培训计划

时间:2023-08-20 15:08:35 计划 我要投稿

培训计划(锦集5篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的培训计划5篇,欢迎大家分享。

培训计划(锦集5篇)

培训计划 篇1

  为进一步推进新课程实施,全面推行素质教育,提高40分钟课堂的教学效

  果,切实提高自身专业理论水平,以适应市场经济发展,我将以“学习”为主题,做到时时“充电”,每天找一些适合教师阅读的书籍来读,以增加自己的阅读面,丰富我们的知识储备,提升自己的文化底蕴,让自已在平时的.教育、教学工作中更加得心应手,早日成为一名“学者型”的教师。这个学期我的业务学习进行集中学习和分散自学相结合的方式,特制定如下计划:

  1、强化学习,坚持每周进行业务学习,做到定时、定内容,学习有关优化

  课程结构的文章和走进课程的信息报道及评论员文章。 学习常规管理,班集体建设,师德、民主管理的报道,并与新课程改革密切结合。

  2、认真学习《基础教育课程改革纲要解读》全书,以阅读为主,和骨干教师分章节进逐章漫谈、讨论和研究。同时自学自练相结合,理论联系实际,开展尝试教学,探索教学方法。

  3、及时对每天的教育教学活动进行反思,用笔随时记录下来抽时间整理,并争取能够上网站发贴,与同行们进行交流与对话,共同切磋,共同进步。

  4、虚心向各科教师学习优秀的教育经验,提高自身的业务水平。平时加强校内外听课,虚心与本校同学科教师交流上课心得,取长补短,尽量挤时间争取去听课,吸收别人的先进经验,提高教学水平。

  5、狠抓教学质量,加强培优补差的工作,切实提高学生成绩。从实际情况入手,对学生进行细致深入的分析,制定具体的工作计划并认真执行,平时应根据实际情况采取灵活的手段,认真探索好的方法,个别情况作个别辅导,加大力度。通过家校联系、学生互助、学习竞赛等途径来提高学生学习的质量。

  6、加强班主任工作的学习,切实提高班主任管理班级的能力和措施。

  总之,切实提高教师素质和教书育人的意识,使新课程实验工作取得较好的效果。

培训计划 篇2

  一、培训目标

  通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

  二、培训原则

  针对性原则

  针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的'特点和要求,研究设计培训内容。

  2.实效性原则

  坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3.创新性原则

  积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  三、培训内容

  根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题,围绕以上主题开展班主任、班主任沙龙等活动。

培训计划 篇3

  主旨:“工欲善其事,必先利其器”,通过对员工业务知识的培训,使其能更深层地把握企业经营状况与风险,帮助员工分析指标,更能将财务指标贯穿于员工每一天的每一个决策中,成本及预算的管理,让员工的工作效益和绩效均有所提高。实现企业的优化和可持续发展。

  一、培训内容

  全面理解三张报表所透露出来的企业经营信息,对业务运作有更深层次的全局把握。 透彻掌握重要财务概念和财务指标,能够结合指标信息做出更理性的决策。 掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法 多年跨国公司财务管理经验的总结和创新,源于实践用于实践

  二、培训课程

  【第一天】财务报表基础

  总论、财务管理的宏观视角——案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的管理混乱

  财务管理概述

  管理者必须掌握的财务基本知识框架

  模块一、财务报表的阅读与分析——读懂报表,更要把握真相!

  如何快速读懂财务报表? 财务报表的构成 财务三张表的解读

  资产负债表、损益表的阅读和分析 资金流量和资金流量表的阅读和分析 会计报表之间的关系 财务报表及财务信息来源 从管理的角度解读利润表 利润是如何形成的

  税收对利润及现金的影响 影响利润的因素还有哪些?

  案例分析:利润的形成与利润率分析

  【第二天】关键指标分析

  模块二、财务指标分析与应用——让决策与企业战略一致 关键财务指标解析 如何分析盈利能力 资产回报率 股东权益回报率

  资产流动速率风险指数分析 流动比率

  负债/权益比率 营运偿债能力

  管理中的营运资本分析 资金周转危机的发现与应对 确保资金安全的基本方法

  实战演练:杜邦财务分析及应用

  案例分析:财务指标信息如何支持业务决策?

  模块三、财务分析用于业绩评价——追求更卓越的绩效 经营利润

  占用资本收益率 资产收益率

  EVA解读公司的业绩 平衡计分卡及其应用

  【第三天】财务管理应用

  模块四、成本分析与控制——企业追求利润的永恒不变之话题 产品成本的概念和构成 销售成本的概念与构成 CVP(本-量-利)分析与运用 目标成本法:

  控制成本 Vs 保证利润

  如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策 存货管理与报表呈现 保本点分析

  成本控制关键点分析

  案例分析:不同职能的成本管理经典方法 产品设计决定了80%的成本 销售定价与销售费用 战略决策中的成本因素

  模块五、全面预算管理——从全局的角度做更好的预算

  全面预算管理的战略意义

  全面预算管理制度框架和管理循环 全员参与 Vs 责任到人 全面预算编制的程序和方法 关键预算的编制逻辑 零基预算 预算执行控制 预算调整

  案例分析:预算编制及控制的关键点分析

  此外公司会结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。

  三、培训预算

  培训经费的来源:企业与员工按6:4来分担

  培训经费主要包括讲师的讲课费、资料费、教材费、聘请专家费用等。

  四、培训讲师

  企业主要选择在该岗位上有丰富经验的人来担任培训师,此外也会根据需要邀请一些资深专家来讲座。

  五、培训地点

  培训地点包括两个方面的内容:一是每个项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。该方面的具体安排到时候会通知大家。

  六、培训时间

  培训计划的执行期和有效期为一个月,每一个培训项目的实施时间见课程安排,另外会安排一定的.反馈时期给每个学员。

  培 训 结 果 反 馈 表

  了解听课人对课程的满意程度,对评估很重要,可以使我们不断提高培训质量。请在课程结束后填写这张表格,并交给授课老师。

  姓 名: 部门/职位: 日 期:

  课程名称: 讲师姓名:1、本次培训所含的信息有助于您从事的工作?

  □非常同意 □同意 □一般□不太同意 □不同意 2、 您认为本次培训对您的帮助如何?

  □有帮助 □有较大帮助□一般 □有点帮助 □没有帮助 3、 您认为本次教师的授课水平与专业知识如何?

  □非常好 □ 较好 □一般 □不太好□不好 4、 您对本次培训满意吗?

  □非常满意□满意 □一般 □不太满意 □不满意 5、本次培训的内容是您期望学到的?

  □非常同意 □同意 □一般 □不太同意□不同意 6、 您认为本次培训时间:

  □太长 □长 □合适 □短 □太短 7、 参加此项培训受益(可多选): □获得适用的新知识

  □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术 □将帮助我改变我的工作态度□帮助我印证了某些观念

  □帮助我客观地观察我自己以及我的工作 8、 您认为本次培训教学组织如何?

  □有新意□较好 □一般□不太好 □不好 9、教师达到了学员的要求?

  □非常同意□同意 □一般□不太同意 □不同意

  10、教师具备足够的背景知识并有效执行培训计划?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 11、教师能使学员对课程内容始终保持兴趣?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 12、您认为本次培训所花费的时间是值得的?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 13、老师能创造有利于学习的气氛?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 14、还希望参加此类的培训吗?

  □非常希望□希望□无所谓 □不太希望□不希望 15、总体而言,您对此次培训是否满意?

  □非常满意 □满意□一般□不太满意□不满意

  16、鉴于您某一领域的丰富经验,您被推荐做基一门课程的内部讲师,您是否乐意?□非常乐意 □乐意□一般□不太乐意 □不乐意 17、请总结一下听课使您获得的最大收益是什么?

  18、 您对改进本课程有什么建议?

培训计划 篇4

  一、指导思想

  以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校老师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的老师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的老师群体。

  二、目标与任务

  1、加大老师职业道德教育力度,按照上级对老师的具体的要求,以校为本,组织老师进行职业道德教育,积极培养老师的"爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取"精神。

  2、注重老师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在老师发展的首要位置,努力提高老师学科专业知识水平。

  3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校老师参加新课程理论培训,帮助老师树立新的课程理念,形成新的教学观。

  4、扎实推进老师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强老师"粉笔字、板画、钢笔字"的基本功培训。

  5、加大老师的`教育科研培训力度,采用"专题讲座,教研论坛,个人自学"等形式。

  6、以人为本,加强老师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决老师在工作与生活中的心理问题,为老师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

  7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

  三、管理办法

  1、加强领导

  学校成立以校长边步安为组长,郑飞为副组长的老师培训领导小组,教导主任、教研组长为领导小组成员,负责老师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

  2、加强管理与督查

  学校对老师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

  四、具体措施

  1、教导处牵头,系统组织本校老师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高老师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

  2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体老师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

  3、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。

  4、积极推荐老师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到"学有收获,学以致用",而且老师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。

  5、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体老师提供书目,要求每期老师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。

培训计划 篇5

  这次培训内容涵盖了学校安全工作,而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲,我对安全方面的知识有了较大的提升,增强了对安全的防范意识,确实感到了做好安全工作责任的重大。通过此次培训结合实际情况谈点感悟:

  一、加大安全教育的宣传力度

  全面提高教师与每位家长的安全责任意识,积极主动的向社会宣传学校所潜在的诸多安全隐患以及各类重特大安全事故教训。在校园醒目的地方张贴悬挂安全教育条幅、标语,在校门、操场、实验室、厕所等容易发生安全问题的地方设置警示标志或标语。要利用校园板报、专栏、主题班会、征文、演讲等活动宣传安全知识,在校园形成事事想安全,处处有警示、人人抓安全的浓厚的安全育人氛围。

  二、加强安全教育,预防和减少事故的发生

  加强对学生的安全教育,让学生自己懂得安全知识,增强安全意识,掌握防范技能,从根本上预防和减少安全事故的发生。利用每学期的开学后、放假前的一周时间对学生进行安全知识教育,要积极利用综合实践课开展安全知识讲座、演讲、讨论等多种形式的安全教育活动,同时要与家庭、社会密切配合,形成学校、家庭、社会三位一体的安全教育网络,坚持不懈地把各项安全教育开展下去,有效预防各类安全事故的发生。

  要求对我们所管理的每一个空间、每一个时间不留任何死角的教育好学生,管理好学生。也就是“看好我们的人,看好我们的门”。

  三、加强领导,强化安全责任

  学校安全责任重于泰山,本着一保安全,二保稳定,三保发展的原则,对学校安全高度重视,狠抓责任落实,真正形成“一把手”亲自抓,分管领导协同抓、各负其责的'工作机制。同时,将学校安全工作纳入目标管理,制订目标管理细则,逐级签订安全责任书,做到层层把关,责任到人,真正做到“谁主管、谁负责”。严格责任追究制度,实行“一票否决制”,一律取消本年度评选任何先进的资格。

  (1)建立领导机构。校长亲自任组长,副校长任副组长,各班班主任以及各科任老师为成员负责学校的安全。

  (2)校长与副校长签定目标责任书,副校长与各班班主任以及科任老师签定目标责任书。

  (3)专设门卫保安负责来往客人的登记,同时兼管外来人对学校的破坏及时通报。

  (4)建立安全问责制度,实行“谁主管谁负责”

  (5)建立健全防范安全事故的规章制度,制订完善的安全应急预案。对涉及安全的各项工作,都要有章可循、违章必纠、不留盲点、不出漏洞。

  (6)要建立健全安全工作检查制度。每学期开学、放假前都要进行一次拉网式的安全工作大排查,并做到全面检查与重点检查相结合,定期检查和日常防范相结合,对发现的事故隐患及时整改。

  (7)要建立健全并严格执行重特大突发事件和安全事故报告制度,建立健全预警和应急处理工作机制,制定切实可行的工作预案。举办各种大型活动和集体校外活动,必须执行报批制度。

  孩子是家庭的希望,学生是祖国的未来。学校安全工作涉及亿万家庭,关系到整个社会的稳定与和谐。生命不保,何谈教育?何谈发展?何谈幸福?一个没有安全保障的学校,绝对是一个不合格的学校。一个不具备安全意识的老师,绝对是一个不称职的老师。确保学生安全是实施素质教育的重要内容和有力保障,是办好让人民满意教育的基本前提,是落实科学发展的必要要求,也是构建社会主义和谐社会的重要内涵。保护他们的安全,责任重于泰山。

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