主任的岗位职责15篇（实用）

　　现如今，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的主任的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主任的岗位职责15篇（实用）

主任的岗位职责1

　　1、全省服务行销(区拓)业务推动督导;

　　2、服务行销方案制作追踪;

　　2、续收流程追踪管控;

　　3、部门安排的其它工作事项。

　　任职要求:

　　1、3年左右同业区拓或收展管理经验,熟悉区拓业务作业流程和模式;

　　2、工作有激情,良好的.组织协调能力,勇于接受挑战。

主任的岗位职责2

　　1：负责注塑部日常生产运作安排，包括人员，机台设备，模具，色粉，碎料房等

　　2：根据生产计划要求，合理安排生产，准确的达成出货计划

　　3：定期进行人员培训，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部门管理制度，衔接与其他部门的.沟通

　　5：约束并监督领班的生产运作，减低生产损耗!

　　6：良好的质量意识，丰富的处理异常问题的经验

主任的岗位职责3

　　1、负责生产车间的日常管理;

　　2、生产计划的沟通、协助制定及具体实施;

　　3、负责与工艺，质量进行协调，对产品质量进行提升;

　　4、负责对生产设备、工装夹具的日常维护保养与维修; 5、协助采购对生产原辅料、耗材等进行采购。

主任的'岗位职责4

　　1.爱岗敬业，学习贯彻并传达公司的各项方针政策，执行并落实公司的各项

　　2.在制造中心的领导下，全面负责车间管理，组织车间生产，按照制造中心下达的方针目标和任务，制定车间目标和具体计划措施，并有效落实到各个班组，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　3.合理安排生产，确保车间批量生产，深挖潜力降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本考核，合理安排职工经济分配。

　　4.落实车间安全生产制度，不定期检查机械设备，人员的`安全生产情况;贯彻设备保养管理制度，责任到人，确保车间设备，人员的安全生产和有效运转。

　　5.严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关;确保车间的产品质量合格率。

　　6.参照同行业先进经验提出并实施车间同步技改方案，积极推广现代化的管理模式。

　　7.监督车间职工人员考勤及工分系数评定，按工种评定合理的工分系数。

　　8.落实车间现场管理制度，分工明确，责任到人。

　　9.强化对职工的思想政治教育，强化职工“以厂为家，以厂为荣”的集体荣誉感，加强职工的劳动纪律及请假制度的教育和落实，全面提高车间职工的素质。

　　10.完成制造中心及公司其他领导交办的工作任务。

主任的岗位职责5

　　职责描述：

　　1、根据公司发展战略规划，拟定公司整体规划工作及整改方案并组织实施；

　　2、组织健全并完善办公室各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；

　　3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　4、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　5、负责公司重要业务关系的协调及重要对外事务的协调、联络及接待工作，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

　　6、全面负责公司各类公文和制度运作机制的.构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；

　　7、负责对公司固定资产、档案、信息化的建设及运行等工作进行整体管理和监督、指导

　　职位要求：

　　1、45周岁以下，行政管理、企业管理、工商管理、等相关专业全日制本科及以上学历；

　　2、5年以上相关工作经历，其中3年以上大型集团公司同岗位工作经验；

　　3、熟悉大型集团公司行政管理，有很强的统筹规划、组织协调和执行能力，良好的文字功底；

　　4、有地产行业从业经验，优先考虑。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：不限

主任的岗位职责6

　　1、定期拜访客户，执行生动化陈列，促进客户下单和售后服务等工作;

　　2、根据区域和时令特点，挖掘销售机会，扩张渠道，提升渠道流通效率;

　　3、辖区内推广活动前期工作洽谈，活动工作筹备，参与公司产品推广及促销宣传工作;

　　4、招聘与管理促销员;

主任的岗位职责7

　　1、根据生产计划，合理安排生产。

　　2、推行全面质量管理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题及时报告直接上级。

　　3、负责生产设备维护、保养工作。

　　4、负责生产现场管理和安全生产管理。

　　5、负责生产报表的审核。

　　6、召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　7、部门人员的.招聘、培训、绩效管理。

主任的岗位职责8

　　岗位职责:

　　1、负责根据各级相关政府部门下发的项目文件，结合本公司的实际情况，编制项目申报材料，按要求的内容及时间编制有关材料，满足项目的申报要求;

　　2、负责根据公司实施项目的'进度，与项目发放部门联系，确保项目有效实施;

　　3、负责跟踪、监督本公司在册项目的完成情况，并编制项目实施计划，及时完成项目后续材料的填报、汇报，做好上级检查准备工作及完成项目的结题报告;

　　4、负责参与企业与国内各院企的合作项目洽谈、政策咨询、协议起草工作，并跟踪、监督项目实施情况。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历，管理类或财务类专业，大型企业三年以上同职位工作经验;

　　2、具有较强的文字、语言表达沟通能力及工作组织协调能力;

　　3、30-50岁之间，性别不限。

主任的岗位职责9

　一、政协助园长处理好幼儿园日常行政工作。

　　二、管理好幼儿园文书档案。

　　三、在园长领导下负责幼儿园文秘、人事、工资、收发传达等工作。

　　四、做好幼儿园行政办公会议和其他有关会议的记录。

　　五、在园长指导下负责外事人员的接待工作和上下级的'联系工作，负责节假日值班安排和布置工作。

　　六、根据园长指示和行政办公会议决定，草拟幼儿园学年工作计划和规章制度，安排好幼儿园日常工作，汇总各处室工作总结，做好园长参谋。

主任的岗位职责10

　　职责描述:

　　1.对项目开展计划进行进度管理,协调及评估研发过程中测试、设备、物料及外协实验等必备条件,以及各阶段遗留问题,推动项目按计划进行;

　　2.对潜在风险提前预警,协调处理项目执行过程中产生的'问题,协助项目组和相关部门完成风险管控;

　　3.协助项目组完善各节点交付物,组织项目评审会议,对各节点交付物的完整性、正确性进行审核,完成各阶段评审;

　　4.组织协调项目组、基地和组件等各部门落实量产导入条件,移交产品图纸、工艺文件等技术资料,完成成果转化

　　任职要求:

　　1、物理、材料、微电子、半导体等相关专业,本科及以上学历,具有从事高效电池项目管理工作2年以上工作经验,;

　　2、熟悉晶体硅太阳电池生产工艺技术、质量管控、可靠性等方面工作经验者优先;

　　3、具有项目管理工作经验一年以上;

　　4、较强的技术报告撰写能力

主任的岗位职责11

　　1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。

　　2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费。

　　3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作。

　　4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的'解答)。

　　5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。

　　6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。

　　7、负责外协外包产品的技术，质量负责。

　　8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。

　　9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。

　　10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。

主任的岗位职责12

　　岗位职责:

　　从事石油化工、医药、食品、新材料、能源等行业粉体工程相关自动化成套机械装备的研发设计、审核、试验、工程应用。

　　任职要求:

　　机械、机电设计研发相关专业，本科，中级职称及以上，从事过类似成套非标准装备的设计研发至少10年以上。能独立设计、计算、验证、配套选型。从事过相关岗位工作5年以上，有独特的设计思维理念。有一定的`英语应用基础。

主任的岗位职责13

　　1、组织和领导本组教师认真学习和执行党和国家的各项方针政策，贯彻各级教育行政部门的文件精神，落实学校的工作计划和各项规章制度。

　　2、抓好本组教师的思想建设，加强师德教育，调动全组教师“教书育人”的积极性。使年级组成为团结、和谐、奋发向上的教师集体。每学期召开全组教师会议不少于四次，每两周召开班主任会议一次，布置、检查、小结年级的教育工作，研究、分析学生的状况。

　　3、根据学校工作计划，结合本年级实际，制定学期工作计划。教育、教学活动要系列化、制度化。及时检查计划落实的情况，发现问题要及时向有关领导汇报，做到上传下达，有效监控，使工作落到实处。期末要写好。

　　4、负责年级教学质量管理，检查和督促各备课组的工作，维持日常教学秩序，及时协调班主任与科任教师、教师与学生之间的关系，帮助教师排除工作中的障碍。定期组织全年级教师进行学情分析，发现问题，寻找对策，及时解决，确保年级教学水平的不断提高。

　　5、负责组织和安排年级学生的统一活动(如集会、校外集体活动和社会实践活动)，督促、检查年级各班完成学校组织的大型活动情况(如全校大清洁、文艺会演、体育比赛等)。

　　6、根据阶段教育的.需要，召开年级学生大会，对学生进行时事教育，表扬在各方面表现好的学生。

　　7、关心学生的身心成长。面向全体学生，热情鼓励他们在政治、思想、学习上争取进步。对不同层次的学生，制订适合他们实际的奋斗目标，以起到激励作用，增强德育工作的实效。可通过查阅班级日志，班主任工作手册、学生周记、召开学生代表座谈会等，掌握学生的思想动向。掌握本年级住宿生的生活情况及在宿舍的表现，对有缺点、错误的住宿生要与生活指导老师一道共同做好教育转化工作。

　　8、注意进行心理品质教育，特别关心有问题家庭和单亲家庭子女。对严重违纪学生在教育后应向学生服务中心反映情况，提出处理意见。

　　9、做好后进生的转化工作。制订有效措施，加大管理力度，对后进生做到“关心”、“爱心”、“耐心”、“细心”，使后进生的行为走上规范轨道，学习上亦有所进步。

　　10、建立全级畅通的反馈渠道，成立互动小组。发挥年级组对学生管理方面的优势，师生互动，教学相长，全力搞好班风、学风建设。

　　11、负责处理本年级的偶发事件，了解学生对学校各方面工作(特别是教师的教育、教学工作，食堂、宿舍的工作)的意见，及时解决或缓和矛盾，以保证学生能安心学习、生活。对于自己不能解决的矛盾，应及时向相关管理部门或校长室报告。

　　12、抓好学生的体育卫生工作，保证学生健康成长。

　　13、办好家长学校，密切与家长的联系。主持年级学生家长大会。了解学生在校外的表现，共同作好教育工作。

　　14、审查各班三好学生、优秀学生干部名单，并上报审批。

　　15、在校长办公室的指导下，会同政教处、教务处做好年级组教师的考评工作。