项目计划

时间:2023-07-25 14:54:03 计划 我要投稿

项目计划[荐]

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的项目计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目计划[荐]

项目计划 篇1

  一、项目所涉产业发展现状

  ㈠蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。同时,随着xx镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

  ㈡建设条件分析

  ⒈自然环境条件

  本项目位于xx镇xx村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析随着xx区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。今后,随着xx区城市建设步伐的加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

  二、项目任务计划

  ㈠年度目标与预期效益

  按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:⒈有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。⒉有利于先进农业技术的推广应用,规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算,年总产值可达240-300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。⒊有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。⒋有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305-327吨,有利于旱情的缓解。⒌有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元,每亩纯收入可达9000元以上。⒍有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

  ㈡项目建设区域

  实施地点为xx镇xx村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

  ㈢项目建设内容

  本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

  ⒈蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2.5米。

  ⒉引水渠道:新修引水渠1条,XX米,建设规格:0.4米×0.5米×XX米。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  ⒋钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

  ⒌工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

  ⒎洗菜池:新建洗菜池5口。

  ⒏灯光配置:新建补光系统XX米。

  ㈣建设期限和时间进度安排

  ⒈建设期限:XX年4月开工建设,XX年12月全面完成建设任务。

  ⒉时间进度安排:

  XX年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

  XX年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

  三、资金投入概算

  ㈠项目总投资及资金来源

  项目总投资133.8万元,其资金来源:一是申请xx区工程专项资金补助53.52万元,二是xx区xx农业种植园自筹资金80.28万元。

  ㈡资金具体用途和投资标准

  ⒈蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉引水渠道:XX米×90元/米=18万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  pe管3000米及喷头×60元/米=18万元。

  ⒋钢架大棚:钢架大棚32个×2.1万元/个=67.2万元。

  ⒌工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

  ⒎洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1万元。

  ⒏灯光配置:补光系统XX米×18元/米=3.6万元。

  ㈢市级补助资金的具体用途

  xx区xxxx工程专项资金补助53.52万元主要用途如下:

  ⒈钢架大棚补助30万元。

  ⒉蓄水池及引水渠补助15万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

  四、组织保障措施

  ⒈建立组织机构,抓好项目的'建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人xxx全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1-2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

  ⒉加强项目技术指导

  在项目实施过程中,邀请xx区xx镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

  ⒊严格工程质量管理

  本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

  ⒋加强财务管理

  严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

  五、项目实施单位情况

  ㈠单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位是xx区xx农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为xx市xx区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

  ㈡财务收支和资产状况

  本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  ㈢有无不良记录

  本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

  六、相关单位情况及参与事项

  在项目实施中,将邀请xx区xx镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。xx区xx镇农业服务中心是xx镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师

  1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,xx区xx镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

项目计划 篇2

  一。 摘要

  “音乐清吧”是一个以提供各式新鲜饮料为主的,咖啡,茶类,酒水为辅,以大学城在校学生教职工为主要目标顾客群的餐饮类企业。它是以轻音乐为主、比较安静的,适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的小型休闲场所,是在准确把握市场需求的前提下决定创立的,目前“清吧”已经开始在国内风行,主要以提供酒水为主,由于我们的目标顾客主要是学生及教职工,所以我们的“音乐清吧”主要提供混合式饮料,并将雇有专业的饮料调配师,调酒师, 这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。是在纷扰中找寻安静读书看报,朋友情侣谈心的好去处!

  且这一行业是处在发展的初级阶段,尤其在高校周围需求很大,目前大学城内有工程在内的多所高校,学生、教职工在内就有十余万人,再加上附近居民作为潜在消费者,又饮料类餐饮业有着可观的利润空间,这一行业前景无限!

  营销与组织

  以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段; 以迅速在大学城附近扩大知名度、拓宽市场和建立品牌为主,并适当的对大学城外市场进行宣传,同时也努力打开附近工作的员工市场和大学城居民区市场。对市场占领进行主次选择。关于组织,我们将采用最为精简灵活又稳定有效的金字塔形管理方式,对企业进行科学管理。

  二 公司概述

  公司名称—————音乐清吧。

  公司性质—————私营企业

  公司创立理念———作为一个有性格的团队组织, 对市场的认识和把握为前提 ,我们选择创立一个主要以服务高校学生为基本理念的私营企业,适应新的时代下学生市场的需求。

  公司成员组成———(团队名称)

  公司企业文化———竭诚做好每一杯调制饮料,我们的产品味道体现顾客的独特品味。竭诚为顾客创造一个舒适安谧的环境,我们的贴心只为顾客的舒心。

  公司核心服务———对顾客的每一次服务都是我们向顾客呈现我们价值的平台。安谧的环境是我们为顾客提供的最基层的服务,配上优雅的音乐将一切衬托出一种安逸,闲适,舒心的氛围。最具特色的是我们倾心为每位顾客调制的饮料,这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。是在纷扰中找寻安静读书看报,朋友情侣谈心的好去处。

  公司的目标———短期 树立清吧的形象,适当的做些宣传。

  公司的目标———中期 提升形象,抢占市场,做调查以及时发现发展中的问题以及时调整战略。

  公司的目标———长期 在我们这个创业团队的努力下将公司的理念迅速传到消费者的心中,逐步占领国内市场,并将消费者群体逐步延伸到高校学生以外的社会人士中。

  公司战略————采用差异性市场营销策略为不同的需求打造不同的产品来满足多元化的需求。

  三 拟提供的具体产品或服务

  公司的理念指导着我们能够在市场上别具一格的优势就是为顾客提供的独特的服务,首先作为我们选定的目标市场———高校学生,对于处于该阶段的消费者,我们公司所创造的服务是种迫切的需求,这可以从几个方面来理解,

  一是很多人在厌倦了各种KTV,酒吧等各种娱乐场所后,对于清吧这种静谧的休闲场所的需求是种必须,

  二是面对越来越大的学习,就业等等压力,高雅清幽的场所需求始终缓解压力的方式,所以这些都决定了清吧是顺应时代潮流的需求。

  另外在清吧我们倾心现场为每位顾客调制的饮料是特别的,这种特别不仅仅源于不是酒吧却有调酒的清韵的特别,而是可以适应每位顾客而特制的在一定程度上体现个人品味的饮料,再加上为每位顾客播放的优雅的音乐,在这里紧张疲劳的心都可以得到最大化得抚慰。为顾客打造出每一次到来都给予不同的感受。另外由于针对的目标缺土消费水平,我们追求优质但是低价位的高品位服务。

  四 行业和市场

  外部环境分析:

  近年来,中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的行业之一。

  进入90年代,世界茶饮饮料以17。0%的年增长速度递增,被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速,20xx年产量达185万吨,市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水,成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。混合饮料的出现就像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。无论是饮料开发商还是商业个人都将眼光盯准在这一小小的饮料瓶上,又一次的饮料大战即将开幕,面对这一次硝烟弥漫的商业战场,群雄纷争!作为一个投资小,门槛低,消费人群广,回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,混合饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

  内部环境分析:

  “音乐轻吧”的营销目标 “音乐轻吧”以合肥工业大学新校区所在的大学城在校学生为销售目标。在大学校园中饮料的消费主体是女生和情侣,所有“音乐轻吧”营销目标为女生和情侣。

  “音乐轻吧”的使命 该店以“促进餐饮产业发展,为获取最大商业利润”为共同目标,奉 行“共同成长,健康生活”的经营理念,倡导“求实,创新,合作,诚信”的企业文化氛围,真正做到“专业型,知识型,综合型,持续型”的全面服务 “音乐轻吧”店面装修特点 饮料消费者基本都是年轻人,店面装修应该突出青春活泼。音乐轻吧遵照这一消费特点,店面以黄色这种暖色调为主色调,店里用黄色和小部分的橘黄色烤漆玻璃,墙面淡橘色的乳胶漆,然后吧台用不锈钢的台面或者白色亚克力的做,然后在吧台内墙上做几排展示架,这样把产品摆放上去会显得很好看,如种茶,果汁,咖啡等等。在照明方面,尽量使用筒灯,晚上店里光线充足提升店面档次。墙上挂一些可爱的画,以及便签条,给顾客写了后贴在墙上,用于完善我们的服务水平。

  音乐轻吧经营理念 音乐魔方立足于现做休闲饮品这一细分的饮料行业,产品以时尚创意的休闲饮品为主体,结合多元化的特色冰品甜品,以年轻时尚人群为主题目标消费对象,以创新娱乐化营销为突破口,以技术及配送中心为核心主体,实现现做休闲饮品行业的标准化,规模化发展,使音乐清吧最终发展成为在合肥市区领先于同类竞争对手的优秀品牌。“锲而不舍,坚持就是胜利!”是音乐清吧的经营理念。

  市场分析

  市场情况介绍: 本地区及周边地区有多所学校(江苏经贸学院,金陵科技学院,南京医科大学,南京药科大学,晓庄学院等),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝果汁等饮料的约占总数的54%,而不喜欢的只有总数的16%,可见饮料消费量是具有很大潜力的。

  目标市场分析:

  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已经成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于了理性消费支出。被认为是时尚引领者的大学生在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘文化的一直分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消费群体,他们对口味的追求越来越高,对于新鲜的事物越加敏感,对于品质的要求越来越高,而奶茶等饮料的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶等饮料店的生意愈加难做,所以,我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  目标顾客群分析:

  1、学生

  消费者基本特征:正在求学或独立工作、生活,敢于梦想的一代,没有经济负担,依靠父母提供的生活费生活学习消费者个人收入特征:学生的生活费用大部分集中在1000元以下消费者职业状态:大部分时间在校。 生活方式描述:喜欢标新立异,新鲜事物的第一个使用者,是购买新产品的尝试者,有非常强烈的消费欲望,非理性,而且敢于超前消费

  2、附近居民

  消费者基本特征:才毕业,年轻有活力,刚刚开始独立生活,敢于尝试新的东西消费者个人收入特征:刚刚开始依靠自己的收入生活,收入一般在20xx——5000元。 消费者职业状态:白天工作晚上回家 生活方式描述: 喜欢标新立异,敢于尝试新的事物, 但是由于刚刚参加工作,压力比较大。有强烈的消费欲望,消费非理性,没有消费规划综上所述:我们的目标客户应当以周边校内学生为主,附近的年轻居民为辅。 竞争对手分析 目前,已有的奶茶店有“七杯茶”“优顿 ”等 7 家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等,且在产品开拓上没有什么创新,而混合饮料领域还没有成型店铺。

  SWOT分析

  优势分析

  1、现有的奶茶等饮料店店面装潢简单,大多不提供座位,还给人以不干净的印象

  2、目前附近市场饮料品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新

  3、厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种简单,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少

  4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

  5、属于自有品牌,品牌品种不受限制,选择多多,有一定的特色

  6、地理条件好,位于合肥大学城,环境优越

  7、客源比较广,潜在消费群体基数大

  8、学生群体具有很好的口头传播效应乐天共创 商业计划书/音乐清吧

  9、价格优势

  劣势分析

  1、清吧营业面积有限,提供服务范围有限

  2、新店开业部分学生对其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售

  3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品是消费者来说,不易接受

  4、饮料的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度

  5、店经营成本较高,利润率低

  6、资历小,初创业阶段,资金有限

  机会分析

  1、市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限

  2、良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中会树立较好的口碑

  3、虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势

  4、产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势

  5、人们观念的改变,外来文化的冲击

  威胁分析

  1、竞争对手有其固定范围的消费群,且绝对不会甘心市场份额的.减少,一定会采取相应的措施

  2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

  3、混合饮料大部分属高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说:“NO”。

  4、目前附近已经有几家奶茶店,竞争力大

  5、促销手段灵活多样

  6、其他潜在进入的类似店,如酒吧等。

  五 市场营销策略

  由一般情况,营销策略分为四个阶段:

  A、创业阶段 为了使清吧提供的服务尽快被目标顾客接受,缩短市场投放时间,本公司将尽快采取快速渗透战略,以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意,迅速打开学生市场。

  B、增长阶段 渗透现有市场,积极开发潜在市场,进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向,开发新的服务产品,为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。 同时,转移广告目标,通过广告提升品牌形象,从品牌的知名度建立到品牌美誉度的转移。

  C、成熟阶段 巩固和完善现有市场,积极利用已有的知名度,采取进攻策略,延伸服务市场,从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务,进行产品多角化经营。同时,加强品牌宣传。

  D、衰落阶段 审时度势,利用竞争优势,进行多元化投资和经营,同时对现有产品进行整合,必要时退出市场。 营销目标 在进入上述步骤之后,进一步便是确定市场营销的目标及行动方案。扩大品牌知名度和影响力,提高消费者认知,通过宣传把“音乐清吧”的品牌信息精准有效地与消费者实行沟、通。开展营销的广告宣传促销等策略。

  具体产品营销策略

  (1) 产品复合式经营,不仅推出饮料这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应

  (2) 较之与其他奶茶店,茶店,酒吧,推出养生茶饮等。

  (3) 根据消费者的不同,推出不同的产品。

  (4) 更注重服务这一隐形产品的质量,对于消费欲望,但不愿意自己上门偶买的消费者提供上门服务 (5) 产品注重包装,给消费者美好的享受

  价格策略

  (1) 针对消费者的消费能力及产品类型,制定合理价格

  (2) 较之于竞争者,制定相对低廉的价格

  广告策略

  广告宣传也是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:

  (1) 开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了

  (2) 利用在校的人际关系,多做宣传

  (3) 借助于互联网进行信息发布

  (4) 利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品

  (5) 在教育超市门口,店面周围,学生公寓公告栏张贴海报,增强学生对“音乐轻吧”的了解程度

  (6) 店面上增设定量小杯免费品尝饮料,既可以让同学们方便饮尝,了解口味,又可以让同学们留下良好印象,从而于人流中起宣传作用,扮演间接促销者的角色,可谓一石二鸟。

  促销策略

  (1) 开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售

  (2) 每天推出新品试饮活动,宣传新产品;每日选取一种产品设置特价,让顾客尝试更多口味不同的产品

  (3) 积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品

  (4) 班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力

  (5) 开展两元试吃活动。活动内容:从星期五到星期天,你只需花五元就可以试吃原价5——7元的单品

  (6) VIP卡促销,购买任意一杯正价饮品+2元钱即可获得VIP卡一张,只需两元即可享受6个月所有正价饮品买立减0。5元优惠

  (7) 周年庆活动,派发免费品尝券,凭此券可免费品尝店内任一款饮品。

  六 产品制造

  产品/服务

  产品/服务的基本情况

  酒吧选择的主要产品/服务是:酒类,饮料类(含鲜榨水果汁)。

  茶类咖啡类果汁类饮品:

  绿茶:香高味醇 形美 耐冲泡

  红茶:以红色为主调

  花茶:用花香增加茶香的一种产品

  咖啡:拿铁卡布奇诺等

  果汁:各式纯果汁复合式果汁

  高级酒类、饮料类(部分)

  原料:

  售价(每瓶):¥68。00长城精品至醇干红葡萄酒

  售价(每瓶):¥30。00长城百年红干红葡萄酒

  售价(每瓶):¥108。00张裕橡木桶

  售价(每瓶)¥400。00芝华士 新鲜水果(按不同季节市场价采购)

  清吧相关设备等问题

  大学附近有较低廉的门面,可选到位置好、交通方便的经营门面。清吧调酒设备及果汁机可从正规渠道购买;在大学附近收购廉价质量好的桌椅等设备;有较低价格的电脑及音响设备可购。 酒吧场地条件:

  a。 经营场地不少于350—500平米

  b。能播放各式音乐而不影响民居

  c。地理位置择优合作方式:由合作者融合资金进行战略性的三方合作,甲方并负责策划、筹备、经营管理等工作。

  关于酒吧场地:

  a。废旧、废弃厂房改装。

  b。空置大厦或经营倒闭长期空置商铺

  c。独立民宅

  d。原有饮料类店铺。

  必须离公交站牌不远但又不至于受交通喧嚣影响。

  七 组织管理方案

  任何组织中,”人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,对于我们的“音乐清吧”创业能否成功,最终要取决于它是否拥有一个强有力的管理团队,直接决定了它将要经营的风险的大小。高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好“音乐清吧”的重要保证。 科学的管理可以增强的运作效率,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。

  八 风险分析

  1、清吧/酒吧行业是一个进入较容易的行业,它没有特别的行业壁垒,只要有一定的资金都可以进入,但是该行业的生存现状却不容乐观,形成了易攻难守的行业现状。又因为此行业的利润较高,吸引不少新兴者进入,这必将会瓜分有限的市场。

  2、由于饮料类产品原料不耐储存,一个产品周期内如果不能得到充分的消费者,则这类原料就会无法使用,导致资金浪费,最后严重可能导致资金紧缺、亏本等。

  3、品牌在短期内无法获得市场认可,导致资金回收期太长或无法回收,可能导致破产。

  4、如果管理不当,可能出现饮品不卫生或消费者食物中毒现象,在行业将很难继续发展下去。

  5、竞争对手相相继加入导致企业难以生存下去。

  总结

  音乐清吧的策划是立足于实践的,是符合时代发展要求的,按照科学的管理理念与营销策略,肯定会取得成功。

项目计划 篇3

  一、项目介绍

  项目名称:“欢欢”儿童托管服务公司

  经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

  项目投资:3万人民币

  场地选择:宁国大道宁阳学校

  二、大学生创业计划书盈亏分析

  l.经营目标

  (1)初步规划目标:20xx年,12人(小班教学)20xx年考虑20-30人说明:

  午饭加辅导200,“课时作业”辅导另加100,晚辅200,合计500(每月); 一学期就是20xx(熟悉或者特殊要求可优惠200);

  即:500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。

  ②招生对象:最好是3,4年级为主(每招一个学生进行测试,了解学习程度,中上即可,太差不收)

  (2)主营业额目标:全年营业额:保守估计20xx年4万

  三、托管理念

  坚持“让孩子健康快乐地成长”的服务理念。坚持五心服务,即爱心,信心,细心,耐心,恒心。

  补充:首先是暑假招生,英语培训和日托服务

  特色:暑假期间,免费赠送国际音标课

  上学期间,“课时作业”辅导

  小班教学,10人一班

  多媒体教学,更生动形象,易接受,改变枯燥乏味。让学习变成一种兴趣。 休息室,图书阅读,五子棋等益智游戏,寓教于乐。

  家长反馈手册,每月和家长沟通学生学习生活状况(正规化) 装潢部分

  要求:厨房:干净整洁卫生

  卫生间:易打扫,居家舒适

  教室:干净明亮,有学习氛围,易打扫

  休息室:书架,书籍

  细节:待定

  宣传广告

  学生托管协议书(正规化)

  极限负责 独创六管服务

  管安全

  1、接送安全;

  2、入住安全;

  3、课堂安全;

  4、游戏安全;

  5、户外安全;

  6、饮食安全;

  7、睡眠安全;

  8、心里,情绪安全;

  管学习

  1、辅导学院做好公立学校老师布置的作业;

  2、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程衔接的自编教材课程);

  3、超越同年级课程水平的.奥数,作文,英语内容教学;

  4、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导。 管娱乐

  1、室外游戏场地娱乐;

  2、室内游戏场地娱乐;

  3、课堂娱乐(在课堂上阵“学中玩”活动);

  4、野外游览娱乐;

  5、任意空间思维娱乐(布置动脑筋的思维性游戏作业,让其利用各种场合进行思维娱乐)。

  管生活

  1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或(和)晚餐;

  2、注意安排学员课间饮水;

  3、确保半小时午睡和9小时以上的夜间睡眠;

  4、饭前便后洗手,全天身体保洁;

  5、冬天升温保暖,夏天降温防暑;

  6、确保学员衣服,鞋帽,书包整洁。学习用品,防寒,防暑用品齐全。 管品行

  1、进行“五爱”教育(爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人);

  2、进行中华传统美德教育;

  3、进行法律法规教育;

  4、进行社会主义精神文明教育;

  5、进行种子发展观教育(环保,节约,低碳知识和行为教育);

  6、感恩教育。

  管健康

  1、视力健康;

  2、牙齿健康;

  3、脊椎健康;

  4、预防患常见病,多发病和传染病;

  5、预防营养不良和营养过剩;

  6、心理健康。

项目计划 篇4

  项目管理组织结构

  1)项目组织结构

  对于此次的项目建设,我公司将成立专门的项目组,由公司副总经理主管,项目经理具体负责项目实施,同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。

  2)项目实施各方职责

  任何一个项目的实施,是需要项目的中标方和用户方紧密配合,高度合作,共同保证项目的顺利实施。为此,我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定,以便在项目实施中明确各方的工作职能,更好地进行项目实施的配合。

  用户方职能:配合中标方的实施安排,提供必要的人员、空间、时间、工具等;负责配合中标方进行的系统培训活动,为活动提供必要的地点,安排相应人员参加;根据双方约定的项目验收方式,主持进行对项目的验收。

  中标方职能:制定项目具体实施计划,经招标方同意后,进行项目实施工作;负责采购

  的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作,并在系统验收通过后,负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建,硬件设备的安装、配置;负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作,保证招标方工作人员掌握系统使用方法,保障系统安全稳定运行;配合用户方进行项目验收工作,提供验收过程中需要出示相关资料。

  3)用户方组织机构建议

  针对用户系统的现状,我们建议用户方在项目启动时,首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织,以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中,用户方的项目组织结构如下:

  领导小组:建议由负责信息化的领导组成,全面负责项目建设领导工作,承担项目建设过程中的审核批准职责,以及针对重大问题的协调和决策工作;

  管理协调小组:建议由相关人员组成,负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作;

  业务操作小组:建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成,负责本所的应用操作,参与项目实施与运行;

  技术支持小组:建议由各派出所信息技术人员组成,负责项目实施、应用过程中的`本部门技术支持工作。

  4)公司项目组织机构

  项目实施进度计划

  根据项目要求,我公司将项目的实施计划分为四个阶段:

  第一阶段:合同签订后10个工作日内将所有硬件、安全、系统软件等产品运抵买方指定场所。

  第二阶段:应在7个工作日将所有硬件、安全、系统软件等产品在买方指定场所安装完毕。

  第三阶段:应在5个工作日内给买方相关人员培训完毕,系统投入试运行。

  项目沟通管理

  项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证有关项目的信息能够适时、以合理的方式产生、收集、处理、贮存和交流。在本项目中,项目沟通管理的目标是及时且恰当地创建、收集、发送、储存和处理和本项目建设相关的各类信息,并通过计划编制、信息发送、绩效报告、管理收尾等一系列管理环节,形成完整的项目沟通体系。因此,本项目的沟通实际是以各个组织单位为主体,通过系统实施的项目经理进行。

  1)项目沟通的方式

  信息发送方式和结构是描述什么信息送给谁,什么时候和如何发送的信息传递结构。被发送的信息包括信息格式、具体内容、权限和级别、使用的协议/定义等在项目计划中明确的条款。我公司遵循文档化的信息发送管理方法,无论是会议、讨论、协商还是任务布置、通知等,凡是正式的信息沟通都以书面文字形式的发送为主,同时根据实际情况结合口头交流。在书面报告的同时,我们大量采用会议、讨论等多方直接面对的沟通方式,注重在技术人员之间的口头的、非正式的交流,促进信息沟通的及时、准确和有效。

  在本项目中,我们将主要采用以下的方式进行项目中的沟通:项目备忘录、电子邮件、项目会议、电话、传真等

  2)沟通信息收集和归档

  信息收集和文件归档结构主要用于收集和保存不同类型的项目信息,建立详细的档案制度,保证信息的更新。在本工程项目中,信息收集和归档的来源主要是与客户、供应商以及项目外部环境相关信息的收集和归档

  项目团队内部的信息收集工作主要由质量保证小组负责,收集的信息主要是项目实施过程中产生的记录、报告、资料、文档等。项目团队外部的信息收集工作主要由项目经理承担,整理后再转交质量保证小组统一归档。信息收集的方式和途径包括电话、传真、电子邮件、书面文档、讨论、会议等。

  项目实施质量管理

  质量管理的目的是提供一种有效的人员组织形式和管理方法,通过客观地检查和监控“过程质量”与“产品质量”,从而产生客户满意的产品。我公司在通过ISO9000的基础上,

  结合CMM 2的主要KPA,通过专职质保部门全程监控开发过程,保证产品和工程实施的质量。

  1)质量控制管理组织机构

  我公司目前设有专门的质保部门(QA),目前的质保部门(QA)下属SQA小组(软件质量保证小组)、测试小组和配置管理小组。在项目的实施过程中,各成员、小组将互相配合,共同完成项目中主要的质量控制、保证工作。

  2)项目质量管理措施

  我公司在通过ISO9000的基础上,结合CMM 2的主要KPA,通过采用以下的几种方法,保证项目开发过程和最终产品的质量。

  质量保证:质量保证人员通过有计划地检查“工作过程以及工作成果”是否符合既定的规范,来监控和改进“过程质量”与“产品质量”。

  同行评审:请同行专家、技术人员对工作成果进行评审,尽早发现工作过程、工作成果中的缺陷。

  质量保证既要关心过程质量又要关心产品质量。如果“工作过程和工作成果”不符合既定的规范,那么产品的质量肯定有问题。但是“工作过程和工作成果”符合既定的规范却并不意味着产品的质量一定合格,因为仅靠规范无法识别出产品中可能存在的大量缺陷,这是质量保证方法不足之处。所以单独的“质量保证”其实并不能“保证质量”。

  而同行评审关注的是产品质量而不是过程质量。同行评审能弥补质量保证的不足,二者是相辅相成的质量管理方法。

  3)项目质量保证计划

  项目的质量保证过程将是贯穿整个项目的实施过程的,也是整个项目质量控制、保证管理的核心。在该系统建设中,我公司的质量控制小组将主要采用以下的几种措施来保证项目质量:

  制定、维护《质量保证计划》:根据项目实施计划,制定关于项目的检查实施中的过程质量、产品质量的计划;保持《质量保证计划》与《项目实施计划》以及质量控制、保证活动的一致性。

  汇总和分析度量数据:根据项目实际进展状况,按照项目制订的质量目标提取度量数据,进行分析,并向质保部门经理及其他相关方通报度量结果,以取得支持决策和采取纠正措施。

  质量保证活动审计:由公司副总经理或质保部经理定期或事件驱动审计质量控制、保证的活动,检查SQA人员是否按照《质量保证计划》和《软件质量保证程序》执行质量控制、保证活动。

  质量保证活动报告:向公司副总经理、项目经理以及相关人员提交质量控制的活动报告,阐述的质量控制的状况、问题,并取得反馈,以便改进。

  投标单位:XXXX科技有限公司

项目计划 篇5

  一、主旨

  旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。

  本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。

  而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。

  二、目标客户群

  可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。

  三、优势分析

  “进步网”需要一个自己的独立平台。

  虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候,就多少会影响这个功能的扩展。因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的.影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。 尽管校内上面设有调查问卷活动,qq上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。

  四、功能设置

  (一)主要功能是设置匿名评价系统。

  用户的个人主页上面设三个版块:

  第一、始终置顶显示的版块是“XXX正在进行的调查”。

  该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。

  调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。

  举例:我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。

  第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。

  一个是“XXX的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。 条形柱显示“XXX的好友认为XXX:非常有思想###人,有点儿思想###人,还行一般人###人,只有那么一点儿思想###人,一点儿思想都没有###人。” 评价显示“XXX的朋友认为??????;??????;??????” 进步意见显示“XXX的朋友给出进步意

  见??????;??????;??????”

  另一个版块是“XXX最近关注过的好友调查”。其实就是XXX有参与的他的好友的评价结果。

  (二)主要功能之外的辅助功能在此就不一一赘述了??

  五、推广模式

  可以借鉴开心网的MSN好友传播推广方式,一个好友注册,其MSN、邮箱中的好友全部接到邀请,熟人推荐效应,当然,客户注册时可以选择是否以自己的名义给好友发送邀请。

  宣传过程中涉及的宣传广告“今天,你进步了吗?” 进步格言“每天进步一点点”??????

  六、广告计划

  借鉴脸谱好友推荐品牌,加如边栏“好友关注品牌”。

  以品牌方注册用户,同样可以发起关于产品改进的相关调查与评价,这样就扩大了广告空间。

  篇三:社交网络创业计划书

  社交网络创业计划书

  一、 创意原点

  创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。

  二、创意背景

  现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。

  但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大

  部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。

  三、 创意模式

  基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下:

  相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。

  我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字,然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当做一种家居娱乐应用体验的小手段)这样可以让用户在我们的网站找到一种归属感和温暖感,这其实也是很多用户之所上社交网站的一个很大的出发点——“人情味”。

  “网络小窝”功能简述

  用户个人资料——“户口薄”

  相册——家居装饰“相框”

  日志——家居物品“日记薄”

  音乐——家居电器——“留声机”

  视频、新闻窗口——“电视机”

  留言薄,站内信等等

  这些基本功能与目前流行的社交网站没有什么太大出入,主要是表现形式的转变,还可添加诸如“我的收藏”“我的分享”之类的功能

  四、 具体操作畅想

  1、 用户注册

  分为初级注册跟实名注册两部分

  一般用户,第一次来到一个新的网站,一般都对网站缺乏足够的信任,可能不会选择实名注册,那么就可以进行初级注册,输入用户名、密码、验证邮箱以后,就可以获得一个“家园新人”的角色,系统将会把角色分配到

项目计划 篇6

   目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 投资安排

  拟建企业基本情况

  其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  企业的宗旨(200字左右) 主要发展战略目标和阶段目标

  项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  创业者必须将自己的产品和服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

  行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 竞争分析,要回答如下问题: 1、你的'主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

  惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

  企业共有多少全职员工(填数字) 企业共有多少兼职员工(填数字) 尚未有合适人选的关键职位? 管理团队优势与不足之处? 人才战略与激励制度?

  外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

  (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 完成研发所需投入? 达到盈亏平衡所需投入? 达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 投资与收益

  简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

  目前资本结构表

  本期资金到位后的资本结构表

  请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  第一股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  第二股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  第三股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  第四利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

  企业面临的风险及对策时,要详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明

  你认为企业成功的关键因素是什么?

  说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  对于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  有关媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 创业计划书内容真实性承诺。

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