项目计划

时间:2023-08-10 15:44:54 计划 我要投稿

[精]项目计划8篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的项目计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[精]项目计划8篇

项目计划 篇1

  有建筑的地方就有智能家居市场:酒店 厂房 楼宇 住家 小区 学校,甚至养殖场都可以成为家居的目标市场,进入20xx年,行业进入群雄逐鹿的阶段,各种渠道家居如雨后春笋层出不穷,犹如当年的手机市场一样,可见这块蛋糕之大,难以想象,接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。

  一、智能家居行业发展现状

  20xx年初,作为消费电子风向标的CES展上智能家居成为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场,互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作,使得智能家居行业成为大众的焦点。

  根据智能家居相关报告, 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元,同比增长31.4%。

  20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势

  20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台,销售额达xx50亿元,销售量同比增长30.7%,销售额同比增长31.5%。截止20xx年底,中国智能电视保有量达1亿台,当年渗透率达73%,较20xx年提高了xx个百分点。

  互联网企业成为竞争主力

  智能家居囊括的产业很多,有软件开发、硬件制造、服务、销售等等,产业链长,产品种类众多,单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力,纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的'智能家居生态圈,平台化竞争开启。

  互联网智能化技术尚不成熟

  目前,xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户,这个群体相当于大半个欧洲,构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中,平均每家每年花费1000元,就有1000亿元的市场。事实上,市场调查数据表明,属于感性和持继性消费群体,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。

  20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测

  在经历“十二五”战略规划后,相信在20xx年后,智能家居市场能迎来快速发展时期,年复合增长率将一举突破20%,甚至更高。

  二、20xx年智能家居市场发展趋势分析

  1、20xx年智能家居市场整体增长速度略有降低。

  智能家居市场整体增长速度走势

  根据智能家居市场现状,综合考虑行业发展趋势及存在的问题,对智能家居市场规模进行了预测。20xx年中国智能家居市场整体规模预计达38xx亿元,同比增长27.1%,20xx年将达到6000亿元,未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。智能电视渗透率即将步入瓶颈,增长速度逐步放缓,而小家电及其他智能家居产品还未进入爆发期,因此总体仍将保持高速增长,但是增长速度在缓慢下降。

  2、电视智能化、小家电将市场发展分析

  20xx年,智能电视销量将达到3960万台,同比增长xx%,渗透率将达84%,较20xx年提升11个百分点。20xx年各大家电企业推出的新产品预计全部都是智能电视,在售的非智能电视也基本都是以前的库存产品。

  随着电视智能化基本完成,小家电将成为未来智能化的重点。首先,小家电产品功能单一,其本身的自动化程度较高,因此产品智能化较为简单。其次,小家电产品价格较便宜,即使是智能化之后价格也不会超出消费者的接受能力,因此市场推广较为容易。再者,因为产品技术难度较低,互联网企业容易介入,可以通过产品成本化销售快速打开市场。最后,消费者对小家电智能化期望较高,而且小家电的智能化探索也即将完成,所以小家电将成为未来智能化重点。

  3、智能家居服务行业市场分析

  20xx年,乐视超级电视销量达300万台,位居国内彩电行业第六位。20xx年,乐视超级电视计划冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。仅仅3年的时间,乐视从一个典型的互联网企业成为了彩电行业巨头,乐视依靠的正是“硬件成本化销售”模式。乐视超级电视主要盈利点不是硬件,而是来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。乐视超级电视的成功突围给传统家电厂商带来了巨大的压力,也给其他互联网公司介入智能家居市场带来了希望。

  智能家居是一个系统性的整体,产品之间可以进行互联互通,能够全方位解决用户的居家问题。但是目前我国智能家居平台众多,行业标准繁杂,消费者常常需要使用多款APP来运行智能家居。在没有统一行业标准的情况下,不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系,更是加深了产品之间互联互通的难度,系统性智能家居遥遥无期。因此,由单品智能向单品多能转变,通过一个产品实现多种功能的集成,以达到产品功能的集成化操作将成为智能家居产品发展的趋势之一。

  联动控制功能开发带给智能家居的另一个突破点,使控制系统更容易控制家居智能设备及家电,各厂家都按新概念推出的“一键控制”“场景控制”“情景控制”“安防报警控制”等,让使用者在生活当中更容易体验智能化带来的好处及便捷。

  未来的发展趋势,云服务必不可少,增加云服务可以把智能家居功能扩展到智能自动化、数据存储、数据分析、视频存储等,有部分厂商已经可以跟阿里云、百度云、腾讯云等合作,免去自己架设服务器,按实际需求提供实际的服务。

  另外一个趋势就是语音控制,目前许多解决方案都是智能手机等移动设备或电脑的应用程序进行访问和控制的,不过,对于许多未来的使用案例来说,这种方式一方面效率不高,另一方面也会有诸多不便。不断地使用智能手机(即使只是通过一个单一的应用程序接口)来执行最简单的命令,也会令用户感到麻烦。因此行业需要开发新的智能家居接口技术,而声音作为人类交互最自然的方式之一,是最容易想到的选择。

  在未来,智能家居技术将能够在没有任何人类交互的情况下实现工作;它还将能够基于一定的规则和外部条件/信息做出自己的决定。但是,总会有些情况用户希望自己与技术进行交互,例如,改变或检查家中的设置。虽然这些信息可以通过访问手机App实现获取,实际上,当用户不在家中时,这仍然是有用的,但是当用户身处家中时,不间断地访问手机App则可能成为一种麻烦。如果用户能够简单地通过讲话来获得所需的响应,那么一切就将变得更快更方便。

项目计划 篇2

  20xx年度的高新技术企业认定工作已于3月23日开始启动,比去年有所提前。现就20xx年度高新技术企业项目申报工作拟定计划如下:

  一、上海市高新技术企业认定的政策依据:

  (一)国科发火〔20xx〕172号关于印发《高新技术企业认定管理办法》的通知;

  (二)国科发火〔20xx〕362号关于印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知;

  (三)国科发火〔20xx〕172号文件附件《国家重点支持的高新技术领域》。

  (四)上海市20xx年高新技术企业认定公告。

  二、高新技术企业的认定条件:

  (一)企业在近三年内(是指20xx、20xx、20xx年)通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,或通过在全球范围内5年以上的独占许可方式,对其主要产品(或服务)的核心技术拥有在中国内地得到中国法律保护的自主知识产权(是指有1项发明专利或6项左右实用新型专利等);。

  (二)产品(或服务)属于《认定办法》附件《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。

  (三)具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上,其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上。

  (四)企业持续进行了研究开发活动,且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求:

  1、最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%;

  2、最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%;

  3、最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。

  其中,企业在中国内地发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。

  (五)最近一年(是指20xx年)高新技术产品(或服务)收入占企业当年总收入的60%以上。

  (六)企业纳税形式应当是查账征收的'企业。

  三、企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。

  是指对高新技术企业的认定,着重考核以下四项权重指标:

  1、研究开发的组织管理水平占20分;

  2、科技成果转化能力占30分;

  3、核心自主知识产权占30分;

  4、成长性指标占20分。

  合计为:100分。综合评审达到71以上的,才能被授予高新技术产业称号。

  四、申报高新技术企业对职工素质有2项要求:

  一是大专以上学历人员应占企业职工总人数的30%以上以上;二是直接从事科研工作的人员应占企业职工总人数的10%以上。这需要企业提前制作好职工名册、职工身份证和学历复印件以及劳动合同等档案,做好抽查和考核的准备。因为高新技术企业实行网上评审,对网上评审通过的要按比例进行抽查,因此前述名册、档案准备工作不能马虎。

  五、申报材料和资料的制作、收集和整理:

  (一)、科技产品《水平查新报告》。在查新之前必须确定查新项目(产品)名称,并提交以下相关资料:

  1、《专利受理通知书》或《专利公开通知书》以及专利背景资料;

  2、《产品技术报告》;

  3、《产品用户报告》或《用户意见调查表》;

  4、产品《检验检测报告》;

  5、已经通过备案的产品《企业标准》;

  6、填写好查新委托单。

  前述查新,是指对产品的技术水平的查新,以确定公司所生产的产品属于属于何种技术水平(一般有5个等级:国际领先、国际先进、国内领先并接近国际领先、国内领先、国内先进),如果没有进行过这样的查新,最好能够获得这个查新报告。提交查新委托单之日起一般需要近一个月的时间才能获得查新机构出具的《水平查新报告》,因此需要抓紧时间。

  (二)财务审计报告(规定必须是经有资质的中介机构:是指经上海市财政局、税务局、科委三家共同指定的中介机构所做的审计报告方为有效)。审计报告有以下三种审计报告:

  1、研发经费专项审计报告。是指审计申报前近三年(20xx-2011年度)的研发经费支出必须达到规定的比例(贵公司应≥每年销售总收入的6%)。

  2、高新技术产品(或服务)收入专项审计报告。是指审计申报前一个年度(20xx年度)高新技术产品销售收入必须达到规定的比例(贵公司应为上年度总收入的60%以上)。

  3、申报前近三个年度财务审计报告。是指20xx-2011年度常规年度审计报告,其中着重考核:申报前近三年的总资产、销售收入的成长性指标(应有相应的增长率,前述2项成长性指标各占10分,年度平均增长率在5%以下得0分,35%以上得10分,2项成长性指标共占20分)。同时,还需要提交申报前近三个年度的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)以及申报前近一年度纳税申报表,前述财务报表应与企业提交给税务部门的相一致。

  如果贵公司财务以往对研发经费没有设立台帐,那么还必须将申报前近三年度的研发经费台帐补起来。这里要说明的是研发经费台帐还必须与企业技术部门所设定的15个左右研发项目进行对接和匹配。由此可见财务与技术部门都有大量的基础性工作要做,由此需要一定的时间才能完成。

  研发经费台账和审计工作应由公司财务部门在七月底前完成。

  (三)、科技成果转化能力方面的资料。是指企业申报前近三个年度每年平均要有4项以上(不含4项)研发项目,即15个左右研发项目,每个项目都要有项目计划书,内容主要包括:项目名称、研发目的与前景,预测研发费用以及参与人员、项目起止时间,研发项目的所解决的核心技术或关键技术以及创新点、研发成果(是指通过研发所获得的阶段性成果,如专利、版权、技术使用许可证、注册的软件版权、集成电路布图设计、购入或出售技术成果合同、技术成果形成产品、服务、样品、样机、检测报告、查新报告等)。最后每个项目都要填写一张《企业研究开发项目情况表》。

  前述15个左右的研发项目名称必须与财务部门的研发经费支持台账所记载的项目名称相一致,因此,要求技术部门必须四月二十日前将15个左右的研发项目名称确定下来,并提供给财务部门,以便财务部门去做研发费用台账以及研发费用归集。研发项目计划书和《企业研究开发项目情况表》等资料应由公司技术部门在七月底前完成。

  (四)研究开发的组织管理水平。是指企业内部组织研究开发和管理手段,以及研发创新体系和管理制度等。如:

  1、公司年度研发立项经费文件(是指20xx-2011三个年度的公司年度研发项目立项文件);

  2、新产品开发管理制度;

  3、研究开发费用核算办法(是指研发投入核算体系与管理规范);

  4、研发人员绩效考核奖励制度等。

  前述工作应由公司技术部门在七月底前完成。

  (五)其它相关资料收集整理。是指企业或产品在近三年来所获得的荣誉以及体现企业信用和规范管理方面的证明文件等。如:

  3、信用等级证书、商标注册证书、生产许可证、强制性认证证书等;

  4、新产品鉴定、检验检测、查新报告等;

  5、企业注册或相关资料变更登记证明文件等。

  前述工作应由公司指定专人负责收集整理并与其它附件材料一并扫描成电子档,在七月底前完成。

  六、三点建议:

  (一)要搞好分工。高新技术企业项目申报工作是一项严谨复杂的系统工作,涉及行政、财务、技术三个部门,应分工如下:

  1、涉及研发制度、研发项目以及技术方面的文件、资料制作、整理、收集和表格填写由企业技术部门负责完成;

  2、研发经费归集与台帐整理以及财务审计由财务部门负责完成;

  3、对大专以上学历人员档案、名册的整理以及其它相关资料的收集、整理、扫描由行政部门负责完成。

  (二)具体工作应当落实到人。上述工作涉及到财务、技术、行政这三个部门,三个部门之间既有分工又有合作,具体工作必须落实到具体人员。

  (三)上述工作纷繁而复杂,所以建议贵公司临时设立一个高新技术企业项目申报工作小组,并明确一个牵头人,由牵头人负责与我方配合、沟通和协调工作,并督促具体责任人的工作进度和完成情况,以便保证各项工作的顺利开展与按时完成申报。整个项目申报材料应于七月底前准备完毕,然后由我公司于八月中旬以前落实网上申报,八月底前完成书面材料装订与报送工作。

项目计划 篇3

  一、数据分析:

  1、 季度任务完成进度;

  2、 未按计划完成的客户网点列表;

  3、 特殊项目完成进度;

  二、5月份销售业绩分解:

  1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

  2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

  3、促销活动安排及促销人员调用列表;

  4、特殊项目销售分解目标;

  三、问题分析:

  1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

  2、对产生的问题是否有解决的办法;

  3、销售环节的问题表现,及解决建议;

  四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

  五、增长点:

  1、销量增长网点列表及措施;

  2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进:

  1、对公司流程、制度的.改进建议;

  2、政策措施、资源调配的改进建议。

  项目月工作计划表范文三

  一、月作业计划执行情况及日常维护

  根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

  二、业务开通与处理

  1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条;

  2、配置东邵一csm;

  3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通;

  4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通;

  5、梁山、汶上ip trunk开通;

  6、小灵通漫游信令链路配置;

  7、漫游业务局号、终端号配置;

  8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

  9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;

  10、开通邹城589万群;

  11、根据网管61号调单,开放616万群;

  三、障碍处理

  1、gw1—21lstp一link down,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常; 2、4月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

  3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

  4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

  5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

  6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

  7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

  8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;

  9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

  10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

  11、鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

  12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw 2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

  13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

  14、oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

  15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

  16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

  17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

  四、工作中存在的问题与建议

  五、其他

  1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

  2、汶上、鱼台复接线拆除;

  3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

  4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;

  六、县局工作

  1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的`rpc网管丢失恢复,现正常;

  2、回复微山分公司反映的两个问题;

  3、制作微山特殊计费需求及测试;

  4、20日,规范微山csc ip地址分配与实施;

  5、21日,规范曲阜csc ip地址分配与实施;

  6、22日,规范泗水csc ip地址分配与实施;

  7、23日,规范鱼台csc ip地址分配与实施;

  七、网络优化

  1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

  2、4月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部; 3、4月20日勘点3处,签订协议2份。

项目计划 篇4

  1.目的

  在进行软件产品的开发作业时,通过运用系统开发计划书明确质量管理体制、开发内容、质量目标、风险等,以确保产品质量满足用户的要求。

  2.适用范围

  适用于公司开发的所有软件产品。

  3.术语定义

  系统开发计划书是由系统概要、开发体制、质量管理工程图、日程计划、风险管理、质量计划等构成的在软件产品开发过程中确保开发作业质量的各个事项所形成的文件。

  4.职责

  (1)开发部门是过程控制的责任部门。

  (2)项目负责人负责系统开发计划书的制作;

  (3)开发事业部部长负责系统开发计划书的审查;

  (4)项目管理部部长负责系统开发计划书的批准;

  (5)系统开发计划书中各项内容的实施责任者参照相关规程的规定。

  5.程序

  (1)系统开发计划书经过审查、批准后生效。

  (2)开发和测试中使用的设备的控制参见〈检验和试验设备控制规程〉R-11000;

  (3)DR或者计划更改时,实施以下作业:

  (a)DR实际结果的记录,须经项目负责人或其指定代理人批准。

  (b)对计划更改时,由开发部长审查,项目管理部部长批准。

  (4)申请产品批准,出厂批准时,相关部长在产品批准/产品出厂批准申请书中签字后,与系统开发计划书一起提交给项目管理部。见《公司产品验收、批准实施规程》(R-10003)。

  5.1DR-A

  DR-A时,须主要讨论以下内容。

  (1)系统概要

  (2)开发体制

  (3)质量管理工程图

  (4)风险管理

  (5)日程计划

  (6)质量计划的性能管理表的指定项目

  (7)交付计划

  (8)项目规则

  5.2DR-B

  DR-B时,须满足以下项目

  (1)确定系统概要

  (2)确定配置管理

  (3)确定开发体制

  (4)确定开发管理工程图

  (5)开发计划的修正

  (6)购入物品提供物品情况的确认

  (7)日程计划的确认

  (8)质量计划和测试计划的`确认

  (9)培训计划

  (10)交付计划的确定

  (11)项目规则的确定

  5.3DR-C

  DR-C时须满足以下项目

  (1)开发风险的修正

  (2)性能管理表的修正

  (3)知识产权的确定

  5.4DR-E1

  DR-E1时须满足以下项目

  (1)开发风险的修正

  (2)性能管理表的修正

  5.5DR-F

  DR-F时须满足以下项目

  (1)开发风险的修正

  (2)性能管理表,质量确认分析表,知识产权等的确认

  5.6申请产品批准,出厂批准时

  申请批准时,将系统开发计划书添加到申请书中。

  ……………………

项目计划 篇5

  一、招商引资总体工作方案

  (一)开发区经济发展战略和招商引资目标决策

  1、开发区经济发展战略

  忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带,起步面积1平方公里,规划面积4平方公里,是忻州市唯一的省级经济技术开发区。自1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。截至20xx年底,已先后有77户工商企业落户园区,协议投资总额达16.87亿元,实际到位资金11.37亿元,科工贸收入累计完成21.9亿元,税收累计完成8370万元,初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙 头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。

  忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措,实施“开放引进,大项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,大力发展高新技术产业,进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努力把我区建成一个布局合理、基础设施完善、环境优美,具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。

  2、开发区招商引资目标决策

  按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要目标。

  (二)招商引资组织和目标计划

  1、招商引资组织

  (l)机构设置及职责

  设立招商局,建立以招商引资为中心的新的管理体系。主要是明确招商引资部门在开发区经营管理系统中的中心地位和作用,由开发区管委会协调土地、城建、环保、企业管理、物业管理等部门整体联动,形成一个以招商引资为中心的,各部门分工合理、配合协调,共同面向招商引资目标的整体经营管理系统和服务平台。

  招商局内设二部一室,即两个项目部和一个办公室。

  招商局的主要职能及职责是:

  贯彻国家、省、市有关方针、政策和法律,全面负责开发区招商引资计划和方案的制定及组织实施;搜集整理国内外招商信息,研究国内外招商引资形势,制定开发区有关招商引资的政策、措施,并做好宣传和信息发布;搜集整理适应本地实际的特色项目,充实项目储备;逐步更新完善项目库的建设,搞好项目的推介、对接和管理工作。负责进区项目的立项、审批、申报及重点建设项目的跟踪服务工作。

  项目部的主要职责是:负责项目的策划、论证、包装及对外宣传和推介工作;负责进区项目的联系、洽谈、跟踪服务工作;负责项目库、资料库、信息库的建设及管理工作;不断创新招商模式,具体实施各项招商活动。

  办公室的主要职责是:负责招商引资工作的调查研究和综合分析工作:负责招商引资数字信息收集、发布及统计、档案工作;负责招商引资计划和总结的起草工作:负责招商引资后勤保障及服务工作。

  ⑵人员配备及经费预算

  人员配备:设招商局局长1人,副局长(兼项目部主任)2人,项目主管4人,项目员4人,办公室主任、文员、财务、司机各1人,计15人。

  经费预算:每年网站建设费2万,通讯费1万,交通费2万,招待费4万,差旅费4万,会议费10万,计23万元。

  2、招商引资目标计划

  经过10多年的开发建设,开发区己初步具备功能齐全、成龙配套的基础设施,截至20xx年底,己先后有61户工商企业落户园区,协议投资总额达1135亿元,实际到位资金412亿元,科工贸收入累计完成602亿元。今后的招商引资目标计划是:再过10年,到20xx年建区20周年时,新增入区企业达到200家,协议投资总额超过50亿元,实际到位投资达到40亿元,园区开发面积扩大2倍,吸引3~5家国际跨国公司和10~15家国内大型企业集团落户园区,培育和形成品牌企业和产业集团,不断延伸产业链,初步形成符合本地实际、具有一定特色的产业格局,实现经济规模和效益等各项经济指标翻三番的.目标。

  二、招商引资实施计划

  (一)招商引资项目策划

  1、矿产资源深加工项目

  我市矿产资源丰富,境内矿产种类多、储量大、品位高、易开采。应从发展矿产资源深加工入手,通过加工转化提高产品的附加值,变矿产资源优势为经济优势。从开发区的实际出发,可把钛合金加工业作为一项重点发展产业。钛工业是一个科技含量高、效益可观的产业。要

  把钛工业作为我市的先导产业和支柱产业之一,建成全国的钛工业基地,通过不断引进先进技术和人才,为进一步改造我市传统产业,发展机械、化工等相关产业及高新技术产业积累经验和人才。

  2、农副产品、绿色食品加工业项目

  我市地域辽阔、气候多样、温差较大,具有生产开发传统绿色食品得天独厚的条件。主要农产品有玉米、高粱、小杂粮、油料、土豆等,其中玉米、小杂粮品质好、产量高、种类多,还有久负盛名的甜玉米、台蘑、油枣、酥梨、黄芪等山西名特产。雁门关生态畜牧区、岢岚绵羊养殖区和忻州奶牛基地已初具规模。利用我市的主要农产品玉米加工生产玉米果糖、异麦芽低聚糖、D—对羟基苯甘氨酸等高附加值产品,对于促进农业增效,农民增收和满足国内外食品、医药行业市场需求具有重要意义。目前这几个项目已列入开发区对外招商项目,应进一步加强项目推介和落实。依托天维尔食品有限公司、三力食品有限公司和纪元玉米产业有限公司等入区企业,加工生产具有地方特色的时令食品、冻干食品、小食品、罐头、饮料、果酱、国脯、白酒、药酒等,不断扩大优势产品的生产。要利用我市已初具规模的养羊、养牛业,通过外引内联,吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集团来我区投资,建设规模化乳制品生产线,发展肉奶制品加工业,并作为产业化龙头企业,带动本地农户养殖业的发展,加快农民脱贫致富和我市小康社会建设进程。

  3、医药、生物化工产业项目

  已建成的山西桂龙医药有限公司是我区入驻企业的一大亮点。要努力吸引更多的医药企业落户园区,拓宽医药制品生产领域,扩大生产规模,形成优势产业集聚。要与科研院所、大专院校及医药生产企业加强联系,积极参加有关高新技术成果交易,为促进科技成果转化和实现产业化创造条件。要把生源科技有限公司生物生态肥项目作为一项重点招商项目,搞好项目宣传和推介,通过招商引资尽快形成规模化生产。

  4、电子信息产业项目

  要引导建设新型电子元器件、软件开发和光机电一体化产品项目,努力引进外资和国外先进技术,填补我区高新技术产业项目的空白,并逐步发展外向型经济。要努力促进山西金鹰电子科技有限公司血氧饱和度、脉率监护仪项目、汽车胎压监视系统(TPM)系列产品开发项目早日建成投产。

  5、旅游、商贸等服务业项目

  要利用我区紧邻顿村温泉度假村及连接忻州—五台山旅游公路的便利条件,发展旅游服务业,建设星级宾馆,完善开发区服务设施,满足旅游、度假及商务需求。另外,利用我市商贸集散地的区位优势,建设华北商贸城、物资交易中心、汽车城等,对于搞活流通,促进本地经济发展具有十分重要意义。应进一步做好商贸园区规划,集中对外推出招商 。

  二、招商引资模式创新

  1、招商形象创新

  运用区域形象设计(CIS),塑造开发区形象。组织专人进行形象策划和形象设计,使开发区的发展规划、建筑外观、道路绿化、区徽、标志、色调、招商资料以及服务工作等均遵循统一的形象设计原则。

  2、招商宣传资料创新

  不断推出印制精美的开发区投资指南、招商项目等宣传品,制作形象生动、内容丰富、信息量大、携带方便的VCD光盘。

  3、招商体制、环境、服务创新

  要建立以招商引资为中心的管理服务体系,实行“封闭式管理、一站式审批、一条龙服务”,营造公开、公正、高效的经济运行环境,推行服务承诺制、公开公示制、首问负责制、再问终结制和投诉负责制,理顺财政等管理体制,落实好土地、税收等各项优惠政策,不断优化投资的软硬环境。

  4、招商手段创新

  ①利用报刊、广播、电视等传媒招商。要在省级以上报刊发一次专版,在省级以上电视台进行一次全面的新闻报道,增加媒体曝光率,与传媒保持定期良好的工作交流。推出招商热线电话:0350-8624628。

  ②举办或参加各类招商会议和利用文体活动招商。要积极参加全国有影响的经贸洽谈会,如厦洽会、高交会、中西部地区经贸洽谈会,以及利用本地传统的文化体育活动,如五台山佛教文化艺术节、元宵节、忻州摔跤节等进行招商,扩大影响力和知名度,为招商项目寻找投资伙伴和合作机会。

  ③借助国际性中介机构的联络渠道进行招商。中介机构较熟悉国际资本投资运作,擅长项目的推荐介绍,是国外资本进入国内的重要桥梁、通道,因此要予以充分重视和加以利用。要与各种投资促进会、商会、投资咨询公司等保持密切联系。

  ④聘请招商员、招商大使或招商顾问,推行委托代理招商,建立招商引资奖励和激励机制。要在大型企业集团集聚的大城市和沿海地区设置招商代理,负责联系大型企业集团来我区投资事宜。聘请我市现任各局级机关及企业领导人为招商大使,利用他们经常出差开会,与外界联系多、信息广的特点,为开发区招商引资牵线搭桥。还可聘请一些离退休的老领导、专家、知名人士为招商顾问,为开发区招商引资出谋划策,提供咨询帮助。

  ⑤充分利用电子网络进行招商。要尽快建立自己的招商网站,把招商的宣传资料上网,扩大招商宣传的时效性和广泛性,方便客商查询。要从网上及时搜集跨国公司和国内大型企业集团的投资动态信息,分析其投资发展趋势和来本地区投资的可能性,建立联络渠道和方法并经常保持联系。积极参加网上经贸投资洽谈会,通过在线洽谈、网上签约,提高招商引资工作的效率和成功率,降低招商引资成本,为与客商进入全面投资合作和实施投资协议奠定基础。

  (三)招商引资计划实施步骤及分阶段目标

  1、招商引资计划实施步骤

  (1)招商同站建设。20xx年12月底前完成电脑设备购置和开始招商同站建设,春节前完成网页设计和资料上网,与大型企业集团、跨国公司及中介机构建立网络联系。

  (2)参加投资洽谈会。20xx年元月7日~19日参加北京国际投融资合作项目洽谈会。携带钛合金项目、金鹰公司电子产品项目、生物生态肥项目等进行项目投资合作洽谈及其它招商宣传活动,与国内外客商进行相关接触及建立联系。

  (3)编印投资指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投资指南资料更新及重新印制。

  (4)推行委托代理招商。20xx年2月开始,进行招商工作人员、招商大使、招商顾问选聘工作,颁发聘书或签订聘用合同,分发招商宣传资料及招商引资奖励办法。

  (5)开发区形象塑造宣传活动。20xx年春节以前初步完成开发区形象设计,元宵节期间组织人区单位参加彩车游行等文艺及招商宣传活动。

  (6)投资考察洽谈活动。20xx年2月~3月,邀请蒙牛、伊利等乳业集团的领导来忻进行投资考察洽谈。

  (7)商贸园区规划。20xx年4月~8月完成开发区商贸园区规划,商贸城整体推出对外招商。

  (8)钛合金项目立项开工。20xx年底完成项目可研论证评审,20xx年3月底前完成立项审批,20xx年4月~5月进行开工前准备,20xx年6月开工奠基,招商局搞好全程跟踪服务。

  2、招商引资分阶段的目标

  20xx年~20xx年,按照开发区整体 发展规划完成3平方公里基础设施建设,工业园区、商贸园区、生活服务园区基本形成,钛合金项目等一批大型项目基本建成,投资累计完成10亿元,科工贸收入、工业总产值、财政税收等比20xx年底翻一番。

  20xx年~20xx年,一些国内大型企业集团及国际知名企业逐步落户园区,高科技企业占有越来越大比重,外向型经济逐渐形成,科技园、生态园、文化园初步展现,各项经济指标再翻一番。20xx年~20xx年,开发区形成优势企业和产业集聚,在全国形成自己的特色和一定知名度,成为山西及中西部地区的一个投资热点,经济总量达到相当规模,一个欣欣向荣的现代化生态型工业园区基本形成,各项经济指标在20xx年底的基础上再翻一番。

项目计划 篇6

  一、加强设计部的队伍建设

  设计部现有工作人员4名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量;根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当一面,无论是编制报告,还是做施工设计图、项目预算等,更进一步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。

  二、制定设计部门适应性的设计规范

  一个优秀的设计部首先要严格按照国家、地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。

  根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定一个符合设计部本身的一个设计规范。

  三、统一设计部门的设计理念

  有一个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统一设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统一,思想一致,行动一致。

  首先,统一设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统一以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。

  统一设计部的硬件建设。从实际工作出发,设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑,计划统一本部门的作图软件,以CAD、CASS为主,MAPGIS、ARCGIS为辅助工具,因为越是简单快捷的工具越受到欢迎;设计报告、可行性研究报告以国家新编制规范为主,我们不管别的公司如何去做,

  我们只做自己的报告版本;预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。

  统一设计项目的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块、每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图(更新后的二调数据)和土地利用总体规划图。

  统一中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。

  统一后期修改及变更工作。一个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的`原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统一使用。

  四、设计部定期召开工作总结及学习培训会议

  为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。 工作总结会议。设计部门计划每个月召开一次,会议的主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。

  学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开一次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的一年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。

  五、建议

  根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行。

项目计划 篇7

  浓硝酸项目可行性研究报告

  核心提示:浓硝酸项目投资环境分析,浓硝酸项目背景和发展概况,浓硝酸项目建设的必要性,浓硝酸行业竞争格局分析,浓硝酸行业财务指标分析参考,浓硝酸行业市场分析与建设规模,浓硝酸项目建设条件与选址方案,浓硝酸项目不确定性及风险分析,浓硝酸行业发展趋势分析

  提供国家发改委甲级资质

  专业编写:

  浓硝酸项目建议书

  浓硝酸项目申请报告

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  浓硝酸项目可行性研究报告

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  【交付方式】特快专递、E-mail

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  【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

  【报告说明】

  本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告, 此报告为个

  性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录, 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容, 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

  可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

  性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

  告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

  可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,

  对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性, 经济上的合理性, 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

  投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

  行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

  报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

  环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的.、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

  可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

  为客户提供国家发委甲级资质

  第一章 浓硝酸项目总论

  第一节 浓硝酸项目背景

  一、浓硝酸项目名称

  二、浓硝酸项目承办单位

  三、浓硝酸项目主管部门

  四、浓硝酸项目拟建地区、地点

  五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

  六、浓硝酸项目可行性研究报告编制依据

  七、浓硝酸项目提出的理由与过程

  第二节 可行性研究结论

  一、市场预测和项目规模

  二、原材料、燃料和动力供应

  三、选址

  四、浓硝酸项目工程技术方案

  五、环境保护

  六、工厂组织及劳动定员

  七、浓硝酸项目建设进度

  八、投资估算和资金筹措

  九、浓硝酸项目财务和经济评论

  十、浓硝酸项目综合评价结论

  第三节 主要技术经济指标表

  第四节 存在问题及建议

  第二章 浓硝酸项目投资环境分析

  第一节 社会宏观环境分析

  第二节 浓硝酸项目相关政策分析

  一、国家政策

  二、浓硝酸行业准入政策

  三、浓硝酸行业技术政策

  第三节 地方政策

  第三章 浓硝酸项目背景和发展概况

  第一节 浓硝酸项目提出的背景

  一、国家及浓硝酸 行业发展规划

  二、浓硝酸项目发起人和发起缘由

  第二节 浓硝酸项目发展概况

  一、已进行的调查研究浓硝酸项目及其成果

  二、试验试制工作情况

  三、厂址初勘和初步测量工作情况

  四、浓硝酸项目建议书的编制、提出及审批过程

  第三节 浓硝酸项目建设的必要性

  一、现状与差距

  二、发展趋势

  三、浓硝酸项目建设的必要性

  四、浓硝酸项目建设的可行性

  第四节 投资的必要性

  第四章 市场预测

  第一节 浓硝酸产品市场供应预测

  一、国内外浓硝酸市场供应现状

  二、国内外浓硝酸市场供应预测

  第二节 产品市场需求预测

  一、国内外浓硝酸市场需求现状

  二、国内外浓硝酸市场需求预测

  第三节 产品目标市场分析

  一、浓硝酸产品目标市场界定

  二、市场占有份额分析

  第四节 价格现状与预测

  一、浓硝酸产品国内市场销售价格

  二、浓硝酸产品国际市场销售价格

  第五节 市场竞争力分析

  一、主要竞争对手情况

  二、产品市场竞争力优势、劣势

  三、营销策略

  第六节 市场风险

  第五章 浓硝酸行业竞争格局分析

  第一节 国内生产企业现状

  一、重点企业信息

  二、企业地理分布

  三、企业规模经济效应

  四、企业从业人数

  第二节 重点区域企业特点分析

  一、华北区域

  二、东北区域

  三、西北区域

  四、华东区域

  五、华南区域

  六、西南区域

  七、华中区域

  第三节 企业竞争策略分析

  一、产品竞争策略

  二、价格竞争策略

  三、渠道竞争策略

  四、销售竞争策略

  五、服务竞争策略

  六、品牌竞争策略

  第六章 浓硝酸行业财务指标分析参考

  第一节 浓硝酸行业产销状况分析

  第二节 浓硝酸行业资产负债状况分析

  第三节 浓硝酸行业资产运营状况分析

  第四节 浓硝酸行业获利能力分析

  第五节 浓硝酸行业成本费用分析

  第七章 浓硝酸行业市场分析与建设规模

  第一节 市场调查

  一、拟建浓硝酸项目产出物用途调查

  二、产品现有生产能力调查

  三、产品产量及销售量调查

  四、替代产品调查

  五、产品价格调查

  六、国外市场调查

  第二节 浓硝酸行业市场预测

  一、国内市场需求预测

  二、产品出口或进口替代分析

  三、价格预测

  第三节 浓硝酸行业市场推销战略

  一、推销方式

  二、推销措施

  三、促销价格制度

  四、产品销售费用预测

  第四节 浓硝酸项目产品方案和建设规模

  一、产品方案

  二、建设规模

  第五节 浓硝酸项目产品销售收入预测

  第八章 浓硝酸项目建设条件与选址方案

  第一节 资源和原材料

项目计划 篇8

  项目名称:

  项目编号:

  承担单位:

  起止时间:

  重庆市科学技术委员会二ΟΟ五年四月制编写提纲

  一、项目攻关的任务、考核目标及主要技术经济指标。

  二、项目执行情况的及评价(包括项目执行情况的及目标、任务完成情况的、解决的'关键技术、取得的重大科技成果、专利情况的、获得的各种奖励情况的、.体水平及配套性以及项目完成后建成的试验基地、中试线、生产线等情况的)。

  三、成果转化、产业化情况的以及所取得的直接效益和间接效益(经济、社会和环境效益),成果推广应用前景的评价。

  四、计划制定与项目设置的科学性和合.性的后评估。

  五、经费决算和经费使用评价。

  六、组织管.经验(侧重评价科技工作面向经济、社会发展、成果转化及产业化的经验)。

  七、存在的问题。

  八、成果附件。

  附件:1.重庆市科技攻关计划项目结题信息表

  2.重庆市科技攻关计划项目经费决算表

  附件1

  重庆市科技攻关计划项目结题信息表

  项目名称

  项目编号

  承担单位

  项目

  负责

  人姓名学历职称联系电话

  工作单位E-mail

  通讯地址邮编

  结题形式1.验收2.总结3.终止4.撤销

  完成情况的1.达到预期指标2.超过预期指标3.未达到预期指标

  主持验收部门

  验收组组长姓名职称

  工作单位

  实际参加研究人员总计人

  其中高级职称人中级职称人初级职称人

  博士人硕士人

  主

  要

  成

  果新产品:项新技术、新工艺:项新材料:种

  获专利项,其中:国外发明专利项,国内发明专利项。

  研究报告、论文篇,其中:国内发表篇,在国际上发表篇。

  示范点个中试线条生产线种

  培养博士后名培养博士名培养硕士名

  获奖项,其中:省部级项,国家级项。

  应用

  情况的成果转让合同数项

  成果转让合同额万元

  已商品化成果数项

  实际应用成果数项

  已获综合经济效益万元

  直接经济效益新增产值万元

  新增利税万元

  出口创汇万美元

  经费

  情况的总经费万元政府拨款万元

  附件2

  重庆市科技攻关计划项目经费决算表

  单位:万元

  项目名称

  项目编号承担单位

  收入支出

  科目预算数到位数科目金额其中:市科委拨款

  1.市科技计划拨款1.人员费用

  2.国家部委拨款2.能源材料费

  3.行业主管部门拨款3.仪器设备费

  4.区县科委拨款4.试验外协费

  5.单位自筹5.差旅费

  6.其他资金6.会议费

  7.管.费

  8.其他费用

  收入合计收入合计

  承担单位负责人(签字):

  (单位签章)

  年月日

  市科委条件财务处审核意见:

  处长(签字)

  年月日

  注:市科委资助100万元以上的项目,需附市科委资助经费支出详细财务报表,并由市科委条件财务处委托会计师(审计)事务所进行审计后,签署审核意见。

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