新进员工工作计划

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新进员工工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！请一起努力，写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的新进员工工作计划，希望能够帮助到大家。

新进员工工作计划

新进员工工作计划1

　　“新进员工工作计划”旨在规划新员工入职后在公司的具体工作计划，为他们在公司快速适应、熟悉并积极投入工作提供指导。本计划的实施，不能仅仅停留在表面规范，还应该注重全过程的管理和指导，以确保新员工能够顺利进入工作状态，适应公司文化和工作节奏。

　　一、入职前的准备工作

　　新员工需要在入职前了解公司的情况和文化氛围，以便于适应新环境和加快适应速度。为此，公司可通过以下渠道了解：

　　1.管理人员与新员工电子邮件沟通或通过电话进行初步了解：以达到双方初步了解及建立良好的沟通和联系基础，有助于日后工作的顺利开展。

　　2.宣传物资的布局：透过些许由公司制作的物资，例如公司历史、员工手册以及组织性质等物资让新员工更好地了解公司情况和组织结构。

　　二、入职初期工作计划

　　入职初期，需要给新员工制定一份详细的工作计划。在安排的时候，应结合新员工的特点和能力来制定。

　　1.面对面培训

　　公司应该给新员工开展一系列的培训，从而使他们更好的熟悉公司文化和工作流程。这个过程中，公司应该增加更多的针对新员工的交流和学习，可以采用讲座、讨论、培训视频或内部培训课等方式。

　　2.学习周报告

　　公司可要求新员工每周写一份工作周报告，来统计其完成的工作情况。此举有两方面的好处：首先，新员工可以及时掌握自己的工作内容和进度；其次，上级领导可以及时对新员工的工作加以指导、监督和调整。这有助于新员工快速了解公司的工作氛围和节奏。

　　3.分阶段培训

　　公司可以根据新员工进度和能力，分阶段制定培训计划。为新员工提待机会学习更新的知识，进而能够更快地适应公司工作。此项的贯彻可以通过与部门主管共同制定的培训计划和考核计划来实现。

　　三、实际工作中的'指导方法

　　1.定期汇报

　　公司应该将新员工的上级领导宣传到新员工工作的方向和标准。上级应该定期与新员工交流，汇报其工作进程和存在的问题，并听取新员工的反馈和建议。这是一个非常重要的过程，可以使新员工更好地知道自己的工作成果和方向，更好地整合团队，适应公司的氛围。

　　2.湿度检测

　　新员工应该根据公司工作的特点和需要，积极查看、学习、参与，在工作中锻炼自己的能力和经验，从而提高自己的胜任能力。公司应该根据新员工的工作适应情况和实际表现，适时进行评估和检测。

　　四、融入公司的方法

　　新员工的加入对整个团队而言是渐渐熟悉地过程。但科学地整合，可以加快这一过程。

　　1.关爱新员工：关爱新员工的文化是吸引、留住员工的重要因素。公司应该注重关注新员工的身体与心理健康状况，并安排专门的时间与新员工进行交谈，以加深对彼此的了解。

　　2.主动整合：公司应根据新员工的特点和职能安排可适应其人生活习惯的任务和活动，确保公司消除与新员工之间的距离，整合新员工到整个团队。

　　通过本计划的实施，可以帮助新员工更加快速、有效地适应工作与文化氛围，加深对公司的认识和理解，迅速成为一名合格的员工，为公司的进步和发展做出贡献。

新进员工工作计划2

　　一、新员工培训目的

　　1、帮助新员工缓解紧张情绪，形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。

　　2、帮助新员工融入企业，让新员工了解公司历史制度、企业文化、安全管理制度等。

　　3、帮助新员工进行职业生涯规划，以树立正确的职业发展方向。

　　4、帮助新员工转变角色，从“局外人”到“企业人”。

　　5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。

　　二、新员工培训内容

　　1、车间相关内容培训

　　1)张主任致词，欢迎新员工的加盟，向新员工介绍修理车间发展规划战略。

　　2)朱主任介绍修理车间的规章制度。

　　3)朱主任介绍修理车间的工作流程和人员配备状况；主营范围和行业优势。

　　4)邀请安全工程科介绍分公司的三级安全教育制度。

　　2、岗位技能培训

　　（1）具体事项

　　1)车间职责和岗位职责。

　　2)相关岗位工作文件及示范。

　　（3）培训时间和培训方式

　　1)培训时间为3个月。

　　2)培训方式为在岗实习制，安排工作经验丰富、技能熟练的在职老员工担任导师，指导新员工尽快熟悉岗位工作。

　　三、新员工培训的考核与评估

　　进行新员工培训考试，包括集中培训的知识性考试和技能培训的现场。

　　1、理论及技能操作考试。

　　2、评估

　　（1）行政人事部负责对新员工培训进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并在7日内将学员的反馈意见表汇总后送授课教师参阅。

　　（2）行政人事部在新员工集中培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报公司总经理审阅。

　　（3）新员工集中培训结束后，进入在岗实习。在岗实习由各部门负责人负责实施，并于实习结束后由新员工填写《新员工试用期考核转正表》,经部门主管审批，报行政人事部。

　　（4）行政人事部在新员工接受培训期间，应不定期与新员工、部门培训负责人进行交流，及时了解新员工的动态，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。

　　四、做好新员工培训的`辅助措施

　　1、加强宣传

　　向公司各部门宣传公司新员工培训的政策、方法等，强化员工对新员工培训工作的重视程度。

　　2、对新员工导师进行培训

　　对各部门选拔出来的新员工导师进行培训，主要是团队合作方面的培训。

　　五、培训时间安排

　　略

新进员工工作计划3

　　“凡事预则立，不预则废”，在市场日趋激烈的今天，良好的计划是成功的开端。在今后的计划财务部工作中，我会做一个有计划的人，有计划的每天学习财务知识，有计划的推动自身业务素质的提升，有计划的完成部门交给我的工作。力争将自己掌握的理论知识与行里的业务实际相结合，不断学习，不断进步。

　　时光飞逝，岁月如梭，20xx年我收获了很多，也学习了很多，20xx年对我来说是经历最多的一年，从省联社新核心项目组到回到行里从事金融市场业务，到后来转岗计划财务部，这一路走来，有坎坷，有荆棘，但也有收获与喜悦。在领导的正确领导下，在同事的帮助下，无论是借调新核心项目组还是转岗计划财务部我都取得了很大的进步，也学会了很多新的知识，为自己的职业生涯又增添了一抹色彩。

　　一、做好本职促进步

　　借调新核心项目组时，我主要负责资金业务系统的需求说明书编写，以及相关测试案例的编写，通过与开发人员的`沟通，让我从原来的只是表面会操作资金系统到学习了更多的系统原理，也让我对这个系统有了更全面的认识。

　　转岗计划财务部从事财务管理岗，经过一个多月的工作与学习，我对财务部工作有了更深刻的认识，也更加强化了自身的责任感。虽然大学学习的是财务管理专业，我也一直觉得自己财务基础知识学的不错，但真正从事这个岗位之后才明白很多原理和实践是有区别的，日常财务工作中除了要细心严谨，还应当了解最新的税法相关知识。

　　日常工作中我主要的工作是负责将报销的账务在财管系统中记账，并将款项通过网银汇给报销人，虽然这项工作看起来很简单，但是却容不得一丝差错，在工作中必须要细心，要严谨，因为我接触的就是最直接的资金，它不在是一个虚拟的数字，而是真真切切存在的，是要从我行账户上划款出去的，所以不能有丝毫差错。每次汇款的时候我都仔细核对账号和收款人，从开始接触业务的紧张和不知所措到现在能够轻松应对每一笔业务，我在历练中不断成长，心智也越来越成熟。

　　二、发现问题求发展

　　作为一名新进入计划财务部的员工，我还有很多不足之处，相对于其他老员工来说，我在业务上还有很大的差距，对我行相关费用处理不够熟悉。对现行的财务法规了解的也不是很透彻，但是有问题不可怕，有问题说明我还有进步的空间，相信经过时间和实践的历练，我在业务上会有很大的提升。

　　三、制定计划创新高

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