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2023年苑国辉的语录46句
考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。以下是小编帮大家整理的苑国辉的语录46句,大家快来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
4、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
5、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
6、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
11、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
12、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
13、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
14、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
15、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
16、创造机会比找到机会更重要。
17、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
18、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
19、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
20、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
21、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
22、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
23、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
24、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
25、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
26、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
27、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
28、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
29、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
30、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
31、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
32、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
33、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
34、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
35、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
36、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
37、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
38、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
39、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
40、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
41、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
42、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
43、不要让说成为做的障碍。
44、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
45、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
46、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
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