【通用】企业品牌经理岗位职责

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【通用】企业品牌经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的企业品牌经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【通用】企业品牌经理岗位职责

企业品牌经理岗位职责1

　　1、负责所辖品牌的营运管理工作，制定年度品牌销售指标计划，并分解到季度、月度销售指标，跟进指标完成。

　　2、负责制定品牌年度市场开拓计划；

　　3、负责制定品牌市场推广活动方案，监督实施品牌推广方案，提升公司品牌市场形象管理；

　　4、负责终端客户的营运管理和维护，及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作；

　　5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况，统计该周/月业绩达成状况，制作周/月报表，汇报工作表格化，数据化、细致化

　　6、负责处理所辖市场临时性发生的'投诉问题，解决终端客户的售前、售后的服务工作；

　　7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策，及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况；

　　8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作，为公司的管理层继任者做出人才储备工作

　　9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。

企业品牌经理岗位职责2

　　1、负责公司的公关策略及执行工作，主动或配合公司项目策划及推动公关事件和内容，提升公司品牌知名度、美誉度；

　　2、维护和开拓各种媒体关系，建立媒体档案库，维护日常新闻稿件的媒体发布渠道，监控、评估发布媒体的`宣传效果；3、策划、协调并参与所有媒体公关活动，负责行业公关策划、媒体沙龙、奖项申报等事宜；

　　4、根据媒体属性不同，撰写以及审核公关稿件、传播内容和拟定口径等对外相关的文字内容；

　　5、负责公司大型活动，高端论坛等主持工作。

企业品牌经理岗位职责3

　　品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：

　　一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。

　　二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。

　　三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。

　　四、记录、总结品牌培育情况。

　　五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

　　六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

　　七、对消费者满意度的提高负责。

　　八、对本岗位的安全性负责。

　　品牌经理职责：职责范围

　　1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；

　　2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的`品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；

　　3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

　　4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；

　　5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

　　6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；

　　7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；

　　8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。

企业品牌经理岗位职责4

　　直营部经理职务说明

　　岗位名称：直营部经理

　　直接上级：总经理

　　直接下级：市场督导、各店店长

　　薪资待遇：薪资基数3500元（含基本工资3000+各项补助500）+绩效考核工资

　　1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。

　　2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。

　　3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。

　　4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。

　　5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的`美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。

　　6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。

　　7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。

　　8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。

　　9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。

企业品牌经理岗位职责5

　　工作职责：

　　1、负责公司品牌塑造、产品品牌塑造等相关的视觉设计（包括：vi、广告、网页以及其他推广媒介的设计）

　　2、参与经营和管理品牌，制定品牌视觉规范3、参与工作流程和方法梳理

　　职位要求：

　　1、痴迷于创意，热心于品牌视觉设计,善于把握潮流动向

　　2、在包括平面设计（广告、vi、宣传品等）领域有较强的专业能力，具备从创意构思到画面执行的'能力

　　3、有一定的策划和文案撰写能力

　　4、具有广告公司或设计公司经验者优先考虑

　　5、对金融业界有一定的理解和认识，能够很好的理解客户需求

　　6、具备强的执行力，良好的合作态度、沟通能力及团队精神，并富有工作激情和责任感

企业品牌经理岗位职责6

　　研究

　　研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。

　　鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。

　　规划

　　规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的`创建和维护，要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。

　　实施

　　对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。

　　协调

　　眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。

　　检讨

　　对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。

企业品牌经理岗位职责7

　　1、金融热点的选题、策划、采写稿件、软文撰写等相关工作；

　　2、负责各类文案策划及撰写，包括广告文案、产品宣传推广文案、活动规划等；

　　3、负责线上活动文案的'撰写和审阅；

　　4、根据部门制定的营销计划，完善细化文案创意，完成从概念到创意的具体工作；

　　5、参与互联网产品运营工作、参与市场活动，市场推广的创意构思和文案美化；

　　6、对其他行业各类的微信微博营销活动有敏锐洞察力，关注互联网及新媒体运用。

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