活动实施方案

时间:2023-09-05 09:27:00 活动方案 我要投稿

活动实施方案实用3篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的活动实施方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

活动实施方案实用3篇

活动实施方案 篇1

  一、指导思想:

  中国传统文化源远流长,博大精深,它是古老文化的精华,是中国文化和中华民族精神形成的基本根源,也是我们应该生生不息传播的瑰宝。通过开展中华古诗文经典诵读活动,弘扬祖国优秀的传统文化,加强优秀文化熏陶,提高学生的文化和道德素质,潜移默化地形成优良的道德思想,并逐步完善自己的人格,促进学生可持续发展。

  二、活动目标:

  1、培养学生的读书兴趣,提升语文能力。在吟诵中让学生感受到祖国语言的博大精深,学激发学习、读书的兴趣,逐步使学生能出口成章,引经据典,提升学生的`语文能力。

  2、了解中华传统文化经典,接受人文精神熏陶。中华国学经典是中华文化中最优秀、最精华、最有价值的典范性着作。通过诵读活动帮助学生了解中华传统文化经典,接受传统文化和人文精神熏陶,长远的默默改变其气质。

  3、加强学生思想道德建设。通过“国学经典诵读”教育教给学生做人的道理,提高学生的自身修养。在学生心灵中不断地产生潜移默化的作用,渐渐地陶冶其性情,开启其智慧,让经典诵读为学生一生提供营养。

  三、诵读内容

  自编诵读手册:以《弟子规》为主,辅以其他国学经典。

  选材范围:十部经典:《弟子规》《论语》《道德经》《庄子》《诗经》《楚辞》《礼记》《春秋》《古文观止》《唐诗三百首》

  四、活动安排:

  1、启动仪式:2月27日(周一)利用晨会时间举行经典诵读活动启动仪式。

  2、营造氛围:校园橱窗布置、横幅标语设置、广播站经典介绍、班级诵读“文化壁”构建。

  3、诵读指导:诵读内容与所教年级学生同步,教师与学生共同诵读经典,共同发展成长。语文老师定期开设诵读指导课程。各班制定诵读计划。

  4、诵读时间:确定每天中午(13:20-13:30)为经典诵读时间。

  5、诵读展演:利用校艺术节举行校经典诵读展演活动,促进经典诵读活动的进一步开展。

活动实施方案 篇2

  古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”读书是一件快乐享受的事情。让课外书为孩子们打开一扇扇窗,开启一道道门,让他们看到一个魅力无穷的大千世界,让他们在大量的阅读实践中丰富知识,开阔视野,陶冶情操,提高文学修养,在感悟祖国语言文字博大精深的同时悟出人生真谛。在这秋风送爽的季节里,我们继续“书香校园”工程,举办校第六届以“我阅读、我快乐、我成长”为主题的读书节活动。

  一、活动主题:

  我阅读、我快乐、我成长

  二、活动口号:

  做个快乐读书人。

  读高雅书,做高尚人。

  读书好,好读书,读好书

  书是一叶扁舟,带你驶向成功的彼岸。

  三、活动组织机构

  1、领导小组

  组长:z

  副组长:zz

  组员:zz

  2、活动对象:全体教师、学生、家长

  四、活动时间:20xx年10月——20xx年12月

  五、活动要求:

  1、要把本次读书节活动作为“营造书香校园”的一项重要工作来抓,学校的'宣传工具要为本次读书节服务,开辟专栏,及时报道信息,要创新活动内容和形式,提高活动的实效性,让我们的校园书香四溢。

  2、教师是学生的表率,用我们老师的读书去影响学生,用自己的爱好去潜移默化地感染学生。

  3、语文教师和班主任要做好导读工作,认真组织好各种形式的读书活动。各班要在学校读书节活动方案的基础上,创造性地开展一些小型的各类读书活动。

  4、通过小手拉大手,推动学习型家庭的创建。

  5、活动节结束后应提出新的读书要求,培养学生良好的读书习惯,提高学生的阅读能力,拓展学生的知识面,提高学生的内在素质与修养。

  六、活动组织

  1、各班基础性活动

  (1)每班成立书友小队,利用晨间、午间开展20分钟读书活动(利用校本课程:《日有所诵》、《新语文读本》等;

  (2)每个班设立图书角,保证一定数量的书籍,开展“献两本读百本”活动;

  (3)班级开展好书推荐、语艺展示、班队活动,一期“读书乐”黑板报刊出,

  2、年级段单项特色活动

  低段(一、二年级):亲子阅读活动读书格言卡制作评比

  中段(三、四年级):师生共读评比图书义卖活动(注:东校区三年级图书义卖活动,四年级演讲比赛)

  高段(五、六年级):编班刊比赛演讲比赛

  七、活动安排(分两个阶段)

  第一阶段:启动阶段(第七周)

  1.启动仪式

  ①举行“读书节”开幕式,各班宣读倡议书。

  ②明确本届读书活动主题,活动口号。

  ③倡导师生、亲子共读。

  2.做好环境布置,营造书香浓郁的读书氛围。

  ①校园挂条幅,出宣传窗。

  ②班级出黑板报、墙报,让班级充满浓浓的书香。

  ③完善班级图书角的建设。班班有图书角,并取好名称(富有童趣、有班级个性等),各班级要推选好图书管理员,备有借阅记录。

  3、安排好阅读课,开放校图书室,全程记载每班借书的情况。

  第二阶段:活动阶段(第八周—第十六周)

  1、“阅读早餐”“午间好书光”——确定每日一读。

  即每天早晨与午间20分钟朗读与阅读活动。可以开展师生共读、听读欣赏、读书交流、持续默读等多种形式。

  2.读书格言卡制作活动

  指导学生把读书名言制作成漂亮的读书格言卡,激发学生的读书热情。每班推荐5张,评比展示,一些优秀的格言卡可由学校统一汇集成册。一、二年级各班主任进行自制格言卡的动员及指导,让学生明确制作要求:力求设计新颖,富有创意,装贴精美,并附以意蕴深远的求知名言或座右铭,融趣味性,教育性,实用性于一体。

  3.跳蚤书市义卖活动。

  为了解决同学之间库存书籍浪费的问题,我们将在校内操场举办一次跳蚤书市义卖活动,三、四年级每班布置1-3个书籍“门市”,设计好义卖口、口号和标语,由学生自己自主谈价还价,学习交易(注意教育学生用卖书的钱再去买书,充实班级图书角)。

  4.开展好书推荐会

  好书的推荐与分享会引起更多人的阅读积极性,各班举办一次好书推荐会,在班级交流的基础上,利用班队课,每班选派一名代表作为“好书代言人”,到同年级各班巡回对精心选出的书的梗概、推荐原因等内容进行介绍,形成好书共享活动。

  5、儿童诗征文比赛、演讲比赛

  在本届读书节中,我们将开展一次全校性的儿童诗征文比赛和演讲比赛。儿童诗征文比赛各班上交三篇文章参加评比,评出一二三等奖若干名,将好的作品推荐到市、区参加评比。演讲比赛各班推荐2名参加评比,评出一二三等奖若干名,将最好的人员推荐到区里参加比赛。

  6.语艺活动(班级活动)

  一、二年级成语、寓言故事、成语积累大闯关(成语接龙、巧填成语等)、故事擂台赛、朗诵比赛、亲子诵读。

  三、四年级历史人物故事、典故、掌故名人名句(诗词、名言、座右铭等)擂台赛、故事擂台赛、朗诵比赛。

  五、六年级历史类小说课本剧表演、演讲比赛、故事擂台、读书

活动实施方案 篇3

  为提升公司员工整体服务意识,营造稳定、和谐的工作环境,在各个岗位涌现出服务方面的标兵,促进公司深层次的规范化管理。经公司充分的酝酿和准备,决定定期在公司举办“服务大家评”活动,实施方案如下:

  一、评选活动原则及方式

  本次评选活动,将本着公开、公平、公正的原则。采用业务部门及周边部门员工互评的方式进行。

  二、评选范围和名额

  评选范围:办公室、人力资源部、市场部、工程部、总工办、采购部、财务部、风险监管部、材料厂、研究所等后勤部门经理级以下正式员工。

  本次评选活动将评选出红星级员工5名,黄星级员工3名。红星级员工为服务态度良好,员工认可度高的员工;黄星级员工为服务态度比较差,服务质量有待提高的员工。

  三、评选时间:

  评选活动每半年评选一次:

  上半年评选时间:20xx年7月20日--7月25日;

  下半年评选时间:20xx年1月15日—1月20日

  四、评选的内容及标准参照:

  1、文明优质的服务规范:

  A、着装、仪容、举止礼貌

  B、严格遵守规章制度

  C、职业礼仪规范

  D、综合素质较高

  2、业务技能:

  A、业务熟悉B、有很强的责任心

  C、口头表达能力、沟通能力强D、有一定的组织、协调能力

  E、工作原则性强

  3、服务态度

  A、交流亲和力强B、服务真诚C、服务效率高

  五、评选步骤:

  1、部门评选。各部门经理组织本部门员工采用集体评议的方式确定相关部门星级员工的候选人。可参考评选的.内容及标准进行评选。

  说明:

  (1)相关部门是指与本部门有工作关系或者业务联系的部门。本部门不参与本部门员工的评选。

  (2)根据人员比例确定星级员工的名额。部门员工10人以内的评选1名星级员工。10人以上的评选2—3名星级员工。原则上要求每部门评选1名红星级员工,1名黄星级员工。

  (3)部门经理须在7月23日之前填写《“服务大家评”评选单》并提交人力资源部备案。(表格见附件1)

  2、星级员工确定。人力资源部根据各部门的评选的星级员工进行统计分析,最后确定5名红星级员工,3名黄星级员工。

  六、奖惩说明

  1、本次评选出的服务红星级员工,公司通报表扬,其事迹将在公司报纸上刊登,并给予奖金1500元。

  2、本次评选出的服务黄星级员工,公司通报批评或接受部门领导谈话教育,限期改正其服务态度,并给予扣除1个月考核工资的处罚。

  3、连续两次评选为红星级员工,将成为公司的“服务之星”,给予加薪或升迁。连续两次评选为黄星级员工,将给予减薪或辞退处理。

  七、本实施方案由人力资源部组织实施。

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