项目成本计划的最佳组合。

　　第四，成本计划的调整。对于成本计划的调整，一般都是采用自上而下的成本估算方式，同时还与原成本的计划目标进行对比，认真衡量好每一层单元计划的符合程度，再以它作为依据来调整成本计划。

　　3 火电厂环保工程项目的进度控制

　　所谓进度指的是项目结果的落实以及进展情况，通常是以项目任务的完成情况，来对进度进行表达。在如今的项目管理中，进度具有了更多综合性的含义。这里所说的进度控制它是一个合成体，包含了工期、成本以及资源等等，不再是传统意义上单一的工期控制。

　　3.1 环保项目在进度控制方面的原理。环保项目的进度控制是属于一种动态控制，它的过程是不断循环的。在对进度计划进行执行时，由于存在着一些干扰因素，使得计划进度同实际进度之间，难免存在着不同步的现象。因此，要对那些产生偏差的原因及时进行分析，并加以纠正，让实际的进度逐渐与计划进度实现步调的统一。但是虽然我们人为的对进度进行干涉，任然不能杜绝干扰因素的重新出现，所以才需要对工程项目实施动态控制，让项目的进度控制最终得以实现。

　　火电厂在环保工程项目的计划制定上，需要一个相对完整的计划系统，它包括总体项目计划、分项的工程进度计划以及月度计划等等，并把计划编制的对象作为依据，由大到小、由粗到细的对计划进行制定。在计划的实际执行中，一般是以周计划为起点展开控制工作，最终达到项目总体进度目标的有效控制。

　　3.2 环保项目的进度控制过程。首先要保证各分项能及时开工，同时做好施工现场的施工记录。对每一次上报的资料进行细致的分析和比较，对项目的实际进度情况，从各个相关方面给出综合性的评价。对还未完工的项目内容所需时间进行估算，并制定出合理的调整措施，把已经完工的情况作为标准，而作出相应的新计划。

　　3.3 环保项目在进度控制中的主要措施。火电厂环保项目在进度控制中的主要措施包括以下几种：

　　第一，组织措施。所谓组织措施指的`是在工程施工方、业主一方以及监理方设立起进度控制岗位，并把该岗位的职责和权力进行明确，尤其是项目技经经理岗位职责的明确，以助于项目成本的集中控制。还要定期举行成本-进度协调会议，以便及时解决好相关方面的问题。

　　第二，技术措施。注重设计优化，在满足安全质量要求的基础上削减不必要设计余量；通过本公司的项目经验或委托专业造价咨询公司降低设备成本；在降低设计与设备成本同时加强设计与采购工作之间的协调，减少各专业配合时由于沟通问题而消耗的时间，从而加强了项目进度管理。

　　第三，合同措施。在分包合同签订时注重工期的时间与措施保证，并通过一些奖励和处罚条款来避免拖期现象的出现，尤其要注意奖惩对等，在合同框架内最大限度激励分包单位的工作积极性。

　　第四，经济措施。工程进度款的按期支付是项目成本-进度集中控制的最大保障，在项目执行过程中必须加强与建设、监理单位及本公司计划经营部门的沟通协调，缩减月/季度工程款审核及批复时间，保证项目现金流充足、顺畅。非本公司原因出现工程拖期现场要及时分析原因并提前准备索赔或经济考核证据，在修正进度计划，策划纠偏措施时尽要可能地降低因进度问题导致的经济损失。

　　综上所述，由于项目管理它是一门发展中的学科，虽然目前形成了较为完整的理论体系，但在国内环保工程领域仍不够成熟，所以将项目的成本、进度、质量，风险等重点控制项集中进行管理，配置与优化将是未来环保工程项目管理的一个重要的研究方向。

电厂环保工作计划7

　　如果热电厂采购预算超过企业计划期，就会导致热电厂的采购预算没有实际意义，出现浪费物力、财力、人力的情况。如果热电厂采购预算在企业计划期以内，就会导致热电厂计划不能顺利完成。另外，热电厂所具备和获得的资金是有限额的，因此热电厂管理人员应该对有限资金进行合理的分配，使其提高效率的同时能获取更多的经济利益。热电厂采购预算可以保证企业作业计划和战略计划顺利开展、合理分配资源、对资源分配的有效性进行保证、对企业流动成本进行监督和控制，保证企业可以正常运行，因此在热电厂发展中采购预算管理工作起着推动的作用。

　　1热电厂采购预算归纳

　　1.1热电厂预算编制流程

　　一般情况下，热电厂年度经营计划以业务部门中行销计划为起点，并对热电厂的年度生产计划进行确认，这一过程就是热电厂预算的编制流程。热电厂有了生产计划，才能进行生产预算工作，同时热电厂采购预算也在生产范畴内。因此热电厂采购预算主要就是为了配合企业年度生产数量和企业年度销售进行预测，对热电厂所需零件、物料、原料等成本和数量进行详细的预算，热电厂生产成本受到采购预算制约。如果热电厂采购预算过小，会影响热电厂的经济效益，如果热电厂采购预算过大，就会使热电厂占用较多的库房、资金，最终使采购预算在热电厂中失去应有的价值，因此热电厂采购预算一定要根据企业整体计划进行。

　　1.2热电厂采购预算的种类

　　采购预算在热电厂中有很多种类，种类不同的预算对热电厂发挥着不同的作用。热电厂采购预算一般分为长期和短期，而长期和短期采购预算是由热电厂计划而定。热电厂短期预算主要是对企业单位时间内某一阶段的计划进行预算，短期预算是热电厂企业经营财务对企业总体规划进行说明，同时短期预算也是热电厂的执行预算，短期预算在热电厂实现生产业务计划中起着重要的作用。热电厂采购的长期预算都是一年以上，同时热电厂长期预算是对固定市场的投资问题进行预算工作。热电厂战略性计划能否有效执行也是由长期预算准确性决定的。热电厂采购预算的范畴大致分为热电厂生产中具体的分类预算和发展的全面预算。热电厂分类预算有很多种类，对热电厂不同部门进行的预算，还有对热电厂具体运行活动的预算。热电厂的总预算也可以称为全面预算，全面预算主要是热电厂在实际生产过程中消费、交换、分配、生产等环节的经济关系，还包括热电厂服务过程中先进支出和收入、产品支出和收入的关系，热电厂的全面预算是由分类预算构成的。热电厂全面预算可以分为业务、决策、财务三种预算。首先，热电厂业务预算是对企业计划期全部经营活动进行的预算，同时热电厂业务预算包括采购预算；其次，热电厂决策预算是为投资决策项目进行编制的，决策预算的主要作用就是帮助企业管理者在决策时提供准确数据；最后，热电厂财务预算是在企业计划期中将现金支出和收入进行预算，总预算的基础就是财务预算，同时财务预算包括预计资产负债表、现金预算。

　　2热电厂采购预算的编制

　　2.1热电厂预期价格

　　热电厂在编制企业采购预算过程中，应该对所需物料市场的涨跌范围进行掌握，并对物料变化程度进行了解，因为个人的判断和实际物料变化情况可能存在一定差异，导致热电厂采购预算出现偏差，同时订购量和季节性的供应也会使实际采购物料的数量超过实际需求，另外，热电厂实际财务情况也会影响采购预算。由此可见，热带厂采购预算会受到很多因素的影响，因此热电厂采购预算初稿时，应该和生产管理部门和销售管理部门进行及时沟通，对采购预算初稿存在的问题进行及时修改和优化，使采购预算方案可以符合正常生产和销售活动，对采购预算方案的资金来源，采购预算管理人员应该协助热电厂财务部门一同进行。

　　2.2热电厂生产效率

　　热电厂采购预算计划会受到生产效率的影响，同时热电厂预计原材料所需数量误差值也会受到生产效率的影响，可能会出现生产所需物料数量超过热电厂采购预算物料的预期数量。如果热电厂生产效率过低，采购预算应该将多余的物料损耗率计算在原有采购预算中，只有这样才不会造成热物料预算资金过少或者过多的情况。

　　2.3热电厂编制采购预算的要求

　　在热电厂实际进行编制采购预算过程中，因为所需物料的价格不能准确预测，所以热电厂预测成本一般以标准成本代替。标准成本是根据热电厂采购资料显示的数据为依据，因此需要对制造费用、人工费用、原材料费用等成本进行精确的计算。另外，热电厂采购预算的准确性会受到实际购入价格和标准成本存在的差值所影响。

　　3提高采购预算质量的措施

　　热电厂为了使战略目标和采购预算相统一，热电厂应该积极找到科学合理的采购预算手段，热电厂管理人员应该和物资采购部门领导人员进行充分的沟通，从而使采购部门明确企业生产目标，同时采购部门应该对热电厂生产要求进行了解，对参数和假设条件的'变动进行考虑，从而制订科学的资金需求和劳动力计划，同时热电厂为了处理突发事件，应该对采购预算编制适应性和灵活用，降低预算失误为热电厂带来的损失。

　　3.1热电厂使用合理的采购预算方式

　　热电厂企业运行最重要的就是现金流，同时热电厂企业发展的重要保证也是现金流，因此热电厂在编制采购预算时，应该将编制重点放在企业现金流上，而不是企业利润和收益上，同时最佳的采购预算方式是根据热电厂发展目标设定的。

　　3.2对采购预算绩效评价方式进行创新

　　为了使热电厂企业物资采购部门做出更好的采购预算报告，应该从采购部门绩效评估上入手，通过创新绩效评估制度，积极鼓励采购人员创造出更合理的采购预算。热电厂采购预算是在企业战略目标中内制订的，在制订热电厂战略目标到递交预算采购预算这一过程中，应该对采购预算不可控因素进行仔细审阅，还要对采购预算不可控因素进行研究。因此热电厂企业管理人员应该积极创建更合理的物资采购预算部门的绩效评估标准，从而促进采购预算人员的积极性、探索性、创新性。

　　4热电厂采购管理全过程控制措施

　　热电厂的高效运行受到物资采购所影响，因此要实现热电厂稳定、高效的发展，热电厂管理部门应该对物资采购采取一定管理措施，以提升热电厂的经济效率。

　　4.1物资采购前期控制

　　首先，热电厂对物资采购进行前期控制，良性的物资采购管理可以使热电厂正常稳定的运营，热电厂想要做好物资采购管理工应该做好以下措施：对热电厂内部物资实际需求进行调研。内部实际物资需求是热电厂物资采购管理的主要依据，同时热电厂运营决策也是按照企业库存物资进行制定的。因此热电厂运行决策和物资采购管理工作进行之前，应该对热电厂设备使用情况和物资库存数量进行掌握。另外，应该对热电厂库存数量进行检查，使采购物资部门对热电厂内物资全部掌握；其次，对热电厂物资市场进行调研，主要包括价格涨幅、汇率变化等。

　　4.2完善物资采购管理制度

　　热电厂想要保证正常运行，就要设置一套高效的物资采购管理制度，并对物资采购管理工作进行严格控制。物资管理工作是热电厂管理制度中最为重要的工作，因此热电厂在建立物资采购管理制度时，应该结合监管制度、人事制度、查验制度、责任制度等内容，使物资管理制度可以在各个运营环境中应用，提高热电厂物资管理水平，增加企业运行效益。

　　4.3加强物资采购后勤管理

　　想要控制物资采购人事管理和生产的各个环节，就应该加强热电厂物资采购的后勤管理工作，从而增加热电厂的运营效益。热电厂管理人员应该做好厂内物资库存盘点和物资查验工作，并对物资采购人员和管理人员进行综合培训。

　　5采购管理在热电厂运行中的重要性

　　热电厂各个部门的生产和物资采购联系十分密切，热电厂物资采购的合理性可以有效减少企业的生产成本，减少不必要的支出，增加企业经济效益。因此热电厂物资采购应该按照企业物资库存和企业财务预算进行，使物资采购可以满足热电厂生产需求。物资采购部门根据电热厂实际需求，找到低成本、高效益的物资采购目标，合理分配资源，减少热电厂物资采购成本，增加热电厂的经济效益。对热电厂正常运行和顺利生产活动起着重要作用的就是实际物资采购的数量和质量。热电厂物资采购工作不单单是确认收货、下订单等环节，还包括对热电厂所需物资进行考察，还要根据热电厂财务预算和管理目标进行物资采购工作。在实际采购过程中，物资采购管理应该对所购买物资质量和数量进行严格的审查，使其采购的物资可以满足各个部门生产运行的标准。热电厂所需物资的供应能力受到物资采购的影响，同时物资采购主要是热电厂运营做出决策的基础。热电厂内部年度和季度所需物资、突发性物资调度等情况通过物资采购计划进行总体调度。在实际热电厂物资管理过程中，物资的存储、检查、运输、购置等环节和物资采购计划息息相关。热电厂物资采购能否顺利开展，是根据热电厂物资供求需求、厂内物资采购能力、物资采购数量、厂内库存等内容进行。

　　6结语

电厂环保工作计划8

　　一、指导思想

　　以人为本，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防” 防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进，开拓创新，积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓安全生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度安全生产目标的实现。

　　二、安全环保目标：

　　年度内死亡以上生产安全事故为零；

　　年度内不发生重伤及以上人身事故：

　　年度内不发生重大及以上设备事故；

　　年度内不发生误操作事故；

　　年度内不发生重大环境污染事故；

　　年度内不发生重大及以上火灾事故；

　　年度内不发生重大交通事故；

　　污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

　　三、安全环保工作计划

　　（一）认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设，制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的'局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

　　修订、完善发电厂各项安全规章制度。

　　总结经验教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行安全生产全过程管理。

　　对现场的规程全面清查，完善工艺标准。

　　积极完善安全设施标准化工作，完善生产现场的安全设施、安全标志。

　　进一步规范缺陷管理，及时发现和消除设备缺陷，提高机组带负荷能力。

　　加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

　　坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际情况，认真分析合理安排好检修计划。

　　加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

　　（三）大力加强生产现场的安全管理，夯实管理基础。

　　加强对人和物两方面的安全管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证安全生产。

　　进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。

　　继续加强现场定制管理，保证作业现场布置安全合理。

　　深入持久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。

　　认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

　　（四）防患于未然，深入开展危险点分析和风险分析。

　　（五）认真做好噪声治理和污水排放工作。

　　（六）加大安全培训力度，提高员工安全意识。

电厂环保工作计划9

　　一、电厂物资管理工作概述

　　我国自改革开放以来，出台了多项管理制度，随着时代的变迁，科技的进步，一些先进的技术也不断崛起。清洁能源的迅猛发展，为电厂带来了巨大的冲击，虽然难以撼动这项基础能源结构，但是现今我国电厂基本处于负债经营，因此研究电厂物资管理迫在眉睫。物资管理，就是要求电厂管理人员做到物资使用率高，浪费率少，将物资进行最大效用资源配置，同时还能提高企业效益、利润增加、成本降低。进行电厂物资管理的工作主要是对基础燃煤的配置和各级物资的采购、设备的维修、仓库及库存的管理。由于电厂既属于高资源消耗型企业，也是作为能源创造性企业，利用不可再生资源进行电能生产，服务于社会、人民。因此，在电厂物资管理的工作中，管理环节应以“计划、调整、查验、储存”为主，发展目标主要为“发展经济、保障供给、厉行节约、节能减排”，通过实现主要管理环节与主要目标，实现电厂内部物资的科学合理化管理。

　　四大主要管理环节

　　（1）计划

　　电厂物资管理环节中，计划主要是指在电厂物资资源的供应与分配，并进行相应规定的定额、定量的控制。通过对各个生产车间需求计划的梳理，编制符合实际生产过程的'物资供应计划，达到宏观物资合理配置。

　　（2）调整

　　电厂物资管理环节中，调整是指在电厂的运作过程中，依据现实特殊情况进行调整，编制物资实际采购、储备计划。由于发电企业物资需求的突然性、不确定性，因此，及时进行的物资使用计划调整有益于保证各生产环节的物资供应。

　　（3）查验

　　电厂物资管理环节中，查验验收是最为重要的一个环节。通过多个环节进行电厂物资的查验，其步骤较为繁复。不仅要进行物资采购前资质验收、物资入厂验收、物资使用前验收等几个环节，还要对物资的数量、质量、规格、材质等进行严格的查验。

　　（4）储存

　　电厂物资管理环节中，储存是进行电厂物资管理的基础。建立在安全储量与经济储量相平衡的前提下的物资储存，才能保证发电企业正常的安全生产工作。

　　二、做好电厂物资管理的措施

　　（一）深化责任意识，转变思想观念，宣传物资节约风气

　　电厂若要顺应市场变化，缓解企业物资管理特点与市场发展的矛盾，就必须做好物资的内部管理工作。电厂物资管理一定要厉行节约，加大宣传力度，促使大家互相监督，使得各部门能自觉主动的减少浪费。进行责任意识相关教育，树立员工的节约意识，使其将物资使用作为自身责任；管理者通过对物资进行分配、与经济责任制挂钩的方法，促进员工节约意识，转变旧的“家大业大”思想观念。物资管理者还应该加大宣传力度，同时宣传废旧物资回收利用的观念，实现旧设备、废旧零件以旧换新、回收再利用。

　　（二）建立有效的管理制度，完善物资管理机制

　　进行物资管理，好的制度是管理活动顺利进行的关键。编制行之有效的物资管理制度，可以有效的提高物资管理水平，规范物资使用各个环节可能遇到问题的处理措施，控制物资计划、审批、采购、验收、申领、更换等环节，达到资源合理化配置。若要编制合适的物资管理制度，就要进行电厂物资需求的调查，通过统计的方法，得出合理的数据，利用长期以来积累的经验、结合企业的生产经营规律，编制物资储备、资源分配方案；同时，建立健全物资采购、申领、使用监督核查机制，明确物资实际使用状况，为后续物资计划调整提供依据。

　　（三）建立废弃物资二次利用再循环机制，减少浪费

　　电厂的内部物资管理一定要利用外部市场规律，进行内部物资的配置，提高物资的利用率。不仅仅要从硬件设施上、制度上完善废弃物品二次回收利用的途径，还要使回收的废弃物资得到再利用，变废为宝，充分使得废弃物资得到二次循环利用。

　　结论：随着时代的发展，资源消耗量也在不断增加，电厂作为产能耗能企业，不仅要做好内部管理工作，还应该在提高物资使用率的基础上降低能耗，减少浪费。本文通过对电厂物资管理工作的主要内容和主要环节进行分析，描述了适用于电厂物资的管理手段，以期利用有效的管理措施达到资源合理化配置的目标。

电厂环保工作计划10

　　现代工厂总图设计与城市规划的关系，概括来说就是地区局部详细规划与城市整体规划相结合，按照城市发展的实际需要进行各个行业企业的生产发展规划。总图设计必须与城市规划发展规律相符合，同时在完成城市规划的过程中，进行协调统筹，明确工厂企业的规划设计。例如，有部分城市的主要经济支撑为工矿业，工矿企业的布局格式在城市规划中有举足轻重意义，因而这部分城市在进行城市规划过程中，会对工矿企业在城市发展过程中的问题进行综合考虑，这部分城市的典型代表为攀枝花、武汉、鞍山等。同时，大多数现代城市中，为符合城市发展需要，工厂企业正在搬离城市中心，搬迁至城市开发区，根据城市规划要求进行工厂建设及总平面布置。

　　一、现代工厂总图设计与城市规划内在关系浅析

　　城市规划的内涵是在一定时间段内，为实现经济发展和社会发展的目标，为全面提升土地利用率，而对城市的规模、性质以及发展方向等进行确定，确保城市布局和发展措施的协调统一。作为城市建设、城市管理的关键在于城市规划，完善的规划有力的保证了城市社会和经济发展目标的顺利完成。

　　工厂、企业的总图设计必须在城市规划的对应范围内进行，完成工厂总图设计的重要前提在于确定企业或者工厂的地形以及面积大小[1]。过去在进行厂区选址的过程中，主要利用的'是踏勘手段，现场确定工厂位置范围后，再进行该工厂周边供水供电、交通、生活等相关配套设施的建设。随着城市规模的不断扩大以及城市的不断发展，在现代工厂选址及总图设计中，首先要明确该城市及周边用地的规划情况，然后从区域城市规划中所确定的工业用地或开发区中，根据企业规模、地形、周边交通、供水供电等综合因素考虑工厂用地范围。

　　在这个过程中，工厂总图设计最重要的条件在于确定工厂建设的主要范围。从城市规划以及多个职能管理主管部门的要求出发进行总图设计，避免进行不必要的修改或者返工工作。

　　当前的企业、工厂几乎不再在城市之外进行独立发展，不同过去的工厂都具有自己专用的仓库、运输设备、设施设备、生活综合区等，当代的工厂已经成为了城市规划重要的组成部分。城市规划部门会对整个片区的电力、水源以及工厂厂区的公共设施进行统一规划、管理，提升管理效率，节约能源，达到资源共享，实现经济效益及社会效益。因此，在现代工厂总图设计中，必须确定工厂生产采用的基本工艺流程，从这一流程出发，综合考虑城市规划中公用设施所处位置，如雨污水口位置、接水口所在位置、热力管线铺设的位置、电力线路进线位置，在总图设计中找准离公共管线最近最优化的位置，以便节约工厂企业生产成本。

　　二、总图设计于城市规划关系实例探析

　　总图设计必须以城市规划为前提，城市规划须综合考虑总图设计的最优化以及合理布局问题[2]。论文以云南德宏烟草公司烟叶仓储配送中心的总图设计为例。

　　为适应各卷烟销售户和卷烟质量提升的要求，根据国家关于烟草行业烟叶仓储配送中心建设的指示及要求，云南烟草公司德宏州公司连同我院设计部门从城市规划角度出发，综合考虑了综合物流条件、原料运输条件、供电供水条件以及生活生产条件，厂址最终确定在芒市帕底工业区中部，用地面积59。4亩。与德宏州、市两级政府相关职能部门汇报协商后，与芒市国土资源局达成共识，购买此块土地用于新建烟叶仓储配送中心。

　　厂址位于芒市坝子西南端，距芒市城区13公里，距风平政府约5。4公里，距菲红货运站约3。2公里，距芒市机场5。7公里（直线距离）。场地地势平坦，北边紧邻320国道。厂址水源近期引城区自来水，远期引用清塘河水库水。厂址规划区内现有110kV帕底变电站，供电、电信统配套齐全，仅需根据本项目建设规模及使用要求，报供电、电信部门批准后，由相应供电，电信系统接入即可。

　　上述条件为芒市帕底工业区基本规划背景，在进行该总图设计中，主要重视以下几方面问题的落实：

　　1、坚持对帕底工业园区规划进行分析。

　　结合工业园区规划，确定用地建设红线范围坐标，厂址范围内规划部门对建筑密度、建筑高度、容积率、绿化率及退红线距离的要求，场地边规划道路宽度及标高，场地周边市政设施管线位置及接入点相关参数等情况，进行仓储配送中心内部总图设计工作，满足规划、消防、市政、环保、交通、园林等城市规划部门的具体要求。

　　2、加强对产品物流或原料运输路线分析。

　　芒市帕底工业区内设置多个企业工厂，规划路网已形成，道路交通繁忙。烟叶仓储配送中心交通设计满足工业区交通管理的要求。仓储配送中心的烟叶来自于当地烟草种植基地，烟叶到库后仓储，在加工前再由仓库运出至加工生产线。烟叶由多个地方运入仓储物流中心，交通流量较大。根据使用场地的车辆大小、类型及车流量，在场地北边工业区主干道设置大门，充分考虑收货出货功能，创造较大的室外空间，避免交叉行车及盲目倒车，保证交通运输顺畅。场内道路满足运输、消防、安全、卫生的要求，满足大型运输车辆要求。

　　3、详细对企业总体布局格式分析。

　　对工业园区的规划发展，厂址范围内的客观地质条件进行分析研究，对场地位置的风向、建筑朝向、地形因素等各个方面进行综合考虑，兼顾经济效益、社会效益以及环境效益。仓储配送中心主要建筑朝向为南北向，保证采光通风；场地北高南低，在工业园区建设时基本完成场地平整，考虑到仓储物流配送中心功能要求，建设中对南边场地进行回填，保证场地标高一致；在场地主入口处布置检验棚，满足烟叶入库的工艺物流要求。以合理的平面布局、明确的功能分区、通畅的交通、较大的室外空间，体现以人为本，科学布局的全新理念。

　　4、充分对企业发展建设分析。

　　结合烟草行业发展形势、德宏烟草公司总体发展思路及工业园区规划，充分考虑场地条件、资金限制等问题，对企业总图设计做到一次规划，分步建设。在场地中部及东侧预留仓库用地，为企业未来发展做出规划，留出余地。

　　三、结语

　　现代工厂总图设计有着十分突出的政策性和专业性，涉及到很到方面的内容[3]。在加强城市化进程的今天，工厂总图设计及城市规划息息相关。工厂总图设计必须按照相关的行业规范性要求，以城市规划为前提，符合城市规划的要求与需要，以获得最佳的经济、社会效益。

电厂环保工作计划11

　　现今，我国煤炭资源的消耗量巨大，而以煤炭为主的能源消费结构对我国的环境造成了严重的污染与破坏。火力发电厂作为我国电能供给的主要企业，其对人们的正常生产生活有着十分重要的现实意义。所以，要切实保护我国的生态环境建设，并维持火力发电厂的健康可持续发展，火力发电厂必须在未来发展过程中寻求一条健康的可持续发展之路。

　　一、火力发电厂可持续发展的必要性

　　1、火力发电存在的必然性

　　当前，火力发电仍是我国主要的发电方式，其对能源加工以及国民经济的发展有着重要的影响。再者，电力能源作为国民经济发展的重要能源，其也对我国经济的增长速度以及人民生活的质量有着重要的决定作用。最后，电力能源作为我国人民生活中不可缺少的重要资料，其对现代经济文明与社会文明的发展都肩负着重要责任。这三个方面的因素决定了当前社会火力发电存在的必然性。

　　2、火力发电带来的影响。

　　自改革开放以来，我国电力工业得到了大力发展，电力生产力也大大提高，特别是火力发电，其对于我国电力生产力的增强有着重要的决定性。但是，在火力发电厂为人们生产生活提供大力电力能源的同时，其也为环境带来了严重的影响。

　　二、火力发电厂进行清洁生产的有效措施

　　1、加强清洁生产的审计推广。

　　清洁生产的审计工作，主要是对火力发电厂的各项方案进行环境污染方面的研究分析，从而有效降低火力发电厂对环境造成的污染与破坏。清洁生产的审计工作是火力发电厂有效开展清洁生产工作的基本与前提，同时其对于工厂的健康、可持续发展有着重要意义。

　　加强清洁生产的审计推广，我们就要在工厂生产中容易产生污染的关键环节，对污染物进行定量、定时的动态跟踪检验，从而有效探究火力发电厂高耗能、高污染的主要原因，以有针对性地制定对策，来切实减少污染物的产生。

　　2、开展持续的清洁生产战略计划。

　　现代社会的火力发电企业，大都已经开始清洁生产，但其中仍存在着一定的缺陷与不足，限制了清洁生产效果的发挥。对于火力发电的清洁生产，其的特点是相对性、动态性以及连续性。所以，为了保证现代火力发电企业清洁生产的有效开展，并保持其开展的连续性与全面性，我们必须要制定相应的清洁生产战略计划。

　　对于清洁生产的战略计划，笔者认为，我们可以从三个方面进行有效地规划与设计。首先，我们应该构建科学、可行的企业清洁生产机制，以协调、组织火力发电厂的工人有效进行清洁生产。再者，我们还需制定合理科学的清洁生产管理模式，以有效发挥清洁生产审计工作的效果。最后，对于容易在清洁生产中出现的问题，我们还要对其进行不断地研究，以不断地优化清洁生产技术。

　　三、火力发电厂进行环境保护的有效措施

　　1、在发展规划方面要严格管控与科学决策。

　　从实际来说，我国现今大部分地区的火力发电产能并没有达到标准释放，有的地方过于超前，而部分地区的装机容量还稍有欠缺。所以，火力发电企业与地方政府在对新项目进行申报时，要严格把关，把环境保护放在首要位置，而不是只考虑自身企业以及当地吸纳投入资金的多少。

　　再者，在对新项目进行分析时，要综合考虑其经济效益、社会效益以及环境污染等多个方面，以科学合理的方式进行严谨地论证，以选择优秀的经济发展项目，在促进经济发展的同时，注重对环境的保护。

　　2、对火力发电厂的设计与建设进行优化。

　　现代火力发电企业在进行工厂的设计、建造时，就要具有一定的长远发展眼光。对于新项目工厂的设计起点就要具有一定的优势性，以世界一流水平为设计标准，并加强对工厂建设施工的监督与规划，从而提高火力发电厂的.建设质量，以降低环境保护成本，增强火力发电企业的经济效益。

　　同时，对于火力发电的燃煤运输以及存储方式，我们也要进行适当地优化，以切实实现对环境的保护。我们知道，燃煤要在经过多种运输渠道后才能进行锅炉燃烧，而在这整个运输过程中，其都可能产生扬尘，所以，在对火力发电厂进行设计时，要尽量地缩短燃煤的运输距离与环节，并且，还要对燃煤的输送与存储进行事先的除尘方案设计，以切实保护我国的生态环境建设。

　　3、加强火力发电的循环经济建设。

　　循环经济建设对于我国经济的发展以及环境的保护都有着重要的意义，尽管，我国当前的循环经济建设已经取得了一定的成就，但其在管理体制、技术支持等多个方面都存在着一定的缺陷与不足。火力发电企业的循环经济建设，对于企业自身经济效益的获取以及环境保护的加强都有着重要的影响，因此，我们应建立起火力发电企业循环经济建设的有效激励机制，综合多个方面来鼓励其对清洁生产的新技术开发与运用，从而切实降低对环境的污染，实现我国的生态环境建设与保护。

　　四、总结

　　火力发电对我国国民经济建设以及人们的正常生产生活等都要着决定性的作用，但其对环境却有着极为严重的污染与破坏。因此，火力发电企业走健康、可持续发展的道路，对自身经济效益的获取以及国家的生态环境建设等都有着重要的意义。而清洁生产作为火力发电企业可持续发展战略中的重要内容，其对环境保护、企业效益以及社会效益等都有积极的影响。所以，现阶段，火力发电企业应加强自身的清洁生产，并结合环境保护的有效措施，来切实提高自身的经济效益，保护我国的生态建设。

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