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房地产管理岗位职责

时间:2023-09-01 13:58:34 岗位职责 我要投稿
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房地产管理岗位职责15篇(精)

  在现在社会,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的房地产管理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

房地产管理岗位职责15篇(精)

房地产管理岗位职责1

  1.经理是公司法定代表人,对公司的.发展负全责,对公司经营方针、开发经营计划、长远规划、技术进步计划、资金运用等有权决策。

  2.负责或委托副经理领导和组织有关部门制定企业中、长期和年度工作计划与开发经营计划,搞好方针目标分解,层层落实,采取有力措施,确保公司方针目标的实现。

  3.负责或委托副经理领导和组织有关部门建立、健全公司经济核算体系,正确核算。

  4.负责或委托副经理领导和组织有关部门做好审计监察工作。

  5.负责或委托副经理领导和组织有关部门做好人力资源管理工作。

  6.负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好全面质量管理。

  7.负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好材料管理,保障供应,降低物耗。

  8.负责或委托副经理领导和组织有关部门强化安全管理。

  9.负责或委托副经理领导和组织有关部门做好职工教育。

  10.负责或委托副经理领导和组织有关部门积极开拓基地,加快商品房建设、销售,做好售后服务工作。

  11.负责或委托副经理领导和组织有关部门努力搞好职工生活福利工作。

  12.正确处理好国家、企业和职工个人三者之间的关系:协调好与上级主管部门、公司各部门的关系;处理好与公司副经理以及公司党委、工会之间的关系。

房地产管理岗位职责2

  1、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程,督促部门人员严格执行,做到依章办事,有章可循;

  2、协助部门经理建立部门组织框架,明确人员编制计划,制定各岗位工作职责,协助制定部门各项工作流程;

  3、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织实施,协助制定部门长期发展规划;

  4、协助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标;

  5、按集团要求,负责组织起草综合性业务信息抄报,例如季度、月度工作计划及完成情况,整理、汇总年度工作总结;

  6、负责部门各项费用的预算与控制;

  7、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐;

  8、负责制订、印发部门文件,公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作;

  9、负责来访来客人员的接待工作,组织安排重大会议及重要活动;

  10、搞好部门内部企业文化建设及培训等工作,并做好培训记录;

  11、负责组织编制合同范本,建立系列化合同体系;

  12、组织和协调集团律师及外聘法律顾问审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容,为合同签订提供法律支持,保障集团的法律利益,为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的`法律保障;

  13、组织制定部门合同管理制度,对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理;

  14、监督管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作;

  15、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务;

  16、负责部门员工的考勤管理;

  17、日常后勤事务的处理和管理;

  18、完成上级领导交办的其它任务。

房地产管理岗位职责3

  岗位职责

  部门名称:投资开发部

  直接上级:总经理

  下属部门(岗位):投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

  部门本职:负责开发项目的立项、办理各种手续

  主要职责:

  1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;

  2.负责开发项目的评估与选择;

  3.负责新项目的.立项管理工作;

  4.负责办理项目前期各种手续;

  5.负责组织项目拆迁安置工作;

  6.负责项目市政配套关系的协调与管理;

  7.负责掌握市场动态,搜集市场信息;

  8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作,并提出合理化意见;

  9.负责领导交办的其他事宜。

房地产管理岗位职责4

  1、主持企业管理部全面工作。

  2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

  3、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,帮助企业解决生产经营中的实际问题。

  4、组织编制集团公司年度生产经营计划,报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经营中存在的问题。

  5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作,防止资产流失,尽力确保资产保值增值。

  6、负责集团公司下属企业的.经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据。

  7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

  8、根据公司事业发展需要,拟定机构改革和部门职能设计方案,报总经理批准后组织实施。

  9、主持责任范围内的业务会议,处理业务管理方面存在的问题。

  10、根据集团公司的总体目标,制订本部门的工作目标,并组织实施;制订下属人员的岗位描述,并对其工作绩效进行考核评价。

房地产管理岗位职责5

  在房地产部的直接管理下工作,并协助部门处理日常工作中难点工作,共同管理本科员工完成全年责任指标。

  一、负责对集团公司产权的各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理,建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料。

  二、负责在日常工作中监督严禁在公路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料,不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑。

  四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的.处理工作。

  五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房拆除消帐消固工作,加强土地的地形、地籍图纸资料的归类管理,未经经理签批不得借阅。

  六、协助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能知识培训学习,并定期进行同业务知识竞赛,促进员工学业务、学管理活动深入扎实开展。

房地产管理岗位职责6

  1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程;

  2、协助综合管理主管建立部门组织框架,汇总、整理各岗位工作职责,协助制定部门各项工作流程;

  3、负责部门年度目标、年度目标完成情况、半年度目标、半年度目标完成情况、季度目标、季度目标完成情况、月工作计划、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作;

  4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐;

  5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制,以及年度、月度资金预算的.提报;

  6、负责部门所有重要文件、资料及档案的收集、汇总、整理、分类和保存;

  7、负责部门与其它单位及部门工作联系函及相关文件的发放和接收工作,并做好相关记录;

  8、及时收集和了解部门全体员工的工作动态,协助上级领导协调部门全体员工的业务工作,掌握全部门的主要活动情况;

  9、在上级领导下负责部门具体管理工作的实施检查、督促、落实执行情况,并督促办理,及时向上级领导反映;

  10、负责部门办公会议的组织和服务工作,做好会议记录,并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项,并检查督促会议决议的贯彻实施

  11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作;

  12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排(机票、酒店、用餐等)及重要会议的组织与会务工作;

  13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料;

  14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建设及培训等工作,并做好培训记录;

  15、负责办理部门各项行政工作的审批流程;

  16、负责部门相关费用的报账工作;

  17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务;

  18、完成上级领导交办的其它任务。

房地产管理岗位职责7

  一、项目经理的岗位职责:

  1、在公司总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

  2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

  3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

  4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

  5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。

  6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对总经理负责。

  7、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。

  二、技术负责人岗位职责:

  1、负责组织本工程项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行监督。

  2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

  3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

  4、负责文件和资料的管理工程,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

  5、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

  6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

  7、组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。

  8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

  9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC活动。

  10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

  三、项目副经理的岗位职责:

  1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

  2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

  3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。

  4、负责纠正和预防措施的组织实施。

  5、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

  四、设计负责人岗位职责:

  1、服从上级工作安排,配合专业负责人及项目经理,确保按质完成设计工作,对其设计内容负主要责任。

  2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。

  3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。

  4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。

  5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。

  6、互提设计资料及时准确,并满足接受专业的深度要求。

  7、认真完成设计文件的自校工作。

  8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结,并及时归档。

  9、参加施工图交底,做好后勤服务。

  10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件,并及时交资料员存档。

  五、施工负责人的岗位职责:

  1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划,开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配,组织布置施工人员工作安排,领导施工员、各施工班组执行施工工作进度,指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工,加强对进度、质量、安全的控制,组织完成项目经理授权交办的其它任务。

  2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况,及时解决生产中不安全问题,定期召开安全例会,组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施,操作规程、总结和推广安全生产经验,积极做好安全工作。遵守安全操作规程,严格完工产品的管理。

  3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作,负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。

  4、协助完善公司、项目部的有关规章制度,贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程,预防事故的措施,并对事故的原因分析、鉴定,建议改进措施。传达公司、项目部会议精神,执行公司及项目部制定的`各项规章制度

  5、作好现场施工情况的汇报,收集施工资料,处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写,每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计,做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计,做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。

  六、质检负责人的岗位职责:

  1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。

  2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。

  3、建立健全质量、安全保证体系,根据“质量、安全目标责任书”的要求,指导项目部建立健全质量、安全保证体系,对没有建立健全的班组,提出处理的意见。

  4、根据“质量、安全月报”,结合自己的检查记录,认真搞好当月的总结,经项目经理审核后,交资料员管理、贮存。

  5、收集各质量、安全信息,掌握动态,配合生产副经理,制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施,交由各质检员实施,并进行跟踪验证,将记录交由资料员管理、贮存。

  6、参加质量、安全事故的调查和处理,协同项目副经理做好书面的调查记录,交由资料员处理。

  7、参加单位工程的内部验收及评定,将记录交由资料员处理。

  8、每一季度,认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训,并组织其相应交流。

  9、配合上级部门的安全、质量检查工作,并按检查意见整改落实到位。

  七、物料负责人的岗位职责:

  1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。

  2、负责编制部门及月度工作计划。

  3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点,依据《不合格控制程序》处理不合格品。

  4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。

  5、负责编制《工程材料采购计划》。

  6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。

  7、负责审核《报价表》。

  8、负责定期检查材料追溯性记录。

  9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。

  八、水电负责人岗位职责:

  1、协助项目经理,作好水电工程项目技术与经济合作,落实技术组织措施。

  2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。

  3、对水电安装质量进行管理和控制。

  4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。

  5、组织水电现场施工,认真检查工程质量。

  6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

  九、安全负责人岗位职责

  1、对本项目安全工作全面负责,建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。

  2、督促检查各项规章制度的落实情况,搞好安全生产工作。

  3、加强安全生产管理,防止安全生产事故发生。

  4、主持安全生产例会,进行安全生产教育。

  5、如发生安全事故,及时赶赴现场,调查处理,并追事故责任人责任,作出处理意见,并召开现场会,总结事故教训,提出整改措施。

  十、造价负责人岗位职责:

  1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。

  2、负责项目的竣工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月度验工计价表和季度验工和年度验工。

  3、依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。

  4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。

  5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。

  十一、资料后勤负责人的岗位职责:

  1、制定后勤的工作目标和工作计划,经领导批准后执行。

  2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,准确传达上级指示,及时向领导汇报本部门的工作情况。

  3、负责公司所属财产的管理,防止流失。

  4、负责完成领导交待的其它设备,用品采购、发放、保管工作。

  5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规,关心所属部门员工的思想、工作和生活。

  6、完成领导临时安排的其它工作任务。

  十二、深化设计师岗位职责:

  1、遵守工地的相关管理规定。

  2、带到工地的办公用品妥善保管,项目竣工撤回后随人员带回。

  3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅,针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方,并就存在问题内部协商好解决方案,解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。

  4、现场所有过程文件要按日期归档,以便查阅。

  十三、施工员的岗位职责:

  1、在项目副经理和施工主要人的领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

  2、负责管段内的技术、测量管理工作,协助实验室报检验收工作。

  3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

  4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

  5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

  6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

  7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

  8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

  9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。

  十四、测量员岗位职责:

  1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

  2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工要求。

  3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理,落实质量复核制。

  4、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠。

  5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用情况。

  6、完成项目经理交办的其他工作。

  十五、质量员的岗位职责:

  1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

  2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

  3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

  4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

  5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

  6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

  7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

  8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

  十六、试验员的岗位职责:

  1、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

  2、随时监督配合比的正确使用。

  3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

  4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

  5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

  6、填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)等试验表格。

  7、作好各种试验台帐。

  8、编制各种试验计划。

  9、配合好项目经理及项目部的工作。十

  七、材料员的岗位职责:

  1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。

  2、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。

  3、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

  4、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

  5、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、铁桶等,建立回收台帐。

  6、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。

  7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

  8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

  十八、电气工长岗位职责:

  1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。

  2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。

  3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本,督促优化设计。

  4、负责进场材料的确定,进场材料的检查复核工作。

  5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

  6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。

  7、组织协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。

  8、完成项目经理交办的其它工作。

  十九、水暖工长岗位职责:

  1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作;负责制定水暖工程各项管理制度。

  2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。

  3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。

  4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。

  5、负责办理水暖专业设计变更和洽商,对水暖专业图纸更改工作。

  6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。

  7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作,水暖施工日志的填写。

  二十、安全员岗位职责:

  1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向安全负责人和项目经理负责。

  2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

  3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

  4、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

  5、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

  6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

  7、承办工地安全文明施工相关事宜,参加事故调查,定期安全检查,参加例会,汇报工地的安全文明施工情况,并提出奖罚意见。

  8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

  二十一、造价员岗位职责:

  1、配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算提出意见和建议。

  2、熟悉施工图纸和现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况。

  3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。

  4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。

  5、协助财务部对工程项目进行成本核算。

  6、做好造价文件的汇总和存档工作。

  7、建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表。

  二十二、资料员的岗位职责:

  1、负责工程资料的收集、整理、立卷,归档、保管工作。

  2、施工过程中各种质量保证资料的收集,检查汇总等。

  3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。

  4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。

  5、各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。

  6、领导交办的其它工作。

  二十三、办公室职责:

  1、努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。

  2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。

  3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。

  4、积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

  5、认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。

  6、加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种,重点部位工人的安全防火教育。

房地产管理岗位职责8

  一、土地使用权管理:

  对公司取得的土地使用权,要及时办理土地使用权证。

  对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐,详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。

  二、固定资产增加:

  (一)拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。

  (二)对固定资产购建(含改建、扩建)均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。

  各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门(以下简称相关部门)审核汇总,报公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过,报股东会批准后由资产管理部下达计划,财务部监督执行。因经营实际需要,确需追加预算或在预算外构建固定资产的,各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,由资产管理部下达补充计划,财务部补列预算。

  对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物,应由公司成立招标领导小组,由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。

  对纳入年度购建的机械设备,由资产管理部牵头,会同有关归口管理部门,通过招标形式,实行招标采购,并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购,并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。

  负责审核或编制竣工决算报告,并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。

  通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产,由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。

  三、固定资产日常管理:

  (一)资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账,并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记,定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。(每年6月和12月各核对一次)。

  (二)负责年终固定资产的实物清查盘点,填制清查盘点表,并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产,应查明原因,并通知财务部办理手续;对盘亏的固定资产,应查明原因,办理有关手续后处理。(三)无财务账的固定资产(物流公司报废留用的.)实物比照有账固定资产实物管理。

  (四)根据固定资产状况及使用、保管部门的要求,提出更新、改造、大修等建议;对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养。

  (五)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,处理,以提高资产利用率。

  四、固定资产处置管理

  (一)对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核,报财务部签署意见,报分管领导、总会计师、总经理审批。

  (二)检查各单位、部门对固定资产的保管、使用,对由于保管、使用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的,应追究有关责任单位、部门和人员的责任。

  (三)报废固定资产的处置由资产部统一管理或办理,资产部对各单部门移交的报废、报损的资产实物,认真清理,分类。对能收回残值的,应按照集团公司废旧物资处理相关规定变卖处理。并将实物变现收入交财务部,进行报废、报损实物资产注销登记。未经批准,不允许处置资产实物。

  五、房产土地权证管理

  (一)负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系。

  (二)负责保管、办理公司房产土地权证,编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账。

  (三)负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。

  六、资产管理员在资产管理过程中,应尽职尽责,严禁下列行为发生:

  1、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。

  2、未经资产管理处同意擅自转让,处置资产。

  3、资产管理混乱、帐实不符,不采取相应管理措施。

  4、未按其职责要求,放松资产管理,造成其他严重后果。

房地产管理岗位职责9

  1、工程资料、合同的收集、整理、立卷、归档、保管工作;

  2、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;

  3、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印;

  4、负责管理好有关工程技术资料的.归档保存和借阅管理;

  5、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档;

  6、开、竣工资料的编制归档;

  7、领导交办的一些其它工作。

  任职要求:

  1、大专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;

  2、三年以上相关行业工作经验;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;

  3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统。

  房地产资料管理员岗位

房地产管理岗位职责10

  常务副总经理岗位职责

  1、协助总经理主持公司日常管理工作。

  2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究,提出实施建议。

  3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。

  4、负责建立集团公司成本管理体系,指导各项目公司执行成本管理制度,并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。

  5、根据项目目标成本,对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。

  6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作,并从成本角度提出专业的成本优化意见。

  7、负责工程建设的管理工作,对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。

  8、负责各部门的绩效考核工作。

  9、在制度规定的权限范围内,对相关人员提出人事任免建议

  10、完成上级交办的其它工作。

  总工程师岗位职责

  1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。

  2、根据公司的发展战略,参加拟定公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。

  3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行,认真阅读图纸、组织参与设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会议纪要。

  4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保安全和使用功能。

  5、组织工程质量检查,组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题,配合抓好工程进度、安全和成本控制,以及各施工单位的协调工作。

  6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对设计变更进行技术评审,并签署变更意见。

  7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力

  8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划,报总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行。

  9、根据项目产品定位,提出总体设计要求,组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。

  10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定,并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。

  11、制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。

  12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

  13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程承发包合同,确定合同价。

  14、及时完成领导交办的其他工作。

  工程部经理岗位职责

  1、负责工程部的日常管理工作。

  2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价,织投标单位进行现场踏勘和答疑

  3、负责工程项目管理工作。

  (1)负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

  (2)负责工程项目施工现场及工程规划放(验)线工作。

  (3)工程项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

  (4)对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。

  (5)对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。

  (6)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。

  (7)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

  (8)对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。

  (9)对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批,并对结果进行确认。

  (10)组织竣工验收及内部资料进行移交。

  (11)监督检查工程和项目文件资料的管理。

  (12)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

  4、负责工程监理的管理。

  (1)对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。

  (2)根据监理委托合同对监理单位的.工作进行监督检查。

  (3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

  5、负责与设计单位协调

  (1)负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。

  (2)参与设计方案的选择工作。

  (3)组织工程技术人员进行图纸预审。

  (4)组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

  (5)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

  水电工程师岗位职责

  1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,合理安排工序和科学组织协调。

  2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:严格按照规范和设计图纸施工,认真执行工序交接检制度,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

  3、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线路排放,灯具的安装等,均要求满足工艺流程。

  4、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;施工项目是否与设计方案一致;工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。

  5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。

  6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督:施工临时用水、用电量计算,合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查,避免出现,偷电偷水的现象,制定现场临水、临电的管理规定。

  7、项目开工前的临电、临水布置,为各进场施工单位提供水电接口,与相关部门配合进行正式用电、用水施工,

  土建工程师岗位职责

  1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录形成书面图纸会审纪要。

  2、协助工程部经理,完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。

  3、加强日常巡查,对施工过程的各主要工序进行检查,对存在问题及时指出,当发生质量问题时,及时与监理单位和设计部门联系,并参与对质量事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。

  4、加强现场监督,落实施工进度计划、安全质量目标,以实际与计划进行比较。

  5、参与工程签证的现场核实,并签字确认。

  6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。

  7、检查现场施工材料,监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检,做到未经检验的材料不进场,未实验合格的材料不投入使用。

  8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时,组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。

  9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。(包括工作程序、建设程序)

  前期部经理岗位职责

  1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续,办理各种工程手续,保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

  2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

  2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。

  3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

  4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。

  5、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。

  6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。

  7、负责联系工程项目竣工后,规划、消防等专业部门的验收签证工作,协助工程部门组织竣工验收,办理物业移交手续。

  8、及时向主管领导汇报工作进展,提出合理化建议。

  9、完成领导交办的其他事项。

  资料员岗位职责

  1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

  2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。

  3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。

  4、做好总工办会议记录。

  5、完成房地产其他内勤综合性事宜。

  6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。

  7、完成领导交办的其他工作。

  工程部项目经理岗位职责

  1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

  2、负责项目的整体运作和管理

  (1)项目开工准备阶段,负责编制《项目管理计划》,并报工程部经理批准,对开工必须具备的文件和资料进行核实。

  (2))组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

  (3)负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

  (4)组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查,提出审查意见。

  (5)对开工准备情况进行核实检查。

  (6)组织临时设施的搭建。

  (7)组织工程资料的报送。

  (8)组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。

  (9)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

  (10)对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。

  (11)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

  (12)负责工程停工、复工的管理。

  (13)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

  预算员岗位职责

  1、负责建设项目预算的编制工作。

  2、参与招投标、比价工作,负责配合标的的编制。

  3、经常深入现场,审核现场签证、设计变更、实际执行情况。

  4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。

  5、对变更引起的工程量增减进行检查确定,对工程款的发放进行检查控制。

  6、负责竣工结算。

  7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。

  8、完成上级交办的其它工作。

房地产管理岗位职责11

  1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作

  2.对设计单位的.设计方案进行确认,组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收

  3.配合商务部做好概算、预算及工程成本控制工作

  4.配合商务部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作

  5.参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作

  6.负责对工地的服务、跟踪工作,负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认

  7.负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作8.负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理

房地产管理岗位职责12

  1、工作职责:

  根据会计准则及公司相关规定负责房地产开发公司的日常账务管理;完成公司财务负责人交办的工作。

  2、学历要求:

  会计、财务管理相关专业本科或本科以上学历,并获相应学位。

  3、从业资格及要求:

  熟悉会计准则和税法知识;熟练操作各类办公软件,熟练操作财务管理软件;CPA优先。

  4、工作经验要求:

  5年以上房地产开发财务工作经验。

  5、基本素质和能力要求:

  1) 良好的学习能力、表达能力;

  2) 思路清晰、逻辑性强,具备良好的.分析能力;

  3) 具有良好的团队合作精神;

  4) 抗压能力强;

  5) 为人诚实正直。

房地产管理岗位职责13

  (一)熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握本单位(部门)固定资产的存量及增减变动情况。

  (二)能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项,并按程序完成有关手续。

  (三)负责本单位(部门)资产的帐、卡、物的'管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。

  (四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。

  (五)负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。

  (六)协助资产管理处对本单位(部门)的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

  (七)按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。

  (八)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作。

  (九)资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上(含三个月)应在归口管理部门监督下办理移交手续。

房地产管理岗位职责14

  (1)贯彻执行国家及省、市有关房地产管理和住房制度改革政策及法律、法规和规章,研究拟定房地产市场、房地产管理、住房改革和住宅建设的政策、法规、规章以及相关的中长期规划并组织实施。

  (2)指导和管理全市各房改单位住房制度改革工作;指导、协调区(市、县)城镇住房制度改革工作;负责全市房改单位的增量补贴归集、管理、使用兑现审批和存量补贴兑现及房改房《房屋所有权证》、《贵阳市房地产交易市场准入许可证》的'审核办理工作。

  (3)负责监督、检查、指导协调房屋产权产籍及其档案管理工作;负责房屋权属证书的登记核发;负责商品房市场准入的管理;负责房地产转让、租赁、抵押、登记管理;负责房地产中介机构的管理;负责房屋的测绘管理;负责房地产评估的指导管理。

  (4)负责房屋拆迁执法监督、协调指导管理工作;负责拆迁单位的资质审查与核准工作。

  (5)负责房屋租赁合同登记备案;拟定廉租住房的管理及其政策、法规并组织实施;负责廉租住房的管理工作,受理廉租住房的社会捐赠,并办理相关的接收手续。

  (6)负责房屋安全及鉴定单位和鉴定人员资质管理、白蚁防治与指导等工作。

  (7)负责物业管理工作,指导和规范物业管理市场。

  (8)负责公房的资产管理和落实私房政策工作。

  (9)负责房地产有关法律、法规、规章赋予的行政执法监督检查和区(市、县)房地产行政复议工作。

  (10)承办市委、市政府和上级部门交办的其他事项。

房地产管理岗位职责15

  一、企业管理中心总监岗位职责

  1.参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。

  2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。

  3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。

  4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。

  5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。

  6.指导开展对政府部门的公关工作。

  7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

  二、项目开发部经理岗位职责

  1.根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。

  2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。

  3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。

  4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。

  5.负责组织房地产开发项目的规划工作。

  6.负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作。

  7.主持与企业联系单位的公关工作。

  8.根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。

  9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

  三、项目立项主管岗位职责

  1.全面负责房地产开发项目的立项管理工作;

  2.负责办理相关政府部门的房地产立项手续;

  3.负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求;

  4.负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5.积极争取政府部门对新项目的优惠政策;

  5.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

  四、项目规划主管岗位职责

  1.负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。

  2.完成房地产项目规划的各项报批手续,并取得相关批件及《工程建设规划许可证》。

  3.负责向设计单位下达设计条件或要求,组织规划设计方案。

  4.负责协助投标主管参与工程投标工作。

  5.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。

  6.负责做好施工现场的技术支持服务工作。

  7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

  五、拆迁办主任岗位职责

  1.负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报政府主管部门审批。

  2.负责组织实施拆迁的入户调查,房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。

  3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。

  4.负责制订搬迁计划并组织计划实施。

  5.协助政府拆迁现场出现的各种问题。

  6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。

  7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

  六、报批报建员岗位职责

  1.负责办理开发项目的有关前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等),并具体落实。

  2.根据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料,准备好建筑方案设计所需的材料。

  3.按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取得有关协议。

  4.报批初步设计,并协调、参加初步设计审查。

  5.报批施工图设计,办理土地规划使用证,建设工程规划许可证和工程施工许可证。

  6.办理开发项目施工阶段的有关行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。

  7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系,向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报建,工程竣工后的相关手续资料,并完备归档。

  七、行政部经理岗位职责

  1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

  2.全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。

  3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。

  4.负责企业文化的建设与宣导。

  5.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续加强各岗位人员的服务意识。

  6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。

  7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。

  8.完成领导临时交办的其他工作。

  八、行政专员岗位职责

  1.协助行政经理维护企业办公区形象。

  2.根据企业行政经费预算及成本控制的要求,采购办公用品和办公设备。

  3.协助制定、监督、执行企业行政规章制定。

  4.负责抽查企业各种制定的执行情况。

  5.负责企业重大活动,会议的现场协调、安排和筹划。

  6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理,以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。

  7.完成领导临时交办的其他工作。

  九、档案专员岗位职责

  1.负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护。

  2.负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。

  3.负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。

  4.负责工程文件与过程文件的归整工作。

  5.根据企业相关制度的规定,做好档案的销毁工作。

  6.完成领导临时交办的其他工作。

  十、人力资源部经理岗位职责

  1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

  2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持

  3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选

  4.制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估

  5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

  6.管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

  7.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况8.协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设

  十一、薪资专员岗位职责

  1.协助人力资源部经理完成各种薪资、福利,参与薪酬与福利调查。

  2.管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。

  3.履行各项企业规章制度,处理员工奖惩事宜。

  4.根据企业的相关规定或领导指示,进行具体的薪资调整工作。

  5.办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。

  6.办理企业员工的社会保险工作。

  7.协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。

  十二、绩效专员岗位职责

  1.协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。

  2.参与指导企业各部门开展绩效考核工作,收集考核资料。

  3.负责整理绩效考核资料,进行绩效考核数据的统计、处理工作。

  4.协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。

  5.受理绩效考核工作中的异常或投诉处理,并及时上报领导。

  6.录入绩效考核数据,完善绩效考核信息率。

  7.完成领导临时交办的其他工作。

  十三、物业管理部经理岗位职责

  1.根据企业总体战略规划,拟订年度物业管理工作计划,并报主管领导审批。

  2.全面负责所属项目的物业管理工作,确保物业服务达到企业的标准。

  3.负责拟订各项物业管理规章制度,并确保顺利实施。

  4.组织制订具体的物业管理计划,并协调实施。

  5.负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理,确保物业管理秩序井然。

  6.定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正。

  7.热情接待业主,及时处理业主对服务的投诉,并定期做好对业主的回访工作。

  8.负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源。

  9.负责定期对本部门员工进行培训和考核工作,提高员工的业务水平和服务质量。

  十四、服务中心主管岗位职责

  1.制定客户服务中心各项规章制度,编制《各级管理员工值班表》。

  2.全面负责客户服务中心的日常工作,并进行服务质量控制。

  3.接受及处理业主投诉,并记录。

  4.准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》。

  5.定期或不定期对业主的投诉进行回访,收集各类建设性意见。

  6.负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。

  7.负责对客户服务中心突发事件的管理工作。

  十五、保洁专员岗位职责

  1.组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作,做到无死角、无遗漏。

  2.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。

  3.负责专用清洁设备的保管和使用,定期检查、保养、清洁保洁机械设备。

  4.及时联系环卫车辆,做好垃圾清运工作。

  5.完成领导临时交办的其他工作。

  十六、安全专员岗位职责

  1.拟定保安人员轮班计划,安排保安人员的轮班、轮休。

  2.负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于完好状态。

  3.定期做好防火、防盗的安全检查工作,及时消除各类安全隐患。

  4.负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于可用状态。

  5.定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全教育和培训。

  6.完成领导临时交办的'其他工作。

  十七、绿化专员岗位职责

  1.负责根据景观设计方案,组织做好盆景、绿植的摆放工作。

  2.组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。

  3.定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。

  4.根据季节及气候变化,定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。

  5.负责绿化设施的保管和防护,以及劳动工具、化肥、农药的保管。

  十八、维修工岗位职责

  1.巡视辖区,掌握公共设施的运行状况。

  2.负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。

  3.接收业主或服务中心的保修请求,及时进行维修服务。

  4.定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。

  5.做好维修工具、设备的保管工作,防止其丢失或损坏。

  6.完成领导临时交办的其他工作。

  十九、财务部经理岗位职责

  1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行。

  2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督。

  3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据。

  4.根据领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作。

  5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告。

  6.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督。

  7.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理。

  8.参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考。

  9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。

  10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息,编制需求计划。

  二十、财务会计岗位职责

  1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定,按月、季编制各类会计报表。

  2.设置总账和明细分类账户,按适用的会计核算方式及时记账。

  3.定期核算各部门、各项目部的收支账目,及时向部门领导汇报相关情况。

  4.依据相关制度规定,审计会计单据,保证日常核算准确无误。

  5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目,做到账账相符、账实相符。

  6.根据国家税法规定和企业相关规定,按月进行纳税申报,办理相关税务手续,定期进行统计,编制相关报表。

  7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度,对企业各项业务进行成本核算,按期编制成本报表。

  8.根据财务报表,协助财务经理做好本企业的财务分析工作。

  9.根据部门领导的安排,协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目

  二十一、出纳岗位职责

  1.根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定,审核各类原始凭证。

  2.准确、及时的地完成现金收付及报销工作,并开具或索取相关的票据。

  3.按规定及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账账盘存,做好日清月结工作,并填写《出纳日报表》。

  4.根据企业日常经营需要,按规定提取、送存和保管现金,及时完成现金和银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。

  5.根据人资部制作的员工工资发放明细表,按期发放员工工资,及时汇总、编制记账凭证。

  6.按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴,并设登记薄进行登记,办理登记手续。

  7.保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作。

  8.完成领导临时交办的其他工作。

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