车间主管岗位职责范例[15篇]

　　现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的车间主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主管岗位职责范例[15篇]

车间主管岗位职责1

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。

　　根据车间的.生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主管岗位职责2

　　一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

　　二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

　　三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

　　四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

　　五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

　　六、负责车间制度的`实施、执行，确保公平、公正。

　　七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责3

　　一、装配主管职责

　　二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　三、协同配合跨部门事务及工作。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

　　（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）

　　六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　线长职责

　　1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　工艺员工作职责

　　一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　三、维护及管理工夹具及设备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　六、协助线长对日常不良品的`返修处理方案。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　七、协助日常样板组装与试验。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　物料员/线拉辅工职责

　　1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间主管岗位职责4

　　一、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　二、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　三、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　五、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　六、负责车间的`水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责5

　　1、生产计划管理：

　　A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

　　B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

　　2、品质货期管理

　　A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

　　B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

　　C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

　　3、成本管理

　　A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

　　B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的'控制，降低生产成本。

　　4、设备/安全管理

　　A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

　　B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

　　5、人员培训管理

　　A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

　　6、KPI指标

　　A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管岗位职责6

　　1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

　　2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。

　　3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。

　　4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

　　5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。

　　6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。

　　7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

　　8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

　　9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。

　　10.合理控制原材料，抓好车间原材料的.利用工作。

　　11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。

　　12.对违纪事件予以及时处理。

　　13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

　　14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

车间主管岗位职责7

　　前言：缝头车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

　　1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。

　　2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。

　　3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

　　4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。

　　5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。

　　6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。

　　7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。

　　8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。

　　9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。

　　10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。

　　11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。

　　12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。

　　13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。

车间主管岗位职责8

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的`使用工装和工位器具，做到文明生产。

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管岗位职责9

　　1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;

　　2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

　　3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

　　4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　5.负责对生产作业计划情况的'跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

　　6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

　　7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;

　　8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;

　　9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

　　10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;

　　11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作

　　12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题

　　13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责

车间主管岗位职责10

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的.管理及需求的确定;

　　2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责11

　　1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

　　2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的'技能培训;

　　3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

　　5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

车间主管岗位职责12

　　1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

　　2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

　　3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

　　4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的`车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

　　6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管岗位职责13

　　1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

　　2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

　　3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

　　4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

　　5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

　　6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

　　7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

　　8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

　　9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的`生产会议落实工作。

　　10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

　　11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

　　12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

　　13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管岗位职责14

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的`巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；

车间主管岗位职责15

　　1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

　　2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

　　3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

　　4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的.各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；

　　5、协助完善车间sop文件的制定；

　　6、完成领导交办的其他工作事项。

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