工程部经理岗位职责[合集15篇]

　　在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的工程部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部经理岗位职责[合集15篇]

工程部经理岗位职责1

　　1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。

　　2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。

　　3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

　　4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

　　5、负责制定设施设备的.运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。

　　6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。

　　7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故。

　　9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

　　10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。

　　11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。

工程部经理岗位职责2

　　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　　2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的.全过程;

　　8.做好材料、设备、人员的管理工作;

工程部经理岗位职责3

　　1．遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。

　　2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

　　3.制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。

　　4.负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。

　　5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。

　　6.负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。

　　7.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的`监理月报和工程部员工的月工作总结。

　　8.组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。

　　9.组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。

　　10．严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。

　　11．组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。

　　12．组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。

　　13．每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。

　　14．组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。

　　15.对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。

　　16.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。

　　17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

　　18.参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

　　19.根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。

　　20.树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求。

　　21.经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

　　22.积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。

　　23.主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

工程部经理岗位职责4

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的`执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责5

　　1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

　　2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

　　3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作；

　　4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

　　5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

　　6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

　　7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施；预估项目资金计划。

　　8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；

　　9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

　　10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理；

　　11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

　　12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

　　13、政府部门的.相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

　　14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

　　15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

　　16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

　　17、与协作单位的联系接洽工作；

　　18、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责6

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的.工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

工程部经理岗位职责7

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

　　2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

　　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

　　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

　　8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

　　10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。

　　11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的'利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

　　12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

　　13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

　　14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。

　　16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。

　　17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

工程部经理岗位职责8

　　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

　　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　　3、负责对工程部所有员工的'工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

　　8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责9

　　1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;

　　2、编制年度设施设备维修、保养计划，并按审批要求组织实施;

　　3、了解主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理;

　　4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行;

　　5、修订和检查各项工作记录表单，收集整理机电设备技术资料及维修保养记录，做好设备台帐管理工作;

　　6、深入调查研究，结合实际情况，制订节能措施，降低能源消耗;

　　7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的.使用特点;

　　8、协调各工种及相关主管部门的关系，负责物业范围内与供电、消防、电梯等主管部门的联系。

工程部经理岗位职责10

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的.控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责11

　　1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。

　　2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。

　　3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。

　　4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

　　5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。

　　6、掌握装修工程的'各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

　　7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。

工程部经理岗位职责12

　　1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

　　2、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。

　　3、根据公司相关标准，指导、跟进各项目前期介入工作的考核并负责现场工作的跟踪与审核。

　　4、负责分管片区设备设施的`接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

　　5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行，并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

　　6、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理。

　　7、上行下达，完成领导交代的其他任务。

工程部经理岗位职责13

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　　5、及时处理施工中发生的.异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责14

　　1、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除；对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名；

　　2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理，协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中，如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款，有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队，有权行使合理的`处罚手段；

　　3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜；

　　4、按时将施工队处罚通报交财务部，并将其执行情况向总经理汇报；

　　5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

　　6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。

　　7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。

　　8、负责对工程工作进行全方位的管理，对公司的工程质量负责。

　　9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

　　10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

　　11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会，并对其进行培训。

　　12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

　　13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。