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公司安全生产的标准规章制度

时间:2023-09-04 06:58:45 安全制度 我要投稿
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公司安全生产的标准规章制度

  在学习、工作、生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编整理的公司安全生产的标准规章制度,希望对大家有所帮助。

公司安全生产的标准规章制度

公司安全生产的标准规章制度1

  1、仔细贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产状况,准时讨论解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

  2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实状况。

  3、帮助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的.预备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施状况进行监督。

  4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产方案,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

  5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣扬工作。审定安全生产考核指标,并对实施状况进行监督。

  6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发觉重大隐患,组织有关人员现场讨论整改措施,并对整改状况进行监督。

  7、仔细听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

  8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

  9、发生工伤事故,现场指挥,准时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、协作事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理看法。

公司安全生产的标准规章制度2

  为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化,使得每次安全生产检查能够有准确可以查阅的资料和记录,充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用,依据国家相关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。

  安全文件管理目标及内容:

  1、安全管理各项台账要有特地的存放地点,并由特地人员进行管理。

  2、要对文件的'内容、份数、标题等逐一核对,如发觉不符应准时向上级报告。

  3、应准时送交领导,不要挤压。

  4、应准时登记编号、分类整理并存档,做好具体记录。

  5、保存时,要保持文件的完整性。

  6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必需具体写明文件标题、主送单位、经办人等。

  7、存档人员应准时分类整理、存档,并统计编号、编制名目等,以便利查阅。

  8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

  9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

  10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好,不得翻印和复印,不能转借他人。

  11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

公司安全生产的标准规章制度3

  一、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产学问,最大限度地掌握和削减道路交通事故的.发生。

  二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人,负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

  三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

  四、乐观参加各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,制定安全生产奖惩制度,保证安全生产工作的开展。

  五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

  六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

  七、安全生产和日趟检机构人员名单。

公司安全生产的标准规章制度4

  1、公司的安全生产工作每年总结一次,由公司安全生产委员会和安全部组织评比安全生产先进集体和先进个人,并赐予适当的嘉奖。

  2、安全生产先进集体的基本条件

  ①各部门必需仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规,加强安全管理。

  ②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度,开展常常性的安全生产教育活动,不断加强职工的安全意识和提高职工的自我爱护力量。

  ③加强安全生产检查,准时发觉事故隐患和尘毒危急,并准时报告和整改,乐观改善劳动条件。

  ④连续三年以上无责任事故,造成人员伤亡或财产损失,安全生产工作或成果显著的。

  3、安全生产先进个人条件

  ①遵守安全生产规章制度,严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程,遵守纪律,保证安全生产。

  ②乐观学习安全生产学问不断提高安全学问和自我爱护力量。

  ③坚决反对违反安全生产规定的行为,订正和违章作业。

  4、对安全生产有特别贡献的`,赐予特殊嘉奖。

  5、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)赐予扣发工资总额的最高30%惩罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。

  6、凡发生事故要按有关规定报告,如有满报、虚报、漏报或有意延迟不报的,除责成或补报外,对事故单位(室)赐予扣发工资总额最高30%的惩罚,对事故责任者视状况轻重赐予批判教育、经济惩罚、行政处分,触及刑事者追究其法律责任。

  7、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

  ①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

  ②对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不实行措施或措施不力的。

  ③不接受主管部门的管理和监督,不听合理看法,主观武断不顾他人违章作业的。

  ④对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

  ⑤对安全生产不检查,不督促、不指导、放任自流的。

  ⑥延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。

  ⑦违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。

  ⑧擅动有“危急禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

  ⑨不听从指挥和劝说,进行违章作业的。

  ⑩施工组织或单项作业组织有严峻错误的。

  对以上行为造成事故者应按情节轻重赐予适当的惩罚。

公司安全生产的标准规章制度5

  1、参加生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

  2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

  3、负责生产运营指标制定、重点工作方案统筹,分解、跟踪与评价改进;

  4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

  5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

  6、负责制造成本掌握,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作方案;

  7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

  8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

  9、负责生产管理人才队伍的'资格认证制度并组织落实培育方案。

公司安全生产的标准规章制度6

  第一条、为了加强团队安全生产管理

  保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,依据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际状况,特制定本制度。

  其次条、坚持科学管理

  有效消退和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生冲突时,生产要听从安全。

  第三条、明确团队安全工作的组织

  (一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、掌握、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。

  (二)团队应设1名兼职安全员,帮助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权支配本团队员工完成与安全有关的工作。

  (三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

  第四条、安全教育与宣扬。

  团队要制定安全培训方案,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员仔细学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录具体、干净。

  第五条、消防安全管理

  1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

  2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危急性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃命自救。

  3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危急化学品”等管理制度。

  4、仔细抓好安保各基层队伍建设和管理。

  5、加强厂重点部位检查巡察。发觉重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

  6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

  第六条、团队安全生产管理的'主要内容

  1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最终一个离开办公室的人必需对各处电器进行检查,关闭。

  2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防掌握中心安全管理、消防车辆安全管理。

  第七条、治安保卫、综合治理目标管理。

  维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥当处理好突发大事;教育员工远离邪教组织和性质的组织。

  第八条、安全检查内容。

  明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发觉的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。

  第九条、惩罚和嘉奖

  (一)对于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造成安全事故的员工予以惩罚。

  (二)对于发觉并准时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工予以嘉奖。

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