安全监督检查管理制度

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安全监督检查管理制度

　　在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的安全监督检查管理制度，欢迎大家分享。

安全监督检查管理制度

安全监督检查管理制度1

　　客运站安全生产监督检查由总经理负总责，安全生产分管领导直接负责，安全管理部具体实施。

　　一、监督检查主要资料

　　(一)监督检查落实企业安全生产主体职责情景。

　　1.监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产职责制建立及落实情景。制定明确的各岗位安全工作职责。

　　2.监督检查客运站与各职能部门签订安全生产管理职责状，与驾驶员签订道路行车安全生产职责书，与经营者签订安全生产管理协议。

　　3.监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情景。

　　4.监督检查安全生产经费的投入情景。

　　5.监督检查建立健全安全生产目标职责制度、安全生产目标奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度;并进行认真落实的情景。

　　(二)监督检查从业驾驶人员的资质

　　1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情景，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情景，检查对违章和事故驾驶员处理情景。

　　2.监督检查驾驶员的记分管理情景，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的.驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

　　3.监督检查建立行业自律，完善“黑名单”制度，禁止少数素质低下、信用不良的从业人员再次进入本行业经营的情景。

　　4.监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情景。

　　(三)监督检查车辆安全生产管理情景

　　1、监督检查营运车辆技术状况。

　　2、监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实。

　　3、监督检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人职责险的投保工作。

　　(四)监督检查生产安全的严重违法行为的处理情景，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情景;对被公安交警、运政部门查实的超员、超速50%以上等严重道路交通违法的驾驶人员，进行调离岗位或解聘处理的情景。

　　(六)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情景。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情景和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情景，以及安全宣传、劳动组织、用工等情景。

　　(七)监督检查对事故按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情景;监督检查严格职责追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情景。

　　(八)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情景和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情景。

　　(九)监督检查应急机构和应急队伍建设情景;建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情景。

　　(十)监督检查企业安定稳定情景和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情景。

安全监督检查管理制度2

　　一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，特制定本安全监督检查管理制度。

　　二、本制度仅限于企业单位及人员遵照执行。

　　三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。

　　其工作职责是：

　　1贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

　　2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。

　　3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的`执行。监督控制各生产单位的安全生产指司安全生产监督检查管理制度。

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　　1、部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

　　2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

　　3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

安全监督检查管理制度3

　　一、总则

　　第一条为贯彻落实各项安全法律、法规和条例，树立“以人为本，安全第一”的安全意识，加强公司安全生产监督管理，层层落实岗位、人员安全职责，促进公司稳步发展，特制订本制度。

　　第二条本制度适用于公司所属各部门和全体员工。

　　第三条公司生产、配送、管理、服务等各项工作，必须遵循“安全第一、预防为主”的方针，对安全生产营运工作实行分级负责、责任到人和责任追究。

　　第四条公司各部门、各岗位人员，在工作中必须严格执行国家和有关部门的各项安全法律、法规、条例和标准，采取一切可能措施防止事故发生。

　　二、安全生产管理机构及人员设臵

　　第五条公司法人代表为公司安全生产营运第一责任人，对安全生产负全面领导责任，总经理负责全公司安全生产营运管理，各部门正职为本部门安全生产营运第一责任人。各部门应选派有责任心的员工担任兼职安全员，建立全司安全生产营运责任网络。

　　第六条公司各级领导都要贯彻“管生产营运必须管安全”的原则，在各自工作范围内，对实现安全、文明的生产营运活动负责。

　　第七条公司安全生产营运工作，实行责任制和责任追究

　　三、各级人员安全职责

　　第八条公司领导安全职责

　　1、认真贯彻执行国家和上级机关有关安全工作的法律、法规和规定。法定代表人对全公司的安全工作负第一责任，主管安全的常务副总对安全工作负全面责任，其他公司领导对分管的工作负安全责任。

　　2、组织制订、修订和审批安全规章制度、操作规程、安全奖惩办法、安全技术规定、安全技术实施计划及长远规划。建立健全本公司安全生产营运责任制。

　　3、督促、检查安全生产营运工作，组织全公司的安全大检查，及时消除生产营运安全事故隐患，对存在的事故隐患组织有关部门整改。

　　4、组织制定本单位的生产营运安全事故应急救援措施，组织各类重大事故的调查和处理工作。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。

　　5、定期召开安全工作会议，及时研究解决生产营运中出现的重大安全问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时上报上级有关部门。

　　6、坚持安全生产营运“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产营运的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　第九条部门负责人安全营运职责

　　1、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。

　　２、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则，经总经理批准后，认真贯彻执行。

　　３、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产营运，每月至少认真检查一次安全工作，针对存在的问题，及时采取具体措施消除隐患。

　　4、负责对本部门职工进行安全教育，做好安全考核工作，总结、交流安全工作经验，做好各部门安全员的选派、调整、充实和培训工作。

　　5、发生重大事故时应保护好现场，及时报告。协助参加事故调查、分析和处理工作。

　　第十条专职安全员职责

　　1、协助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的方针、政策、法令、制度和规定。组织制订、修订安全规章制度。

　　2、参加编制安全技术措施计划，督促有关部门对安全技术措施计划的汇总上报，并督促实施。

　　3、组织、参加安全检查，监督、检查隐患的整改落实工作。

　　四、各部门安全管理工作职责

　　第十一条办公室

　　1、安全管理

　　（1）贯彻执行国家安全生产营运方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。在公司总经理、主管安全副总经理的领导下开展安全生产营运管理和监督工作。

　　（2）组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

　　（3）组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

　　（4）组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。

　　（5）深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产营运的重大问题，遇有危及安全生产营运的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

　　（6）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤认定工作。

　　（7）综合分析公司安全生产营运中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。

　　（8）参加对各部门安全生产营运工作进行考核评比，会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产营运先进经验。

　　（9）监督检查有关部门搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

　　（10）建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、作业证管理。

　　2、防火（保卫）

　　（1）负责公司内部保卫和要害岗位及消防的管理。

　　（2）经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

　　（3）负责编制或修订企业防火管理制度，并检查执行情况。

　　（4）负责动火报批管理事项。

　　（5）负责消防器材的'计划、配置、维护及台帐管理。

　　（6）组织对火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故的调查、处理和统计上报。

　　3、按照交通规定，加强对驾驶人员的安全教育。督促做好车辆的维修保养，确保安全行驶。

　　第十二条运输部门

　　1、及时传达、贯彻上级有关安全生产营运的指示，坚持生产营运与安全的“五同时”原则。

　　2、在保证安全的前提下组织指挥生产营运，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产营运制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

　　3、在生产营运过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

　　4、随时掌握安全生产营运动态，对各单位的安全生产营运情况要及时通报。

　　6、参加安全生产营运检查，参与各类事故的调查处理。

　　四、安全生产考核奖惩制度

　　第十三条公司领导的安全技术培训和考核，由上级有关部门组织进行。

第十四条其它安全管理人员的安全技术考核，由办公室负责组织进行，考核内容包括：

　　1、国家有关安全生产营运和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准；

　　2、公司各项安全生产营运管理制度；

　　3、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项；

　　4、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。

安全监督检查管理制度4

　　一、日常安全检查

　　1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

　　2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。

　　3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

　　4、在交接班时，有关安全方面的问题也务必认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。

　　5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。

　　6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料:

　　(1)、生产前的准备工作。

　　(2)、生产前的安全状况。

　　(3)、各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。

　　(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。

　　(5)、日常安全教育和安全活动日的活动状况。

　　(6)、检修中的安全工作状况。

　　(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。

　　二、定期安全检查

　　(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。

　　(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。

　　Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

　　Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

　　Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

　　Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

　　季节性安全生产检查是群众性的'安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不一样的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。

　　(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。

　　三专业性安全检查

　　(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，透过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。

　　(2)、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。

　　(3)、专业性安全生产检查的每一个项目，务必作好详细登记，每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。

　　四、不定期安全检查和安全互检

　　公司生产指挥中心安全主管部门根据状况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。

　　五、检修前安全检查

　　(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。

　　(2)、需要高空作业时，务必进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。

　　(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。

　　(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。

　　(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。

　　六、检修完工后设备开工前的检查

　　由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，个性是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参加的。检查资料主要有以下几个方面:

　　(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。

　　(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。

　　(3)、检修和新装的设备，都务必贴合质量标准，有无漏气、油现象。

　　(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。

　　(5)、各种管线是否畅通无阻。

　　(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻务必贴合要求。

　　(7)、照明、消防设备是否齐全好用。

　　七、隐患整改

　　(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。

　　(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。

　　(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。

　　八、考核

　　(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。

　　(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。

安全监督检查管理制度5

　　一、为规范安全生产监督检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，特制定，本管理制度。

　　二、安全生产监督检查的主要目的.是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。

　　三、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。

　　四、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时间、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。

　　五、在监督检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令暂时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。

　　六、各职能处室安全生产监督检查工作列入处室年度考核内容。

　　七、本管理制度与国家相关法规如有不一致之处，以国家相关法规为准，并及时进行修订。

　　八、本管理制度自公布之日起施行。