（经典）车间岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的车间岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间岗位职责1
1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料；
2、做好现场的巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律；
3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施；
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；
5、负责控制生产加工过程的'质量，解决影响加工质量的各种措施；
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率；
车间岗位职责2
1.安排灭菌生产计划，监督并保证按期完成生产任务;
2.按要求负责灭菌异常的上报和处理，落实处理措施;
3.安排生产安全管理培训并定期检查，监督现场环境，文件，5S等执行;
4.监督设备维护保养的执行和基础设施的'维护，确保硬件/设施符合日常运作和法规要求;
5.监督灭菌人员按SOP要求进行灭菌，监控关键质量控制点，审核灭菌记录，确保灭菌符合法规标准要求;
6.灭菌中心日常管理包括考勤管理，绩效管理，成本管理等。
车间岗位职责3
1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作;
2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的'有效性;
3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作;
4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;
5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;
6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作;
车间岗位职责4
任职要求：
1、22-35周岁，大专以上学历，自动化或机电专业；
2、三年以上同等岗位工作经验三年以上，熟悉PLC（三菱、西门子、AB等）、触摸屏，数控系统控制；
4、熟练运行办公软件，CAD、SolidWorks等制图软件;
5、工作态度认真、积极主动，具有较强的团队意识。
车间岗位职责5
1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成
2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善
3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议
4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理
5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况
6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程
车间岗位职责6
岗位职责：
1、根据公司年度销售计划、成本控制指标制订车间内部管理规划和工作目标；
2、督导车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
3、加强管理，确保车间各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、协调车间与各部门的'横向联系，及时提出界定要求；
6、根据公司整体质量状况，组织质量控制方案，监控产品全程质量；
7、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法；
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，提高员工的安全生产意识，确保车间无安全事故发生；
9、切实做好劳动保护工作，不断改善劳动条件；
10、组织实施车间的“5S”管理,保证车间整洁、有序，符合5S要求；
11、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
12、及时对所属下级工作中的争议做出裁决；
13、在权限范围内审批下级上报的奖励与处罚决定；
14、关心车间员工的思想、生活和待遇。
车间岗位职责7
1、在车间主任的领导下，认真做好车间的成本核算工作。
2、加强学习，提高核算员岗位技能，当好车间领导的帮手。
3、深入一线了解情况，认真写好车间成本分析。
4、严格执行开票领料制度，不开与生产无关的.料单。
5、对车间材料领用及时登计台帐、及时统计。严格执行车间材料、备件等定额，控制好车间成本。
6、与车间材料员一起对车间备件、材料加强管理，严格执行材料保管、发放、回收制度，杜绝浪费。
7、及时向车间领导汇报当月材料、备件领用情况，控制好当月成本（特殊情况例外）。
车间岗位职责8
◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；
◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；
◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。
◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）
◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）
◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）
◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）
◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）
◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
◆负责工作区域的.安全（安全、防火、卫生）
◆完成领导交付的其他工作
车间岗位职责9
车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的`要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.机械加工质检员岗位职责
质量检验员工作标准
（一）、职权
对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。
（二）、职责
1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。
2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。
3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。
4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。 5.完成领导交办工作
车间岗位职责10
1、负责消、灌、包生产车间，各生产线生产任务的达成，以及工作质量和工作进度的管控。
2、协助解决员工操作过程中的异常问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。
3、协调部门内各项工作进度，负责部门员工的考核和员工绩效的.督导;
4、生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理。
车间岗位职责11
1、根据生产计划，合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查，确保其工作的.每一环节不出差错。
2、督促本班各岗位人员，按要求填写生产记录。并于生产结束，及时整理、归档所有的记录单。
3、督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4、督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。
5、督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6、产品过程质量控制，督促属下员工按规定执行送检程序。
7、跟踪在线产品的质量检测结果，并根据其结果采取正确、必要的措施，程度降低在线产品的不良率。
8、监控生产和设备运行情况，监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施（包括执行停机操作）。
9、准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10、配合上级主管，完成本班人员的绩效考核工作
11、执行上级主管安排的其他工作和任务
车间岗位职责12
一、职责
1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；
2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、组织车间职工参加公司举办的'各类活动；
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。
二、权限
1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
车间岗位职责13
职责描述:
制度管理:
制定并不断优化包装车间各项规章制度和操作流程，监督执行，确保制度制定合理，生产工作有序开展。
日常生产管理:
1、负责依据生产计划，合理安排生产任务，组织安排人员生产，并对生产任务的完成情况进行跟踪，适时调整，确保生产任务保质保量、及时完成。
2、负责组织人员完成各项任务，并根据需求的变化做相应的计划和任务调整，确保全年工作有计划有目标的有序运行。
3、负责监督检查内外包设施设备、作业环境的清洁卫生、温湿度，并落实相关责任人，确保生产现场达到生产工艺要求，保证产品质量满足客户需求，提升客户满意度。
4、负责配合质控部进行质量问题分析，提出质量问题解决方案及整改计划，落实并跟踪，确保在规定的时间内保质保量完成相关整改，通过质控部验收。
5、负责监督检查设备的.日常保养工作，包括现场点检等，确保保养及时，数据真实准确，设备正常运行。
安全、6s管理:负责车间人员安全及6s意识的培养，不定期对员工的安全行为及生产现场进行检查，确保每位员工按照安全操作规程安全作业，确保生产符合6s标准，做到生产无事故。
人才培养:负责根据人才储备计划，对包装车间人员进行业务技能和专业知识培训，建立部门关键岗位a/b角，确保人员岗位的胜任，为业务发展提供人才保障。
任职要求:
1、大专学历，生产管理、设备管理、质量管理;
2、8年以上工作经验，3年以上管理工作经验;
3、对生产运营、质量管控、成本管理有较为丰富的实践经验，熟悉生产相关流程
4、沟通能力，组织协调能力
车间岗位职责14
车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的`职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品
及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1、 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
11、 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。可以给予您一定的参考价值。
车间岗位职责15
1、大专及以上学历，有5年以上车间管理经验，3年以上灯具行业生产管理经验，有大中型生产企业的工作经验优先考虑。
2、掌握精益生产原理和实践应用
3、能有效利用工艺提高生产效率，降低生产成本
4、熟悉对流水线，组装、包装全面管理经验，
5、熟悉灯具生产工艺流程，熟悉相关生产设备的操作方法，具备一定的计划、生产排单能力。
6、熟悉6S现场管理。
铸造车间主任是铸造车间的主要负责人，在生产部长的领导下，并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量安全、计划安排等，全面负责生产车间的`各项管理工作。
一、安全生产，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查生产设备，监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况，杜绝一切安全事故的发生。
二、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，并对车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
三、根据生产部下达的生产计划，制定生产具体计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证生产任务保质保量顺利完成。
四、合理安排生产，确保车间生产顺畅；制定各种规章制度，进行合理的人力资源调度，以提高工人的工作效率，降低生产成本，提高公司经济效益。
五、定期抽查车间工件的质量，发现问题及时商讨分析技术难题并解决质量问题。配合抽检人员进行质量检查，将检出来的质量问题及时解决，避免出现大批量废件。
六、推进班组之间的交流合作、沟通协调；积极配合各部门的工作，协调好各部门的关系。
七、正确处理车间的突发事件，并随时上报事件处理情况与进展，严重事件要及时请示上级领导。
八、加强设备与工具管理，抓好文明生产，车间布置合理；保持车间卫生，不断改善劳动环境；加强员工的安全意识，做好员工的技能培训，提高员工素质。
九、做好与下一班组的工作交接，全力推进生产，配合另一班组共同完成生产任务。
十、完成领导临时交代的任务。
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