试用期研究员总结

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试用期研究员总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的试用期研究员总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

试用期研究员总结

试用期研究员总结1

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼间我来公司技术研发中心担任质量标准研究员已经快两个月了。这两个月里，我得到了部门领导和同事们的很多帮助，进步很大，在此作如下总结。

　　（1）入职公司以来的感想

　　在研发中心工作的这段时间里，部门领导和同事们给了我很大的关心和帮助，让我这个刚参加工作的新人很适应这里的工作环境和角色的转换。公司健全的规章制度使员工的各项权益得到了充分的'保障，让我们这些新人在公司找到了家的温暖。公司提供的各种培训帮助我们在专业技能上得到了提高。公司提供的各种活动让我们找到了下半后的乐趣。在这里，我充分感受到了一流公司的风范！

　　（2）工作业绩

　　在这一个多月里，我参加了“xx项目”中xx和xx新药的质量标准的研究工作。如期完成了部门主管分配给我的3批生地，3批熟地，2批川芎，14个丹参，10个附子药材的含量测定工作，保障了对外合作项目的药材供应。在此期间我还协助部门完成了两名实习生的带教工作。

　　（3）工作中遇到的问题和解决

　　方案问题：对照品出峰面积较小。

　　解决方案：通过控制变量和对比分别排除人员、柱子、仪器、对照品等诸因素的影响。最终通过改变流动相使问题得到解决。

　　（4）对公司各方面建设性意见

　　建议公司允许新入职员工在试用期内领取两双鞋子和两套工作服，多发工资。

　　（5）今后自己的工作规划

　　在今后的工作中我会一直秉着勤学习多交流的态度，不断补充自己的专业知识，提高自己的工作能力，争取高质量的完成分配给我的每一项任务。努力使自己成为一名优秀的质量标准研究员。同时，努力学习行业知识，争取做到公司哪里有需要就到那里去，为公司创造更多价值。

　　作为一名中药工作者，我以进入xx公司这个有活力的公司而自豪，我也希望能在这里继续工作在公司飞速发展的大好时期里得到实现自己价值的机会。而我也将以饱满的热情和实际的努力回报公司，为公司的发展添砖加瓦。

试用期研究员总结2

　　岁月如梭，转眼之间，踏上工作岗位即将一年了，我的见习期快要结束了。回想起一年前，刚刚步出校园，进入工作角色时的那般手足无措，不禁莞尔。

　　工作了，迈过了漫长的学生生涯，踏入了人生的另一阶段。厚积而薄发，16年的寒窗苦读，如今是不是到了自己一展所长的时候了？不少如我一般的莘莘学子都如此想着，自己已经学够了，足够以此为凭借在社会中闯荡一番了。

　　然而，直到正常踏上了工作岗位，才忽然发现面对工作，自己如此的慌乱，不知所措。“课本上的东西和实际使用上是有差距的”，在如今发达的网络上被传颂了多年，我们早已有了心理准备，如今真真切切的面对了，才发现原来差距是如此之大，原来这十多年来所学仅仅只是皮毛，只是刚刚够承上启下学习工作所需的知识，工作所需的`技巧，更多的是我们要学会如何进行工作。

　　自进入核工院以来，被安排在建筑院筹建的工程管理部工作。有幸在短短的一年间，历经三个项目——核工院招待所改建工程、核工院研发设计中心楼改扩建工程和中钢集团新型石墨产业化（一期）项目，从最初的改建装修，到民用办公大楼建设，再到大型工业厂区建设，不同类型的项目给了我完全不同的观感。招待所项目是一个旧楼内部改造装修工程，心得体会人们常说要“不拘小节”，而在这个项目中，小节却是最为重要的，一切都应从细微入手，装修来不得半点马虎，些许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响，喷淋、防火、抹面，莫不如此。院新大楼的项目则侧重于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程，也由此让我逐渐了解了项目管理的意义，认识到了自己工作的内容及职责。

　　而中钢项目则又是另一番景象，我们介入的时间较早，纵向来看，我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案讨论、施工招标等各个过程，目前即将进行现场三通一平施工工作；横向来看，我们的管理范围从招标、合同、投资、设计、施工、报建等各方面，全方位的提供管理服务和技术支持，管理工作环环相扣，见微识著，深入到项目的每一个角落。这样的机会可与而不可求，能够在短短的一年间，参与这些如此有代表性的工程项目管理，不得不说是我的幸运。

　　由于工程管理部尚在筹建过程中，人员配备十分紧张，管理制度、管理程序十分贫乏，百废待兴。于是很多情况下，部门的成员不得不身兼数职，热门思想汇报一个人拆成数个人来使用。在这一年中，我接触很多以前都不曾接触过的领域，管理工程文档、起草招标文件、起草工程合同、编制项目管理程序、编制投标文件、编制项目进度计划、对项目进度进行管理等。借此明白了自己的不足之处，项目管理并不是专精一科便可以做好的，需要博览众长。于是，便不得不在下班之余不断的汲取知识，翻阅工程设计、建设、验收相关规范，学习合同法、招标法、建筑法等相关法律规定，翻译国外的项目管理文献，学习掌握P3e/c、Project、招标工程量清单编制软件、评标分析软件等多种工程相关电脑工具，付出了很多，也收获了很多。

　　学无止尽，到如今才真正明白这句话的含义，目前我还无法独挡一面，我将不断的充实自己，厚积而薄发，等待自己真正能够一展所长，展示自我价值的时刻。

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