2023年严介和的语录汇总70句
一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。下面是小编精心准备的严介和的语录70句,欢迎大家阅读。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
3、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
4、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
5、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
6、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
7、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
8、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
9、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
11、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
14、先"唯才是举"后"大成在德"。
15、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
16、用人就是育人，育人要班门弄斧。
17、血浓于水，但水纯于血。
18、当好奴才，才能当好总裁。
19、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
20、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
21、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
22、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
23、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
24、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
25、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
26、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
27、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
28、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
29、经商三要素，智商、阅历、苦难
30、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
31、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
32、察人于微，见微而知著。
33、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
34、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。
35、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
36、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
37、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
38、最好的读书就是读懂生活。
39、大成在德、小成在智。
40、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
41、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
42、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
43、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
44、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
45、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
46、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
47、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
48、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
49、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
50、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
51、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
52、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
53、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
54、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
55、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
56、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
57、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
58、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
59、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
60、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
61、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
62、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
63、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
64、第三层，只做人，不做事！
65、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
66、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
67、让部下拥有99%的权力
68、要以旅游的心态做企业
69、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
70、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
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