[集合]项目计划3篇

　　时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家整理的项目计划3篇，希望对大家有所帮助。

[集合]项目计划3篇

项目计划篇1

　　硝酸项目

　　可行性研究报告

　　《硝酸项目可行性研究报告》

　　《硝酸项目可行性研究报告》是对拟建的硝酸项目的市场需求、技术方案、资金计划、财务效果、社会影响、投资风险等进行全面的技术经济分析论证，并提交给发改委、证监会、银行或其它上级主管部门审批的上报文件。

　　【报告类型】项目可行性研究报告

　　【报告用途】政府立项、申请土地、银行贷款、上市募投等

　　【交付时间】3-20个工作日，特殊要求另行约定

　　【收费标准】需根据项目投资额大小、工程咨询资质级别等多种因素进行核算

　　【编制机构】千讯（北京）信息咨询有限公司

　　【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版

　　【资料来源】/Feasib/9/3487072.html 根据项目单位的实际使用需要，《硝酸项目可行性研究报告》的编制可以进行不同角度的侧重，主要有以下几种用途：

　　一、用于报政府/发改委立项、批地

　　此类报告须根据《中华人民共和国行政许可法》和国家其它相关规定编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家或地方发改委根据项目可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。

　　此类报告难度相对较低，编制周期短，一般1-3周；报告要求具有工程咨询资质（分甲、乙、丙三个等级）的单位进行编写，绝大多数可行性研究报告都属于此类用途的报告。

　　二、用于向银行申请贷款

　　商业银行或者政策性银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于贷款额度较大的项目，银行通常会组织专家评审，以确定项目是否能够放贷。

　　千讯咨询 -《硝酸项目可行性研究报告》第 1页

　　贷款用可行性研究报告要求提供更为详细准确的市场分析（通常需要权威数据或者一手调查数据）、更为详实准确的建设方案、合理的工艺（说明该工艺的优势以及选择该工艺的原因）、详细的设备明细、潜在客户群体（如果能有采购合同或者战略合作协议就更好）、详实的财务数据、项目的'主要风险（银行非常重视）。此类报告一般撰写周期2-4周，需要去项目所在地进行考察。

　　三、用于上市募投

　　上市募投项目的可行性研究报告应委托经验丰富的咨询机构编写，最好具备上市和工程咨询复合知识，因为募投可研不仅需要严格的工程技术论证，更需要专业的行业分析、市场数据和财务测算。国内传统的工程咨询机构往往在工程技术领域具备优势，而大多数市场研究机构只在市场和财务等方面精通。

　　此类报告需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资质。

　　四、申请政府资金

　　符合国家和地方政府扶持政策的企业投资项目，在申请政府资金（包括：发改委资金、科技部资金、工信部资金、文化部资金、农业部资金等）时，需要用到该类可行性研究报告。

　　此类可行性报告通常需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资质。

　　五、用于境外投资项目核准

　　企业对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告，报给国家发展和改革委或省发改委；另外，在申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

项目计划篇2

　　一、活动名称：公寓管理委员会和校园文明督察队友谊篮球比赛

　　二、比赛目的：为丰富大家的课余生活，提高校学生会的凝聚力，增强大家强身健体的意识，我们本着“友谊第一，比赛第二”的原则，组织了这场篮球赛。

　　三、比赛口号：以球会友，弘扬活力

　　四、主办单位：公寓管理委员会

　　五、比赛地点：涉外篮球场

　　六、参与对象：公寓管理委员会与校园文明督察队全体成员

　　七、赛前准备：

　　1、各队自行准备统一队服

　　2、周末占一个场地，周一至周五占五个场地

　　3、每场必须有2个裁判，一个记录员，一个计时员(其中裁判公管会和督察队各出两人)

　　八、分组方式：

　　①内部分队，公管会与督察队各派出3队队伍参赛，公管会编队：A办公室与外联部B体艺部与统计部C宣传部与纪检部。督察队内部分为甲、乙、丙三队

　　②小组赛赛制：以抽签方式将ABC甲乙丙六队分成两组，假设AB甲为一组，则比赛分三场：AB，B甲，A甲;则第二组为：C乙丙，比赛分三场：C乙，C丙，乙丙，第一组第一名VS第二组第一名争夺一二名，第一组的第二名和第二组的第二名争夺第三名

　　③全明星大赛：公管会VS督察队

　　补充：小组赛中胜一场积三分，输一场积一分，以此累计，若同一组中累计分数前两位的晋级，若累积分数相同时，净胜分相对较多的`晋级。

　　九、比赛流程：

　　①中午12点开始比赛

　　②开赛前3分钟，领队向记录员记录队员的号码和名字，(每队参赛人数不超过11人)

　　③比赛分上半场和下半场，每半场20分钟，中场休息20分钟。

　　④中场休息时间，女生3~5人的定点投篮，女生在练习两分钟后正式投篮，休息5分钟，投进一球的1分，分数计入到当场比赛总比分中

　　⑤比赛结束：领队、记录员、裁判在登记表上签字

　　⑥裁判点评

　　⑦在比赛过程中球员以及双方的拉拉队不得有挑衅的言语或者动作，依当时情况裁判可以给予技术犯规或直接罚出场更或者取消比赛资格

　　十、比赛规则

　　1、比赛期间，若天气不适合比赛，比赛将延迟。

　　2、比赛中若一队不足5人时，则终止比赛，裁判判该队负。

　　3、开赛时，以争球方式获得罚球，下半场轮换发球权。

　　4、比赛中，若队员有累积5次犯规或2次技术犯规，被罚下场，每半全队犯规7次以上则罚球。

　　5、最后5分钟罚球时停表，在此之前罚球不停表。

　　6、若终赛时两队比分相同，则加时赛5分钟。

　　7、每半场各队允许短暂停2次，长暂停2次。

　　8、比赛时，有要求换人时，只能由领队到记分台进行要求，换人无效。

　　9、每队有5次要求暂停机会，上半场2次，下半场3次。

　　时间为30秒

　　10、其他规则参照国际篮球规则及裁判判定(其中督察队和公管会每场各出一名裁判)

　　十一、工作分配

　　1、办公室：准备药品(如创可贴，红药水，棉签……)水、杯

　　2、外联部：负责筹集资金，活跃氛围

　　3、统计部：负责记录计时

　　4、纪检部：负责维持纪律，以及做好后勤工作(搬桌凳等)

　　5、宣传部：负责张贴海报和横幅及摄影留念

　　6、体艺部：负责此次比赛的策划及总结

　　十二、部分干事安排

　　1、若有本部门比赛时，该部门干事可不必值班，但必须到比赛场地观看。

　　2、新交换的干事若原部门与现在所在部门赛事冲突时，干事可自行选择，若原部门与现所在部门有比赛，则交换干事必须去。

　　十三、奖励奖品

　　第一名：每人一盒酸牛奶和两个笔记本

　　第二名：每人一支笔和两个笔记本

　　第三名：每人一个笔记本

　　全明星奖：每人一支笔和一个笔记本

　　十四、器材准备：

　　篮球4个，秒表2个，记分牌2个，桌凳各2张

　　口哨4个40元

　　水7箱100元

　　杯4袋30元

　　横幅2个80元

　　创可贴一盒20元

　　红药水18元

　　海报2张

　　笔记本110个440元

　　笔80支160元

　　总计1000元

　　策划者：体艺部

　　备注：其中所用经费两部门各出一半

项目计划篇3

　　1引言 .................................................................................................................... 2

　　1.1编写目的 ................................................................................................. 2

　　1.2背景 ......................................................................................................... 2

　　1.3软件运行环境 ......................................................................................... 2

　　2项目概述 .......................................................................... 错误！未定义书签。

　　2.1工作内容 ................................................................................................. 2

　　2.2主要参加人员 ......................................................................................... 3

　　2.3产品 ......................................................................................................... 3

　　2.4验收标准 ................................................................................................. 4

　　3实施计划 ............................................................................................................ 4

　　3.1工作任务的分工与人员分工 ................................................................. 4

　　3.2项目进度 ................................................................................................. 5

　　3.3关键问题 ................................................................................................. 6

　　1引言

　　1.1编写目的

　　此项目开发计划书的编写主要是为“自助点餐系统”做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用。

　　1.2背景

　　当今社会餐饮行业发展迅速，人们的消费水准提高，去饭店消费的人群比例越来越高。同时也出现了诸多问题，例如我们去餐厅吃饭时，有时会遇到因吃饭的人太多而找不到服务人员点餐的窘境。可能还因为肚子饿又加上现场环境吵杂而坏了吃饭的心情。考虑到现在人们对于手机电脑等电子产品的使用越来越频繁，信息产业高速发展。这时如果饭店能够提供一种自己在餐桌上用手机扫描二维码就能快速进入点餐的方式，无疑能大量的减少饭店在人力物力上的资金消耗。

　　1.3软件运行环境

　　（1）服务器

　　操作系统：Windows xp 或 Windows 7及以上版本系统。

　　数据库：SQL server 20xxExpress Edition。

　　技术：基于ios/android系统的开发。

　　（2）客户机

　　手机操作系统如ios/android系统即可。

　　2.1工作内容

　　“自助点餐系统” 针对的用户是饭店以及前来消费的顾客，相应的内容有：

　　1．对于顾客，主要的功能包括：

　　浏览菜品，点餐

　　支付功能

　　2．系统的主要功能：

　　提供多种不同种类的'菜品并根据需求进行更新

　　对用户所点的菜品进行结算

　　2.2主要参加人员

　　2.3产品

　　2.3.1程序

　　“自助点餐系统”的前台由C#编程语言编写而成，后台配合SQL数据库。

　　2.3.2文件

　　软件开发计划书

　　需求规格说明书

　　软件设计说明书

　　测试报告

　　用户使用说明书

　　源代码

　　可执行程序

　　2.3.3非移交的产品

　　该系统的测试版本以及还未完善的版本等等，均可不必交付使用。

　　2.4验收标准

　　有简洁的操作界面以及该具备的功能，用户能有良好的点餐体验。 3实施计划

　　3.1工作任务的分工与人员分工

　　组长: 温鑫

　　任务:

　　1. 系统开发计划书；

　　2. 每周至少一次组织小组讨论，记录讨论内容，列出本周开发计划；

　　3. 项目开发进度的管理；

　　4. 团队的组织和协调。

　　设计：温鑫、张星宇

　　任务:

　　1. 参与小组讨论；

　　2. 进行系统的需求分析和系统设计；

　　3. 完成系统需求说明书和系统设计说明书；

　　4. 协助文档人员完成用户相关文档。

　　开发：张星宇、朱锋

　　任务:

　　1. 参与小组讨论；

　　2. 根据设计完成编码、注释；

　　3. 进行单元测试。

　　美工和用户文档：金晶

　　任务:

　　1. 界面的设计和美工；

　　2. 用户手册的编写。

　　测试及测试报告：王浣洲、李智勇任务:

　　1. 编写测试计划；

　　2. 参与系统测试；

　　3. 记录Bug跟踪列表。

　　3.2项目进度

　　项目进度如图1所示，甘特图如图2所示。

　　图1项目进度

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