商业计划

时间:2023-08-10 18:30:22 计划 我要投稿

(精品)商业计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的商业计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(精品)商业计划

商业计划 篇1

  第一章 项目概况

  一、 项目简况:

  1、区域及地理位臵

  *****森林公园位于太行xx、河南省鹤壁市*****西部、xx镇境内,距*****城7公里,南与xx山国家4A级景区相邻,北与鹿台寺景区、朝阳寺景区、古灵山国家3A级景区位于一线。景区南北长约3KM,东西宽约3KM,总面积约900公倾。

  *****,地处豫北,属鹤壁总面积567平方公里,森林覆盖率21.7%。总人口25.8万人,辖朝歌镇、高村镇、xx镇、桥盟乡、庙口乡、黄洞乡、西岗乡、铁西区8个乡镇区,175个行政村。区位条件优越,交通便达。北距首都北京500公里,南至省会郑州120公里,京广铁路、京珠高速公路、107国道纵贯全境南北,国家西气东输工程、南水北调工程西傍县城而过。*****历史悠久,文化灿烂,是河南省首批历史文化名城。古称朝歌,曾为殷末四代帝都和春秋时期卫国国都,因有北方漓江之称的淇河流经与此而闻名,具有3000多年的文明史,是华夏文明的主要发祥地之一。

  2、自然条件

  (1)地形地

  势

  森林公园包含于xx山省级森林公园范围内。xx山属太行山系,山脉自北延入趋西南,由低山组成,海拔在150米至748.4

  米之间,境内有高低不等的主要山峰孙家寨、天桥岭、、朝阳山、老寨等十五座,其中天桥岭为境内最高山峰,海拔高度748.4米。整个地势西高东低,西部层峦叠障,沟谷纵横,奇峰林立,悬崖峭壁;东部山峦亘绵起伏,山势较开阔与平缓。地貌千姿百态,构成了特有的自然景观。

  (2)气候与水文

  公园所在地属暖湿带大陆性气候,四季分明,气候差异大;冬季寒冷雨雪少;春季干旱风霜多;夏日炎热雨水充沛;秋季晴天日照足。年平均气温13.9℃,七月份最热,平均气温27℃;元月份最冷,平均气温-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高气温在35℃以上,极端最高气温42.5℃;冬季平均每年有6天最低气温在-10℃以下,极端最低气温-18℃。年平均无霜期205天,最长233天,年日照时数2348小时,日照率为53%,年降雨量在621毫米左右,6—8月份409毫米,占年降雨量的66%。景区气侯为植物的生长发育和繁衍提供了良好的气侯环境。

  (3)土壤与岩石

  园内岩石以寒武纪、奥陶纪石灰岩和白云质岩为主,成土母质主要为上述岩石的残积和坡积物,土壤以褐土为主,含碳酸盐丰富,呈中性或微碱性反应。土层薄,有机质含量低,且多砾石,水土流失严重,是幼年性土壤,宜于植树种草,发展林业。

  (4)植被

  公园处在暖湿带落叶阔叶林地带,原始植被久遭破坏,大部分乔木属于人工植被,只有荒山和部分荒地上的草灌木属自然植被。主要树种有桐树、杨树、柳树、椿树、楝树、刺槐、侧柏、油松、枣树、柿树、核桃、苹果、梨、桃、石榴、杏树等;主要灌木有荆条、紫穗槐、木槿、野皂角、黄栌、麻叶绣球、连翘、酸枣、榔榆等;草木有白草、羊胡草、黄背草、蒿类、野菊花等。

  3、历史沿革和景区现状

  森林公园包含于xx山省级森林公园范围内。xx山森林公园为我国第一所古军校所在地而闻名遐迩。1983年*****政府将之定为县级重点文物保护单位;1984年决定社会集资修复xx山;1995年将之定为县级森林公园,并发动全县县直机关干部职工开展大规模的植树造林,增加森林面积2万余亩,为加强对森林公园的管理和保护,县政府在卧羊湾成立了xx山森林公园管理处(队),并配有相应的设施。1996年3月被定为省级森林公园。

  *****太行旅游发展有限公司于20xx年,与*****xx镇及林业局签定了荒山承包开发合同,决定开发森林旅游资源,建设森林公园。目前,公司已完成对整个景区的开发规划,正在按规划进行荒山绿化及部分景点和基础设施建设。

  当前,景区森林覆盖率约55%,树种以侧柏、油松、桑树为主,间有部分经济林树种。现有林按经营目的分:防护林占36%,用材林占25%,经济林占29%,风景林占10%。森林以人工造林为主,林相整齐。

  4、社会经济情况

  公园所在地*****属鹤壁市管辖,全县五乡二镇,176个行政村,人口24万,总面积59100公顷,其中山区面积38700公顷,占全县总面积的65%,属于半平原县。有耕地32.29万亩,人均

  1.34亩。二O**年全县地区生产总值60亿元,其中第一产业增加值13亿元,第二产业增加值36亿元,第三产业增加值11亿元,全县农民人均纯收入4213元,城镇居民人均可支配收入7439元。

  公园区域内有xx镇山头村1个行政村,3个自然村,574口人。由于土地零星分散,土地贫脊,粮食生产水平低。景区内林产品主要有:无核枣、柿子、梨、核枣等,但未形成优势,社会经济不发达,旅游业还未获显著经济效益。

  5、主要景观介绍

  森林公园及其四周主要景观有:

  (1)与断王口遗址

  与断王口遗址位于景区入口处,因其形状象一头卧着的金牛而得名。明嘉靖《*****志》记载:“在县西十五里,古传周武王伐纣凿以断王气即此地也。今中间山口,名断王口”

  传说殷纣王那个时候,朝歌城是座活城,会长。当时武王领兵来讨伐纣王,在城下围了多少天,就是攻不下来。白天测量好城墙高度,做好云梯,夜里到城根儿一比,差大半截。第二天重

  新测量,加高云梯,夜里到城下一比,又是差大半截。武王觉得奇怪,请来军师姜太公到城下一看,切指一算,发现了这个秘密。原来是太行山下的千头金牛捣的鬼。

  传说这头金牛原是玉皇大帝身边的一头神牛,专门派它下来扶助纣王治理江山哩。这头金牛来到人间办了不少好事。周围数百里地年年都是好收成,不管天上下雨不下,年年照收不误。那是因为金牛身上的汗水乳汁滋润着方圆几百里以内的庄稼地,上粪不上照样生长。所以老百姓男耕女织,有吃有穿,安居乐业。后来,纣王变坏了,一天比一天昏庸无道。天上又降下个苏妲己专门来坏纣王江山,可是那金牛还不知道,所以它仍然盘在城头维护纣王。

  太公对武王说:“要想攻下朝歌城,只有一个办法:那就是把朝歌城西南的那头金牛拦腰铣断,朝歌城不攻自破!”武王就派了一帮石匠来铣,谁知道白天铣一天,过一夜又长平啦。武王下令增加工匠,连明搭夜于,一连干了七天七夜,这天早起终于铣断了。只听那金牛大吼一声,山摇地动,“哗啦”…〃声,血流成河,顺着山沟往下流,一直流了七天七夜,把周围山沟里的土和石头都染红啦。所以从那个时候起直到现在,下山沟里的土和石头全是红的。

  (2)华夏第一金库—鹿台遗址鹿台,又名南单台,位于景区北部,是殷纣王藏财聚宝的地方,也是殷纣王兵败自焚的地方。

  《史记·殷本纪》曰:“厚赋税以实鹿台之钱。”“周武王于是遂率诸侯伐纣,纣也发兵拒牧野,甲子曰,纣兵败。纣走入,登鹿台,衣其宝玉衣,赴火而死”。

  殷纣王时,断王口未裁,这一带是一个天然水库,遍山是苍翠松柏林木参天,湖水荡漾,碧波粼粼。山色水光,鸟语花香,风景十分秀丽。据说鹿台是殷纣王采纳妲已建议修建的。台高四丈九尺,上造琼楼玉宇,殿阁重檐,玛瑙砌就栏杆,珠玉雕成梁柱,“台高插汉,榭耸凌云。”在这山色水光中,掩映一个如此庞大的建筑群,它不仅是纣王藏财聚宝的地方,也是纣王寻欢作乐的场所。

  鹿台,闻名中外,骚人墨客留下不少诗篇,今旅游考察者也甚多。

  (3)xx山景区

  xx山景区位于*****城西15公里的太行xx,在西南,与景区相连。xx山主峰高584.5米,层峦叠嶂,山起云浮,气象万千,飞瀑流泉,鬼斧神工,素有“xx仙境”之称,现为国家4A级景区。鬼谷先生隐居处被称为我国历史上第一所古军校——战国军库。清代何士琦在《xx山游记》中写道:“水帘洞,尤极幽玄,为鬼谷子仙栖之处”。鬼谷子名王禅,又名王诩,战国时卫国人,长于持

  身养生和纵横术,著有《鬼谷子》十四篇传世。他隐居xx山并在此教书授艺,传说孙膑、庞涓、苏秦、张仪、毛遂、尉缭 、茅蒙、徐福等名家皆出其门下xx山自然景观优美,文化遗迹丰厚。现存鬼谷洞、太阳洞、孙膑洞、毛遂洞、鬼谷墟、天书楼、孙膑墓、舍身台、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐观音殿等主要景点五十多处。桃园在xx山东侧,分南桃园和北桃园,是太行山区罕见的一个山顶盆地,骏马秋风、大漠风光。相传这里是鬼谷子观星象、看日出的地方。桃园有十四座石屋,屋名与鬼谷子十四篇的篇名相吻合,是苏秦、张仪苦练说服术的场所。

  (4)天桥岭与殷家寨遗址

  天桥岭在景区西端,系xx山群峰中险峻的一峰,也是*****境内最高的山峰,海拔748米。天桥岭壁立万仞,四面皆悬崖峭壁,沟壑纵横,深不见底,山峰如削高不可攀。自景区攀登天桥岭,一路上景物壮观,抬头可见崖缝里长出的挺拔的青松,绽蕾开放的果树,随风摇曳的野花等等。登上山顶,放眼远眺,山层峦叠嶂,不见尽头,使人心旷神怡。向南、向北望去,xx山、朝阳寺、古灵山景区美景,以及卫辉市望京楼近在眼前;向西远望是林县境内一个个山村和一条条盘旋的公路;向东远望高楼、工厂林立,是一幅具有现代气息的县城美景。站在山顶向下府视,村落秀美,梯田层层,麦苗青青,菜花金黄,以及满山野花的清香,浸人肺腑,如诗如画的美景,令人陶醉。

  天桥岭山东南半腰有一片开阔地,相传为殷纣王也兵之处,当地人称殷家寨,其遗址已被破坏。山东北半腰有老君庙遗址,建设年代不详;山北半山腰绝壁处有一天然溶洞,名曰通山洞,长约120米,俯身进去,可钻到山的那边。

  总之,天桥岭高耸入云,挺拔险峻,景色优美,慕名前来游览的人越来越多。

  (5)孙家砦遗址

  孙家砦位于景区西端的平岭南沿,是一座孤峻险峭的大石峰,海拔705米。峰顶为平地,约几亩大,明末监察御史孙徵兰曾在此建砦隐居,现砦门等遗址尚存。

  孙徵兰,*****南阳村人。明万历十四年(公元1586年)生,明天启二年进士,官监察御史、四川布政司参政弄职,清顺治十年(公元1653年)卒。他的一生,最辉煌的时代是明朝天启至崇祯间。那时候,崇祯王朝正处在内外夹攻的险恶形势下。清兵入关,李自成进京,国内的民族矛盾代替了阶级矛盾居于主要地位。孙徵兰大约就是在这样的社会背景下,怀着忧愤的心情悄悄弃官遁回了故里。但他毕竟是明朝的一位大臣,是敌方追捕的对象。为了免遭不测,他不敢在南阳村的家里生活,就选择了xx山为隐藏的韬晦之地。他在峰顶建砦为家,甚至还建有地洞,屯过兵,练过兵,总不甘心明朝的灭亡,盼望有朝一日灭清复国。

  在峰腰的石壁上,有“印月峰”三个苍劲的大字,其左下方还有一行小字:崇祯××年,睡仙孙徵兰书。 “印”字,形容月的`光不是浅淡地洒在石峰上,而是深深地印在石峰上。这说明,月光的明亮不但印在了石峰上,而且也深深地印在了孙徵兰的心上。而且,“印月”二字还充分突出了月光的阴柔美和一个“明”字。但孙徵兰在这里没有直接了当地去说“明”,而是用非常隐晦的、含蓄的但又充满了诗情画意的“印月”,来巧妙地体现出“明”字的深广的含义。

  (6)景区特产—无核枣

  无核枣产于景区,属*****名、优、特产,为周朝贡品。相传纣王为了庆祝启台落成,在鹿台摆下盛宴,大享群臣,酒过三巡,菜过五味后,内侍献上灵枣解酒,因枣大色鲜,吃起来脆甜利口,群臣莫不啧啧称赞,独纣王龙眉微皱,众大臣不解,一是殿上鸦雀无声,但见纣王轻启龙口说:“好是好,就是有核,要是无核,岂不更好”。从那以后,这一带的枣树,所产的枣便都无核了。

  这里的无核枣果实味美,营养丰富。枣果中等,鲜果赤褐,干果深红色,皮薄,肉厚。既可鲜食,又可制干。鲜食时肉脆味美。半干时,掰开果肉可拉出10厘米长的金丝状,吃起来甜糯适口。枣果含有丰富的营养物质。经化验分析,鲜枣含糖量36.5%,维生素C76.6mg/100g,钙588mg/kg,铁9.36mg/kg,锌2.94mg

  /kg,粗蛋白2.04%,制干率达56%。

  近年来,我县加大了对无核枣的研究开发,无核枣在我县山区丘岭的种植规模不断扩大,年产量可达到数百万公斤。

  (7)山村风景和民俗风情

  景区内有破庄、蔡庄等2个自然村,其村庄房屋依山而建,一座座石屋,高低错落有致,村前一条清澈的小溪沿山沟而下,一幅山村美景展现在眼前。村中居民生产生活方式较为落后,有原始的农业耕作工具、有石磨石碾,农家饭菜也别具特色。在此旅客可欣赏山村美景,体验山村民俗风情。

  二、可研报告编制依据

  1、 *****旅游总体规划

  2、 *****林业规划

  3、 *****太行旅游发展有限公司荒山承包合同

  4、 *****县情资料

  第二章 项目开发的必要性和可行性

  一、项目开发的必要性

  随着生产力的发展,社会文明程度的提高,旅游业在世界范

  围内都日趋兴旺。我省是旅游大省,旅游资源丰富,旅游业已成为我省的先导性支柱产业。我县旅游资源得天独厚,不仅自然资源品位高,人文资源更是独具一格。我县正在实施“工业强县,畜牧大县,旅游名县”三大战略,旅游业将成为带动我县第三产业发展的一个朝阳产业。

  森林旅游,主要是通过增加和丰富森林植被,从而达到改善和优化、美化自然环境,以实现人们回归自然、返朴归真的梦想。开展森林旅游,越来越受到人们的关注和欢迎;优美的森林环境,碧水青山、鸟语花香,是人们的普遍向往和人类的高层次追求。森林旅游作为一种新兴的时尚生态旅游,能满足人们求新、求知、求美、猎奇、休闲、探险、娱乐、疗养、保健为多种需求,是集生态、社会、经济三方面综合发展的一种可持续发展的旅游,发展潜力巨大。

  *****xx山森林公园自一九九三年省业厅批准建立以来,经过十余年来的建设,森林资源不断扩大,自然环境极大改善,但各项旅游要素建设还相对落后,制约了我县森林旅游业的发展。为加快我县森林旅游的发展步伐,以为重点,进一步扩大森林资源,加大旅游基础设施建设,开发建设森林公园是十分必要的。森林公园的开发建设,对保护和改善当地生态环境,促进我县旅游业。

商业计划 篇2

  首先,从名称上看就是两种不同的文件,简单来说,首先两者用途不同。创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析,主要用途是对外融资或合作。

  其次,两者阅读对象不同。创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。详尽的“策划级”商业计划书能够达到三个目的:有效说服潜在投资人、厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件、作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。

  第三,两者描述内容不同。创业计划书重点是描述创业做什么?准备怎么做?以及相关的工作和资源安排说明。商业计划书重点是商业运营计划,包括企业或项目的商业基础(做什么产品或服务,目前状态,已经构建的'业务基础)、商业模式(通过什么样的方式运营赢利)、商业计划(未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据)和商业分析(项目的基础分析、优势亮点、回报分析、团队达成该等计划的可行性依据等等)。

  商业计划书的具体内容和详细程度视用途、对象和企业的相关因素有所不同。出色的商业计划书是企业(项目)超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化,并为企业快速健康发展铺好道路。

商业计划 篇3

  1.执行摘要

  本商业计划书主要是依据网络商店建设与运营实训要求而编,内容主要包括网店的基本概况,经营的产品或服务,市场及行业的相关分析,营销策略,货源选择,财务计划以及风险等。为保证网店的顺利运营,本商业计划书还会不断调整,以适应当前经济发展的需要。

  2网店基本情况

  店铺简介:

  蝴蝶飞情侣专卖店成立于20xx年11月, 我店经营产品如服装,鞋子等等,活动:累积一定金额给予奖品。

  本店铺即是合作店铺又是个人专有独资店铺,拥有20xx多的员工,网店交易额达到5000000金额的等等。

  我们立志于在网店建设与运营中恪守信誉、提高声望:价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标,我们采取密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新等方式来实现。

  为贯彻我们的目标和既定方针,我们决心以良好的信誉、优廉的价格、完美的售后服务等等来对每位顾客及社会其他群体。

  3.产品服务

  产品或服务

  代表着新服饰,数码产品市场的一个侧面,该市场可以解决的问题:提供新产品,顾客满意的服务,并且可以广泛地反映出全部对服务的需求。

  4.行业及市场情况

  主要包括:市场行情分析,竞争环境分析。

  5.营销策略

  (重点应考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合。)

  我们在产品质量第一,信任最好,服务最令顾客满意。希望参与竞争,正在展开竞争活动。根据具体的资料来源,该市场前一段有效时间,即批发又零售额大约为10000金额元。我们相信:这个领域未来主要趋势是向着环保方面,高品质方向的产品发展。

  销售策略:

  第一是市场渗透,打开市场,上市场与世界接轨。

  第二步是注意具体的'销售渠道。传统客户是我们产品的主要目标。蝴蝶飞情侣专卖店目前正同德州百货商贸公司商谈以处销到国内外的方式进行销售的可能性。

  第三是注意发展合作伙伴关系:共同达成协议,团结一心的目标。蝴蝶飞情侣专卖店目前正同德州百货商贸公司开展商品买卖上的合作,以便讲信任令顾客满意、服务到家。我店铺正与德州百货商贸公司和德州邮政、快递公司等合作,将我们的产品送到消费者手中。

  第四是注意具体的价格与质量:价格低廉、20xx至80000元,质量一流,令顾客满意。

  销售渠道:我们的销售渠道包括以下几种:

  分销商:

  确定分销商是我们市场计划中的重要环节。我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道,这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。

  直接销售:

  我已经形成了一个有力的直销体系,请我说明一下这支队伍的运行机制及将来的计划。如果实际的合同金额低,直接销售就不会赚钱。一定要使你的直接销售利润率达到或超过生产率及销售率。

  零售商:

  定价策略:

  我们最终定价原则是根据成本、毛利目标、市场价格形势,公认性价格。

  我们按没月来审查价格,以保证基本盈利不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格是最低的(8000),原因是令顾客得到我们的信任。

  我们感到顾客愿意花8000元购买,原因是质量好、服务好、穿着舒适。我们计划每三个月审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。

  6.货源选择

  货源的选择:杂七杂八的蝴蝶飞情侣专卖店,价格磋商:一口价的方式。

  7.财务计划

  财务预算,收支,财务报表等。

  财务预算每年总收入为6000000元,纳税:50000元,其余为盈利的。

  8. 风险评估

  需要评估一下你业务的主要风险管理问题、市场状况、技术状态和财政状况。这些风险包括以下方面:有限的操作经验,有限的技术力量,员工熟练程度,资源数量,有限的管理经验,市场的某些不确定因素,生产上的某些不确定因素,来自竞争对手的威胁,防止假冒伪劣商品问题,对关键管理方式的独立性问题,等等。

商业计划 篇4

  第六章 组织与管理

  6.1人员配置及各部门职责

  6.1.1人员配置

  本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。

  6.1.2部门职责

  一、董事会:

  1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

  2、决定公司的生产经营计划和投资方案;

  3、决定公司内部管理机构的设置;

  4、批准公司的基本管理制度;

  5、听取总经理的工作报告并作出决议;

  6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

  7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

  8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩

  二、总经理

  1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

  2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3、组织实施经董事会批准的新上项目。

  4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

  7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

  11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  12、坚持民主集中制的`原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

  13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

  15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

  三、办公室:

  1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;

  2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责

  3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

  4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

  5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

  6、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

  7、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;

  8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

  9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

  10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

  11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

  12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

  13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

  14、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

  15、负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;

  16、负责做好公司的宣传报导工作;

  17、完成公司领导交办的其他工作任务;

  四、技术部:

  1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;

  2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

  4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

  6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

  7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

  8、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

  9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;

  10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

  11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

  12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

  13、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作.

  五、财务部:

  1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

  4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

  5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

  6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,

  组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

  7、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

  8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

  9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

  10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

  11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

  12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

  13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

  14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

  15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务

  六、信息部:

  1、大力组织信息资源开发,编制全市信息资源开发利用规划。

  2、承担经济信息采集、及时收集有关企业产品的相关信息。积极配合企业各部门开展经济预测与调查分析等应用开发任务。

商业计划 篇5

  如何策划一份优秀的商业计划书

  策划一份优秀的商业计划书,是敲开投资者大门非常关键的一步,因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书,其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣,投资者会对你的项目感兴趣吗,他会约见你吗?

  在投资领域,尤其是创业投资,策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。因此,离开策划,这种创业投资的商业计划书就缺失了大半市场。除去策划,就项目或者计划书本身而言,它必须有足够的实力以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本,创业项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。特别是在实施后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。

  商业计划书的“3+4策划原则”

  拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”。这是Arthur Andersen 公司在20xx年所作的一个调查结论,根据该调查,仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书,这是国外的情况。在中国,有书面商业计划书企业的比例更少,更不要说计划书的质量了,因此融资成功的机率更小。的确,创造财富的整个概念不是一种思想,而是比赛本身。它纯粹是优胜劣汰的规则,最明显的规则是“别做赢不了的事情”,但是这里的“别做”就是过于策划。

  创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段,并随着项目的进展不断延伸。贯穿投资的整个过程。而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业计划书,将使商业计划书发生新的质的飞跃,使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是智力投资的产物,从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性;使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。

  “商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。在中国风险投资成长的今天,商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。特别是在互联网时代,几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资,曾经使多少创业者羡慕不已。当今这个时代已经结束,越来越理性的风险投资在选择创业企业时,更加会从商业计划书中发现投资的价值。

  对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲,策划一份有分量的商业计划书,首先要做到以下“3”个避免:

  1.避免忽略商业计划书的重要作用

  把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。这样的案例经常出现,我们的咨询队伍在短短半年内碰到6个例子,小老板们太关注资金了,反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁。

  2.避免商业计划书简单化与过度策划

  有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。而有的创业者则过分追求商业计划书的策划,使策划成分太多,太虚,为今后投资方的考察流下斑斑劣迹,经不起融资合作方的推敲,就此失去大好机会。

  3.商业计划书的对象过于狭隘:只迎合投资合作者本

  在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后,其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合作者本人就可以了,大可不必考虑其他人的想法、看法和做法,只要那一个人点头就能拿到融资“许可证”。其实,商业计划书是创业企业寻找投资方的敲门砖,既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至普通职工的,因此策划的`对象不仅仅是投资者本人,更是策划给一个团队,一个集体,一定要注意策划成分中的语言和观点迎合所有人,而不是哪一个人。

  一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到投资者的支持后,能够基本顺利实施的项目操作计划。如果只是写给投资人自己看,那一定经不起推敲,缺乏坚实的群众基础。

  或许大家知道,创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。

  创业投资项目应该选择市场竞争不是很激烈,而其核心产品又不容易被替代,其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润,能给投资人带来可观的回报。创业项目对投资人的投资回报率是所有风险投资人最为关注的,在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难,但可以通过回报的形式。

  诚然如上文所述,不难看出商业计划书应该由以下几个主要要素构成:产品或服务的个性化和利润化在商业计划书中,通过策划,企业应详细提供产品或服务的细节,它具体为:

  1.当前公司产品市场状况正处于何种阶段,是空白、新开发,还是成熟期?

  2.产品的差异化卖点在那里?

  (1)产品的排名及品牌知名度及美誉度。

  (2)产品是否低成本运作。

  在商业计划书里,尽量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性,让投资人和团队对产品或者服务项目有足够的兴趣和信心。同样注意策划手段的运用,千万不能过头,要适可而止。

  值得注意的是商业计划书应详尽地向投资人分析竞争对手的状况,这里包括:竞争公司实力、产品情况以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。通过上述描述要向投资者展示自己的企业的差异化、创新点。通过摆事实、做策划向人们证明,自己目前虽然才刚起步,但将来终将成为行业“领头羊”。

  创业企业应在商业计划书中,向风险投资者提供企业对目标市场的分析和购买群体的详细描述。同时应当有一个营销计划,它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定;销售渠道、方式、行销环节和售后服务;企业主要的业务关系状况等。“4”个方面:

  策划力+执行力

  目前投资者已从过去看重创意、重策划而转移到看重企业的经营团队,因为一个好的策划和项目要想成功必须有一个强有力的管理队伍去有力执行,队伍中的执行力应该集管理、技术、市场、财务等各方面的精英。团队的执行力尤为重要,因为创业本身是一个团队奋斗的过程。

  策划优秀的计划摘要

  策划一份优秀的计划摘要将使投资者有兴趣了解更多的内容和信息。它应该成为吸引投资者出资的敲门砖,因为它会给投资人留下深刻和长久的影响。摘要应是商业计划书中最精干和项目实施中最相关的部分。它包括:企业的宗旨和基本情况,企业的各方面能力,企业的竞争状况,营销和财务战略,项目实施后的大致的投资回报前景以及公司的管理团队。策划投资说明与风险分析

  在商业计划书中应充分说明项目所需资金数额以及资金来源渠道,它应包括:吸纳投资后的股权结构、股权成本、投资者介入公司管理的程度说明、投资回报与退出机制。在投资风险分析中应包括:资源风险;生产和市场不确定性风险;研发风险;成本风险;政策风险;财务和管理风险。

  策划经营预测与财务分析

  创业企业应详尽描述投资后3-5年企业的销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

  财务规划和分析应是商业计划书中最花费精力的部分,它包括:财务数据预测(销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产、明细表)以及资产负债表和利润及分配明细表、现金流量表。财务指标分析(反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回报期、财务净

  现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等。

  综上所述,3个避免加上4个方面构成“3+4策划原则”,商业计划书各个方面都会对吸引投资人的投资造成影响,因此策划一个好的商业计划书在筹资中可以起到事半功倍的效果。现在一部分创业企业都是自己组织,而一些精明的创业企业则选择了顾问公司等专业机构进行。这些专业机构不仅利用专业能力撰写出一个好的商业计划书,同时还会提供投资人与投资机会。因为只要专业机构的专业策划专家们才更加领域策划的魅力所在!

  成功的商业计划书策划要得力

  一句话,最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书,因此策划符合“投资者关心什么样的项目”要求的就是唯一标准。具体来讲:

  外延策划

  装订美观大方,字体合适,图案清晰,不要错误错字连篇,那将极大影响投资者对你项目的评价,毕竟,投资者到目前为止,还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。

  内涵策划

  一般来讲,商业计划书的内容格式都有一定之规,大同小异,但几个重点方面还是要多加斟酌:

  ——产品独特之处,特别是该项目的进入壁垒。

  ——市场分析,一定要给投资者清晰的目标顾客概念,潜力分析要有理有据。

  ——赢利模式,一句话,客户为何必须购买你的产品,收入怎么到达你的公司,增长潜力有多大。

  ——近期和中期资金使用计划。

  ——公司战略与产品竞争策略,这也是投资者关心的焦点问题。

  ——营销模式有效吗?

  一份商业计划书是否能打动投资者的关键问题:策划。商业计划书的优劣高低通过策划分出来了。

  评判商业计划书的成与败的理由如下:

  专业服务

  核心成员来自相关投资咨询企业,具有多年投融资实战经验;团队的知识结构涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销等全方位的经济领域。全面的知识结构和丰富的行业经验确保提供的服务和解决方案行之有效。

  价格优势

  根据项目的融资额度,实行梯形定价方法,科学应合理。

  在服务费用的制定上力求物超所值,在充分调查了同行业价位的基础之上,制定了行业内较低的价格标准。

  退款保证

  如果因商业计划书的策划质量问题作为唯一因素导致您融资失败,将全额退还商业计划书编撰费用。

  参照欧美国家融投资行业,银行等其它金融机构规范为客户编制融投资项目《商业计划书》及其它商业文书。所撰写的《商业计划书》及其它商业文书符合国际惯例或政府审批要求。

  一段时间以来,在我国投资行业中,随着项目投资过程的实践和借鉴国外成熟的经验,对商业计划书的撰写格式也形成了一定的标准。

  但是,近年来,随着中国投资行业向国际资本市场的开放及中国近几年投资行业的高速发展,很多项目的各异性也越来越明显,这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化,不再仅仅是按照一般传统的标准来编制就算合格了,而是要根据不同的项目和不同的企业特点,来重新设计商业计划书的撰写步骤及章节侧重点的重薄区分。

  此外,不同的投资方,尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同,这便增加了商业计划书的撰写难度。

  这时,策划就显得尤为重要了。

  现在很多企业在套用一些公司和文字材料上的模板,毫无策划技术可言。其实,他们走进了一个误区;要知道不同的项目有不同的计划书内容和侧重点,而套用出来的计划书会存在很多的相似之处;待计划书送致投资人手中的时候,专业的投资人能在很短的时间内便发现计划书是套用制成的,可见求资企业并没有用心去制定商业计划,这在投资人心中求资企业的诚信度就迅速降低了,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止对计划书的继续阅读,常常使一个优质的项目流产在最初了。

  所以,寻求资金支持的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,先将融资路径设计好,然后调研、整理各方面的基础资料,接下来才可以考虑策划高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。

商业计划 篇6

  一、保险计划概要:

  被保险人年龄:**岁

  被保险人性别:男/女

  基本保险金额:100,000

  交费方式:年交

  交费期限:20年

  二、基本计划:康宁定期(10份)

  交费期限

  保险期间

  保险金额

  每期保险费

  20年

  至70周岁

  100,000

  2,300

  三、保险利益

  1. 康宁定期保险是还本的重大疾病保险;

  2. 一旦初次患重大疾病,可立即获得100,000元的重疾保险金;

  3. 万一在保险期内身故,可立即获得100,000元的身故保险金;

  4. 如果在保险期内身体高度残疾,可立即获得100,000元的残疾保险金;

  5. 如果生存至70周岁,按所交保费给付满期保险金,即46,000元,但不计利息; 6.您只需投入2300×20=46,000元,便可获得100,000元的保障;

  7. 赔付金额以保险金额为限;

  提示:生存至70岁返还所交保费,其实就等于你那所交保费的利息换来高额的'保障,很换算!

  四、重大疾病说明

  重大疾病:是指下列疾病或手术之一:

  1. 心脏病(心肌梗塞);(注1)

  2. 冠状动脉旁路手术;(注2)

  3. 脑中风;(注3)

  4. 慢性肾衰竭(尿毒症);(注4)

  5. 癌症;(注5)

  6. 瘫痪;(注6)

  7. 重大器官移植手术;(注7)

  8. 严重烧伤;(注8)

  9. 暴发性肝炎;(注9)

  10. 主动脉手术。(注10)

  身体高度残疾:是指下列情形之一:

  1. 双目永久完全失明的;(注11)

  2. 两上肢腕关节以上或两下肢踝关节以上缺失的;

  3. 一上肢腕关节以上及一下肢踝关节以上缺失的;

  4. 一目永久完全失明及一上肢腕关节以上缺失的;

  5. 一目永久完全失明及一下肢踝关节以上缺失的;

  6. 四肢关节机能永久完全丧失的;(注12)

  7. 咀嚼、吞咽机能永久完全丧失的;(注14)

  8. 中枢神经系统机能或胸、腹部脏器机能极度障害,终身不能从事任何工作,()为维持生命必要的日常生活活动,全需他人扶助的。(注14)

  注释:

  1. 心脏病(心肌梗塞)指因冠状动脉阻塞而导致部分心肌坏死,其诊断必须同时具备下列三个条件:

  ①新近显示心肌梗塞变异的心电图。

  ②血液内心脏酶素含量异常增加。

  ③典型的胸痛病状。

  但心绞痛不在本合同的保障范围之内。

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