项目计划

时间:2023-08-08 16:38:45 计划 我要投稿

项目计划[大全8篇]

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的项目计划8篇,希望对大家有所帮助。

项目计划[大全8篇]

项目计划 篇1

  一、企业研发机构建设项目

  鼓励有条件的企业积极建立研发机构,全面提高企业科技创新能力。20xx年全区本土大中型工业企业建立市级以上企业研发机构,3年内规模以上工业企业全部建立市级以上企业研发机构。到20xx年,新增市级以上研发机构16家,攻克2项关键技术难题,重点推进10项科技成果转化,培育省级高新技术企业2家,认定省级以上高新技术产品10项。(责任单位:区发改经济局、区科技局、区财政局、区人保局、区统计局)

  二、科技创业服务中心建设项目

  围绕“现代服务业强区、生态宜居新区、文明和谐城区”目标,突出发展现代服务业和大学生创业企业集聚区等产业特色,汇集一批一流研发机构和服务机构,建立一批高度协作的.特色产业创新服务平台,培育一批全国知名企业、产品和品牌,引领区域创新经济发展。总投资1.2亿,建设科技创业服务中心。到20xx年,培育现代服务业企业超50家,民营科技企业达20家。产值超20亿,占现代服务业产值的25%以上。(责任单位:区发改经济局、区科技局、区招商局、区人保局)

  三、依托高校助推地方创新项目

  与工程学院和工业职业技术学院建立战略合作联盟,在工业职业技术学院黄河校区建设淮海创意设计谷,重点培育新材料、动漫设计与制作、创意设计等科技服务业。园区建成后,入驻企业超100家,建成省级现代服务业集聚区。(责任单位:区发改经济局、区科技局、区招商局、区人保局)

  四、大学生创业工程项目

  依托驻徐高校,面向国内外广泛开展招商引智,鼓励和扶持自主创业,集聚人才,孵化企业,转化科技成果,努力打造具有核心竞争力的新兴企业群和大学生创业基地。到20xx年,全区大学生创业企业达900家,集聚大学生5000人。(责任单位:区人保局、区科技局)

  五、高端人才引领项目

  围绕发展现代服务业和新兴科技型产业广泛招才引智,重点引进创新创业高层次人才,重点加强科技创新公共服务平台和企业科技创新团队建设。到20xx年,人才资源总量5万人,占总人口的17%,高技能人才占技能劳动者比重5%,人力资本投资占GDp比重大于15%,每万人就业人员中R﹠D人员数为90人,人才贡献率达27%。加快人才载体建设,推进高层次人才引进和引领工作。设立300万专项人才引进资金,到20xx年累计引进科技创新团队5个,全区高层次创新创业人才达到200人左右,培养和引进紧缺急需人才1000人,新建高层次创新创业基地3家。(责任单位:区组织部、区人保局、区科技局)

  六、知识产权培育项目

  鼓励全社会积极创新,突出企业发明创造,资助各类专利申报,打击侵权行为,保护专利所有者权益,激发人们创新热情。区每年设立50万元专利专项资助,实施“专利倍增计划”。到20xx年,全区发明专利授权总量翻一番,专利授权数达300件,万人发明专利拥有量10件,国际pCT专利达2件。(责任单位:区科技局、各办事处)

  七、科技投入支撑项目

  围绕各项科技创新抓好资金投入工作,落实各项科技投入政策,设立重点扶持专项资金,充分发挥科技投入对科技创新的支撑作用。到20xx年,科技三项经费支出占财政支出的比例超过2%,全社会研发投入达5亿,占GDp比例为2%以上,大中型企业研发投入占销售收入比重达到4%以上。科技进步贡献率达60%。(责任单位:区财政局、区发改经济局、区科技局、区统计局)

项目计划 篇2

  一、申请理由

  位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。

  二、项目概要

  20xx年—20xx年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、项目提出依据

  第一,地理环境好

  地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

  第二,生产环境好

  土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

  四、项目内容及规模

  ①20xx年开始动工新建喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑工期为20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年动工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为20xx年4月-20xx年10月。

  五、项目的管理方式和实施计划

  1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

  2、严格资金管理,保证专款专用

  项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

  3、严格招投标,确保工作质量

  对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

  实施计划

  建设项目分为两部分:

  第一部分分为三个阶段:

  第一阶段:准备阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间20xx年1月—20xx年4月。

  第二阶段:实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间20xx年4月—20xx年10月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一阶段:筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程,时间20xx年1月—20xx年4月。

  第二阶段:实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

  时间20xx年4月—20xx年10月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶贫效益分析

  我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

  七、结论

  是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的'研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3—4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

项目计划 篇3

  一、客户服务板块

  每日召开客服部早晚会,并将每天的任务落实下去,具体到责任人,如未完成分析其原因并跟踪处理。

  每周召开部门周例会,对每日工作作出总结并对下周工作做出计划。

  二、培训工作

  加强对客服部整体的培训:

  1、礼貌的规范及服务用语;

  2、前台仪容仪表及电话礼仪;

  3、催费操作流程;

  4、前期物业服务协议。

  三、与各部门的沟通

  现由于各部门之间的信息不及时,故每日项目早会后与各部门负责人对接好上日的工作以及待处理的事件。

  四、客服资料的完善

  1、根据公司品质检查的内容将客服部的.资料落实到每日,前台工作台账上要将报事者及新视窗内的服务单号详细记录,做到可追溯性。

  2、检查新视窗中装修流程是否及时批复,房态是否准确无误。

  3、建立业主档案资料装修负责人的联系方式的台账。

  4、完善客服部三标文件中要求的资料。

  五、行政人事板块

  1、招聘安管以及客服人员;

  2、对制服进行盘点编号,夏装制服的整理清洗;

  3、完成各类费用的报销;

  4、制作资金计划;

  5、制作各类盘点表;

  6、5月份考勤制作。

  六、秩序维护板块

  1、配合项目物业费的催缴。

  2、做好第二季度品质检查的检查接待工作。

  3、对五期大厅的车辆进行管理要求划线统一停放

  4、宿舍卫生的整改

  5、加强员工的队列培训和业余活动的开展

  6、对部门员工的动态做好调查做个谈心

  7、加强对小区搬运队及外来施工人员的管控材料进场必须铺垫

  8、在园区设点进行巡查签到,重点位置五期河道边要加强巡查

  9、车辆通行证的办理

  七、工程维保板块

  1.继续对地下室水泵进行维保。

  2.对147单元车库坡道明沟盖板进行安装。

  3.对11-30单元屋顶消防设施进行保养。

  4.及时完成客服、业主的日常报修。

  5.对公共部位、管道井设施设备房继续进行清理安装门锁。

  6.对园区损坏的大理石进行修补。

  7.东门喷泉水泵进行修复。

项目计划 篇4

  一、项目名称

  客家私房菜馆

  客家私房菜研究中心暨客家餐饮文化博物馆

  二、创业目标

  发展以“四川环球客家私房菜研究中心”为注册商标的客家私房菜餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐饮文化博物馆,品味、私密与温馨为其最大特点。使消费者在用餐过程中放松心情有种回家的感觉,了解历史知识与海内外客家风俗文化是它的最大优点。

  三、客家私房菜的起源及发展前景

  随着经济快速发展,人民生活水平不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生了腻烦。因此,讲究调理阴阳、清降补泻的客家私房菜便有了广阔的市场前景。

  客家菜源于中原,是客家人在长期迁徙过程中,把中原的传统烹调技艺,沿途吸收的烹饪技法以及当地的烹饪技术加以融合渗透、兼收并蓄,创造出独具特色的客家风味菜肴。

  客家菜用料讲究乡土、鲜嫩、野生、家养、粗种;加工讲究煮、煲、炖,讲究粗刀大块,不破坏食物纤维与营养;膳食结合讲究搭配、效用,多用药材调理阴阳、清降补泻,体现了客家人的养生之道,是防病、治病的绿色健康营养食品。

  客家菜选料广泛,撷取天然绿色山珍野菜,注重地方特产原料的使用,在众多的热菜中,有很多运用当地山珍野菜制作菜肴,而且在制作野味菜方面有很多独到之处,积累了丰富的经验。传统客家菜的制作一般很少装饰雕琢,给人以朴素无华的美感。

  近年,各地掀起客家菜发展创新的热潮,在传统客家菜肴中融入「天然、绿色、营养、健康」的理念,这正符合当今人们的'生活观念。经过改良的客家菜,在烹饪技技巧上既弘扬了传统技法,又吸收其它菜系的烹饪精华。改变传统客家菜汁浓、色重、油腻、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在传统客家菜浓香咸鲜的基础上向清淡发展。可以预见,运用环保、健康、安全理念的客家私房菜,将成为今后餐饮业的发展趋势。以客家私房菜为代表的特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资客家私房菜带来了契机。

  客家私房菜研究中心将不拘一格、博采众菜系风味之所长,融中外风格之特色,把客家菜打造成为深受广大消费者所喜爱的时尚特色佳肴!

  四、市场调研

  投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。

  面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,客家题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。

  五、餐饮特色

  (一)主题明确,文化突出

  环境幽雅,突出客家文化主题。装修用后现代主义表现手法,以中式

  典雅古朴为基调,将客家人的水、竹、园、阁、亭等加以雕琢展现;让人体悟到客家人的温馨、优雅、风趣等;配以线装书籍、古乐器、书画、艺术品等形成不同的分区特色;选用环保、绿色、高档的建筑材料彰显档次。

  (二)服务上乘

  在服务上让人体验到周到温暖、宾至如归。

  (三)确保菜品与盛器独特

  客家私房菜研发中心,将不负大众期望,菜品以文化为诉求,有独特的典故,一定要把客家文化融会在私房菜品中,并达到菜品与盛器独特;每周推创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有、人有我优、质量稳定。研发中心负责创新出与装修风格一致,环保、滋补、养生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成独特且注册保体的菜系与盛器。

  (四)确保选料上乘

  客家私房菜将把食材选料作为第一要务来抓。采取自建食材基地、联营食材基地等办法严把进口质量关,确保选料上乘。

  六、目标市场的定位

  客家私房菜将永远坚持“精、特、奇、鲜、补、养、静、美”的战略品牌原则,面向中高收入者。

  七、市场策略

  文化为先、彰显特色、个性服务、格调至上、直面高端,以品牌和格调取胜。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现客家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是客家私房菜文化餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、因客人越来越喜欢在包房用餐,宜全部采用包房,包房名称应能体现客家传统文化。包房地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

  5、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  6、整个餐厅含有:接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房.

  7、门匾采用木制招牌(烫金字)。

  8、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  9、包房过道挂有私家饮食文化的画框,包间挂有本店特色菜的出处典故。

  10、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

项目计划 篇5

  一、项目企业摘要

  *投资安排

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  *拟建企业基本情况

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  二、业务描述

  *企业的宗旨

  打造中国人自己的营养快餐连锁品牌

  *主要发展战略目标和阶段目标

  一:做中华料理快餐的no.1 二:两年进入国内20个以上一线城市 三:三年内走出国门

  四:五年内成为首家中国快餐境外上市公司

  *项目技术独特性

  1、食材全部采用有机、绿色食材 2、采用高档环保漆盒

  3、设立品牌会员活动中心(含网上会员体验中心和财富中心)

  4、“快餐+鼠标”策略

  三、产品与服务

  *产品服务创意作

  1 食材采用有机、绿色食材+高档环保漆盒

  食材:精选东北贡米,珍稀食用菌和精选各种肉类、蔬菜

  2 快餐+鼠标

  开创“洁捷创业计划”积分,“洁捷财富计划”积分。

  *经营计划

  以派送、外卖为主要销售形势

  四、市场营销

  一 目标市场:

  1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐

  二 *行业分析:

  目前,我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。

  实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体,健全流通

  1 国际竞争激烈

  从20xx年起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施。

  *市场营销,你的'市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五 资金需求情况及融资方案

  融资方案:公司主要采用股份制,集资的融资方案。

  六 公司管理

  公司为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。

  1.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  2.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和

  3.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 篇二:创业项目计划书范例

项目计划 篇6

  一、 项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛和猪养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕丢失、被盗,不敢养牛和猪;过去养牛和猪是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛和猪。

  XX年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为 34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错。

  二、 市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃,“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”,随着肉牛的价格上升,也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3。5元一碗,但吃的人仍旧很多, 牛肉是供不应求,供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的'保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求。现在肥猪和仔猪都是供不应求。

  三、 风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、 价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉和猪肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、 疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、腹泻等,只要做好防疫工作就可以了。

  3、 自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中国地图上可以找到),周围是大坝,草木丰富,当地主要靠种植水稻小麦(秸杆可以喂牛),民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合发展养殖业,目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

  五、发展目标:

  (1)近期目标:

  用一至二年的时间,建成生态养殖基地并投入生产,同时建成并完善公司生产体系,管理营销体系,联营合作体系。

  (2)长期目标:

  从生态养殖基地运行的第二年(产品出栏销售时期)开始申请进入国家农业产为化示范项目,取得国家政策和资金的大力支持,利用国家补助金等,以已经形成的基础优势为核心,扩大养殖基地,走公司加农户的道路,即我公司提供种苗、技术、饲料,然后集中回收出售。或者办肉类加工厂,改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”,销往全国。

项目计划 篇7

  第一部分:概要

  格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。20xx年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。

  后来香港传到北京,成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。

  这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。

  “格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80-300元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。

  第二部分:店铺描述

  1.店铺的宗旨

  尊客爱货、信誉至上

  2.店铺的名称

  魔幻街角 格仔铺

  3.店铺的结构

  店长 1 名

  销售员 1 名

  记帐员(管理) 1 名

  4.店铺的经营策略

  主要是以吸引格住招租和代销

  5.相对价值增值

  为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供方便,包括以下几类:

  A. 在校读书的大学生

  B. 刚毕业的大学生

  C. 手头没多少余钱的小白领。

  D. 大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传 第三部分:店铺的产品和服务

  1.本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务!

  2.主要服务产品:

  A.格主自己制作的手工艺品

  B.新、奇、特小百货等装饰品

  C.公司测试市场反应的新产品

  D.罕有收藏纪念品

  E.公司或企业的广告或宣传语

  F.设计师最新设计产品展现

  3.售后服务:

  1) 所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。

  2) 统一使用环保购物袋。

  3) 提供精美的礼品包装,并有专人负责包装。

  4) 定期对重点客户和大客户跟踪。

  5) 商品若有质量问题,格主以100%退换货给顾客,期间产生的问题,格主付全部负责。如为本店造成的损失或问题由我们承担。

  第四部分: 市场分析

  1.市场定位、市场规模(市场结构与划分)

  1) 市场定位

  年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者

  格主:

  A.年轻学生

  B.白领一族

  C.为宣传企业新品的业务员

  D.网络商店店主。

  2) 市场规模

  新桥镇以及其附近,人流量多,而又接近瓯海区府,附近有一所大学,两所高中,一所初中,可以说开出此店即为独家经营,并且在学校商圈内口碑宣传很快,容易将人气提升,作为几十平方的mini百货,也可以解决大学生勤工俭学,为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。此类店已经通过市场反复检验证明,终端消费者多为年轻一族,并且具有很强的人气吸引力。

  2.目标消费群

  关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的.主要因素分析 针对年轻购物一族,白领、学生及喜欢网络购物的群体。

  他们都对小百货非常感兴趣,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等,所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。

  3、市场优势

  1)目前店铺租金高昂,无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。现在只需要每个月付80-300元租金即可,让任何人都能成为老板。

  2)适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。

  3)节省物流费,与网络商店结合的模式,结合现代网络销售模式与实体店真正结

  合,由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。

  4)已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以通过“格仔”做一个前期测试。

  5)个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见,拥有独立的形象展示台;

  6)由于是“店中店”,大家分摊了店租节省了成本,所以价格更加实惠,方便销售;

  4、发展计划

  事业发展分为2个阶段,

  第一阶段:开设直营店,储备资源及探索市场

  选择在新桥金蝉大道开店铺,作为直营店。第一个月主要管理人员到位,并联络商铺,店长负责装修及营业员招聘培训工作,完毕后立即投入格主招募。第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传),并将店铺投入运营。通过媒体做宣传,例如校内网、QQ群等,成本低,见效快。

  此阶段重点在于招商工作及营业员培训,保障店铺顺利开业。

  第二阶段:塑造品牌,连锁加盟运营

  通过4个月到半年的运营后,如果效果不错,即向温州开展连锁加盟运营,第二年的招商目标为5-10家连锁店,并迅速抢占市场份额,促进品牌成长。由于具备在实体店内展示网络商店物品,即可与网络媒体共同炒作。将魔幻街角 格仔铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。届时,你可以不相信网络,但是你必须相信魔幻街角 格仔铺。

项目计划 篇8

  一、公司介绍(起源、发展历史、经营理念、短期、中期、长期经营发展战略、策略)

  二、企业章程及有关组织结构的法律文件

  三、企业现有制度或规章(行政、人事、信息、采购、生产、销售、项目投资等)

  四、营业执照、企业组织结构(或管理流程)图表

  五、财务管理、资金运用(项目投资)情况、信息化应用

  六、近三年的财务报表(资产负债表、收益表、现金流量表),资产、负债情况说明

  七、企业以往和未来业务拓展计划、投资计划,相关项目可行性分析

  八、近三年来资金需求情况以及筹措方式

  九、公司未来资本运营方式的整体规划

  十、企业经营情况介绍,包括经营范围、品种和服务等

  十一、企业营销策略(产品、价格、渠道、促销、人员培训)和将来的`调整计划

  十二、企业核心管理团队成员介绍

  十三、企业人力资源构成情况(包括职务、岗位、年龄、学历、性别等基本情况)和未来人力资源规划,三年来的年工资总额、从业人员数量

  十四、近年来各类主要的工作总结报告

  十五、公司所收集和整理的有关行业分析资料,对未来行业、市场的分析预测,包括竞争对手的变化分析

  十六、企业原有的发展规划文件

  十七、对外宣传和广告材料以及媒体报道等

  十八、长城电工上市培育过程中的有关资料(重点是资产重组和股份公司组建部分)

  十九、长城电工上市后对外发布的各种公告

  二十、长城电工以前委托其他单位完成的集团管理模式成果资料

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