培训计划(热)
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的培训计划8篇,希望对大家有所帮助。
培训计划 篇1
一、指导思想:
为进一步提高教师的心理健康水平和教育能力,以适应新一轮基础教育课程改革的需要,培养教师良好的心理素质,根据硚口区教育局下发的有关规定,我校积极开展对全校教师的心理健康教育校本培训活动,特制定教师培训计划如下:
二、培训目的':
通过心理健康教育专题培训等活动的开展,不断提高教师的心理健康水平,使广大教师了解心理学基本理论及心理问题产生的原因、表现,掌握针对心理健康问题进行辅导或指导的手段和方法,并在教育教学工作中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧来帮助自己和学生解决学习生活中遇到的一些心理问题,促使学生健康成长,促进教师之间的和谐互助,同时也进一步提高自身的心理健康水平。
培训计划 篇2
一、目的
为了让各部门员工更好地熟悉公文制度,规范公文写作格式,减少日常工作的重复率,提升公文写作方面的能力,尽量写出简明易懂,清晰明了的公文。
二、目标
1、在各部门间明确规范统一的公文写作标准;
2、减少格式等方面的错误
3、培养良好的写作习惯
4、熟练掌握书面语的使用
三、实施流程
(一)核心活动安排
1.训前调查
(1)基础知识调查(问卷+访谈)
在培训前期通过问卷调查及访谈的形式,了解各部门员工的公文写作水平,在公文写作方面常犯的错误(格式,版面布局,标点符号应用,错别字等),以及公文写作方面的内容需求(通知、公示、报价审批等)。
访谈对象主要为各部门公文写作方面经验较多的员工,及部门负责人。通过对员工的访谈,了解其在公文写作方面存在的问题,及培训的需求,有哪些心得体会等;通过对部门负责人的访谈,了解员工在公文写作方面的常犯错误等等。
2.课程形式 公文写作培训需求
(1)公司公文管理办法学习
(2)由来自各部门的员工组成的小组分享心得,相互交流
(3)根据调查反馈,对易出错的'方面进行总结
(4)错例分析,以小组的形式改错例并进行讨论
(5)各小组成员根据简单的题目进行现场练习
3.训后评估及跟进
(1)培训评估表的填写,在反应层面予以评估
(2)案例及课件的分享,形成良好的学习氛围
(3)对部门负责人的回访?
(二)支持活动安排
1.分享人员/讲师安排
通过与各部门的沟通,确定分享人员及分享内容;确定小组的数量及组成人员。
2.课程类资源安排
1、由行政人事中心负责PPT制作,并根据访谈内容进行心得整理
2、各部门分享人员可提供典型错误案例
(三)组织活动安排
1.场地布置及设备准备
(1)连接电脑、投影仪及话筒;
(2)小组成员按就近原则入座,方面讨论。
2.时间及通知
(1)活动时间:20xx年2月6日~2月13日
3.物料准备
(1)笔记本电脑两台;
(2)投影仪
(3)白板、白板笔、磁贴
(4)纸笔若干
四、项目风险
1.前期调研不充分,在问题讨论环节允许参与人员提出问题;
2.参与人员关于公文写作方面心得较少,由培训人员补充;
3.讨论时间过长或过短
(1)讨论时间过长,严格控制时间,在时间快要用尽时给与提醒;
(2)讨论时间过短,由培训人员负责提供公文写作技巧总结,在参与人员提出问题较少或讨论时间较短时增加内容。
培训计划 篇3
血液透析技术是临床用于治疗急慢性肾功能衰竭、电解质酸碱平衡代谢紊乱、某些药物中毒的一种有效的治疗手段,是一门技术型、专业性、责任性很强的工作。进行血液透析的病人原发病种多,病情复杂多变,通常存在着一种或多种脏器的衰竭,透析中容易出现各种并发症。因此血透室护理工作任务繁重,较之一般临床科室的护士,无论在专科知识、技能操作、临床经验方面都提出了更高的要求,不经过专门的'培训和必要的强化训练难以胜任。现就根据我院血透室的具体情况,对我科新入科护士制定出以下的培训计划:
一、新入科护士培训计划
目标 专人带教,要求:
1. 了解血透室护士的工作职责。
2. 了解血透室的各种规章制度。
3. 熟悉血液透析的护理常规。
4. 熟悉上下机操作,熟悉各种机器的保养、消毒、清洗。
5. 熟悉血液透析过程中各种常见并发症的原因、临床表现和处理方法。。
6. 熟悉机器报警的原因及处理方法。
7. 初步掌握內瘘穿刺技术及护理。
8. 初步了解一些特殊的血液透析技术如血液灌流、血液滤过、血液透析滤过。
9. 拟派前往三甲医院血透室进修学习三个月。
新上岗护士(三甲医院进修培训合格后)培训计划
目标 在独立上岗的基础上,继续巩固本专业知识,进一步掌握血液透析的基本理论和操作技能,更深一步地掌握专科理论知识和技能,能够全面完成科内的各项护理工作,对病人进行有关健康知识的宣教。要求:
1. 掌握血液透析的护理常规。
2.掌握血液透析的指征、急诊透析指征
3 熟练地进行上下机的操作。
4 熟悉各种机器的保养、消毒、清洗。
5 掌握血液透析过程中各种紧急并发症的临床表现、预防和处理措施。
6 掌握机器常见的报警原因和处理方法。
7 熟练地掌握內瘘穿刺技术及护理。
8 掌握临时性、永久性血管通路的护理.。
9 熟悉抗凝剂的作用特点及应用。
10 掌握消毒隔离技术。.
11 掌握血液灌流、血液滤过、血液透析滤过的基本操作。
12积极参加学习血液净化新技术、新业务。
具体实施:
由护士长或专业技术精湛、并具有丰富经验的护师带教,制定详细的培训计划并组织实施,护士长定期考核。
培训计划 篇4
第一:选择适合的项目
同样,在选择培训项目的时候,培训管理者应该明白,有所为而有所不为的道理。事实上有些问题用培训项目是可以很好干预的,而有些项目则比较难。举个例子来说,如果老板觉得团队的执行力不行,然后让你给全员做一个执行力的培训,像这种项目基本上是不会成功的,如果成功巧合的机会更大一些!因为影响执行力的因素有很多,单独的心态类的执行力效果是非常短暂的,这就是很多中小公司搞完成功学培训之后再也不相信培训的一个重要原因。
选项目的三个重要维度:问题出现的频次、问题对绩效的影响以及解决问题的难度。
选择做怎样的培训项目:有些项目本身就不适合用培训去干预,例如一些倔强的培训经理拿行动学习的项目去干研发部的事情,期望通过行动学习搞成一个新产品来,同时训练研发人员的创新能力,这听起来是个很美妙的一举双得之事,但总体而言是超越了培训与发展的有所为的问题。
选择合适的培养对象:在人力资源管理理论中普遍强调选人大于育人,这条法则也非常适合培训项目的设计,在这个过程中很多公司容易犯的错误是让尽可能的让多的人去参加培训,举个例子,给公司的实习生去旁听领导力的课程(以为这是福利),比如说:有些人根本没有学习动机,你在分配模拟练习的时候,她不参与或不积极参与都会影响真正被训练人的学习结果,不仅不能达成预期的目的还增加了培训部的工作。
二、选择正确的培训内容
方向选对了,问题解决了30%,那么聪明的培训经理还会有效滴解决另外一个选择问题?我们再看一个例子:
男人都知道刘亦菲和芙蓉姐姐这两个人吧,如果让男人们选择更喜欢哪一个?通常的情况下,男人们会更喜欢刘亦菲;那换一种情景:让刘亦菲素颜,芙蓉姐姐精心打扮,注重着装礼仪。男人会更喜欢哪一个呢?也是刘亦菲;如果刘亦菲精心打扮、注重着装礼仪,芙蓉姐姐素颜,男人会更喜欢哪一个呢?还是会更喜欢刘亦菲。无论她们俩怎么样去梳妆打扮着装礼仪,男人们通常都会更喜欢刘亦菲。
这是源自于刘亦菲的身材结构比芙蓉姐姐更迷人,她的身材结构是属于“培训内容的结构”,梳妆打扮着装礼仪是属于“培训方法。所以,内容的有效性是前提,这个不对再好的训练模式都白搭!我们很多女性朋友想变得更美一些。怎么变呢?不是靠简单的买化妆品,不是简单的靠穿衣打扮,而是从瘦型、瘦脸开始。为什么呢?先调身材结构,后调运营,这是一个优先顺序问题,同样培训与人才发展也是一样的道理。因此您的组织在搞神马讲师培养、敏捷设计、移动学习的时候,首先得弄明白了自己是否具备了“内容结构”的能力,否则再好的运营与形式都是镜中花、水中月,这就是有时候培训项目不受老板及业务部门待见的一个重要原因
那么在内容结构上,我们需要做什么呢?接下来南哥以领导力发展项目为例看看这其中的秘密,对于领导力发展的学习内容层面,我们可以从两个方面去看,一个是体系上面的问题,一个是行为改变上的问题:
首先需要解决的是后备经理、基层管理者、中层管理者、高层管理者需要学神马?这个学习内容的依据是神马?这些内容与团队绩效之间的关系是神马?作为一个领导力学习的'设计者是必须搞清楚这一问题的。
其次我们从点上看领导行为改变的问题,举一个具体例子来说,在中国的管理文化中存在一个普遍现象:管理者在员工行为表现上认为员工做得好是应该的,因此很少表扬员工,一旦员工没有做好就会批评,很少用辅导于绩效支持的方式去反馈。那么针对这一问题应该如何选择培训的呢?Mat领导力设计模型提供很好的参考依据,基于领导力发展的一般性规律从内在心智到外在语言全方位地促使了管理者的领导行为转变,这也是一个“正确培训内容”的有效例子。
第三:选择正确的方法论
只是选对了培训的方向与培训的内容,是不能保证培训项目的有效性及获得老板的认同,培训经理还需要选择什么呢?南哥也举一个具体的例子来说,如果你确定了选择题1中那个普通小伙确定去追如Angelababy容貌和才艺的普通白领女孩,在情人节他成功地约到了这个女孩,但是他只有20xx块钱,那么这小伙会怎么做呢?
花了200块钱买了9朵玫瑰+500块钱的西餐+1300块钱的手机
用900块钱租了一辆宝马X5+用1000块买了99朵玫瑰+100块钱的街边麻辣烫
对于多数女生而言,或许B更容易产生效果,实际都是花了2000元,但不同的方法带来的效果是不一样的!因此对于培训经理而言,懂得用正确的方法设计培训项目是非常关键的:到底是用能力模型还是用任务模型,什么时候用学习路径图、什么时候用行动学习、什么时候需要在线学习,针对不同的项目方法的选择将比努力的设计与跟进培训项目更重要。
综上所述,培训经理的核心工作之一是在于“选择”,而非在于“培训技术”,虽然技术很重要但却不是最重要的,要把这个选择做好,培训经理既要精通培训技术(但未必去做具体项目),更要懂具体业务,一旦培训经理忙于讲课、忙于做课程设计与开发的时候,“选择”的错误与可能就会变大。
培训计划 篇5
一、政治思想
指导思想认真学习、全面贯彻区教育行政部门关于安全工作的文件及会议精神,珍爱生命,安全第一,责任重于泰山"的意识,充分认识保障少年儿童的安全,是幼儿园教育工作的首要职责,是构建社会主义和谐社会的重要基础。根据幼儿园安全教育的要求,结合本幼儿园实际情况,特制定教职工安全教育培训计划。
二、工作目标
1、进一步完善幼儿园安全教育与管理制度,推动幼儿园安全教育与管理工作进一步规范化、科学化,增强安全教育与管理的实效性,不断提高安全教育与管理水平和学生自我保护能力。
2、开展"优秀安全管理员"评选,力争90%以上的教职工达到要求。
3、严防发生有幼儿园责任的安全事故,杜绝群死群伤及恶性事故发生;学生事故出险率控制在1%以下。
三、工作措施
1、加强培训,提高安全管理水平幼儿园要抓好安全管理员、教职工的安全教育培训。通过培训,使安全管理员、广大教职工能掌握安全教育与管理的基本知识,能运用科学理论知识去管理幼儿园安全工作。
(1)安全教育培训要有层次性。对安全管理员、教职工、学生、家长等不同层次的对象,要有不同的培训内容。对安全管理员、广大教职工安全教育培。
训的内容不仅要具有知识性,而且要具有理论性与科学性,使安全管理员、广大教职工能掌握一套行之有效的安全教育与管理方法。对学生及家长的培训,要注重直观,通过对身边的安全防护、安全事故的典型案例分析,提高学生遵守法律、法规和幼儿园纪律的自觉性,增强学生预防伤害和避免危险的'能力,提高学生的自护能力和家长的监护水平。
(2)安全培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在安全教育工作中的作用。全体教职工要掌握有关安全教育的法律、法规、文件的有关知识,学会运用政策规范安全教育与管理。
(3)安全管理的方法指导要具有针对性。幼儿园要根据平时的安全工作,分析总结幼儿园安全工作中带有普遍性、规律性的问题。幼儿园安全管理要突出制度的落实,突出教育与防范,突出细节管理,要将幼儿园每个岗位的安全责任,逐条细化,分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。
2、注重整改,及时消除安全隐患。
安全教育与管理要十分重视安全隐患的整改。平时,要仔细观察、及时发现安全方面存在的问题,不轻易放过任何一个安全隐患,确保防患于未然。
(1)提高警惕,预防校园侵害。一是切实做好安全保卫工作,健全外来人员登记制度,加强夜间巡逻,严把校门关。切实作好双休日校内外车辆的出入管理工作。
(2)加强交通安全管理,进一步实施好"放心车工程",规范大型活动学生班车管理。试行"学生交通安全联系卡"和"交通安全义务监督员"制度;
培训计划 篇6
总体情况分析:上学期一级教师培训班根据教师的不同层度,提出了不同的要求,进行了有针对性的培训练习。在一级教师自己的努力下,在培训班的引领下,上学期,我们每位教师都在不同的程度上有了提高。表现在对数学和科学领域的内容进行了梳理,使头脑中的思路更加清晰。加强了各科内容的说课练习,注重的是实践能力的提高,对帮助教师掌握实践应用能力也有很有好处。继续加强了理论学习和写作练习,上学期基本上每一位教师都撰写了论文,大部分教师的论文进行了投稿、发表,也有不少的论文获了奖,论文奖项的质量也越来越高。
当然,在某些方面也存在不足,比如在各种竞赛评审的`理论考试中,表现出来我们老师的理论功底还不够扎实,说课的能力也有待提高。
根据以上的情况,现制定本学期的培训计划如下:
本学期培训重点:
一、重视师德培训,养成具有爱儿童、爱事业的好品质,培养耐心细致、认真执着、善于学习、勤于反思、热情乐群、悦纳信赖他人、务实肯干的优秀品性。
二、有针对性地进行教育教学理论的学习。重点是对课程理论的掌握,随时写好读书笔记,本学期上交两篇。
三、平时注重优秀课例的积累,丰富对好课例的熟记,做到随需随用。
四、每位教师撰写论文一篇以上,抓住所有的机会去投稿,参加评审高级教师的老师、年级组长和中层干部必须发表一篇。
五、继续熟悉各种说课类型,根据一个主题确定相应的内容,然后进行说课练习,本学期的重点是艺术领域和社会领域。
六、注重通过自学、自我反思自我成长的策略,提高自己的理论水平和教育教学能力。
七、抓住会教、竞赛的机会、幼儿教师才艺的机会,积极争取,认真备战,争取获得好的成绩。
八、注重日常对幼儿的观察,多写观察笔记,提高分析反思能力,为提高说课技能打基础。
培训时间:
隔周一次,时间为每个单周的星期二。
具体安排:
1.每次培训之前,继续邀请一位教师进行理论学习心得的交流(具体见理论学习心得交流轮流表)。
2.梳理各种课程理论,要求每位教师熟悉各种课程相关理论。能做好菜单式的课程理论笔记,随需随用。
具体的有:建构式课程、渗透式课程、上海的运动式课程、南京的生态式课程等。
3.布置论文写作的作业,每位教师至少一篇。
4.说课练习,请本学期参评的教师练习说课,请其余不参评的教师出题(一共进行两次,分别为音乐活动和社会领域的活动)。
5.指定篇目书籍学习交流,梳理重点知识点。
本学期必读书目《衔接与规范》、《爱弥儿》、《幼儿教师适宜行为的研究》、《幼儿教师的写作研究》以及有关蒙台梭利的有关理论、幼教杂志、各领域教材的前言等。
6.本学期每人上交两篇读书笔记。
7.对每位教师提出本科学历进修的要求,对未达到本科学历和未参与进修的教师提出进修要求。
8.每月安排一个领域的活动,要求每位教师利用各种资源,寻找十个以上好的课例,汇总后进行优秀课例积累分享。
9.学习成果展示、评奖(根据测试成绩,并与月考核挂钩),本学期重点展示音乐游戏。
培训计划 篇7
为了保证培训质量,在培训中我们有以下几个特点:
一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式,将这次培训分两个阶段,先是针对培训内容,制定出适合的培训方式。
多讲一些适应现场的内容,多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训,也就是先将职工集中起来把重点内容,其次是对《HTK499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解,让他们了解我们的培训意图;
二是在此次培训中我们采用了新的教学方法,就是把要培训的重点做成软件,用这种新的教学方法对职工进行培训,给他们一种耳目一新的感觉,让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。
三是在培训内容上我们大量采用实例教学,把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、分析,并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中,让大家之间产生互动,增加了课堂的生动性。
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