工程项目经理岗位职责精选(14篇)
在现在社会,岗位职责起到的作用越来越大,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的工程项目经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程项目经理岗位职责 篇1
1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理;
2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;
3、根据客户需求,设计项目的配套设备以及软硬件系统,形成可实施策划方案;
4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;
5、负责公司教育产品的.招标、投标流程规范及相关标准制订;
6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验;
7、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;
工程项目经理岗位职责 篇2
职责一:统筹项目管理工作
1、负责按计划组织实施项目工程建设;
2、统筹所有项目部技术工作,并进行人员调配;
3、负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二:负责大项目施工管理工作
1、担任大项目的项目负责人,统筹大项目所有技术、管理工作;
2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定,并提出合理建议;
3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;
4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的.技术难题;
5、主导所负责项目的工程建设、安全管理工作,负责对安全事故进行调查处理;
6、定期组织对各建设项目抽查,发现、处理问题;
7、上级交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责 篇3
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的`各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系,进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理岗位职责 篇4
职责一、集团管控工作
1、负责牵头组织集团管控体系建设及优化升级全生命周期管理工作;
2、负责牵头开展集团管控导入全过程管理工作,确保符合集团管控要求;
3、负责牵头收集集团管控过程中存在的主要问题,并组织解决;
4、负责支持、辅导及培训各分子公司人员做好制度体系建设工作。
职责二、体系建设工作
1、负责结合公司业务现状,参与规划、设计或优化公司流程制度体系框架;
2、负责收集需求,开展流程优化改进项目,引导、推进体系建设的改进与提升;
3、负责支持、辅导及培训流程制度的编写,审核流程制度的规范性,提升公司标准化程度;
4、负责开展流程制度管理文化的宣传、流程制度管理知识、方法的推广和培训;
5、负责流程制度文件的全生命周期管理以及与流程制度相关的.OA信息化平台建设与维护;
6、负责定期对流程经理进行考核及评价。
任职要求:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、3年以上中、大型企业或上市企业流程管理或体系建设工作经验;
3、掌握流程及制度管理知识(包含流程制度规则及设计、流程制度文件管理等),能熟练将PDCA法、5W1H原则、项目管理相关方法运用至日常工作中;
4、较强的沟通协调能力、逻辑思维能力,组织策划能力及调研分析能力,办公软件熟练;
5、医药行业、开展过项目管理工作或具有内训师授课经验者优先;
工程项目经理岗位职责 篇5
1.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的`经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责 篇6
1、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
3、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。
5、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
7、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的'总分包管理。
8、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
工程项目经理岗位职责 篇7
1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;
2、负责本项目的.技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;
3、负责建立健全施工现场各项管理制度,并督促执行;
4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;
5、负责组织编制本工程施工组织设计,制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;
6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购,合理安排资金使用;
7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作,处理项目内外各种关系;
8、负责工程质量创优,强化安全文明施工管理,提高企业信誉,节约开支,提高企业经济效益;
9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;
10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责 篇8
1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的.管理和决策
8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队
工程项目经理岗位职责 篇9
1、负责家装部全面工作,对家装部进行管理,保质保量完成公司家装及维修任务;
2、负责同行业的调查研究工作,对产品风格的更改提出建设性意见;
3、负责装修施工计划和方案的制订,根据施工计划控制装修进度。
4、负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
5、负责施工材料申请及管理;
6、负责装修现场文明安全施工工作;
7、负责施工过程监督,管理装修项目的施工质量;
8、负责施工过程中的'隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;
9、负责售后维修工作管理;
10、完成公司领导交办的其他工作;
11、积极配合其他部门的工作。
工程项目经理岗位职责 篇10
1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项,自觉维护企业形象和职工的`权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2、组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;
5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;
6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
工程项目经理岗位职责 篇11
1、收集区域房地产工程项目信息,联系并追踪精装修项目进展,达成销售额、毛利率等各项指标;
2、与本地房地产开发商、精装修商工程客户以及相关建材圈建立并保持良好关系;
3、针对具体项目,根据客户需求输出可实施的最佳解决方案;
4、收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力;
5、帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能帮带提升,协助团队达成整体目标;
6、定期、及时向城市或区域经理书面汇总和汇报所属区域的工作状况。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、两年以上工程项目销售经验,有家装建材公司行业工程直销经验优先;
3、熟悉区域楼盘开发商,熟悉房地产工程项目销售的.业务流程,并善于进行工程业务规划;
4、具有独立操作项目能力,推动执行能力强;
5、具有良好的商务洽谈及公关谈判能力,热情积极主动,良好的团队合作精神。
工程项目经理岗位职责 篇12
1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的'最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
工程项目经理岗位职责 篇13
1、 要求全日制大专及以上。
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的`材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责 篇14
1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规,熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的`经营与管理,对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
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