项目计划

时间:2023-08-10 09:11:57 计划 我要投稿

项目计划6篇[必备]

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的项目计划6篇,欢迎阅读与收藏。

项目计划6篇[必备]

项目计划 篇1

  第一章 执行概要

  一、公司介绍

  公司名称: 有限公司

  成立时间: 年

  注册地区:中国重庆市

  注册资本: 万元人民币

  固定资产: 万元人民币

  主营业务:led大功率照明产品的研发、生产、销售

  公司地址:重庆市

  法定代表人:

  电话:

  传真:

  邮编:

  e-mail:

  二、主要产品情况

  1、led大功率照明系列产品

  我公司自主研发的大功率led灯目前处于国内先进行列,其照明电源攻克led负电容效应,使得光源能够稳定长时工作。产品真正解决了led芯片散热问题、解决了led最敏感的热传导问题,从而保证led实现小光衰和长时效,并通过了欧盟认证。

  本产品的价值在体现在应用led大功率路灯所获得的社会、经济及政治效益。由于在照明效果上,二代100w的大功率led路灯要等于好于等于400w的高压钠灯,其在同等照明效果要求下,耗电量是传统路灯四分之一。产品的使用寿命在传统路灯四倍以上。照明的清晰度和舒适度为传统路灯产品的四倍以上。因此本产品是目前路灯主流产品400w高压钠灯最好的替代产品。

  在中国,随着国家对半导体产业发展的支持政策和国家对节能减排的迫切要求,led大功率产品将迎来一个产业化发展的春天。

  2、其他系列led照明产品

  其他led照明产品应用隧道灯、矿工灯、射灯、汽车、景观装饰照明、交通信号、显示器等领域。

  三、行业及市场分析

  能源和资源,是全世界关注的焦点问题。从我国的现实情况来看,能源和资源问题更是我们当今迫切需要解决的问题,这是因为我国煤炭和石油的人均储量非常低,而我们又有着十几亿人口的庞大分母在不停地吞噬着已十分有限的自然资源。所以为了解决这一问题, 我国已将节约能源、保护资源提升到了战略高度,一场全民节能的战役已强势拉开序幕。

  led照明光源是继白炽灯和荧光灯之后第三次照明产业革命。半导体照明将是21世纪最大最活跃物高科技产业之一,它将在经济竞争及国家安全方面有着极其重要的意义。相应的,世界各国竞相制定了一系列相关的政策。

  统计分析显示,20xx年全球led照明应用产品市场规模为40.0亿美元,同比增长40.4%,增长迅速。预计到20xx年,全球led照明应用产品市场规模将达到625.0亿美元,为20xx年的15倍,年复合增长率达到73.3%。

  四、市场需求分析

  根据中国光学光电子协会光电器件分会的初步统计,20xx年,我国led产量达到1820亿只,增长36%。其中高亮led产值达到265亿元。根据20xx年10月,国家发改委等六部委发布《半导体照明节能产业发展意见》,对中国led产业的发展做出部署,明确提出,到20xx年芯片国产化达到70%以上。阅读灯、橱窗灯、户外灯、投光灯、家用小射灯等传统灯具将逐步被led灯具取代。

  另外,20xx年“”后,节能减排成为正式的且重要的政绩考核指标,并且已经有硬性的节能指标下放到各级行政单位落实执行。由此,为led大功率路灯的普及发展创造了极好的市场环境。

  据十城万盏试点城市调研统计,目前37个试点城市已实施的示范工程超过20xx项,应用的led灯具超过420万盏。20xx年,led户外照明将逐步实现从政府引导向市场主导的转型过渡,鉴于十城万盏的示范作用,目前国内众多城市正在加大led路灯(含隧道灯)的替换安装量,加之国内每年200万盏的新增安装量,给户外照明企业提供了更广阔的市场空间和拓展机会

  五、管理和团队

  公司打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队。

  以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为核心,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。

  六、研究与开发

  我公司非常重视对研发的投入,也把研发做为自己企业核心发展目标。企业有着一批实用型研发技术人才,以东莞为研发基地,经过多年的发展,其对led产品的研发已经进入了独立成熟的研发模式。

  七、运营和销售策略我公司研发的led大功率照明为主的系列产品,种子期已完成;产品进入应用领域。我公司是以科技研发为主线的高新技术企业,面对高速倍增的市场份额: 一是:建立完成生产基地;

  二是:建设完备b的市场销售体系,组成高效运营营销网络,把科研成果有效的转化为高份额、高增长、高占有率的市场回报;

  八、生产基地的投资与估算

  项目预计占地50亩,总投资8000万元,其中厂房建设等基建项目投资:4000万元,生

  产设备总投资:1500万元,试验检测设备投资:500万元,企业流动资金:20xx万元。

  九、财务预测分析

  20xx-2017年度销售收入预测表

  单位:万元(rmb)

  十、投资说明1、投资原因

  临汾城市建设道路路灯需求及绿色城市打造等大型照明需求;面对高速倍增的市场份额,迫切需要建设一个产业化生产基地规模化生产,以适应市场需求对产能的要求和服务于中国绿色照明节能的社会使命。

  2、资金用途和使用计划

  投资总额5000万元人民币,用于产业化设备的购置和流动资金需求。资金分二次进入:20xx年产业化购置设备,一期投入20xx万元,其中设备购入需求资金1000万,流动资金1000万。20xx年,二期投入20xx万元,设备购置1000万,销售占用流动资金1000万元。 十一、风险控制

  1、风 险

  (1)、产业发展周期的风险

  led照明是高增长、高回报的朝阳产业,由于资本的逐利性,不可避免有大量投资企业进入该领域。虽然有技术优势的壁垒,但产业发展的生命周期是可测的.;所以抓住机遇就是赢得机会,技术风险将随着时间和进入该领域的资本成反向比。

  (2)、营销和管理中的风险

  产品需要有强力的市场营销推动力;市场需求变化需要企业采取灵活应变的措施。实现企业既定的销售战略目标,需要在运营上全力以赴、众志成城;需要管理团队的协同一心。

  (3)、企业发展战略的风险

  合资股权分配和管理中吸引外部优秀人才的策略是否有效?企业员工价值观能否与公司宏伟目标一至?机构规模的扩大,管理方法能不能适应不断变化的环境都会存在不确定性因素。

  2、对 策

  (1)、针对企业管理上存在风险

  奉行“以人为本“的企业文化,实现员工和企业价值的共同增长;采取多种激励措施,如员工持股、股票期权等,尽可能地吸引并留住人才。提供优质的工作、生活环境,创造良好的学习氛围;给予员工 发展所需要的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要;在销售策略上进一步提升市场销售量,扩大大工程、大项目的带动成果。提升服务品质,提升综合竞争力,增强网络和代理服务功能适应市场变化的能力;加快对市场开发进度和建立一套完善的市场营销体系,制定合理的销售价格,增强公司盈利能力。

  (2)、企业发展战略的措施

  寻求政府和相关管理部门和产业政策的支持,实施品牌战略。 推行目标成本管理,加强成本控制;采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思想创新, 以适应不断变化的外部环境。完善公司自身的“造血“机制;加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财务预决算制度。

项目计划 篇2

同志们:

  关于前一阶段工作,刚才领导已经总结清楚了,就不说了。关于下一步工作说两件事:一是规划,二是项目建设。

  一、规划

  年初以来,由委、委组织部组织一些大班子领导带队分别到长三角地和西部地进行了考察学习,看了一些改革发展先进地。回来后,通过近几个月的工作,进一步达成了共识。已经委托同济大学现代农业研究院为做规划,同济大学根据实际,搞了一个规划大纲。前几天他们来了,有关科局和各镇领导进行了座谈,座谈后又到下面进行调研,回来又交流了一些思路。就规划而言,简单讲几句,借着国家对西部大开发的新政策,即中共中央号文件,下一步针对的优惠政策,再加上现在即将进入,们将要做好规划,结合这些,搞了一个城乡一体化规划。这个规划有三个概念:一是大现代农业开发,二是循环经济,三是低碳经济。

  为什么说搞大现代农业开发,基于两点:一是宏观经济发展环境和形式,二是实际。平方公里,两个中心城,按5公里半径辐射,城辐射有40多个村,现在交通等城市基础设施建设进一步向前推进,随着各种条件的改善,城市功能对乡村的辐射能力越来越强,所以说,从统筹城乡角度考虑,从推进城乡一体化战略考虑,未来总体思路是农业现代化、农村城市化、城乡一体化。基于这个概念,个人认为“一、两城、多园”是规划的框架。一是大现代农业开发,两城是两个中心城,多园就农业本身来讲,包括种植业园、养殖业园、加工园、生态园,五个镇根据不同的'功能定位和产业分工来搞好大现代农业开发规划。大现代农业开发以两城为依托,两城以多园为依托,园里以项目为依托,这是整体思路。简单通报工作,下一步还要继续讨论和论证。

  二、项目

  项目基本上分三块。

  第一块是过去已经规划、现在正在建设的项目。种植业、养殖业、加工业项目,还有生态建设项目,这个大家心里都有数,不必多讲。

  第二是要规划、整理、包装好项目。马上进入九月份,每年这个期间,国家也好,自治也好,都在上上下下沟通,尤其是们基层,一定要规划、整理、包装好项目,向上申报,抢头班车。尤其是将要进入规划,们这些项目要早早进入盘子,要早打算、早准备。

  第三是招商引资项目。现在看们农牧业产业化项目,最近几年来全靠企业来拉动,过去叫“企业加基地、市场加科技”。那么招商引资一定要加大力度,包括对内招商,不要一提招商,就向外看,实际上们干的一些项目,都是们城市工商资本进入现代农业领域,来带动现代农业发展,现在形势很好,希望大家坚定信心。像赤峰蒙东三江科技公司红豆杉提取项目投资近30个亿,对拉动们园发展有重要意义。大家要按本镇和全规划,加快招商引资或者说农业领域对内、对外招商

项目计划 篇3

  甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9。5万元。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  创业项目计划书

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的`休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

  五、财务估算

  启动资产:大约需9。5万元

  设备投资:

  1、房租5000元。

  2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);

  3、货架和卖台投进约1500元;

  4、员工(2名)同一服装需500元

  5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

  货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  六、风险及制约因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

项目计划 篇4

  一、承担单位基本情况

  1、项目名称:血蛋白活性肽绿色饲料添加剂科技成果转化工程项目

  2、承担单位概况

  ******成立于20xx年,公司位于##省##市####经济开发区,占地210亩。是##省自治区高新技术企业,是##省自治区经委认定的“循环经济试点企业”。公司充分利用区域内得天独厚的畜牧业资源发展循环经济,以生化药物研究、脏器生化原料采集及加工为主导产业。开发出十余种生化原料药,广泛应用于医药、保健品、化妆品和动物饲料添加剂等领域,实现了经济、社会和生态效益的最大化。

  ******积极立足于区域畜牧养殖优势,综合利用牲畜的血液与骨骼及肺、胰等脏器大力发展循环经济,以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列产品为主导产品,充分发挥企业在本地区发展循环经济方面的示范带动作用。

  ******现有员工 689人,其中科技人员185人,企业建有研发中心,有专职研究开发人员46人,研发中心有中高级技术人员及硕士学位以上人员8人,有外聘专家 3人,公司凭借着多年建立起来的稳定通畅的市场营销网络和高素质的营销队伍以及良好的产品质量和售后服务,实施科学可行的营销策略。20xx年实现销售收入1.4亿元,实现税金776.4万元,实现利润936.6万元。

  (1)企业研发能力

  公司与中国农业大学、中科院生物所、内蒙农业大学、##省畜研所等大专院校、科研单位联合组建了企业研发中心。形成了研发-试制-生产-销售一条龙的开发体系,具有较强的研发实力和发展潜力,企业每年提取销售收入的.5%做为研究开发资金,并坚持持续的投入。

  公司具有较强的自主研发能力,技术力量雄厚。公司多年来一直坚持以人为本的思想,重视培养和引进人才,近三年来招聘本科及以上学历高校毕业生68名,经过不断培养造就了一支年龄结构合理、专业门类齐全的技术开发队伍。研发人员具有技术创新意识和创新能力,现在新产品研发已形成“生产一批,储备一批,研制一批,构思一批”的良性循环。

  (2) 生产能力

  公司所在##市####经济开发区是##省自治区20家重点开发区之一,水、电、汽等基础设施完善。公司拥有先进的生产设备及完善的仓储设施。完备的理化、生化检测设备。能对粗蛋白质、粗脂肪、粗纤维、粗灰分、水分、钙、磷、各种维生素、药物、细菌等各项指标进行检测和监控,确保了产品质量,产品供应蒙牛、伊利、草原兴发等企业养殖基地,使用效果良好。

  二、项目内容

  1、项目建设地点:##省##市市####经济开发区******。

  2、建设规模与主要建设内容:

  建设规模:年产20xx吨血蛋白活性肽绿色饲料添加剂。

  建设内容:包括动物血收购站、血蛋白活性肽生产车间、化验室、冷冻库房、原辅材料库房、检测检疫站、以及供电、供热工程、给排水工程、污水治理工程和运输等配套工程,建筑面积 5300平方米。

  3、主要建设条件

  ******是区内外具有较大影响力的生物原料药研发单位和生产企业,已有多年的产学研协作基础,并与相关的科研院所建立了良好的互动合作关系,与国内多家高等院校、科研院所共同研发出了多项科技成果,并将科技成果转化为产品投入市场,获得了较好的经济效益。

  ******具有国内领先水平的研发中心和生产线,项目的实施具有坚实的基础。

  4、项目投入总资金及效益情况

  项目总投资3990.59万元,其中建设投资:3680.59万元;铺底流动资金310万元 (流动资金1050万元)。

  项目完成后年可实现销售收入:4800万元,实现利润 895.38 万元,实现税金566.77万元。

项目计划 篇5

  一、项目名称

  北京某通信研究院物联网项目商业计划书

  二、项目背景

  根据相关机构数据显示:20xx年全球市场规模达到700亿美元,20xx年约为2300亿美元,到20xx年全球物联网的市场规模约为2900亿美元。20xx年全球物联网市场规模接近3500亿美元。从20xx-2015年全球物联网市场规模年复合增长率达22.28%。

  农业领域应用物联网实现资源环境信息实时感知获取、农业生产过程管理的精细化以及农产品流通过程中的质量安全追溯,可以应对资源紧缺与生态环境恶化的双重约束,以及农产品质量安全等问题的严峻挑战。

  交通领域的'交通信息资源动态采集和共享应用,物流领域的分散物流资源的高度集约化管理和智能化配置,医疗卫生领域的社区医疗资源共享、医疗用品管理、远程医疗服务等各个方面,节能环保领域的生态环境监测、污染源监控、危险废弃物管理等方面,公共安全领域的药品和食品安全监控、城市和社区安全、重要设施安全保障等方面,网络化和智能化还处于起步阶段,对物联网技术的需求均比较迫切。

  物联网深度应用将催生行业变革。近年来物联网技术不断用于国计民生重大领域,如食品溯源、粮食储运、油气野外运输、煤矿安全等等。物联网多种技术手段,如传感、定位、标识、跟踪、导航等,可以实现动态、实时、无缝、全天候的监控,为行业实现精细化管理提供了有力的支撑,不仅大大提升管理能力和水平,而且能够改进行业运行模式,从技术的角度引发行业管理领域的革命,促使行业领域向着公平、开放、廉洁、高效、节约的方向发展。

  物联网产业在自身发展的同时,带来庞大的产业集群效应。据保守估计,传感技术在智能交通、公共安全、重要区域防入侵、环保、电力安全、平安家居、健康监测等诸多领域的市场规模均超过百亿甚至千亿。权威机构预测,到20xx年,物物互联业务与现有人人互联业务之比将达到30:1,物联网产业将有可能成为下一个万亿美元级的产业。美国《福布斯》杂志评论未来的物联网将比现有的Internet大得多,市场前景将远远超过计算机、互联网、移动通信等市场。

  三商业计划书内容

  第一章:物联网项目摘要

  1.1物联网项目概况

  1.1.1项目背景

  1.1.2项目简介

  1.2物联网项目优势分析

  1.3物联网项目融资与财务分析概况

  1.3.1项目融资方案概况

  1.3.2项目财务分析概况

  第二章:物联网项目公司介绍

  2.1公司发展简况

  2.2公司组织架构

  2.3公司管理模式

  2.4公司经营情况

  第三章:物联网行业及目标市场分析

  3.1物联网行业发展现状与市场前景分析

  3.1.1行业发展历程

  3.1.2行业发展现状

  3.1.3行业市场前景预测

  3.2物联网项目目标市场分析

  3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析

  3.2.2市场规模分析

  3.2.3盈利情况分析

  3.2.4市场竞争分析

  3.2.5进入壁垒分析

  3.2.6市场分析总结

  第四章:物联网项目产品/服务分析

  4.1物联网项目产品/服务简介

  4.1.1项目产品/服务名称

  4.1.2项目产品/服务特征

  4.1.3项目产品/服务性能用途

  4.2物联网项目产品生产经营计划

  4.2.1项目产品生产方式

  4.2.2项目产品生产设备

  4.2.3项目品质控制和质量改进

  4.2.4项目产品成本控制

  4.3物联网项目产品/服务前景分析

  4.3.1项目产品/服务竞争优势

  4.3.2项目产品/服务市场前景

  第五章:物联网项目研究与开发

  5.1现有技术开发资源以及技术储备情况

  5.2项目团队对外合作情况

  5.3项目研发团队技术水平

  5.4项目研发投入计划

  5.5项目研发团队激励机制与措施

  第六章:物联网项目市场营销策略

  6.1物联网项目营销战略

  6.2物联网项目市场推广方式

  第七章:物联网项目融资和资金退出

  7.1物联网项目资金需求用量与期限

  7.1.1项目总投资

  7.1.2固定资产投资

  7.1.3流动资金

  7.2物联网项目资金筹集方式

  7.2.1项目资本金筹措

  7.2.2项目债务资金筹措

  7.2.3项目融资方案分析

  7.3物联网项目资金筹集方式

  7.4物联网项目资金使用规划

  7.5物联网项目投资回报计划

  7.6物联网项目资金报酬与退出

  7.6.1股票上市

  7.6.2股权转让

  7.6.3股权回购

  7.6.4股利

  第八章:物联网项目财务预测

  8.1财务评价基础数据

  8.2物联网项目销售收入预测

  8.3物联网项目成本费用估算

  8.4物联网项目财务评价报表

  8.4.1项目现金流量表

  8.4.2项目损益表

  8.4.3项目利润分配表

  8.5物联网项目财务评价结论

  第九章:物联网项目投资风险与控制

  9.1政策风险与控制

  9.2资源风险与控制

  9.3市场不确定性风险与控制

  9.4市场竞争风险与控制

  9.5研发与生产风险与控制

  9.6成本控制风险与控制

  9.7物联网项目财务风险与控制

  9.8物联网项目管理风险与控制

  9.9物联网项目破产风险与控制

项目计划 篇6

  结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对xx年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见:

  一、财政收支审计

  根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

  1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

  2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

  3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

  二、经济责任审计

  经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

  三、财务收支审计

  全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

  1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

  3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的.xx年度财务收支情况进行审计。

  四、资产、负债、损益审计

  全年安排资产负债损益审计项目2个,即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。

  五、投资审计

  市局全年安排投资审计项目6个,即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。

  六、专项审计

  市局全年共安排专项审计项目8个,即对农村义务教育经费保障政策落实情况审计和审计调查、财政支农专项资金审计和效益审计调查、大中型水库移民后期扶持资金专项审计调查、社保基金专项审计、能繁母猪补贴及保险保费补贴专项资金审计、国有土地使用权出让收入支出管理情况审计调查、城建资金管理使用情况调查、水库除险加固专项资金审计和审计调查。

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