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高管患癌被降薪20倍职场有多无情你要有多清醒
这几天一则“高管患癌被降薪”的新闻在朋友圈里激起了千层浪花,有好几位朋友都转发了相关的文章,言辞中充满悲愤和同情。?
这起事件是这样的:尤先生已在厦门一家物流公司工作来24年,是该公司的高管,在2015年的一次体检中,被确诊为肝癌。
随后,在他住院的第二个月,公司便将他的月薪从之前的2.5万瞬间降到了1200元,两年的治疗时间,尤先生花光了工作24年的所有积蓄,还向亲戚朋友借了不少钱,人生急转直下。
对于自己的遭遇,尤先生仰天长叹:“我为公司奉献了24年,到头来却是这样的结局,都不敢想接下来要怎么办,这是把我逼入绝境啊。”
此事件引起了众多网友关注,并发表不同看法:
众多网友认为:公司在落井下石,是为了避免开出带来的巨额赔偿,逼迫尤先生自动离职,让人心寒!
也有少部分网友认为:老板不是慈善家,尤先生在治病期间并没有上班,多给钱是情分,不给钱是本分。
那么问题来了,这样的调薪合法吗?尤先生的职工权益是否被侵害?
01、医疗期调薪
企业的做法合法吗
这位高管,我们姑且称之为A总,在患癌后接受治疗,也就是我们常说的医疗期。不同工龄的员工医疗期长短不同。作为在这家公司工作24年的老员工,A总享有24个月的医疗期。而公司的调薪行为发生在医疗期内。
《关于贯彻执行
2015年厦门的最低工资标准是1500元/月,1200也就是最低工资标准的80%。
如果这家公司的规章制度里没有病假工资的规定,企业这么做完全是合法的。
但对于员工,这样能接受吗?很显然,换成谁都会感到寒心。
02、企业调薪的背后
从来都是在变相赶人
企业跳楼式降薪的背后,目的往往都只有一个:想要员工乖乖走人,自己还不用支付补偿金。
但凡公司还有一点点想要留住这个人或者感谢这个人的付出,都不会选择这样“一步到位、不留余地“的处事方式。
我们不妨也给这家公司算算账,假如他不选择这样变相赶人的方式,想要这位员工走人得付出多少时间和金钱。
首先,在医疗期内,也就是A总接受治疗顺延24个月内,单位是不能辞退他的。
《劳动合同法》第四十二条
劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照本法第四十条(提前三十日通知或额外支付劳动者一个月工资解除)、第四十一条(经济性裁员)的规定解除劳动合同:(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的。
其次,A总24个月医疗期满,单位要辞退他的话,也不是容易的事儿。
《劳动合同法》第四十条
劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。
单位除了要证明A总不能从事原工作也不能调岗外,还要支付N+1的补偿金,按照A总25000的月薪、24年的工龄,公司还要支付25000*(12+1)=325000元。
不愿意“白养”医疗期的员工,也不想支付补偿金,于是更多的企业都选择了变相赶人。
03、烂公司赶人的套路
最后往往是得不偿失
医疗期薪酬从25000暴跌到1200的事情,随之也被捧上了微博热搜,网络舆论自然也是一遍倒的批评公司的做法,公司口碑和形象也大打折扣。
其实纵观大大小小的公司,但凡涉及到变相赶人,结局都是这样。
去年,万达的变相裁员也刷新了网友的三观,调岗、调薪,甚至连工作地点都给你换了,一天之内要你去千里之外上班。结果自然也是骂声一片。
调岗调薪,在公司经营管理范围内,公司有这样的权力。但很多公司就把这份权力当作变相裁员的利器。员工在公司面前是折腾不起,最后都会乖乖就范,但公司的口碑和雇主品牌跟补偿金比起来,孰轻孰重,难道不值得管理者仔细思量一下吗?
而今年的金立手机就是个极好的正面例子。然深陷资金链危机,金立手机在需要裁员50%的情况下,仍然给出了一份让员工满意的裁员方案:经过与员工协商一致,不威胁不欺骗,被裁员工按照“N+1”的方式进行补偿。网友也一致祝福这样的金立能够东山再起。
道理,小编只能说到这了,如果遇到变相赶人的公司,还是趁早离职吧,待下去无论福利还是职业发展都不会有太多的空间,当然最重要的还是——
无论你在什么样的公司,追随什么样的老板,公司永远只看重利益,没有什么值得你拼命,一个好的身体比什么都强。
试问:工作和健康相比,到底哪个更重要?
浪费自己的健康去赢得个人的财富,然后又浪费自己的财富去重建自身的健康,而有些重病并不是钱可以治好了,往往都是人财两空,留给家人的就是负债累累。
最后,希望大家在奋斗的同时一定要注意身体的健康,身体是革命的本钱,这世上除了生死,都是小事!
文章综合取材自网络、人力资源研究。
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