项目计划

时间:2023-08-06 15:35:05 计划 我要投稿

项目计划8篇(优选)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的项目计划8篇,欢迎大家分享。

项目计划8篇(优选)

项目计划 篇1

  转眼又快到年关了,按常规一到年关,各单位就是工作总结的时候,11月上旬公司召开了中层以上干部会议,对今年工作的总结和明年的工作计划做了详细的布署。为什么这么早就安排总结不知是什么原因,可能老总有他的想法吧!据说往年这项工作拖的时间太长,总是不能按时完成。所以今年早安排,果真如此的话,我道觉得有点不太正常,心里不免有点异样的感觉。虽然离到年关还有一个多月的时间,好多工作要做,但提前进行总结未必是件坏事。对前一段工作进行归纳总结,对今后的工作提前进行计划安排,无论从那方面来说都有益处。水处理项目部是公司新近成立的部门,其目的是:公司在酒过滤市场做大做強的基础上,向市政用水方面拓展,从而实现“得市政用水者得天下”的宏伟大志。水项目部运行几个月以来,在几个所谓的“外行”的操作下,克服了一般人难以想象的困难,做了不少工作,承担的项目第一阶段现已告罄,第二阶段工作正在进行当中。整个部门的工作逐步实现了“规范化、系列化、程序化、自动化”。现就前段工作进行一总结并对明年的工作进行一安排。

  一、工作回顾

  1、在华德公司能成就一番事业

  华德公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是XX省民营高新技术企业。

  华德公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。

  能成为华德的一员是大家的幸运,尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。你和他接触会觉得没有一点拘谨,他没有一点老板的架子,他慈祥和蔼,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。在这里工作有提高,在华德公司能成就一番事业。

  2、 高起点严要求 高定位新理念

  水处理项目部成立于20xx年8月,成立伊始,部门领导就确立了高起点严要求的奋斗目标,高定位的新理念贯穿于工作始终。部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让部门的员工受益匪浅。员工们都说:领导给我们压力是好事,思想上有压力,同时也是动力。这也是实现自身价值的机会,也是发展自己的机遇。这也是对自己工作能力的一次检验,是对人生的一次考验。通过这一段的学习和工作, 对于每一个人来说,都作了个人能力的展示,同时也是对员工们素质的一次考察。水处理项目部的工作有目共睹,开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让每一个人的境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。

  从另一方面讲,水处理项目部高起点、严要求、高定位也是遵照马总的意思,想让水处理项目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趋于规范。

  3、岗前培训,悉心指导,严格把关共同提高

  来水处理部工作的人员,上岗前我们都要进行岗前培训,首先,让其了解企业的文化,华德公司是什么样的企业,企业的精神是什么,是生产什么的,是什么性质的,公司发展前景如何。其次,了解我们的部门是干什么的,工作是如何开展的,部门有什么要求、有什么规定,有什么制度,有什么特点。第三,介绍部门的领导,其领导特色如何。第四,交待所要承担的工作的内容和要求。最后再悉心指导,手把手的教,一句一句的叮咛。半个月到一个月的时候再进行检查实际操作效果,发现问题及时纠正,我们领导的主要职责就是保驾护航,是舵手而不是水手。对工作的过程严格把关,在工作过程中不断学习共同提高。

  张局曾说过,在水处理部工作一段时间后,不管你以后是否在华德干,只要你有了这么段经历,到了哪里你都会是一把好手,这话听起来似乎有点牵强,甚至可以说有点狂忘,但至少说明一道理,“严格管理也能造就人才”。从一测面反映出水处理部门管理的严谨。

  我们有这么一个构想,在使用人的过程中,同时要教育人、培养人,这是为华德的未来着想,为华德的发展着想,是百年大计。我们想把华德运作成不仅是用人才的地方,也是造就人才的地方。在运作的过程中,我们善于发现员工们的闪光点,既要用人又要会用人,要记人之功,容人之短,扬人之长。

  有人这么问我们,水处理部门的人怎么素质都比较高,以前大家认为不怎么样的人,一来水处理部就让人刮目相看,甚至可以说干得非常出色,感到惊讶,感到不可理解,其实道理很简简单,人是同一个人,就看领导怎么用,怎么调动其积极性,怎么发挥其潜质了。

  “水至清则无鱼,人至严则无徒。” “金无足赤,人无完人。”看长处遍天下都是可用之才,看短处世界尽无用之人。人都是长处与短处并存,优点和缺点同生的矛盾组合体,哪有“增之一分则长,取之一分则短”的完人。因此,在工作过程中,我们采取的办法是:既要用人之长,又要容人之短。只要把眼光放正,何愁工作上不去。用人不疑,疑人不用。让下属有信任感。出了问题不怕,只要能及时改了就行,海纳百川,有容乃大就是这个道理。

  4、于无声处此处无声胜有声榜样的力量是无穷的

  水处理项目部的领导张局以前是搞农业和林业的,可他来到公司后,每天都要看几个小时的书,办公桌上总是放着水处理方面的书籍,整天的画呀写呀,一个个方案和设想从他的笔下飘然而至,郝家沟用水安全实验的第一张设计图就出自他的笔下,虽然现在看起来还不是那么专业,一些想法还不是太成熟,但长此以往下去是非常可怕的,用老板的话说这样坚持下去可了不的。俗语说的好,“不怕水平低,就怕自己不学习”。“只要有恒心,铁杵磨成针”。张局还有一个好习惯就是每天坚持写工作笔记和学习笔记,几个月下来,他已记下了厚厚的一本,于无声处,此处无声胜有声,水处理项目部学习氛围好,其实这是一主要原因。张局话语不多,但对下属可以说是关心备至,员工们都说,能有这样的领导是人生中一在幸事,在这样的领导手下工作舒心。在张局的言传身教下,大家都非常的自律,工作的积极性和主动性非常高。

  我们还有一做法就是常教育我们的员工向马总学习,他文化程度不高,但爱学习是他的一大爱好,每每出差总是书不离手,每到一处总是潜心请教,他的专利,他前瞻的想法,他的理念都源自于他勤奋的结果。水处理项目部几个实验点他亲自督导,尤其是连水阁的实验点他多次到现场指点,第一次安装后出现一些问题,经过讨论后亲自指挥进行第二次安装,又出现新问题,停下来进行辩论研讨,第三次安装终于成功。领导身先士卒,极大的鼓舞了职工的积极性,马总和水处理项目部的全体人员在连水阁的实验点试验到了深夜,没有一个人有想回家的念头,当看着老板拖着疲惫的身驱在浴池象当年的王进喜一样搅拌洗澡水观察实验状况时,大家都都非常受感动,同时心里不免有点心疼和酸楚。大家在私下里交流,当前的情景于其说是一白发老男人的壮举,道不如说是华德公司的悲剧,老板!你太辛苦了。而有些公司应该到场的人根本不到,让人觉得有点不可理喻。

  水处理项目部专门为此事召开了全体会议,大家一致表示,咬住牙,蹬住脚,尽最大的努力,圆满地完成老板交给我们的实验任务。以后水处理项目部的实验尽量不要让老板多操劳,能自己完成的绝不再麻烦他人,11月12日早7点多,在张局的亲自带领下,水处理项目部一行四人开赴村镇用水安全实验点——郝家沟村,和当地的村民一起经过整整一天的苦战,到下午6点50分,郝家沟实验点的水处理设备安装完毕,并且一次试机成功。马总到现场看到如此的速度,如此的'完美工程,脸上露出抑制不住的笑容,笑的是那么灿烂,马总让张老师写一新闻性短信发给公司的有关人员,通报水处理项目部实验进展情况,这无疑是对水处理部门工作的肯定。我们作为华德的一员,心里有一种从来没有过的踏实和充实感。这是榜样的力量促成的结果,榜样的力量是无穷的。

  5、工作的过程也就是学习的过程

  水处理项目部始终坚持这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。我们是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念灌输始终,督促员工们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。要让他时刻清醒的认识到:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。

  正是基于以上考虑我们组织员工们学习了、、、 、1-6期 等书籍。让其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ,什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然我们的员工文化水平都不高,技术也不是那么娴熟,经过我们的培养,现在我们可以自豪地说:承担公司水项目的实验基本上还是能够胜任的。

  我们有这样的信念:不做则已,要做就要努力做好。要把好事做好,实事做实。从学习的形式上看,大概有这么几种:

  i. 、从电脑上学

  工作中一有什么疑问马上百度一下,这是最为便捷的,电脑是我们的第一任老师,所以,只要有时间,就要求员工们上网学习,由于公司只给我们配了二台电脑,一台还是过时的旧手提电脑,所以,一有空大家抢着上网是水处理项目部常有的事,为此事一些员工还闹过些小矛盾。可一想到都是为了工作,哪些矛盾就化解的烟消云散了。

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  ii. 广泛收集资料

  水处理项目部人人有个习惯,走到那都随身带上笔记本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。在我们看来,工作的过程就是学习的过程,这是我们的信条。不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我们喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。几个月下来,我们每个人的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是每个人工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。

  iii. 虚心向大家学习

  这几个月来,我经常教育我们的员工要向华德其他的员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我们来华德早的就是我们的老师,三人行必有我师,不耻下问是我们水处理部门所有工作人员的一种美德。来我们办公室办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我们的老师,能学一点就行。在工作中看到不懂的就现场问,并随手记下来,然后回来进行消化,这已成为水处理项目部人员的一种习惯。

  iv. 从书和杂志汲取营养

  俗话说:书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不管工作有多忙,我们要求所有的人每天都要读几个小时的书。来公司就职的人,在面试的时候,首先我们看其爱不爱学习,并把这作为录用的首要条件,要求其认真学习提高自身素质,以适应新的工作。爱看书、爱学习也可以说是我们水处理项目部人员的特有的潜质吧。

  v. 电视媒体是我们学习的又一途径

  每天下班回家看电视时,要求大家关心环保方面的新闻,有膜技术方面的资料马上就要记下来,第二天上班后大家进行讨论交流,对公司这方面的信息让他们时时处处关心,把公司的事当成自己的事,经常让大家扪心自问:今天我为公司做了些什么?我的自身价值实现了吗?真正把公司当成自己的家,把工作当成事业来做。

  水处理部门如果说工作还有点成绩的话,除了有各方面的原因外,不能说和学习没有关系。其实道理很简单,只要你用心学,刻苦学,多学,多问,这是很自然的结果。

  6、享受工作过程 体会工作的快乐

  不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐 。这是我们在一起经常讨论的话题,说实在的,我们这些“外行”承担公司水处理项目实验工作担子确实不轻,或者说确确实实是一不小的挑战。工作中我们部门有一准则:当天的工作必须当天完成,能提前完成决不滞后做,每件工作都要做到善始善终。这是我们一惯的工作作风,也是我们部门领导要求员工做人的总则。这三个月来的工作概括起来有这么几个字:实地考察,整理归档,规范管理,技术求精,细致实验,总结报告。

  ⅰ实地考察 确定实验点

  水处理项目部主要的工作是做试验,取数据。根据公司实际情况,我们首先做的工作是先把公司原来做实验的情况进行一次摸底,然后再安排下一步工作。为此,我们用了几天的时间到原来的实验点进行了实地考察,对现状和存在的问题进行了广泛的了解,并拍了照片,录了像。回来后,分类整理进行存档管理。为了录像方便,张老师把自已家的录像机也拿到单位来。我们还去了多次XX市环保局榆次分局了解情况,对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了调研,听取了环保局长要进的建设性的意见。这对我们下一步制定水处理具体方案时,做到有的放矢垫定了基础。

  根据实际情况,我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池,为了实验和取水样方便,把家庭实验定在我公司一员工家。这样马总安排的五个实验点基本确定:a、小区无塔供供水实验定在窑上小区,b、泳池水处理实验定在经纬游泳馆,c、村镇有塔供水实验定在郝家沟村,d、桑拿浴池污水处理实验定在连水阁,e、家庭用水实验定在公司一员工家。

  实验点定了后,依据实际情况我们写出了及时向马总反映了情况。从公司发展出发,通盘考虑写出了,这样使公司近期发展有了一基本目标。

  ⅱ整理归档 规范管理

  实验点资料拍回来后,我们让办公室内分勤人员分别进行了整理 并建库归档,以便以后方便查阅。同时对华德水处理部现有资料进行建档,对现有的书籍、资料进行分类管理,并安排小籍制出借阅表格。为了规范管理,我们写了、、,设计出了一系列管理表格,做到工作有程序,有安排,有记载,规范了管理。

  对其三个年轻人的管理上,我们做到晓之以理,动之以情 。平常多关心他们,多鼓励他们,遇事耐心帮助他们,使他们尽快成长起来。要求他们每天都要写工作笔记,并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的方法和益处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结 ,逐渐使他们对自己树立自信心,有了年轻人没有失败的工作霸气。

  我们部门的考核方案出自小籍之手,连水阁浴池实验和郝家沟用水安全实验的实验报告分别出自栾黎峰和张锐之手,我们部门领导都没有想到他们会写的如此精彩,年轻人大有作为。

  ⅲ、以主人翁的态度去想 去做

  我们始终教育我们的员工,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把华德当作自己的家,常常想想,我该为华德做点啥。办公地点搬到写字楼后,老板安排张老师去做一屏风,为了给公司节省资金,他跑了三、四家做屏风的进行斟酌,国庆节别人休自息五天,他有三天在跑这屏风的事,屏风做回来,质量不错,还为公司节省了三、四百元。

  去连水阁浴池安装过滤机,按常规我公司得花配件钱xx元左右,部门领导到现场后,多方联系,配件让实验点出资购置,又为公司节省了一笔开支。郝家沟安全用水实验点,由于前期工作抓的好,除了设备外,没有花公司一分钱,那么大的一工程,一天完工,一次试机成功,还为公司节省了3000元,我们觉得,省下的也就是赚下的,这不也是为公司创造经济效益吗?

  为了工作上的方便,我们把各个实验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来,并主动和实验点常关系,了解实验点情况,工作积极主动有序。我们部门每一个人的电话费都严重超支,也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。

  ⅳ、技术上精益求精 实验上认真细致

  为了在技术上精益求精,除了上面提到的学习以外,就是遇事多动脑,实际操作中多积累经验。

  连水阁浴池安装过滤机,由于安装人员考虑不周,设计安装中出现了重大错误,部门领导在现场及时发现纠正,避免了失误,同时也维护了公司形象。

  家用过滤器安装完毕后,由于公司检测设备和技术力量薄弱,实验项目与实验过程没人具体操作,我们多方学习,认真细致实验,将家用过滤实验基本完成,取得了许多难得的数据和资料,验证了许多媒体和资料上宣传的关于磁化过滤水方面的种种现象,受到部门和有关领导的好评。

  ⅴ认真总结 报告结果

  从目前的情况看:我们选择的五个试验点,除了家庭用水实验基本做完,连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验设备运行基本正常,正在做具体的实验,经纬游泳馆水过滤实验刚刚起动外,其它几个实验点由于种种原因都还没有正式启动。根据安排,我们现在已对家庭用水实验进行了总结,实验报告基本完成,连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验的实验报告也在已撰写完毕正等待领导审查。在张局高标准、严要求、高水准、亲自督阵下,一份份高水准的实验报告陆续出笼,家庭用水实验报告在北京第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。其它几个实验报告也很快和大家见面。虽然我们受了不少苦,因为是第一次接触这方面的内容,水平也有限,但能得到大家的肯定,也是我们不朽的追求,也是享受工作的快乐。

  7、严要求,内強管理,外树形象

  对于在水处理部工作的人员来说心里总是有一种无形压力,因为除了公司的要求外,部门又有部门的要求,而部门的要求又远远高于公司的规定。“规范管理,严格要求”是我们部门的服务宗旨。让大家从思想上树立这样的理念,要把工作当作事业来做。我们要求我们的员工不管是在办公室还是出去做实验,一定要规范自己的行为,要清楚的认识到:我们每一个人的言行代表的是公司,代表的是水处理项目部,不仅仅是你个人的行为。确确实实做到:“内強管理,外树形象”

  要让每一个人首先是要敬业然后才是尽责,张局常说:干好自己的本职工作,是最低要求,要充分发挥自己的聪明才智,在华德飞速发展的同时发展自己,才是最终目的。他要求大家一切工作都要善始善终,那怕是明天你要辞职,今天你也要把工作做完美。

  8、主动性工作,创造性工作是部门的特色

  水处理项目部在运作的过程中,紧紧的围绕主动性工作,创造性工作而展开,如果说项目部的人爱学习已成为一种习惯的话,那么开展技术辩论和研讨是项目部的又一创新。

  随着水处理项目实验的不断开展,许多技术和实际操作的问题自然而然的就暴露出来了,如何解决这些问题,如何使实验正常运行起来就成了目前水处理部工作的当务之急。根据部门领导的安排和水处理项目部的实际情况,我们设想了辩论、研讨这种形式,目的就是想通过这样一个平台,把实验过程中出现的问题都统统摆出来,大家各抒己见,商讨解决的办法。从而把水处理项目的各个试验进行下去,从另一方面讲,水处理项目部的人员配备都是一些所谓的外行,都是第一次接触这项工作,业务水平急待提高,通过这些辩论和研讨能很快的让大家熟悉业务,提高素质,提高解决问题的能力。第三,我们试图在找寻一个让外行变能人的方法,试想着让我们的技术人员,在辩论中学习,在辩论中提高,在辩论中成长,在辩论中成熟。尽量减少工作中非客观因素困难的骚扰。第四,围绕着创造性工作、主动性工作这一主题开展实验,是水处理项目工作的一贯方针。技术辩论与研讨是水处理项目工作其中的一种工作方式。 1234567

  现在我们才进行了一次的辩论和研讨,辩论和研讨材料已整理完毕,这只是系列活动中的第一次,效果非常好。设计安排三到五次,以后会陆续开展。如果需要的话,这种工作形式我们会一直延续下去。我们坚信,常此以往的坚持下去,我们的技术人员定会很快成长起来,这是我们的中坚力量,这也是创造华德的未来。

  二、 想法和建议

  1、企业的凝聚力要加强,全公司人员要劲往一处使,汗往一处流。统筹安排,全公司一盘棋。

  2、公司部门之间的协调管理还需进一步加强,现在工作人员的调配上太自由,太随意,这样的话,一是不好管理,二是将来责任不明确。企业要做大、做强,这种模式肯定难于成就大业,所以在管理上一定要规范。

  3、 关于企业文化建设要再加强,这是企业的形象工程 。在企业界有句名言:先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。

  三、 20xx年工作安排

  1、 强化管理管理模式进一步细化完善

  2、 学习更进一步深化,努力提高员工的素质,让他们尽快的成长起来。

  3、家庭用水实验水质化验数据进一步完善,有些没有化验的项目尽可能做全,专家论证

  3、 连水阁浴池实验和郝家沟用水安全的水质化验联系有关单位尽快做。

  4、 郝家沟用水安全实验外延工程尽快实施,在两级处理的基础上实现三级处理。

  5、 尽快实施泳池水过滤实验,浸没式过滤在实验中验证。

  6、 小区供水实验尽快完善,写出实验报告。

项目计划 篇2

  创 业者:

  所 属 学 院:

  专 业 班 级:

  学 号:

  日 期:

  一、项目背景

  火锅这种独特的中国美食,千滋百味,诱惑了大江南北人的胃口。如今吃火锅变的家常便饭,正因如此,火锅成为了一种巨大的行业。20xx年餐饮市场达到1。2万亿元。20xx年将达到7万亿元,20xx年后将达到10万亿元。餐饮市场如此之大,而餐饮行业中,火锅据一壁江山,独树一帜,可见火锅市场之大。现代科技成果不断融入餐饮的产品加工、管理经营、产品开发等各个环节,加速了餐饮业标准化和工业化进程,促使餐饮业从传统手工生产转向现代化生产。促进消费作用明显,扩大内需贡献突出。餐饮业是居民休闲消费、社交消费、喜庆消费、会展消费和旅游消费的重要组成部分,也是从事商务活动的重要场所。强劲的餐饮消费对化解收入存量、拉动经济发展效果显著。

  二、火锅市场的划分:

  (一)划分要求:

  1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。

  2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。

  3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。

  (二)划分种类

  1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。

  2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

  3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华张扬形,才能取得实效。

  三、火锅市场调查

  (一)对火锅市场影响因素

  1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

  2、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的.效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气

  供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

  (二)客源的调查分析

  1、服务对象分析:

  消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

  消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。 消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

  2、顾客消费特征分析:

  不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址 要合理。

  随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因 此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

  灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头 率为标志。

  四、火锅市场的定位

  按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等

  按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。

  按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。

  按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。

  开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。

  五、火锅店类型:

  本店决定采用大众型:

  大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

  六、火锅店经营形式:

  本店决定采用合伙经营:

  此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制,遇到各种困难问题,由合伙人一致协商解决,其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,可以互相制约,

项目计划 篇3

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

  二、商品概述

  本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

  三、淘宝网简介

  淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于XX年5月10日投资创办开面包店创业策划案开面包店创业策划案。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

  截至XX年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;XX年一季度,淘宝网交易额突破188亿;XX年全年成交额突破433亿。

  根据XX年第三方权威机构调研,淘宝网占据我国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

  淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

  目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选(湖南怀化80后从白手起家到500万的创业历程)。XX年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至XX年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

  四、市场前景

  有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大

  统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国XX个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额

  开面包店创业策划案投资创业。

  网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的`层层压价,使网上的商品更加物有所值。

  据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

  五、经营模式

  代理商

  网店代销可以避免库存压力

  网店代销可以降低投资成本

  网店代销可以大大提升自己的竞争力

  网店代销可以大大节约进货时间

  网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

  网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的

  六、其他事宜

  网店名称:“钟爱一生”情侣饰品

  起始资金:0元。

项目计划 篇4

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)

  *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

  2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,

  *利润的来源及持续营利的商业模式

  *生产经营计划。

  主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  2、公司的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、将要购置的生产设备

  5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等

  *目标市场,应解决以下问题:

  1、你的细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

  8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

  *竞争分析,要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

  7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

  *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的`凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

  *企业共有多少全职员工(填数字)

  *企业共有多少兼职员工(填数字)

  *尚未有合适人选的关键职位?

  *管理团队优势与不足之处?

  *人才战略与激励制度?

  *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  *财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

  2、投资计划:

  (1) 预计的风险投资数额

  (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

  (3) 获取风险投资的抵押、担保条件

  (4) 投资收益和再投资的安排

  (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

  (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制

  (7) 投资者介入公司经营管理的程度

  3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  *完成研发所需投入?

  *达到盈亏平衡所需投入?

  *达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

  *投资与收益

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

  *目前资本结构表

  *本期资金到位后的资本结构表

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

  *企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

项目计划 篇5

  1 引言

  1.1 本课题研究的背景、目的

  1,1,1 研究背景

  随着我国经济的发展,畜牧业早已从副业变为主业,其占大农业的产值逐步要超过50%(国外发达国家已超过50%),作为畜牧业基础的草业在生产中的地位随之提升,成为种植业产业结构调整的重要组成部分;经济的发展,也带来了农业生态环境的恶化,植被覆盖的重要性引起重视,牧草的的生态功能也逐渐被人们接受和利用。牧草业已成为推进种植业三元结构和生态农业,畜牧业发展的重要支柱产业。随着智力退化草原、退复草原植被、改善和恢复草原生态、提高草原生产能力和大力发展人工草场等国家西部开发和保护政策的实施,国家对畜牧业越来越重视,我国的畜牧业已进入了发展的快车道,开始朝着规模化、机械化和高技术模式发展,伴随着国家对三农的补贴和人工成本的上升,引发了农牧民对畜牧业机械的强烈需求。饲草生产是畜牧业中最基础的产业,还是一个经济效益较高的产业。国内外生产实践证明,饲草生产要实现高效益可持续发展,必须满足两个条件:一是经营规模足够大;二是生产加工要实现机械化。这是发达国家发展饲草生产的共同经验。因此大力发展我国饲草生产机械装备,实现饲草生产机械化,在我国的畜牧业发展中具有特殊的地位和重要的现实意义。黑龙江省冬季气候寒冷,最低温度达-45℃,从国外和国内其他地区引进的优良牧草品种很难在黑龙江省越冬。目前在黑龙江省推广种植的品种主要有肇东苜蓿、龙牧801紫花苜蓿、龙牧803紫花苜蓿、龙牧806紫花苜蓿和东北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等几个当家品种,黑龙江省苜蓿草保有面积为30万亩(1亩≈667m2),年产干草在15万吨左右。但是,牧草收获机械化水平低,设备陈旧不能满足收获需求,有时还需要人工收割,使牧草产量和品质下降,缺乏牧草收获机械,已阻碍了草产业的发展。

  目前,我国关于牧草收获机械的研究正处在利用引进和自主研发阶段,我国自主生产的割草机一般不带压扁辊,仿形能力也比较差,像红三叶、苜蓿等豆科饲草的收获,大多数都是采用国外的机器。国外的切割压扁机价格高,对配套条件要求高,不符合我国现阶段的国情。

  因此,确立了研究设计切割压扁机的项目,考虑到我国的人工草场多为中小型的,准备设计一种能够用中型拖拉机驱动使用的切割压扁机。

  1.1.2 研究目的

  苜蓿是豆科牧草,含有较多的胶体物质和较少的碳水化合物而不易青贮,刈割的苜蓿必须及时干燥,否则就会发霉变质甚至腐烂,致使动物无法食用。青干草是草产品流通的主要形式,同时也是发展绿色畜牧业的重要的蛋白质资源。目前,已开发的牧草产品有草粉、草颗粒、草块、草饼、草捆、叶块、叶粒和浓缩叶蛋白等。牧草产品在国际、国内均具有非常广阔的市场,亚洲已成为世界上最大的苜蓿产品进口市场,年总需求量240—255万吨,其中,紫花苜蓿是生产量和销售量最大的牧草产品,在美国已成为仅次于小麦、玉米和水稻的第四大农作物,成为美国农业的支柱产业。

  优质青干草获得的条件之二牧草调制。饲草收割后,不经过调制处理,田间自然干燥,在阳光的直射下和体内酶的共同作用下,所含的胡萝卜素、维生素、叶绿素等大部分被分解掉,总物质损失在20%~30%,维生素损失在50%以上,还有如果不经调制处理,加长了在田间的干燥时间,影响后续作业,加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后饲草营养损失更大。

  从中可已看出,经过压扁的牧草的干燥时间明显缩短。为使苜蓿草能适时刈割,提高苜蓿在田间晾晒时的干燥速度,又要保证苜蓿茎和叶的干燥速度达到基本同步,必须研制割草压扁机。

  1.2 牧草机械的研究现状

  切割压扁机是一种将不同种类的牧草切割调制的收获机械。主要用于豆科类

  牧草的收割、调制、放铺晾晒作业。它能将田间的牧草作物切割,通过拨禾轮输送喂入、折弯碾压、集拢铺条等作业工序,将牧草作物整齐规则的铺放成条,以备后续作业。

  1.2.1 国外研究现状

  国外对牧草压扁技术的研究已有80多年的历史,牧草切割压扁技术在北美以及欧洲地区已经有非常成熟的经验,割草压扁机的种类也非常多。目前,国外的牧草收获机械都采用压扁技术来缩短牧草的干燥时间,从而获得优质青干草。国外20世纪30年代,就已经开始发展牧草的压扁技术,压扁机开始出现并且逐渐应用于生产实践,这种压扁机工作原理是将割草机割下的牧草捡拾起来,同时给压扁铺放。

  对于牧草,一般切割后立即压扁效果最好,失水的牧草不易被压扁且易缠绕,另外压扁机是单向作业的,压扁机收获牧草增了收获机型]。

  进入20世纪60年代,能够同时完成切割、压扁、集拢铺条的切割压扁机开始生产应用,经过研究和发展,切割压扁机技术日渐成熟,大多数牧草收获机械都使用切割压扁机,其中代表性的是美国和加拿大生产的往复式的切割压扁机、欧洲各国生产的旋转式的切割压扁机。

  进入20世纪90年代以来,畜牧业发达的国家,开始把高新技术运用到牧草收获机械中,大大的提高了切割压扁机的高效、复合作业,机器的生产率、通用性、适应性显著提高,随着电子和液压等先进技术大量采用,对操作的舒适性、割茬高度的一致性等等方面大大改进。国外先进的切割压扁机的种类非常多,如约翰迪尔公司、纽荷兰公司、克拉斯公司生产的切割压扁机。

  1.2.2 国内研究现状

  我国草业机械化事业起步较晚、发展缓慢,牧草机械化生产水平低。20世纪40~50年代,只是生产一些仿制的机械化和半机械化牧草收获机具。

  20世纪60~80年代,国家开始重视畜牧业生产,畜牧业生产机械化方向开始注意引进、消化、吸收国外先进的技术,牧草生产机械化从单向作业到注重成套作业发展。

  20世纪80~90年代自主发展阶段,国家一系列政策的实施,农牧民的生产积极性空前高涨,开始大量购买牧草收获机械,极大促进了牧草机械的生产研究,

  这一时期国内生产的割草机一般都不带压扁机并且仿形效果也不好,进口的切割压扁机占据着大部分市场。

  21世纪以来,国家加大了对畜牧业的支持力度,一些国内的畜牧机械生产商,开始投入资金和科研,开始生产切割压扁机,达到了国外90年代的水平。代表机型有新疆机械研究院生产的牵引式和自走式割草压扁机,上海世达尔现代农机公司生产的割草压扁机等。

  1.3 课题研究内容和方法

  1.3.1 研究内容

  (1)研究不同类型的拨禾轮对牧草收获的影响因素,研究确定拨禾轮系统的参数和结构尺寸。

  (2)研究不同类型切割器对牧草切割质量的影响因素,研究确定切割器的类型和切割器参数。

  (3)研究不同类型压扁辊对牧草压扁效果的影响规律,研究确定压扁类型和结构尺寸。

  (4)研究不同类型仿形机构和地形对割台仿形效果的影响规律,研究确定仿形装置类型和结构尺寸。

  (5)根据结构和工作要求设计确定传动方案、传动比和总的功耗。

  1.3.2 研究方法

  (1)利用检索方法迸行中外文献资料收集。

  (2)国内外部分牧草收获机械调查研究。

  (3)利用机械设计理论进行计算。

  (4)利用计算机软件(AutoCAD和CAXA实体设计)进行设计,绘制图纸。

  1.4 本课题机器设计参数

  该课题所研制的牧草收割机将达到下列技术经济指标:

  (1)割刀往返次数1700次/min;

  (2)切割器的切割速度≥1.6m/s;

  (3)机器作业速度≥11.5km/h;

  (4)牧草收获总损失率≤1.5%;

  (5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;

  (6)纯工作时间生产率为26亩/h;

  (7)割幅≤166cm;

  (8)使用可靠性系数≥O.92;

  (9)动力消耗≤30kW/m;

  (10)牧草品种为紫花苜蓿。

  2 割草压扁机整体方案的确定

  2.1 收获对象的特点及其对割草压扁机机械性能的要求

  2.1.1 收获对象的特点

  收获对象为紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面积最广,最重要的饲草原料之一,它属于豆科牧草,不仅产草量高,草质优良,而且富含蛋白质、多种维生素和矿物质,其干物质中粗蛋白含量为15%~25%,相当于豆饼的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美称。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且适口性好,收获量大,具有很好的饲用价值,可做精饲料作用品。苜蓿这类含有较多的胶体性物质和较少的碳水化合物,不适合青贮,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐败变质,使动物的适口性变差,因此,苜蓿收获需采用割草压扁机来进行收获。

  2.1.2 收获对象对割草压扁机机械性能的要求

  为满足紫花苜蓿的收获要求,所设计的割草压扁机应满足以下技术要求:

  (1)适时收获。由于紫花苜蓿的最佳收割时间为孕蕾期,这个时间只有10~15天,收获过早会降低牧草的产量,收获过迟,苜蓿中的蛋白质和胡萝卜素大量流失而降低苜蓿的营养成分,降低适口性,降低产品质量,同时还会影响苜蓿的次年生长。

  (2)为提高牧草收获量,割茬高度适当。在不影响下一阶段或者第二年生长的情况下,应尽量降低割茬的高度,因此,切割器应紧贴地面,并能够很好的适应地形的起伏变化。

  (3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物时要快。往复式割草机割刀运动的平均速度为1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。

  (4)压扁辊的压力要适中。对苜蓿来说,最佳情况是90%的茎杆被轻微压扁,而叶片不破损。压辊压力过大,除增大功率消耗和加快零件的磨损外还会导致叶子干燥过快,当茎杆晾干时叶子会从杆上脱落,从而造成苜蓿营养损失。

  (5)在天然牧场工作时,割草压扁机的工作条件比较恶劣,刃口应具有自磨性能(采用齿纹刃),刀具应具有保护装置。

  (6)割下来的牧草能均匀铺放在地面上,且厚度应适当,易于干燥。

  (7)结构简单,使用维修方便,技术经济指标先进。

  2.2 方案的确定

  割草压扁机按照切割部件的结构分类,可分为往复式切割压扁机和圆盘式切割压扁机;按照行走动力驱动方式分类,可分为自走式、牵引式、悬挂式;按照压扁方式进行分类,有橡胶辊、钢辊和捶片式之分。根据上述牧草对切割压扁机性能的要求,收集、分析以往使用经验以及国外同类产品最新技术资料的基础上,借鉴了其它切割压扁机的设计原理方案,确定了该割草压扁机的设计方案和总体结构,包括动力机构、动力传送系统、控制机构以及刀头装置等。

  其工作原理为:割草压扁机结合动力时,通过减速器和传动机构,驱动拨禾轮、切割器以及压扁辊转动。随着拖拉机的前进,分禾器先将收割与不割的牧草分开,然后拨禾轮将要割的牧草拨入割台,同时将切割器割下的牧草通过导草板推入压辊.被压扁的牧草在束草装置的束缚下形成一定形状的草条铺放于四轮车的车轮中间,完成收获的全过程。

  3 立式割台的设计

  割台是苜蓿压扁收获机的重要组成部分,是机器的核心部件之一。本割台采用立式,具有以下功能:苜蓿切断、输送,压扁,给输送装置输入动力,给输送装置、压扁装置提供安装平台。

  立式割台主要部件包括切割器、分禾拨禾器、压扁辊,输送器,提升装置。

  4 割草压扁机拨禾装置的设计研究

  损失率是衡量牧草收获质量的最主要的一项指标。损失率是评价收获质量的重要指标之一。拨禾轮位于割台前方,它功能是及时的把要切割的饲草茎秆向切割器方向引导,在收获倒伏作物时,要在引导过程中将其扶正;在切割器切割作物时,扶持禾杆、防止倾倒,以顺利完成切割,最后由拨禾轮上的弹齿和拨禾板

  把割断的牧草及时推向压扁辊,以免牧草堆积在切割器上,防止堵刀影响下阶段的切割。因此,拨禾轮系统能降低牧草损失率、提高工作质量和效率。

  4.1 拨禾轮的类型

  拨禾轮按结构的不同可分为普通式和偏心式。

  (1)普通式拨禾轮结构简单,重量相对较轻,制造成本较低,大多数应用于割晒机及中小型联合收割机上,但其对倒伏作物的适应能力较差,对收获作物的打击严重。它由拨板、辐条、拉筋、轴和轴承、支臂及支杆等组成。工作时,拨禾轮相对机器作回转运动,拨板则起到拨禾、扶禾切割和拨送禾秆的作用。

  (2)偏心拨禾轮它由带弹齿的.管轴、主辐条(左、右两组)、辐盘、副辐条、偏心盘、偏心吊杆、支承滚轮和调节杆等组成。

  有关试验证明:采用偏心拨禾轮收获作物较普通拨禾轮可提高生产率20~30%,减少损失40~50%。该割草压扁机采用偏心式拨禾轮。

  1.轴管 2.副辐条 3.偏心辐盘 4.辐盘 5.主辐条

  偏心拨禾轮结构及工作原理

  a.偏心拨禾轮的组成:1.管轴2.剧辐条3.偏心辐盘4.辐盘5.主辐条有轴孔。

  b.拨禾轮工作原理是,弹齿随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轮轴座回转运动,因此拨禾轮弹齿相对地面生长的作物是两种晕的的合成。为了使弹齿进入禾从后面对作物有后拨的作用,运动绝对速度应该向后,即拨禾轮弹齿的圆周速度大于机器前进的速度,运动轨迹应为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度的比值为。当机器作业时,即能保持平移的弹齿插入作物,扶持适量的茎干,同时切断茎干以避免对作物的打击和回带作用。

  同时,拨齿的方向始终是垂直插入草中,水平将草拨向后方,通过旋转将牧草拨入切割器割断,并将已割苜蓿推向压扁辊。

  4.2 拨禾轮的工作原理和参数确定

  4.2.1 拨禾板的运动分析

  拨禾板是拨禾轮的主要工作部件,拨禾轮工作时,拨板随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轴作回转运动,因此拨禾轮拨板相对地面生长的作物是这两种运动的合成。为了使拨板进入禾丛后对谷物有向后拨送作用,运动绝对速度应向后,即拨禾轮拨齿的圆周线速度大于机器的前进速度,其运动轨迹为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度之比为拨禾速比,用λ表示。其线环宽度因A值大小而改变:λ值越大,拨板引导和扶持作物的功能越强,割台切割作物量越大,其线环越宽,但λ值太大,则拨齿和拨板拨禾时打击作物力量过;反之,λ值越小则线环越小,拨禾能力越弱,增加了收割台的损失。若λ=1时,则线环宽度为零,这时拨禾板不能起拨禾作用。

  拨禾轮高度除满足上述条件(拨齿入禾丛时水平分速度为零)外,还应使拨板转竖直状态时拨齿作用在被割取禾杆的重心稍上方,以利于拨齿推禾和防止挑起禾杆。但在实际工作中,由于作物条件多变,往往上述两项要求难以同时都得到满足,则需要根据当时作物状况确定主、次要求进行调整。

  5 割草压扁机切割系统的分析研究

  5.1 切割器的选择

  切割器的性能应满足如下要求,即切割顺利、割茬整齐、无漏割、不堵刀、震动小、功率消耗小、结构简单和适应性广。根据切割器结构及工作原理的不同可分为:往复式、圆盘式、甩刀式等。

  (1)往复式切割器。其割刀作往复运动,结构较简单,适应性较广是当前国内外收获机械上应用最广泛的一类切割器,基本上已经标准化。它能适应一般或较高作业速度(6~10km/h)的要求,工作质量较好,通常切割速度为1.6~2m/s,

  对于高速作业的割草机切割速度可以达到2m/s以上。

  (2)圆盘式切割器。圆盘式切割器的割刀在水平面(或有少许倾斜)内作回转运动,因而运转较平稳,振动较小。圆盘式切割器的割刀圆周速度较高为25~50m/s, 可适应10~25km/h的高速作业,最低割茬可达3~5cm,工作可靠性较强,惯性力易平衡,震动较小,结构简单,但其功率消耗较大、回转半径较小、不适合宽幅切割。近年来在牧草收割机上多采用双盘或多组圆盘式切割器,因此圆盘式切割器在割草机上应用的越来越多。

  (3)甩刀式切割器。该切割器的刀片铰链在水平横轴的刀盘上,在垂直平面(与前进方向平行)内回转。利用刀片的线速度以无支撑切割原理切割植株,割刀线速度达50~90m/s,切割能力较强,适用于高速作业,割茬也较低。多用于青饲收获和草坪割草,目前在饲草收获中应用范围较小。

  往复式切割器结构简单、工作可靠、适应能力强、作业幅宽大、纵向尺寸小。往复式割草压扁机所需拖拉机配套动力相对较小,幅宽可选择范围大,机械造价相对较低,投资较小,所以割草压扁机选用往复式切割器。

  5.1.1往复式切割器的构造

  往复式切割器由往复运动的割刀和固定不动的支承部分组成。割刀由刀杆、动少J片和刀杆头等铆合而成。刀杆头与传动机构相连接,用以传递割刀的动力。固定部分包括护刃器梁、护刃器、铆合在护刃器上的定刀片、压刃器和摩擦片等。工作时割刀作往复运动,其护刃器前尖将谷物分成小束并引向割刀,割刀在运动中将禾秆推向定刀片进行剪切。

  (1)动刀片:它是主要切割件,两侧为刀刃。刀刃的形状有光刃和齿纹刃两种。光刃切割较省力,割茬较整齐,但使用寿命较短,工作中需经常磨刀。齿纹刃刀片则不需磨刀,虽切割阻力较大,但使用较方便。在谷物收割机和联合收获机上多采用齿纹刃。而牧草收割机由于牧草密、湿,切割阻力较大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i对切割阻力和使用寿命影响大,当刃角i由14增至16度时,切割阻力增加15%。刃角太小时,刀刃磨损快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角为19。齿纹刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片为使其磨刀后刃部高度不变,刀片前端顶宽b,一般b=14-16mm,齿纹刃刀片其b值较小些。刀片一般用工具钢 (T8.T9)制成,刃部经热处理,热处理宽度为10-15mm,淬火带硬度为HRC50-60,非淬火区不得超过HRC35。刀片厚度为2-3mm。每厘米刀刃长度上有6-7个齿,刀刃厚度不超过0.15mm。

  (2)定刀片:定刀片为支承件,一般为光刃,但当动刀片采用光刃时,为防止茎秆向前滑出也可采用齿刃。国外部分机器护刃器上没有定刀片,由锻钢护刃器支持面起支承切割的作用。

  (3)护刃器:护刃器的作用是保持定刀片的正确位置、保护割刀、对禾秆进行分束和利用护刃器上舌与定刀片构成两点支承的切割条件等。其前端呈流线形并少许向上或向下弯曲,后部有刀杆滑动的导槽。护刃器一般为可锻铸铁或锻钢、铸钢等制成,可铸成单齿一体,或双齿一体或三齿一体。单齿一体损坏后易于更换,但安装和调节较麻烦,现多采双齿护刃器。

  (4)压刃器:为了防止割刀在运动中向上抬起和保持动刀片与定刀片正确的剪切间隙(前端不超过0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在护刃器梁上每隔30-50厘米装有压刃器(在割草机上每间隔20-30厘米)。它为一冲压钢板或韧铁件,能弯曲变形以调节它与割刀的间隙。

  (5)摩擦片:部分切割器在压刃器下方装有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的两个支承面,以代替护刃器导槽对刀杆的支承作用。当摩擦片磨损时,可增加热片使摩擦片抬高或将其向前移动。装有摩擦片的切割器,其割刀间隙调节较方便。

  (6)护刃器间距:护刃器起着保护刀片和引力茎秆的作用,往复式切割器切割茎秆分两个过程,首先是被动力刀片推至护刃器间隔中间产生横向弯曲;其次是随机器前进产生纵向弯曲,这都会使切割力增加,而茎秆切割最大弯曲取决于护刃器间隔,间隔以大于68.3mm为宜,故取72mm。

  (7)动刀片间隔 动刀片间隔取决于刀片尺寸和切割速度。英雌优化设计了刀片结构尺寸。达到了增加切割速度以减少切割阻力的目的。

  5.1.2割刀传动系统

  传动系统的结构如图5-1所示,该机构属于曲柄摇杆一摇杆滑块机构,ABC是曲柄摇杆机构,DEF为摇杆滑块机构。当曲柄均匀回转时,割刀动刀片作往复运动,完成切割任务。在农业机械设计中已获应用摆块轴承座连接为球头铰链或球面轴承。

  曲柄应顺时针转动,正常工作转速是500r/min。该传动机构在摇杆摆动的两极限位置的连线应通过曲柄的回转中心,这样的传动布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,对割刀传动有利。摇杆摆动角度的大小,对割刀的加速度显然有较大的影响,当其他的参数一定时,摇杆摆角越大,割刀加速度越大,会引起割台较大的振动,应控制在一定范围内。

  5.1.3 往复式切割器参数分析

  往复式切割器必须要有一定的切割速度才能对饲草顺利切割。切割速度太低,切割冲击力不够,会导致割茬不齐或割不断茎秆而堵刀;反之,虽然切割阻力变小,但割刀惯性力增大,会引起机组剧烈震动。故切割速度要适宜。

  往复式切割器基本上已经标准化,切割器分为三种型式:

  (1)Ⅰ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为光刃,刀片水平倾角为630',护刃器为单齿,设有摩擦片。用于割草机。

  (2)Ⅱ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为纹齿刃,护刃器为双齿,设有摩擦片。用于玉米联合收割机。

  (3)Ⅲ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为齿纹刃,护刃器为双齿,无摩擦片。用于玉米联合收割机。

  所以苜蓿压扁收获机,选用往复式Ⅰ型切割器。

  5.1.4 影响往复式切割器工作的因素

  割刀进距会影响切割图中重割区及漏割区的面积,当进距增大时,切割图变长,漏割区增加,而重割区减少;反之,则相反。此外,动刀片的刃部高度也影响到切割图的形状。刃部高度增大时,漏割区减小,而重割区增加;反之,则相反。由于现在使用于联合收割机上的切割器都己标准化,所以本文主要讨论割刀进距 (即机器前进速度和割刀曲柄转速)对往复式切割器的工作性能影响。

  结 论

  饲草业具有巨大的生态效益、社会效益和经济效益,越来越引起国家和地方的重视,但饲草量不足,质量不高,主要原因是牧草收割机数量少,种类缺,价格比较高,收割费用迟迟降不下来,手工作业占很大比重,这制约了我国牧草业的发展。我国割草压扁机大多模仿外国产品丌发研制的,工作性能不稳,和国产拖拉机不配套;或者从国外直接进El外国产品,有些功能开发不出来,浪费了能源,这些都不适宜我国国情,我们国家农牧民急缺小而灵活的适合家用的小型牧草收获机械,基于这一点,在现有机具的基础上,通过对中外文献资料的查阅和收集和对部分国内外牧草收获机械的调研,根据农牧民的实际需要,运用现代设计方法设计了与中型拖拉机配套使用前置割草压扁机,得出以下结论:

  (1)设计往复式割草压扁机该机与20马力拖拉机配套使用,幅宽1.66米,整机体积小,重量轻,结构紧凑,操作简单,可一次性完成拨禾、切割、压扁铺 条等复式作业。集合了割草机,压扁机和搂草机的功能,简化了机器结构,大大 减少相应的作业费用、能量消耗以及缩短青贮饲料所需的时间,对草地无任何负 作用,提高收获效率,适用于中小型牧草场。

  (2)采用偏心拨禾轮,将牧草垂直拨入割台,并及时推向压扁辊,减少了牧草损失:

  (3)采用人字型橡胶压扁辊,上下压辊中心线与垂直方向夹角25,既可将牧草压扁,又具有将牧草钳入的功能。

  (4)压扁后的苜蓿出压扁辊,由束草装置平铺。

项目计划 篇6

  一、市场前景广阔

  随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0),成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。

  二、装置的组成:

  本装置主要由储油罐及自动化控制组成。

  三、原材料优势:

  主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。

  四、加工方案:

  原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。

  五、投资回收期:

  年产10万吨,可以实现销售收入6亿元,年利税1.5亿元,投资回收期半年。

  六、自主知识产权:

  该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。

  七、项目优势:

  (1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的'方向。

  (2)投资少、见效快、利润高,产品为汽油,市场前景好。

  (3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。

  (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

  八、项目实施计划:

  本项目分二期建设:第一期需要投资5000万元,达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元,达到年产50万吨的加工能力。

  九、投资概算:

  本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为10000万元。

  十、经济评价:

  本项目一期的生产能力为10万吨/年,年产值为6亿元左右,利税约为1.5亿元左右。项目二期的生产能力为50万吨/年,年产值为30亿元左右,利税约为10亿元左右。

  十一、项目现状:

  该项目在安徽省芜湖市和山东省日照市进行产业化生产。

  十二、企业发展目标:

  项目符合资本市场的上市条件,力争用三年时间发展为优质上市公司。

  十三、项目风险控制措施:

  对项目公司控股75%、控制董事会。

  十四、投资方式:

  直接创业投资(直接持有项目公司股权)。

  十五、投资收益分配红利比例:

  公司每年企业所得税后净利润的60%用于红利分配。

  十六、投资收益率:

  三年后,预期股权升值5—10倍。

  十七、资本流动性强:

  三年期满后,在投资人同意的条件下,按投资额160%的股权转让价格优先回购投资人的全部股权。

项目计划 篇7

  一. 项目概况

  1. 项目名称:快乐行

  2. 准备注册资金:8万元

  3. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的 各种问题提供解决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐行,一语双关。

  其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。且成本较低具有可行性。

  4. 组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式;

  二.研究与开发

  1.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。

  2项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。

  3基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。

  对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。

  a)公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业培训,应取得必要的职业资格/学历;

  4、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的.可行性。

  5.技术资源与合作:专家的聘用与管理:高水平专家队伍是必须的,尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素;聘用渠道:大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等;聘用方式:名誉聘请,项目合同、长期合作等。每个项目至少需要一名专家作为支持。

  6.项目竞争对手:国内虽具有众多娱乐场所、心理咨询诊所,但这些机构结构单一,本公司集其所有优点与一身处于竞争优势。

项目计划 篇8

  前 言

  中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的'方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

  中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email电子版/特快专递

  【价 格】 订制

  黑枸杞项目商业计划书

  第一部分 摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分 黑枸杞行业与市场分析

  一、市场环境分析

  (一)政策环境分析

  (二)经济环境分析

  二、黑枸杞行业市场分析

  三、黑枸杞市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部分 公司介绍

  一、公司基本情况

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、主要管理团队

  第四部分 产品与技术

  一、主要产品介绍

  (一)主要产品

  (二)产品性能

  (三)产品的竞争优势

  二、产品制造

  (一)产品生产制造方式

  (二)生产工艺流程

  (三)质量控制

  (四)售后服务

  (五)生产成本控制

  三、技术与研发

  (一)关键技术介绍

  (二)技术亮点

  (三)现有的和正在申请的知识权

  (四)研发团队

  (五)持续创新安排

  第五部分 营销规划

  一、营销战略

  二、营销措施

  第六部分 项目发展规划

  一、发展战略

  二、阶段发展规划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  (一)营销网络计划

  (二)人才培养和引进策略

  (三)服务提升计划

  第七部分 融资说明

  一、资金需求

  二、资金使用规划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  (一)评估技术说明

  (二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第八部分 财务分析与预测

  一、财务评价依据

  二、财务评价基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、成本费用估算

  六、盈利能力分析

  (一)项目损益和利润分配表

  (二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评价指标计算

  七、财务评价结论

  第九部分 风险分析

  一、风险因素

  (一)行业竞争加剧风险

  (二)技术更新于产品开发风险

  (三)技术失密风险

  (四)管理风险

  (五)财务风险

  二、应对措施

  (一)应对行业竞争风险

  (二)应对技术更新风险

  (三)应对技术失密风险

  (四)应对管理风险

  (五)应对财务风险

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