工程项目经理岗位职责15篇(精选)

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的工程项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目经理岗位职责15篇(精选)

工程项目经理岗位职责1

　　1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

　　2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

　　3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的.关系；

　　4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行

　　5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；

　　6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；

　　7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

　　8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

工程项目经理岗位职责2

　　1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的'维修与维护。

　　2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

　　3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

　　4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

　　5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

　　6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程项目经理岗位职责3

　　职位描述：

　　1、负责协调市政项目工程施工与甲方之间的关系；

　　2、负责市政工程施工进度、成本、质量和安全控制。

　　任职要求：

　　1、市政、工程类相关专业，大专学历以上；

　　2、持有市政二级注册建造师证；

　　3、具有市政工程项目经理同等岗位工作经历；

　　4、熟练使用word、excel、cad等常用办公软件；

　　5、具有良好的组织协调能力和现场管理能力，有应对解决实际问题和突发事件的能力。

　　岗位职责：

　　1。项目开工期间负责施工进度推进，对工程施工全过程进行管理。

　　2。配合公司生产经营计划，项目前期追踪、与业主进行相关业务洽谈及项目后续工程工作。

　　3。负责协调处理项目部其他工作，结合公司相关要求组织制定项目部的各项管理制度并组织贯彻实施。

　　4。组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度，及时妥善处理突发性事件。

　　5。按照合同要求，做好工程的施工生产，协调与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通工作。

　　6。服从上级领导的`其它工作安排。

　　任职条件：

　　1、35岁以上，土木工程、市政工程管理专业相关专业，大专（含）以上学历；

　　2、从事工程管理（市政工程、道桥工程、水利工程等工程管理工作）5年以上工作经验，2年以上项目经理经验。

　　3、有丰富的施工管理经验，团队领导才能；

　　4、善于与甲方及监理沟通，能及时有效地解决现场人员管理、技术指导及进度管理等问题；

　　5、为人正直，条理性好，执行能力强，具有良好的团队合作精神。有C1以上的驾驶证。

　　6、持市政一级建造师资格证书或者市政二级建造师者优先考虑。

　　工作职责：

　　1、在公司的授权下，能够领导项目团队，对合同履行的过程进行控制，包括合同管理、安全管理、成本控制、进度控制、质量控制以及项目组织协调工作。

　　2、负责制定项目施工组织设计方案、项目实施方案和项目执行计划。

　　3、确保工程按计划推进项目实施，保证质量、工期、成本、安全、施工等目标的实现。

　　4、负责督促、检查项目资料收集、整理、归档，定期编制项目周报、月报，并向公司主管领导汇报。

　　1、负责公司在建项目的现场管理工作，并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

　　2、根据项目的实际开展情况，合理制定施工筹划，并做好全过程中的各项书面记录。

　　3、主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作，并妥善处理好各方关系。

　　4、及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作，上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报，如需公司领导协调解决的应及时提出。

　　5、负责项目的竣工验收工作，及后期保修工作的联系与落实。

　　任职资格：

　　1、市政相关专业大专以上学历，5年以上市政工程工作经验。

　　2、具有二级及以上注册建造师资格证书（市政专业），具有中、高级以上相关专业职称优先录用。

　　3、有较强的市政工程施工管理经验，有独立解决现场施工中技术问题的能力。

　　4、身体健康，富有责任心，工作积极主动，具有良好的沟通能力和团队合作精神。

工程项目经理岗位职责4

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的`有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

　　7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责5

　　1、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　2、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的.移交以及交付客户使用工作;

　　3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

　　4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

　　5、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

　　6、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责6

　　1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

　　2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

　　3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

　　4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的`进行电梯监督检验的全部资料;

　　5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

　　6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;

　　7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

　　9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

　　10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

　　11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

　　12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责7

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的'质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

工程项目经理岗位职责8

　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。

　　2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。

　　4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

　　5、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。

　　6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

　　7、建立各种专业管理体系并组织实施。

　　8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

　　9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

　　10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

　　11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　13、配合企业开展的.项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程项目经理岗位职责9

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的'建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

工程项目经理岗位职责10

　　1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　4、负责对部门内各项工作的`布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、编制工程项目实施计划；

　　2、参与项目的各项招标工作，编制招标计划、招标文件和施工合同；

　　3、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的施工方案，严格控制项目签证；

　　4、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的`沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；

　　5、按照公司要求执行项目情况；

　　6、负责对项目部其他成员进行管理和指导；

　　7、组织配合项目的竣工验收和结算；

　　8、完成公司领导安排和布置的其他工作。

工程项目经理岗位职责12

　　1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

　　2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

　　3、根据客户需求，设计项目的.配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

　　4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

　　5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

　　6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

　　7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

工程项目经理岗位职责13

　　1、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；

　　2、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

　　3、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；

　　4、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；

　　5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

　　6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；

　　7、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；

　　8、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；

　　9、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；

　　10、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；

　　11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

　　12、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

　　13、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

　　14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；

　　15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；

　　16、负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；

　　17、负责做好项目部的'工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；

　　18、每月向工程管理部提交《工程月报》；

　　19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

　　20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；

　　21、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；

　　22、组织做好工程竣工验收准备工作；

　　23、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

工程项目经理岗位职责14

　　岗位职责

　　1、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的'业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

　　任职资格

　　1、土木、市政、建筑专业本科优先；

　　2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

　　3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

　　4、有团队协作精神，善于挑战；

　　5、品德优秀，能快速融入公司文化；

　　6、遵守公司制度规范，服从管理；

工程项目经理岗位职责15

　　1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的.文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

　　5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

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