商业计划

时间:2023-08-18 17:15:04 计划 我要投稿

商业计划(汇总5篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的商业计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业计划(汇总5篇)

商业计划 篇1

  投保遵循“高额损失优先原则”,即某风险事故发生频率不高,但造成损失严重,就优先投保。

  其商业保险费用的支出一般为年收入的10---20%左右,最好别超过20%,即用10%的资金保全自己100%的资产。

  说实在的,我们赚钱一辈子,同时也花钱一辈子,那么每个人这么辛苦工作,为了什么呢?将来的养老,医疗,子女教育等,但都必须有一个健康的身体,聪明的人都知道这个道理,只有保证了赚钱的`资本,就能够赚更多的钱,所以购买充足的医疗商业保险很重要。如果健康没有保证,有再多的养老商业保险金,也是不切实际的。

  最后关于投保原则需要注意的是:

  (一)买商业保险先买医疗健康,有健康就能保证客户拥有一切。

  (二)买商业保险轻言语重合同,人寿商业保险一般都是,中长期合同,买好了就能成为终生幸福,否则影响很大。

  (三)需要具备保值增值的功能,现在的生活水平日增月高,必须能够抑制通货膨胀。

  (四)买商业保险必须首先保障一家之主,如果家庭主要的财富创造者都没有保障,那么保费?生活费?等家庭开支费用都是没有保证的。

  (五)买商业保险先大人后小孩,大人就是小孩子最好的保障。如果说大人都没有保障,小孩拥有再多的商业保险,都是没有任何意义的,毕竟是大人在为小孩支付相关费用。

商业计划 篇2

  一、 项目企业概要

  *投资安排

  资金需求数额

  (万元)

  相应权益

  *企业基本情况

  公司名称

  法定代表人

  电话

  传真

  e-mail

  地址

  邮编

  企业性质

  □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 ( )其它

  企业注册日期

  年 月 日

  您在寻找第几轮资金

  □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮

  企业的主营产业

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、 业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)

  *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  三、 产品与服务

  *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

  *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  *利润的来源及持续营利的商业模式

  四、 风险

  *企业面临的风险及对策

  五、 市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

  六、 管理团队

  *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

  关键人物之一

  姓名

  角色

  专业职称

  任务

  专长

  主要经历

  时 间

  单 位

  职 务

  业 绩

  所受教育

  时 间

  学 校

  专 业

  学 历

  *企业共有多少全职员工(填数字)

  *企业共有多少兼职员工(填数字)

  *尚未有合适人选的关键职位?

  *管理团队优势与不足之处?

  *人才战略与激励制度?

  七、 财务预测

  *完成研发所需投入?

  *达到盈亏平衡所需投入?

  *达到盈亏平衡的时间?

  *拟引入风险投资总额?

  *当前月收入

  *当前月支出

  *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

  (单位万元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  年收入

  销售成本

  运营成本

  净收入

  实际投资

  资本支出

  年终现金余额

  *开户银行

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  八、 资本结构

  迄今为止有多少资金投入贵企业?

  您目前正在筹集多少资金?

  假如筹集成功,企业可持续经营多少久?

  下一轮投资打算筹集多少?

  企业可以向投资人提供的权益有

  □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定

  *目前资本结构表

  股东成份

  已投入资金

  股权比例

  *本期资金到位后的资本结构表

  股东成份

  投入资金

  股权比例

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的'支持程度等)

  九、 其它

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?

  提示:

  确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

  1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

  2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

  3、每位管理成员的动机是什么﹖

  4、你的公司和产品如何进入行业﹖

  5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖

  6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

  7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

  9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

  10、你的项目为什么能成功﹖

  11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

  12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

  13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖

  14、你的竞争对手是谁﹖

  15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖

  16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

  17、你的产品有哪些替代品﹖

  18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

  19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖

  20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖

  21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

  22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖

  23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

  24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

  25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

  26、你公司劳动力供应来自何处﹖

  27、可供投资人选择的退出方式是那些?

商业计划 篇3

  1 公司简介

  公司基本概要:

  公司名称美丽在线——国货护肤品牌店 成立时间

  注册资本注册地点 广州省广州市

  目前公司主要股东情况

  2创业执行概要

2.1项目背景

  护肤品自古就是女人们必不可少的东西,如果把护肤品称作女性的另一层皮肤恐怕并不为过。由于女性爱美的天性,越来越多的人发现护肤品市场这一块天大的商机,从上个世纪七十年代起化妆品生产商,批发,销售商等逐渐形成一定的规模,并不断的规范。“世界上女人的钱最好赚”,护肤品的陈分从最初的矿物油时代到天然成分时代,再到抗氧化时代继而到今天不断研发进步的基因时代,经历着不同时期质的飞越。到目前为止,市场上的不同种类琳琅满目的护肤品数不胜数,但是女人们最推崇的还是含天然的抗氧化陈分的护肤品。80年代的中国,上海的凌林日化及百雀羚等厂家生产的宫灯、咏梅等纯天然的护肤品受到大众女性的亲睐和好评。如今的中国护肤品市场比重大多是外国的品牌,国货护肤品处于劣势,究其原因不是护肤品本身质量的问题,甚至国内的.护肤品还要比国外的牌子好,因为国内的护肤品多为纯天然成分。国内护肤品不走俏的原因

  在于中国厂家或是企业自身的市场意识。等到国内商家意识到问题的所在时,国内的护肤品市场已被国外品牌领先进驻了。不过“亡羊补牢,为时不晚”,今年来国内个护肤品生产商开始着手国内市场,重新打造80年代的雄风,政府也大力支持国货护肤品牌的崛起。这也是我们打算开国货护肤品牌店的根因所在。

  2.2 本计划的目的

  打造广州市第一家真正的国货护肤品牌专业店;为广州市广大女性提供专

  业、性价比高、纯天然配方的国产护肤品,成就女人的魅力;为毕业大学生提供一个创业平台,实现自己的创业梦,锻造自己的创造力、执行力、成就自己的未来。

  2.3 可行性分析

  护肤品已是每个女人们的必备之物,目前国内的护肤品市场正以持续走高的趋势不断的成熟完善,护肤品市场利润空间巨大,且国内很少有一家真正卖国货护肤品牌的专业店,广州市更没有。我们的优势在于开创第一家国货护肤品专业店,品种齐全,价格便宜公道,优质的服务,让顾客只要想买国货护肤品就会自然想到我们专业店。

  2.4 项目定位

  目标消费者:年龄18-40岁之间的女性第一目标对象:学生

  第二目标对象:中低收入的工薪族

  商品定位:国产护肤品(洁面、调理、爽肤、滋润、保护、眼部护理等产品) A中档产品系列B低档产品系列

  3 公司战略

3.1 公司背景

  创业是每一个有志青年的梦想,在即将毕业之际,摆在大家面前的就只有一条路,那就是就业。然而在人才竞争如此白热化的现代,刚刚踏入社会的毕业生拿什么来作为你与他人竞争的资本呢?我们所面临的现状就是被淘汰。以其“自主择业”不如自主创业。在这样的严峻形势下,为最初的梦想,我们七个大学生走到了一起。

  在目前的态势看来,国货护肤品正以一个全新的姿态重新翻开护肤品史上的新一页,目前国家政策大力支持国货,我们相信民族的才是世界的。而广州市作为西部一个人均消费水平颇高的城市,护肤品在女性同志们的心中越来越受到重视,加之国货护肤品在广州市还没有真正的成型,卖国货护肤品的除了超市零散销售,真正的以专业店的形势销售国货护肤品的没有一家,美丽在线—国货护肤专业店的出现将填补这一空白,为爱美的广州女性们打造另一个护肤新平台。

  3.2 公司理念

  我们的理念:做国内最好的护肤品牌专业店;组建最强的大学生创业团队;秉承顾客至上,用心去服务每一位爱美的女性。

  最新化妆品工作总结与计划【2】

  一、实习内容

  实习的内容主要是销售化妆品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。

  二、实习单位简介

  首先简单介绍一下我的实习单位:本公司位于广州市海珠区,是一家以销售化装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大,只有10几个员工,只有两个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验。

  如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

  公司主营产品或服务:保健品;化妆品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是:质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。 由于有良好的质量加服务,本公司已建立了良好的业务关系。

  三、实习报告总结及体会

  我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有两个星期的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校里学不到的能力。

  虽然已经是大四毕业班的,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足。

  不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工作中去。

  实习对我来说是个既熟悉又陌生的'字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。

  关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  以上是我的实习报告,这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

商业计划 篇4

  1、足够好的项目,是不需要商业计划书的;

  足够闪亮的项目,投资人都是追着去的;不过这种传说级别的项目毕竟是少数;

  因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会;

  2、商业计划书是对自己商业的梳理;

  BP是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的;

  好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划;

  3、商业计划书是找投资人的敲门砖;

  打动投资人,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,它只能帮你打开大门,进门以后的路会有更多的挑战;写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定;

  商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上;

  BP(商业计划书,下同)更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的'事情;

  4、帮你简洁快速的展示你的项目;

  一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫;

  一个事情5分钟说不清楚,基本上不是好项目。我问了一个做投资的朋友,你觉得好的项目有多少?他的回答是,大部分不及格,小部分能打60分,一小撮80分,90和100分的都是可遇不可求的;

  5、一份好的商业计划书为企业加分不少;

  凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法;

  在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。

商业计划 篇5

  我衷心地祝福你,同时一如既往地支持你,并且全程向你提供我的帮助:“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。

  1、产品、服务和业务描述;

  2、发现你的顾客;

  3、市场调查;

  4、竞争分析;

  5、资金支持;

  6、管理并驾驭你的团队;

  7、市场计划;

  8、退出策略;

  9、执行总结。

  当我开车回家时,一个路牌广告强烈地吸引了我的目光—“进行计划就是计划的进行”。多好的总结!

  产品、服务和业务描述

  很显然,为了有生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做,你的事业不会长久。

  朋友,你知道你打算卖什么吗?

  如果你不知道,想想吧,这可是个大问题—你的生意的起点!

  当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时,那就是时候赶紧坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描述”,想一想你决定提供什么,并且请你回答下面的几个问题:

  1、你是谁:你有什么样的能力?这项生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你还行,但并不杰出?最后,你的生意的弱点是什么?是可以被补救,还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。

  2、你有些什么资源:是你的技能、经验,还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?

  3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的服务?朋友,写一个吧,写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事,只是别太懒。

  4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务:你向他们提供什么样的产品质量、速度?你是打算向所有的人提供你的`产品和服务,还是只向特定目标客户提供?

  5、你计划为你的产品或服务定什么样的价:是高级产品定“高级”价格,还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”?你准备同你的竞争对手打“价格战”吗?

  6、谁需要你的产品和服务:为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求?

  7、写下有关你的行业的概述:

  8、你的公司是什么样的:或者它会是什么样的?

  9、为什么你的生意会成功:

  怎么样,朋友,以上的问题看起来不过2页纸,但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。一部分呢,是关于你提供的产品或服务的描述;而另一部分,则是有关怎样开展你的生意的。

  好了,朋友,到此,这一节也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意,你应该能在2小时以内,或者更少的时间里,对以上问题给出你清楚、简洁的答案。如果你不能的话。

  我也没什么多的说什么。

  朋友,是时候想想这些问题了。

  这部分的“地基”工作会非常有效地减少你的生意风险,并且为你获得更高的商业利润和更令人愉快的经营过程,以及有效的商业活动,提供强有力的支撑。

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