生产线岗位职责15篇[合集]

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生产线岗位职责15篇[合集]

　　在当下社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的生产线岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产线岗位职责15篇[合集]

生产线岗位职责1

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，能生产正常和使生产规范化；

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报检验员

　　4、节约能源、爱惜材料，对偏差的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

　　5、修机、换配件，停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经厂长的同意，换下的.配件及使用工具，要归放原处；

　　6、对产品做到自检，首检，巡检，按照三定（定品/定量/定位置）原则操作，员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，每月一次加油机器，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

生产线岗位职责2

　　1、负责非标涂装生产线机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和调试运行;

　　2、负责对机械设备中存在的缺陷进行技术改造和调整,确保设备生产运作正常;

　　3、协助采购部寻找合适的`设备、原材料及零部件供应商;

　　4、确认需要采购的金属和非金属材料的型号、规格、数量并提出相应的技术要求;

　　5、指导生产车间的设备制作、安装及维修工作;

　　6、负责现场设备安装的测绘工作,并记录相关的测绘数据且进行分析;

　　7、负责涂装生产线的开发、设计、制作绘制产品装配图及零部件图,懂涂装工艺的成本预算;

生产线岗位职责3

　　1.负责制定符合cGMP要求的工艺设备管理制度及设备维护SOP,负责设备日常运维,确保工艺设备的正常运行;

　　2.负责口服固体制剂生产线相关工艺设备故障抢修工作,针对设备出现的`异常状况能迅速发现原因,并采取行之有效的办法快速解决问题,以实现尽快恢复生产,最大限度减少设备停车导致的损失;

　　3.负责生产线工艺设备技术改造工作的实施,包括但不限于设备选型、采购技术评估、安装和调试支持等,确保设备技术改造后能够平稳运行;

　　4.负责制定工艺设备的验证方案,并组织实施相关验证工作

生产线岗位职责4

　　职责描述:

　　1、负责市场的开拓与产品销售;

　　2、收集国内市场信息,参与项目前期的技术交流,完成项目报价、合同签订,组织相关项目启动会,跟踪项目进展情况;

　　3、参加行业展会,了解行业动向,主动抓住市场先机;

　　4、完成公司下达的销售目标;

　　5、维护已有客户、开发新客户、评估重点客户、建立客户档案等;

　　6、完成领导交办的其他任务。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,食品工程、机械、生物工程、制药工程、过程装备与控制(化机)等相关专业;

　　2、7年以上乳品、果汁、饮料、调味品行业生产线销售经验;

　　3、具备较强的市场预测、分析及判断能力,良好的客户服务意识;

　　4、具有较强的'责任心,良好的沟通协调能力和亲和力,能承受较大的工作压力。

生产线岗位职责5

　　1、提前10分钟到达车间，负责定期召开班组会，点到、点评昨日工作中存在的问题，今日注意什么问题，今日的工作任务是什么并宣贯公司规章制度和通知。

　　2、在车间主任指导下，开展每天的生产线管理工作，严格执行“不合格配件不组装，不合格半成品不组装，不合格成品不入库”的`“三不”原则。

　　3、按照周生产计划、日生产计划（贴在看板上），提前安排生产线各道工序的物料和配件准备工作，负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织生产线展开安全生产、文明生产。

　　4、督促跟踪物料员必须依据计划单要求、到仓库领取物料。领取的物料及时送到车间内按需要区域摆放并标示产品物料名称，严禁在生产过程中出现缺东少西，影响生产。

　　5、负责标准记录本班组的生产日报表和计件数据统计。

　　6、现场辅导员工各项实操技能，确保生产线能平衡运作。监督各个工序严格按照质量和产能要求操作生产，使生产线处于正常、高效生产状态。

　　7、发现生产线组装不顺畅，即刻查明原因解决问题，解决不了马上汇报直属上级，直属上级应以最快速度寻求解决，确保生产线正常有序生产。

　　8、负责小批量不良品的处理。出现生产异常和质量异常事件（包括回料损耗或数据）及时报告上级。

　　9、负责督促本班组员工要穿工作服上班，适时制止所辖班组员工各项违规行为，并加以正确指导。按规定的程序、权限办理请假、辞职、离职及奖惩等事宜。

　　10、负责班组现场6S管理，对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。

　　11、完成上级交办的临时任务。

　　12、如没有认真履行上述职责，按公司生产现场管理规定及有关规定处理。

生产线岗位职责6

　　职责描述:

　　1.负责光纤产品车间的日常管理;

　　2.负责光纤产品订单的生产计划安排,负责光纤产品订单的otd及效率的.提高;

　　3.持续降低光纤产品订单的生产成本;

　　4.负责部门员工的日常管理;

　　5.协助经理的fnp部门的工作;

　　6.其它部门的生产工作。

　　岗位要求:

　　1.大专及以上学历优先,工科专业优先;

　　2.有三年以上大型企业现场管理经验,有光纤通讯产品现场管理经验者优先;

　　3.熟悉工厂生产流程和使用效率提升工具,熟悉车间6s管理和质量体系管理、成本管理知识;

　　4.有生产一线工人培训经验者优先;

　　5.能够适应加班和车间的工作环境。

生产线岗位职责7

　　工作职责:

　　1.负责设备的调试及维修以支持生产,确保生产有序和高效地进行,并确保团队高效地完成业务目标。

　　2. wb等相关设备的维修、维护及保养

　　3.工作现场的5s执行

　　4.负责培训测试操作员对测试机、机械手的.使用

　　5.识别、分析,并传授在生产中遇到问题的原因和区域并合理解决

　　6.正确使用tcs来协调生产

　　职位要求:

　　1.大专及以上学历,电子、机械、自动化等相关专业

　　2.具备一定的英文基础

　　3.熟悉封装相关工序

　　4.具备良好的动手能力及相关设备维护保养经验

　　5.良好的沟通能力与团队协作能力

生产线岗位职责8

　　1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表； 2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；

　　3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的`质量问题及明确责任；

　　4、及时、准确、清晰做好质量记录；

　　5、负责样机的制作、跟踪。

生产线岗位职责9

　　1、负责物料仓库的.物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；

　　2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；

　　3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；

　　4、确保物料摆放整齐，做好物料标识，严禁物料混乱堆放，做好库房安全保卫消防工作。

　　5、认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；

　　6、向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议；

　　7、执行工厂领导决议，完成公司与工厂安排的其它工作。

生产线岗位职责10

　　岗位职责:

　　1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;

　　2.协助线长收集生产相关数据

　　3.协助线长做好订单清尾

　　4.协助线长做好成品抽检

　　5.协助线长做好成品入库

　　6.协助线长处理生产异常情况

　　7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)

　　8.产线各岗位的实操技能达标

生产线岗位职责11

　　历史由来

　　从前在英格兰北部的一个小镇里，有一个名叫艾薇的人开的鱼和油煎土豆片商店。在店里面，每位顾客需要排队才能点他（她）要的食物（比如油炸鳕鱼，油煎土豆片，豌豆糊，和一杯茶），然后每个顾客等着盘子装满后坐下来进餐。

　　艾薇店里的油煎土豆片是小镇中最好的，在每个集市日中午的时候，长长的队伍都会排出商店。所以当隔壁的木器店关门的时候，艾薇就把它租了、他们没办法再另外增加服务台了；艾薇的鳕鱼和伯特的油煎土豆片是店里面的主要卖点。但是后来他们想出了一个聪明的办法。他们把柜台加长，艾薇，伯特，狄俄尼索斯和玛丽站成一排。顾客进来的时候，艾薇先给他们一个盛着鱼的盘子，然后伯特给加上油煎土豆片，狄俄尼索斯再给盛上豌豆糊，最后玛丽倒茶并收钱。顾客们不停的走动；当一个顾客拿到豌豆糊的同时，他后面的已经拿到了油煎土豆片，再后面的一个已经拿到了鱼。一些穷苦的村民不吃豌豆糊—但这没关系，这些顾客也能从狄俄尼索斯那里得个笑脸。这样一来队伍变短了，不久以后，他们买下了对面的商店又增加了更多的餐位。这就是流水线。将那些具有重复性的工作分割成几个串行部分，使得工作能在工人们中间移动，每个熟练工人只需要依次的将他的那部分工作做好就可以了。虽然每个顾客等待服务的总时间没变，但是却有四个顾客能同时接受服务，这样在集市日的午餐时段里能够照顾过来的顾客数增加了三倍。生产线在各行各业以及大型的操作系统中起到很大作用，随着作用的不断增大有的企业也越来越受到关注比如上海康利实业有限公司从一九八四年开始在粉粒体物料和纤维物料、液体物料的自动化、现代化控制工程进行开发，在粉粒体工程、液体计量、化纤包装、机械成套设备、气力输送自动计量都取得较好的成果等。所开发的成果曾获得国家发明奖（A677上海市专利技术成果壹等奖。自28年来，公司从事粉粒体工程项目的开发，承接了塑料、饲料、建材、化工、油漆、涂料生产线，已向国内外用户提供了两千余套自动化成套设备，用于物料输送、自动配料、自动包装。所开发的产品有以下类型：

　　干粉砂浆成套工程塑料的配混上料包装饲料厂成套工程陶板生产线，水泥发泡板生产线丝状纤维包装机

　　电脑控制料斗秤包装秤吨袋包装秤阀口袋包装秤累计秤电脑控制连续式失重秤

　　粉粒体微量添加器液体添加机音叉料位计气泵式破拱器除尘器

　　压力自动输送装置和带自动计量的压力输送装置

　　混合机斗式提升机螺旋输送机气动三通分路阀、分料三通

　　种类

　　生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。

　　生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。

　　生产线平衡

　　生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。

　　术语定义

　　流程的“节拍”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的`间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。

　　而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

　　与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“空闲时间”（idle time）。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。当一个流程中各个工序的节拍不一致时，瓶颈工序以外的其它工序就会产生空闲时间。这就需要对生产工艺进行平衡。制造业的生产线多半是在进行了细分之后的多工序流水化连续作业生产线，此时由于分工作业，简化了作业难度，使作业熟练度容易提高，从而提高了作业效率。然而经过了这样的作业细分化之后，各工序的作业时间在理论上，现实上都不能完全相同，这就势必存在工序间节拍不一致出现瓶颈的现象。除了造成的无谓的工时损失外，还造成大量的工序堆积即存滞品发生，严重的还会造成生

　　产的中止。为了解决以上问题就必须对各工序的作业时间平均化，同时对作业进行标准化，以使生产线能顺畅活动。 “生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的最重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使用现场更加容易理解“一个流”的必要性及“小单元生产”（Cell production）的编制方法，它是一切新理论新方法的基础。

　　意义

　　1、提高作业员及设备工装的工作效率；

　　2、单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）

　　3、减少工序的在制品，真正实现“一个流”；

　　4、在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统；

　　5、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。

　　线平衡率

　　要衡量工艺总平衡状态的好坏，我们必须设定一个定量值来表示，即生产线平衡率或平衡损失率，以百分率表示。首先，要明确一点，虽然各工序的工序时间长短不同，但如前所述，决定生产线的作业周期的工序时间只有一个，即最长工序时间Pitch time，也就是说Pitch time等于节拍（cycle time）。另外一种计算方法同样可以得到cycle time，即由每小时平均产量，求得一个产品的CT（Q，每小时产量）。