项目计划

时间:2023-08-30 14:14:00 计划 我要投稿

[精]实用的项目计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的项目计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[精]实用的项目计划

项目计划 篇1

  第 一 章

  摘要 3

  第 二 章

  公司描述 3 公司名称 3 公司性质 3 公司宗旨 3 公司目标 3 创业理念 3 SWOT分析 4 公司服务 5

  第 三 章

  市场分析 6 市场描述 6 目标市场 6 目标客户 6 建设进度 6 市场战略 6

  第 四 章

  公司经营 7 公司业务 7 经营策略 8 成本核算 8 经营障碍 8

  第 五 章

  公司管理 9 组织结构 9 人力资源 9 风险分析 9

  第 六 章

  财务分析 10 资金来源 10 方案及回报 10

  投资风险 11 计划费用 11

  第 七 章

  创业团队 14

  第一章 摘要

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是英雄联盟广告公司与众不同之处。首先,我们的英雄联盟广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的电气与信息工程学院在校大学生实践和操作的平台。我们把英雄联盟广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与吉林其他大中型广告公司合伙组建英雄联盟广告司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订电气与信息工程学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在英雄联盟广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。英雄联盟广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进电气与信息工程学院有关学科的发展。我们将不断努力进取,为把英雄联盟广告公司创办成一个代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称

  英雄联盟广告设计有限公司

  (二)公司性质

  主要着手于后期广告的设计、喷绘、创意、网站设计,logo设计为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象。

  (五)创业理念

  英雄联盟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即

  在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是英雄联盟广告公司发展的关键。

  (六)SWOT分析

  优势————

  公司位于吉林市,面向广大校园媒体与校外广告业务,市场需求量较大,消费市场广阔。公司拥有优秀的设计师。校园广告的前景大,投入少。在运营同时,公司会积极接受各方面的回馈,能及时提升公司设计的不足,也能满足市场的要求。公司的广告载体以品牌宣传为出发点,为要长期发展的企业,要树立自己品牌形象的企业,打造了全新的品牌宣传平台。我们是信息专业的学生,对相应的软硬件有一定的'掌握,能够相对轻松的使用并设计相应的宣传广告。

  劣势————

  在起始阶段,我们公司可能因为没有很好的人际圈、人际网络,所以很多客户不知道我们、不愿意和我们合作;与大型广告公司相比,我们在资 金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊,由于缺乏知名度,使我们公司在同客户打交道时,没有大型广告公司的品牌优势;广告公司内部管理水平落后,多是家庭式的管理和经营模式,更容易发展成为企业未来成长的障碍。

  机遇————

  1. 我们公司刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用,同时我们对市场进行了细致的调查分析,我们把客户定位为低端客户,在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力,时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户

  2. 我们的产品具有更为人性化的设计,我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略,我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意,并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前,事中的一次性服务,我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制,随时解决客户的难题。

  威胁————

  很多大的广告公司垄断了很多领域,而我们公司规模小,人员少,资金不足,竞争 力严重缺乏。同时,当我们公司将宣传册 推广的时候,竞争对手有可能在营销手段上的进行模仿。更甚的,其他次级竞争对手的低价竞争。再次,客户对我们的信用 度也是一个潜在威胁。此外,我们公司所受的威胁还有:

  1. 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性强。 但是我们将会逐步地吸引学校的专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来,我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。

  2. 我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱,我们是一家刚刚开始成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头,我们具有相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢地进行我们的资金积累。

  3. 当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务,以及更为优惠的价格,让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。

  (七)公司服务

  1. 专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2.个性化的业务服务

  ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4.其他

  ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,

项目计划 篇2

  一、指导思想

  一个人的阅读史,就是他的精神发育史。同样,一个教师的专业发展史,在一定程度上就是他的专业阅读史。如果说最好的投资是投资大脑的话,对教师而言,投资大脑最根本的途径就是进行合宜的专业阅读。适时的不间断的不懈怠的读书应该成为教师专业发展和成长的自觉意识和行为习惯,为此学校开展教师专业阅读发展项目。

  二、项目目标

  1.开展教师专业阅读培训项目,让教师在读书活动中找到更多的职业乐趣,丰富自己的精神生活,赋予自己更大的'人生价值,把读书当成人生发展的一种方式和状态。

  2.通过专业阅读培训活动,使教师提高理论和实践水平,推进教育课程改革进程,构筑合宜的大脑,改变教师的行走方式。

  3.通过读书交流会的方式,形成“学习共同体”的凝聚以及相互碰撞。在交流中发展,在合作中提升。

  三、项目实

  1.主题“月”读一个学期读好一本书,按月推进阅读,每月一主题。

  阅读前:月初书先发,思考主题随书本一起布置。

  阅读中:倡导教师随时将阅读体会、感受以“微言大义”的方式(不超过140字的方式随时记录),在交流之前汇总上传到相应文件夹内。

  阅读后:在月末“相约周二”举行读书交流会。以小组的方式开展交流。每个小组围绕阅读前的任务将小组成员的反馈意见呈现在白板上。每个小组选发言人来汇报交流。每个组的白板上的作品都要“拍照留影”纪念。

  每月的读书交流会以“个性”+“常规”两部分组成。个性(围绕交流主题进行主题发言、朗诵会、图片欣赏以及影视片段赏析等);常规(小组交流汇报展示)

  注:组内汇报交流时有话则长,无话则短。如果是在书上作批注的,可以根据书上的批注进行交流。根据书上是否留下了“痕迹”来决定这本书的去向。(如果书籍崭新,没有留下任何圈圈点点,画线批注,那此书将收回图书室。)

  2.底线+榜样

  专业阅读面对的是全体教师,教师专业阅读中需落实:“底线+榜样”。底线即必读书目,榜样即必读书目+推荐书目+自选书目,在底线完成的基础上涌现出来的优秀者或最大程度超越底线的人即为学校专业阅读榜样教师。

项目计划 篇3

  一、网店概要

  1、投资安排:资金需求数额5万元人民币。

  2、网店基本情况:

  (1)网店名称:xxx

  (2)地址:xxx

  (3)邮编:xxx

  3、网店的宗旨:创意餐具,妆点您的美好生活。

  4、网店简介资料:优质的生活,一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。_别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

  二、市场调查概况分析

  1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

  1、战略目标:创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的'别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传产品。

  四、网店主要产品或服务介绍

  1、资源及原材料供应:

  (1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制:本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售,信誉永远大于谋利。

  (2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  (1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  (2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销

  1、对于顾客:

  (1)顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  (2)顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  (3)顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  2、对于产品:

  (1)折价促销。

  (2)赠品促销。

  (3)限期供应。

  (4)多与其他网店建立友情链接。

  (5)利用网络以外的宣传方式。

  六、如何应对风险

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

项目计划 篇4

  投掷运动是以绝对力量为基础,以速度为核心的速度力量型的运动项目。它技术复杂,对运动员专项素质要求高,因此需要经过多年系统,科学的训练,才能达到高水平。因此,我认为在现代投掷项目训练中应该把专项技术训练放在首位予以强化。这不仅在实践中是取得优异运动成绩的重要保证,而且在理论上也具有坚实,可靠的丰富土壤。

  1,从哲学的角度分析

  训练的目的是发展运动员的竞技能力,并实现向特定的目标—获得更好的成绩转移。在投掷项目训练中,专项技术训练和专项身体素质训练是创造优异投掷成绩的两个重要因素。在这两个因素中,专项技术训练是"质";而专项身体素质训练是"量"。所以在投掷项目中,某一特定投掷项目所包含的是其自身而又区别于其他项目的"质",正是由该投掷项目的专项技术特征所反映,而不是其专项身体素质。当然特定的量的变化才能推动相匹配的质的变化,最终达到另一个状态即"质变"。也就是说专项技术训练是"质"的因素,专项身体训练是"量"的因素。专项素质训练必须满足专项技术的需要,符合专项技术的特点,才能不断推动专项技术向更合理,更完善的方向发展,从而产生"质变"—专项竞技能力的提高。专项技术训练是充分发挥专项身体素质潜力的保证。专项身体素质训练只有与专项技术训练相匹配,才能不断提高投掷运动员的专项竞技能力;才有可能出高水平的成绩。

  2,从运动训练的角度分析

  运动训练,通俗的讲是为了实现某一竞技目标而选择训练手段,方法,按照一定的训练计划进行系统训练的过程。投掷项目训练同其他项目一样,具有纯竞赛运动的性质。因此为了提高投掷运动员的专项竞技能力,就需要采用一些专项训练手段来发展专项身体素质。我认为:"一切训练都始于技术训练",无论是一般身体素质训练,还是专项身体素质训练,它都需要采用一定的训练手段。而要完成这些训练手段必须掌握特定的相关技术。因此可以说专项身体素质训练都是专项技术训练的载体。专项训练手段的掌握程度,直接决定了专项身体素质训练的水平高低。而最根本的是相关专项技术训练水平的高低。因此,重视专项技术训练是提高专项竞技能力,取得优异运动成绩的根本所在。所以在现代投掷项目训练中,专项技术训练要贯穿整个训练过程,常抓不懈。

  另外,"专项技术训练是投掷项目训练中的第一要素"的观点也符合科学化训练的一般规律。首先符合少年儿童生长发育,训练的特点,技术训练要从小抓起。智力因素的快速增长和身体素质的自然增长,使少年儿童(尤其是12—13岁)掌握技术更快,效果较好。所以应抓住这一个大好时期加强专项技术方面的训练,为以后进一步提高,完善专项技术打下坚实的基础。同时,在少年儿童时期加强专项技术训练,也可以促进和带动一般身体素质的发展。其次符合技术和身体素质发展的顺序性规律。我们知道专项技术和专项身体素质二者应该相互促进协调发展的。但是这种协调发展是以专项技术的发展为主导的。因为合理的技术因素是高效完成练习手段的保证;是优化,强化身体素质的重要前提。很难想象,技术含量低的专项训练手段如何与专项技术相结合,如何发展运动员的专项竞技能力。而从生物力学,运动解剖学的角度分析,加强专项技术训练能减小投掷动作中相关肢体的转动惯量;提高摆动角速度;提高动作速率;培养上,下肢的协调用力等。从运动生理学的角度分析,有效的专项技术训练可以增大肌肉收缩力量,有利于能量合成,减少能耗,加速运动技能形成,提高动作质量等。所以,必须抓好技术训练这个根本。只有这样才能促进专项技术训练和专项身体素质的协调发展。

  3,从教育学的.角度分析

  (1)要形成正确的专项技术概念和动作表象

  在投掷项目训练过程中,每当出现错误动作或成绩不前时,总要向前一个环节寻找原因,用这种逆向法是很合理的,也是必要的。因为整个技术动作是一个相互联系,有机结合的整体。很多情况下,某一环节的技术概念不清都会导致专项素质练习的质量不高。因此,一开始就要努力使运动员形成正确或比较正确的技术概念和动作表象,而为以后的训练打下良好的基础。但这并不是一件简单的事情,而是一个复杂的过程,需要不断地强化专项技术训练。

  (2)专项技术训练是提高智能水平的有效手段

  运动员的智力水平是影响其训练水平提高的重要因素。因此,在投掷训练过程中,要注意运动员智力的培养,提高其智能水平。专项技术训练过程本身对运动员来说是个积极主动的学习过程。技术的复杂性,要求运动员充分调动其观察力,注意力和思维想象力来分析技术特征,思考技术细节。思维是智力的核心因素。在训练中,运专项技术动员善于观察,勤于思考,将有利于理解更为复杂的技术动作;理解并配合教练的训练,提高训练效率。相对而言,专项身体素质训练的主动性较差,被动接受多次练习的成分偏重。

  4,从某阶段训练成绩不稳定或下滑的角度分析现代投掷项目训练

  在投掷项目训练过程中,经常出现训练成绩不稳定,成绩下滑的现象。而此时对于高水平运动员,其专项身体素质指标和处于竞技状态时的身体素质指标并无明显差异。这就说明造成运动成绩不理想的主要原因不在专项身体素质训练方面,而在于专项技术训练方面。因此,加强专项技术训练,提高和完善专项技术水平,才是打破成绩不稳定或下滑的正确选择。另外,随着传统的训练周期被打破,比赛的频率大大增加,运动员在频繁的比赛和训练中承受着高强度的生理负荷和心理负荷。在这种状况下,更应该加强专项技术训练,以确保运动员的正常技术发挥。

  5,实践证明加强专项技术训练,改进和完善专项技术水平是取得优异成绩的重要保证

  在投掷项目训练过程中,只有结合运动员的个人特点,不断地加强专项技术训练,才能逐渐地改进和完善专项技术,从而形成符合运动员个人风格的专项技术特点。因此,加强专项技术训练,不仅要纠正错误技术动作,改进不合理技术环节,同时还包括创新技术动作。实践证明,对田径运动技术基础理论认识的提高和完善,是促进运动成绩提高的重要原因之一。例如,在跳远三级跳远助跑技术中,"全速上板起跳"取代了过去的"以可控速度上板起跳";铅球,以力量为基础,以速度为核心的速度力量型取代了"力量型"。背向滑步推铅球取代了侧向滑步推铅球;背越式跳高技术取代了俯卧式跳高技术;跨栏呈现出低重心,远起跨,近下栏的技术特点等等。这些专项技术的改进和完善,在提高运动成绩方面充分显示了其旺盛的生命力。因此,在投掷项目训练中,要始终抱着追求专项技术完善无止境的态度,抓好专项技术训练。

  总之,专项技术训练和专项素质训练是保证投掷运动员获取优异运动成绩的两个必不可少的重要因素。而专项技术训练是一条贯穿整个投掷项目训练过程的红线。专项身体素质训练必须紧紧围绕这条红线展开。在运动训练理论界,高举强化体能训练大旗,全面提高专项身体素质的呼声愈演愈烈时,要始终保持清醒的头脑:专项技术训练是投掷项目训练中的第一要素,并要在训练实践中抓紧抓好,只有这样才能取得良好的训练效果。

  投掷训练的方法手段:

  在有一定的投掷基础之上。我认为上午进行转项的投掷训练,不过最好是投掷重的器械。

  如投3公斤的铁饼~和1200K的标枪~~可分为大中小来投~~

  大上午的时候投大概80次就可以了~指的是一种器材,中投60次 小投40次 。

  大量的投掷重器械可以使得技术和动作都有很好的提高,而透重的器械主要目的就是为了提高转向力量而练习。

  重器械你会觉的很累但是当你习惯了的时候~你再去掉这50公斤的东西你就会发现原来你比过去上的那么快~也就是所谓的负重训练法。

  下午一般进行的就是速度 力量 灵敏 灵活性的训练方法~

  力量的训练也要是每次不同的训练,不可以今天大力量明天还是大力量,那样的话,身体会很疲劳而导致受伤。

  练习铁饼的力量训练主要就是卧推和深蹲的方法,可以按自己的情况来练习。

  而标枪的话呢就是抓举和躺拉。训练力量的时候尤其是大力量,一定要注意保护好自己,做不起来的不要强迫自己去做,不然很容易受伤。

  速度上的训练可以安排在练习完力量后跑,一般就是跑

  30米60米100米200米

  如果说30米是8个那60米就6个100米3个200米1个~

  跑的时候一定要用全力去跑~

  标枪的交叉步是很重要的~最好的训练办法有

  1扛着标枪跑交叉步

  2扛着空杠铃竿跑

  3杠铃负重跑交叉步

  投掷的训练主要就是出手速度要快,投铁饼和标枪的时候可以先投一些重器械再投一些轻点的器械,找重器械的用力方法,找轻器械的出手速度,让后再来投标准器械。

  而且每堂训练课后都要注意放松肌肉。

项目计划 篇5

  国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

  商业计划书撰写目的

  商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

  撰写商业计划书的'七项基本内容

  一、项目简介

  二、产品/服务

  三、开发市场

  四、竞争对手

  五、团队成员

  六、收入

  七、财务计划

  商业策划书用途

  1、沟通工具

  2、管理工具

  3、承诺工具

  相关报告

  行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

  项目立项可行性报告

  资金申请可行性报告

  市场研究预测报告

  专项调查报告

  市场投资前景报告

  市场行情监测报告

  竞争格局分析预测报告

  上下游产业链研究报告

  投融资可行性报告

  编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

  1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

  2、项目介绍;

  3、企业营销策略;

  4、项目商业模式;

  5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

  6、项目投资金额及融资计划;

  7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

  8、企业未来战略规划。

  由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

  第一章 公司概述

  一、公司基本情况

  二、公司股本结构

  三、公司管理及组织结构

  四、对公司未来发展的预测

  五、公司竞争优势

  六、公司的纳税情况

  第二章 研究与开发

  一、研究资金投入

  二、研发人员情况

  三、研发设备

  四、研发的产品的技术先进性及发展趋势

  第三章 产品或服务

  一、产品主要目录

  二、产品特征

  三、正在开发及待开发产品简介

  四、产品的技术改进和更新换代计划及成本

  五、现有生产条件和生产能力

  第四章 市场与竞争分析

  一、行业分析

  二、目标市场

  1、细分市场

  2、目标顾客群

  3、5年生产计划、收入和利润

  4、市场规模、目标市场所占份额

  5、营销策略

  三、竞争分析

  1、主要竞争对手

  2、竞争对手的市场策略及所占市场份额

  3、竞争策略

  4、竞争优势

  第五章 营销策略

  一、营销机构和营销队伍

  二、营销渠道的选择和营销网络的建设

  三、广告策略和促销策略

  四、价格策略

  五、市场开拓计划

  第六章 生产经营计划

  一、新产品的生产经营计划

  二、公司现有的生产技术能力

  三、品质控制和质量改进能力

  四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

  五、现有的生产工艺流程

  六、生产产品的经济分析及生产过程

  第七章 融资说明

  一、投资计划:

  二、融资规模

  三、资金使用计划

  四、退出机制

  第八章 财务计划与分析

  一、经营业绩

  二、盈利前景

  三、还款计划

  四、财务评价

  第九章 风险因素

  一、技术风险

  二、市场风险

  三、管理风险

  四、财务风险

项目计划 篇6

  一、中层管理人员培训项目:

  中层管理人员管理技能提升及强化执行力培训

  培训目的:根据公司发展需要,中层管理人员作为公司的中流砥柱,需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能,同时强化执行力,提高工作效率,以提高企业的核心竞争力,保证年度经营目标任务的顺利完成。

  计划时间安排:20xx年4月、8月

  学习内容:

  (一)执行力:余世维《赢在执行》视频(共6集),该视频深入浅出的介绍了执行力的核心内容,并辅以案例对当前企业存在的执行力问题以及原因进行分析,提出相关改善建议。

  (二)管理技能:余世维《领导商数》视频(共6集),该视频介绍了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法,从领导力内涵、团队意识、有效沟通、企业文化等方面进行阐述,通过诙谐幽默的语言和丰富详实的案例来引导大家正视领导商数的重要性。

  学习方式:自学

  学员范围:公司中层管理人员

  培训效果评估方式:结合本职工作及自身情况撰写学习心得。

  二、公司全员培训计划项目

  (一)医疗常识及急救知识培训

  培训目的:伴随着景区的日益发展,到景区游玩的游客将会越来越多,安全隐患也随之递增,加之近年来老年休闲游趋势愈发明显,为防患于未然,确保在意外事件发生时,可以及时予以援手,保证游客的生命财产安全,并体现公司应有的人性关怀和社会责任。

  计划时间安排:20xx年3月中旬

  学习内容:医疗常识、急救知识

  培训讲师:外聘专业人员

  学习地点:区成教中心

  学习方式:授课、演习

  学员范围:公司全员

  培训效果评估方式:日常工作

  (二)消防安全知识强化普及培训

  培训目的:安全是各项工作的重中之重和前提,结合公司实际,随着游客增多,以及景区的各项活动开展,消防安全的重要性不言而喻,要为保证游客生命财产安全而努力。

  计划时间安排:20xx年6月中旬、11月初

  学习内容:消防器材的使用和消防安全相关知识

  培训讲师:外聘专业人员

  学习地点:区成教中心

  学习方式:授课、演习

  学员范围:公司全员

  培训效果评估方式:日常工作

  (三)景区基本知识和公司规章制度培训

  培训目的:员工的职业素养直接决定了公司的未来发展,员工知识储备的.丰富和公司规章制度的有效践行,将对景区的知名度、影响力起到积极影响。

  计划时间安排:20xx年4月中旬

  学习内容:景区基本知识(涵盖各景点介绍)、公司相关规章制度。上述两部分内容以导游词和员工手册为准。

  学习地点:公司会议室(分部门进行)

  学员范围:公司全员

  培训讲师:各部门负责人

  培训效果评估方式:日常工作验证、导游大赛

  (四)工作流程标准化培训

  培训目的:20xx年是景区旅游标准化体系建设关键年,年底将会接受上级主管部门的验收,工作流程标准化作为旅游标准化体系的重要组成部分,必须得到进一步规范,此外,它直接影响着景区的服务水平以及未来5A级景区评定工作。

  计划时间安排:20xx年7月初

  学习内容:工作流程标准化

  学习方式:自学

  学员范围:公司全员

  培训效果评估方式:日常工作

  三、各部门培训项目

  (一)行政办公室

  培训目的:进一步提升行政办公室工作人员的知识水平和服务水平,为公司的快速发展提供强有力的后勤保障。

  计划时间安排:20xx年4月、7月

  学习内容:财务报账流程、景区信息宣传时效性

  学习地点:公司会议室

  学员范围:行政办公室全员

  培训效果评估方式:日常工作验证

  (二)导游部

  培训目的:作为景区的窗口部门,导游的综合素质高低影响着游客对景区的直接感官,提升导游团队的整体素养,是公司长远发展的支撑。

  计划时间安排:20xx年3月至9月

  学习内容:普通话、仪态、古建筑、摄影、急救等

  学习地点:公司会议室

  培训讲师:导游部负责人、外聘专业人员

  学员范围:导游部全员

  培训效果评估办法:日常工作验证

  (三)商品经营部

  培训目的:商品经营作为今年景区工作的重点和难点,将成为景区收入的又一增长点,加强学习和提升已迫在眉睫。

  计划时间安排:20xx年6月、9月、12月

  学习内容:服务规范、商品销售技巧等

  学习地点:公司会议室

  培训讲师:商品经营部负责人、外聘专业人员

  学员范围:商品经营部全员

  培训效果评估方式:日常工作验证

  (四)景区管理部

  培训目的:景区管理是游客游玩景区的着眼点,如何有效提升景区管理水平,是我们练好“内功”的关键。

  计划时间安排:20xx年3月、4月、6月

  学习内容:售票技巧、军训、游客投诉处理办法

  学习地点:局会议室、停车场

  培训讲师:外聘专业人员、保安组负责人

  学员范围:景区管理部全员

  培训效果验证方式:日常工作验证

项目计划 篇7

  一、项目概述

  1、开展年级:特教学校六年级

  2、学科:科学、信息技术、美术

  3、简介:这是一个面向六年级学生的远程协作学习项目,研究电影中的“视觉暂留”现象的成因、表现及运用领域。

  二、学校团队

  1、项目学校:邯郸市特教学校

  2、项目师生:

  项目教师:

  特教学校教师

  项目学生:

  邯郸市特教学校 六年级全体学生

  三、学习目标和任务

  1、研究目标

  (1)通过实验、小制作,使学生了解人眼“视觉暂留”现象。

  (2)通过利用计算机模拟电影放映,使学生了解电影放映原理。

  (3)学生能利用计算机中的“画图”、“acdsee”软件尝试制作小动画。

  (4)能利用网络与项目同学进行沟通,能将研究成果与项目参与学生进行交流。

  2、学习任务:

  (1)观察电影胶片。

  观察真实的电影胶片,比较相邻两张胶片画面的区别。观察一个电影动作大约需要多少张照片完成。

  (2)人眼视觉暂留现象的探究。

  研究如何闭上眼睛能让影像暂留在视觉中,尝试制作类似“鸟进笼”的小制作,收集相关资料,了解人眼视觉暂留现象。

  (3)电影放映原理的研究。

  利用计算机进行实验:以多快的速度放映连贯的照片可以得到流畅、真实的电影画面。

  (四)动画“diy”。

  根据电影放映原理,利用计算机中的“画图”、“acdsee”软件,自己制作简易的动画片段,并进行交流展示。

  四、问题的预置学生根据教师提供的`素材,提出了以下感兴趣、有探究意义的问题:

  (一)电影胶片中的相邻胶片画面有什么联系?

  (二)电影是如何进行放映的?

  (三)什么是“视觉暂留”?

  五、学习过程项目研究过程(概念图):

  任务一:观察电影胶片,寻找相邻胶片的异同

  1、教师收集真实的一段电影胶片(需要有人物的一个完整动作),以供学生进行观察。

  2、学生观察一组电影胶片,寻找相邻胶片的异同点。并进行记录。

  3、调查记录一个动作需要多少张胶片完成。一部电影一般由多少张胶片组成。

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