[精品]生产部经理岗位职责15篇

　　在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的生产部经理岗位职责，欢迎大家分享。

[精品]生产部经理岗位职责15篇

生产部经理岗位职责1

　　工作职责：

　　1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；

　　2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；

　　3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；

　　4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；

　　5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；

　　6.根据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等；

　　7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率；

　　8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施；

　　9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

　　10.加强与其他部门的'沟通，确保生产活动顺畅进行。

　　职位要求：

　　1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理经验，有光纤激光器生产管理经验优先；

　　2.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升；

　　3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产现场管理和质量控制；

　　4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；

　　5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责2

　　a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

　　b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

　　c、组织实施企业下达的`“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

　　d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

　　e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；

　　f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

生产部经理岗位职责3

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

　　2、主导车间fda认证相关工作;

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

　　4、优化生产流程,降低生产成本;

　　5、车间人员培养,综合素质提高。

　　任职要求:

　　1、药学相关专业、本科及以上学历;

　　2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

　　3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

　　4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责4

　　1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

　　2、人员排班、员工工作任务分配；

　　3、新员工岗前、岗位培训；

　　4、员工现场纪律管理；

　　5、生产指标（质量、安全、效率等）管控；

　　6、现场管理及问题解决；

生产部经理岗位职责5

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的'思想，处理

　　好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责6

　　1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。

　　2.与供应商建立良好的.供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

　　3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5.按时完成上级指派的其他工作。

生产部经理岗位职责7

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的'盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部经理岗位职责8

　　1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

　　2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

　　3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

　　6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

　　7、对本部的开支情况和经济指标负责。

　　8、对本部的.整体服务质量和安全生产负责。

　　9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

　　10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

生产部经理岗位职责9

　　1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

　　2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

　　3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

　　4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

　　5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的'执行情况;

　　6、对农产品的产量、质量负全面责任;

　　7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

　　8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

　　9、领导交代的其他工作。

　　任职要求:

　　1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

　　2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

　　3、工作责任心强,品行端正;

　　4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

　　5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

　　6、能常驻生产基地。

生产部经理岗位职责10

　　1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

　　2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的`各项工作任务;

　　3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

　　4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

　　5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

　　7.负责组织做好生产统计核算工作;

　　9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

　　10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

　　任职资格:

　　1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

　　2.熟悉机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责11

　　一、岗位名称：

　　生产技术部经理

　　二、直接上级：

　　生产副总

　　三、工作本职：

　　公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

　　四、主要职责：

　　1．生产组织和安全生产工作；

　　2．《生产计划》的编制工作；

　　3．生产核算体系的建立与完善；

　　4．大、中修及改造的组织编制；

　　5．检修方案的审核；

　　6．《材料购置计划》的审核；

　　7．工程技术和材料采购的管理；

　　8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

　　9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

　　10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；

　　11．新建项目合同的`审核；

　　12．采购合同的审核；

　　13．采购物品价格的审核；

　　14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责12

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

　　2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

　　4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

　　5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的'安全教育和考核工作。

　　6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

　　7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

　　9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

　　10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责13

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

　　4、负责样品库的管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的'管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

生产部经理岗位职责14

　　1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

　　2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

　　3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

　　4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

　　5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

　　6、协助处理重大采购供货进度问题；

　　7、协助处理重大质量问题；

　　8、组织开展新产品、新工艺的'调查研究工作；

　　9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

　　10、组织对供应商进行考评；

　　12、配合工程部制定装修标准；

　　13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

　　14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责15

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的.应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

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