项目经理岗位职责集锦(15篇)
在现在社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的项目经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目经理岗位职责1
1、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务;
2、对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核;
3、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
项目经理岗位职责2
(一)项目合约责任人
1、项目创收任务(销售业绩、结算)
2、现场销售管理
3、销售反馈总结
4、参与配合策划
(二)服务质量代言人
1、保证客户服务质量稳定
2、销售目标的沟通与执行
3、处理客户问题、纠纷及投诉
(三)团队管理代言人
1、清晰沟通销售目标
2、参与、指导、跟踪销售过程
3、人员分工、流程把控
4、人员考评、晋升、降级及反馈
5、人员培养(指导培训),综合成长
6、传达宣讲公司政策及制度
项目经理岗位职责3
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的.岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
项目经理岗位职责4
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
项目经理岗位职责5
1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的.各项管理制度。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。
4、协调、安排工程项目的现场整体运作。
5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理,考核验收。
6、做好项目基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
7、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
8、完成其他领导交办的工作。
项目经理岗位职责6
项目客户经理 岗位职责:
1、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
2、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;
3、协助相关提案和其他资料的收集;
4、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
5、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;
6、配合公司跟进长期客户,维护客户关系;
7、完成项目资料整理,工作安排;
任职要求:
1、本科及以上学历,三年以上营销、公关、广告公司经验,熟悉广告公司的工作流程;
2、高度的`敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;
3、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;
4、思维敏捷,头脑灵活,语言表达能力极佳,具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力;
5、 严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;
6、 熟练应用相关的办公软件;
7、 汽车行业经验优先;
项目经理岗位职责7
1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。
2、负责项目团队管理和项目开发工作,包括确定项目的人员工作安排。
3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。
4、参与项目评审评估会议。
5、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。
6、负责与客户的.沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。
项目经理岗位职责8
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的'审定,并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责9
职责描述:
1、跟进物流园招商项目;
2、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
3、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;
4、完成领导交办的'其它工作;
任职要求:
1、大专学历,商业地产营销经验2年以上;
2、年龄35岁左右;
3、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;
4、能接受外派;
5、有C照,会开车。
项目经理岗位职责10
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的'各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
项目经理岗位职责11
1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;
2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;
3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
4、服从公司的`管理模式进行施工管理;
5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
项目经理岗位职责12
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的`资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
项目经理岗位职责13
1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的`情况;
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
6、组织水处理工程售后服务工作;
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
项目经理岗位职责14
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的`服务。
3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。
项目经理岗位职责15
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的'项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
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