培训计划

时间:2023-08-21 13:00:04 计划 我要投稿

培训计划(常用6篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的培训计划8篇,希望对大家有所帮助。

培训计划(常用6篇)

培训计划 篇1

  关于全年医疗业务学习培训计划的管理规范通知20xx年,为提高医务人员整体素质和医疗水平,规范我医务人员的医疗行为,保证医疗安全,经医院研究决定,制定医院医疗业务培训计划。规范我院医疗诊疗程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”“医疗突发事件应急能力”“医疗法律法规”“临床路径”等下:

  1、培训内容:

  (1)基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

  (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:临床路径、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

  (3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和

  实践经验结合病人的病情拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力、抗菌药物合理使用等等。

  (4)医疗卫生相关法律法规《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

  (5)技能培训与考核内容徒手心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术

  2、培训方式:

  通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训,采用集中培训及科室学习相结合的方法。集中学习:医务科具体负责组织全院的培训工作,由医务科负责每月举办一次全院医护人员的业务培训,培训内容由各个科室主任拟订。科室学习:要求医护人员利用空闲时间学习,以及加强对医务人员“三基”的培训。各科室可以利用晨会交班时间或其他空闲时间学习,各科室业务学习要求每月至少一次,每次学习由科主任指定一名医师记录,科主任审核记录后签名,参加业务学习的人员必须在记录上签到,业务学习覆盖率达到100%。医务科将不定期对业务学习登记进行检查。

  3、医务科具体培训计划

  时间 主题 主讲科室 培训负责事项

  1月份 抗菌药物临床合理使用 药械科、药房 医务科、人事科

  2月份 急诊急救知识 陆俊地主任主讲 医务科、人事科

  3月份 小针刀及椎间孔镜的`特色治疗 谢胜扬主任主讲 医务科、人事科

  4月份 创伤性休克早期经验性决策 王琨主任主讲 医务科、人事科

  5月份 创伤骨科定主题 朱均章主任、 医务科、人事科

  6月份 创伤骨科定主题 刘建刚主任 医务科、人事科

  7月份 医疗法律法规 何祖权副院长主讲 医务科、人事科

  8月份 麻醉科定主题 李斯强主任主讲 医务科、人事科

  9月份 放射科定主题 张文佑主任主讲 医务科、人事科

  10月份 检验科定主题 黄秋芳主任主讲 医务科、人事科

  11月份 超声科定主题 田雪君主任主讲 医务科、人事科

  12月份 临床路径、病历管理规范 医务科主讲 医务科、人事科

  注:以上培训计划,每月份培训具体时间、具体主题、具体主讲人等医务科将另行下发通知。

  4、培训对象

  全院医务人员:包括医技科室及临床科室所有医务人员。

  5、培训目的

  通过对医务人员进行相关专业知识的培训,达到提高专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量。

  6、业务培训要求

  科内教学培训要求针对各专科特点进一步细化各科教学培训,同时对住院医师给予业务上的指导。

培训计划 篇2

全场各单位:

  “绿色证书”工作是国家为实施科教兴农战略,把农村经济的发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,在全国农村组织开展的一项重要工作。旨在为我国农村培养建立一支有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干队伍。通过他们的示范带头作用,促进广大农民科学文化素质的普遍提高。根据全国农业人才工作会议精神和兵团基层组织工作建设会议的要求,从20xx年起,在农牧团场全面开展“绿证”培训及技术职称评定工作,,我场也是全师“绿证”培训重点之一。。

  目前,农场农业正向高产优质高效方向发展,农业经济是否能快速健康发展,职工是否经得住市场风险的考验并大步迈向小康,市场农业和农业产业化是否能形成,关键看职工素质提高的快慢,看从业职工科技文化水平的高低。没有较高素质的职工,就没有我场的现代农业,就不会有我场高效益的农业。我场现有的初、高中文化程度的青壮年农民,是发展农业生产力新生长点的希望,是当代农业的主力军、生产军、但其绝大多数人没有接受过较为系统的职业技术教育,培训提高他们已成为当务之急。当前,农业科技成果的推广应用率不高,主要原因之一是职工的科技素质较低,接纳新技术的能力较差,在为数不多的技术人员与千名职工之间缺少一座结构坚实的“桥梁”,缺少一支能起示范带头作用的职工技术骨干队伍。因此,借鉴经济发达团场的经验,我场将逐步推行就业准入证,在使用期间,加强业务技能培训,在符合其它找录条件的同时,经过培训和职业教育取得职业证书后方可转为正式职工。“绿证”培训将作为今后择业上岗、招录新职工的重要条件之一。现将我场开展“绿证”通知如下:

  一、明确实施“绿色证书工程”的原则、范围、目标和任务

  实施“绿色证书工程”的原则是:坚持以经济建设为中心,与建立我场农业市场经济体制,发展高产、优质、高效农业,加强农业社会化服务体系结合起来,与有关部门的业务工作结合起来,紧紧围绕我场的经济发展和农业开发项目,因地制宜,由点到面地逐步展开。

  “绿色证书工程”的实施范围:根据实际需要,我场培训的范围有:种植业、养殖业、农业机械等行业。主要岗位有综合生产经营、农学、作物良种繁殖、植物保护、土壤肥料、果树、蔬菜等。

  “绿色证书工程”的实施目标:全场“绿色证书工程”的实施分为三个阶段:从20xx年为试点扩展阶段,重点探索总结工作经验、完善管理办法,编定制作文字、声像教材;20xx年为全面实施阶段,重点组织大规模的培训活动,大力推广农业科学技术,引导并帮助农民迅速发展经济;20xx年后为完善提高阶段,使我场的职工的技术教育进入规范化,制度化的`轨道。

  实施“绿色证书工程”的具体任务是:

  (一)在试点扩展阶段,培训“绿色证书”学员60到150人,到20xx年培训“绿色证书”学员600人,平均5-6个职工中就有一名获得“绿色证书”的职工,形成一支活跃在基层的农民技术骨干队伍。

  (二)争取用5年左右的时间, 在全场的大多数岗位初步建立起“绿色证书”制度,为建立与现代化农业相适应的职工从业培训与资格证书制度奠定基础。

  (三)制定职工技术资格岗位规范,以及教学大纲、教学计划、考试考核办法, 编定培训教材。

  (四)制定完善“绿色证书”制度的配套政策措施, 发挥“绿色证书”学员的示范带头作用,大力推广农业新技术、新成果。使我场农业形成更为合理、更加高效的区域化、专业化、商品化生产格局。

  二、加强实施“绿色证书工程”的组织与管理

  农场成立主管领导任组长,有关部门主要负责人参加的实施“绿色证书工程”领导小组,负责在我场“绿证”的培训、组织和实施

  (一)*****“绿色证书”领导小组人员

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  。“绿色证书”领导小组下设办公室,办公室设在农业科,负责实施“绿色证书工程”日常工作,组织实施“绿色证书工程”和培训质量的检查、监督与实践考核、资格评审等工作。

  三、首批培训的范围,培训的专业及人数

  (一)、培训的范围:农业、园林连队正式职工、具有高中以上的文化程度,科技示范户、“土专家”。不具备高中以上学历的但被认为是“种植能手”、技术带头人、或受到场级单位以上表彰的职工均可报名。

  (二)、培训专业级人数:首批培训二个专业,园林(汉语教学)和农业(汉语教学)。其中:园林班60人,农业班40人。

  (三)、报名方式、地点及时间:以单位推荐为主与个人自荐相结合,每个园林单位(包括林业工作站)推荐10-15人,农业单位推荐8-12人。

  报名地点:农场农业科。

  实施"绿色证书"工程是我场实施科技兴农战略的重要组成部分,通过职工职业教育培训工作,在农场培养一支有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干队伍,通过他们的带头做,促进广大职工科学文化素质的提高。因此,各单位要充分认识到“绿证”教育的重要性和必要性,按照文件的要求抓好落实保证"绿证工程"的有效运行。

培训计划 篇3

  1.接收业务部填写的“设计工作单”,由设计部经理签字后安排设计师设计。

  2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求;

  (参照客户信息反馈表,确认设计任务的用途、功能及制作材质。)

  3.设计助理 /设计师需要完成以下内容:

  ① 素材收集[A、行业成功案例 B、创意想法整理 C、相关图片收集]

  ② 图片调整(如扫描、抠图、修图、调色等工作,严格按照设计标准完成)

  ③ 文字导入,形成初步设计页面(带出血);

  4.设计师在完成以上工作后,进行设计风格定位。

  5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。

  6.初稿设计提交客户,接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出

  7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认,同时确认设计制作数量及具体要求;

  8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。

  方法二:客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。

  备注:若是客户二次印刷或客户提供印刷实样,一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。

  9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。

  设计任务要求及注意事项

  1、在接到设计工作单时,要快而准确的掌握设计工作单的`信息,充分沟通,正确全面的理解客户意图及要求;

  2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求,准确到位的完成工作,并在工作中不断的进步;设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI,并将详细信息告知设计师助理;

  3、设计师在开展设计任务前,必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息;

  4、在创意设计之前,设计师助理应在设计师的要求下,将确认无误的所有文案、图片等资料导入设计页面(预留出血),统筹安排设计创意;

  5、经客户确认后的设计文件,必须在规定时间内完成转曲校对,校对无误后发送印刷;

  6、设计任务结束后,必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片;并及时刻盘保存,以保证设计师劳动成果。

培训计划 篇4

  1、学习内容及目标:

  20xx年春季简笔画一级班,依然侧重色彩与造型方面的引导,注重激发儿童创造力,培养想象力,增强手脑协调能力。简笔画一级教学形式有所改进,根据每个孩子的水平和特点,安排学习任务,侧重孩子兴趣培养和方法引导。

  2、教学过程:

  第一节课:

  简笔画绘画姿势与工具;识别各种颜色的画笔。用8开画纸练习苹果的画法,初步练习线条的运用方法,进而学习油画棒的使用与涂色。

  第二节课:

  复习线条画法,以缠毛线的.形式进一步锻炼线条的掌握;运用学过各种线条用8开画纸完成作业"送给妈妈的花围巾"。

  第三节课:

  简要讲解冷暖色的运用。运用五彩画笔在8开画纸上画出色彩斑斓的烟火,锻炼线条的运用技巧和颜色搭配。

  第四节课:

  运用直线和弯曲的线及圆形半圆形在8开画纸上画出各种各样的"花花草草"第五节课:

  复习花围巾的画法,在8开画纸上画出"新桌布",桌布上面可放好看的果盘和水果,强化涂色和颜色的运用技法。

  第六节课:

  熟练掌握曲线的运用方法及涂色技法,用8开画纸完成"气球飞上天"作业。

  第七节课:

  熟悉风筝的特点,讲述对称画绘画方法,锻炼对称的构图技法和色彩的搭配规律,用8开画纸画一个大风筝。

  第八节课:

  课程过去一半,小朋友大都会掌握简笔画的基本绘画技法,进一步强化构图能力。示范各种太阳的画法,用8开画纸画出太阳公公的脸。

  第九节课:

  练习均匀涂色的方法,运用轻重颜色的搭配方法,用8开画纸完成具有立体感的"圣诞树"。

  第十节课:

  练习沿边框涂色技法,加强构图比例的练习,用8开画纸完成作业"网上的蜘蛛"。

  第十一节课--第十五节课:

  课堂示范"金鱼和水草"、"荷花"、"青蛙叫呱呱"、"乌龟爬、蟹将军"、"猫头鹰大叔"、"直构图-搭积木"的画法,要求学生统一采用4开素描纸出精品作业,评定分数,为今后的进一步学习给出建议。

  为了使简笔画一级学员顺利过渡到简笔画二级班的学习,本期对简笔画一级学员的作业纸张大小作了进一步要求,前十节课统一用8开素描纸,后五节课统一换成4开素描纸。

培训计划 篇5

  为做好暑期教师培训工作,进一步提高教师队伍素质,现拟定XX年暑期教师培训工作计划。

  一、组织机构

  1、暑期培训工作领导小组。

  组 长:罗淑华

  副组长:刘俊义

  成 员:方晓红 龚永菊 杨晓岚 唐 平 向晓明 吕婧 庄永桃 柯春常 肖世燕 毛传伟

  2、职 责:负责拟定培训计划、组织实施并督导检查培训落实情况。

  二、校本培训

  (一)培训时间

  自主学习时间:暑期(7月10日-8月28日);

  集中培训时间:8月30日-31日,其中:8月30日为学校集中培训;8月31日全辖区集中培训(具体安排待中心学校通知)。

  (二)培训内容

  1、开展政策法规教育

  ① 学习《中小学(幼儿园)教师专业标准》(试行)(教师〔XX〕1号);

  ② 学习《湖北省人民政府关于进一步推进全省义务教育均衡发展的意见》(鄂政发〔XX〕16号);

  ③ 学习《省教育厅关于印发<湖北省中小学教师继续教育学时登记办法>的通知》(鄂教师[XX]1号);

  ④ 学习市教育局关于加强教师队伍建设等有关文件。

  ⑤ 学习一本教育专著(自定)。

  2、开展业务素质培训

  开展“课内比教学”为主题的高效课堂、课堂效率评价研讨活动。

  3、教师自学反思

  ①整理集中学习笔记;②撰写集中学习心得体会1篇(不少于1500字)。

  (三)集训要求

  1、拟定集训日程表精心组织。

  2、集训签到,严肃纪律。全体教师必须按时参加集训并签到,不得旷会、迟到、早退、擅离会场,若有违反,则按劳动出勤管理制度执行。

  3、教师要作好学习笔记(包含自主学习内容),撰写心得体会。教师学习心得体会文章在开学第一周内完成,上传学校ftp站点教科室 XX XX秋 暑期培训,存入个人业务档案。

  4、本次培训按10学时的培训时长登记在教师个人的继续教育培训证书中。以签到表、心得体会文章、个人学习笔记为凭据进行集中培训的学分登记。凡未参与集中培训的人员一律不登记学分。

  三、上级集中培训

  (一)市级培训

  1、幼儿保育员培训(1人)

  培训时间:7月16日—7月21日

  参训对像:全宗秀

  培训地点:市继教中心

  2、新任班主任岗位培训(1 人)

  培训时间:8月24日—8月28日

  参训对像:郭秀林

  培训地点:市继教中心

  (二)州级培训

  1. 培训内容:

  (1)课程标准解读。一是课标在哪些方面做了修订,修订的目的和意义。二是修订版课标的基本理念和基本要求。三是如何把课程标准的.精神贯彻在课堂教学中。

  (2)修订教材解析。一是学科教材修订的原则和目标。二是修订教材与原教材的区别,教材变化的原因。哪些要求降低了,哪些要求加强了,哪些内容进行了调整等等。

  (3)教学实施建议。一是教学指导:如何把教材修订精神和修订内容落实到课堂教学中。二是课例分析:选取不同案例(播放光盘课例或现场做课),然后进行点评。

  2. 培训学科及对象:

  序号

  姓 名

  学科

  1

  胡夷平

  音乐

  2

  赵正龙

  科学

  3

  柯春常

  数学

  4

  肖世燕

  英语

  5

  吕 婧

  信息

  3. 具体培训安排见下表。(各学科培训当天上午8:00以前到培训地点签到)

  学 科

  培训专家派遣单位

  培训地点

  培训时间

  数 学

  人民教育出版社

  恩施市实验小学

  7.20~21

  英 语

  人民教育出版社

  恩施市施州民族小学

  7.22~23

  科 学

  河北省人民出版社

  恩施市实验小学

  7.23~24

  信息技术

  华中师范大学出版社

  恩施市实验小学

  7.25~26

  音 乐

  河北省少儿出版社

  恩施市施州民族小学

  7.24~25

  (三)省级培训

  1、农村教师素质提高工程培训(2人)

  培训时间:7月4日—7月22日

  培训地点:武汉市高校

  培训内容及对象:(1)中小学班主任(1人)——陈娜

  (2)艺术辅导教师(1人)——陈鸿

  四、培训保障

  1、强化认识,加强领导。

  教师培训是提升教师业务素质和能力的有效途径。各学校要进一步强化责任意识,认真组织安排好教师培训工作,统筹安排好时间,保质保量完成暑期各项培训任务。

  2、强化检查,注重实效。

  学校高度重视教师暑期培训工作,指定专人负责,对教师参训过程进行跟踪了解,强化过程管理与考核,确保培训工作落到实处。培训人员应严格按培训要求进行规定学时与内容的学习,若不遵守培训相关规定与要求而造成严重负影响的,将予以通报批评。参与培训各级培训任务者在结束要及时进行培训学习总结,并以电子文本形式于9月5日前传至舞阳办事处中心学校。

  恩施市第三实验小学

培训计划 篇6

  一、岗前培训的原因

  新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力:

  1、熟悉公司规章制度。

  2、对新工作环境陌生,陌生的脸孔环绕着他。

  3、不熟悉公司的运作情况,使他不能尽快开展工作。

  4、对新工作是否有能力做好而感到不安,对新工作有力不从心的感觉。

  5、对于新工作的意外事件感到胆怯,害怕新工作将来的困难很大。

  6、他不知道所遇的上司属哪一类型。

  二、培训的目的

  向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。

  1、降低启动费用。

  2、减少新进员工的焦虑与困惑。

  3、减少新进员工的'“跳槽”。

  4、为主管和同事节省时间。

  5、确立真实的工作期望。

  6、培训积极的态度、价值观。

  7、使新进员工养成良好的习惯。

  8、树立正确的工作满意感(归属感)。

  三、培训主要内容

  1、企业概况。

  2、企业文化与经营理念。

  3、公司的主要政策和组织结构。

  4、员工规范和行为守则。

  5、企业薪资报酬体系。

  6、安全与事故预防。

  7、员工权力和人力资源部。

  8、职能部门介绍。

  9、具体工作责任与权力。

  10、企业规章制度。

  (1)发薪方法;①何时发放薪金;②上下班时间;③加班及加班费的情况;④发放薪金时,在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少?⑤额外的红利如何。⑥薪水调整情况如何。

  (2)升迁政策.

  (3)休假、请假的规章。

  (4)员工福利措施。

  (5)工作时间。

  11、工作场所与工作时间。

  12、新进员工的上下级和同事。

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