总经理岗位职责【实用】

　　在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总经理岗位职责【实用】

总经理岗位职责 1

　　1、编写开发计划

　　负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

　　参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　2、网站功能修改和升级

　　按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

　　3、日常业务开发

　　每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

　　4、网站测试

　　网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

　　5、软硬件维护

　　负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

　　6、防毒防黑

　　负责即时监控互联网上发现的最新病毒及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

　　7、数据管理

　　每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的.备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

　　8、技术支持

　　每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

　　9、软硬件采购

　　负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；

　　10、其它要求

　　公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　完成公司交给的其他任务。

总经理岗位职责 2

　　1、制度流程：协助行政相关制度与流程建设

　　2、档案管理：统筹规划公司档案管理；

　　3、资产管理：统筹公司资产管理；

　　4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务；

　　3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；

　　7、完成上级安排的其他相关工作。

总经理岗位职责 3

　　岗位职责:

　　1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;

　　2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;

　　3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;

　　4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;

　　5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;

　　6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;

　　7、完成总经理交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、文秘、金融、英语、财会商务管理等相关专业本科以上学历;

　　2、医疗、医药行业工作背景优先考虑;

　　3、三年以上工作经验,有总经理助理、秘书等相关工作经验者优先考虑;、

　　4、有较强的英语听说读写能力、有一定的法语听说能力;

　　5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的.工作压力;

　　6、具备一定的数据统计、分析能力;

　　7、熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等;

　　8、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力;

　　9、能够适应出差;

　　10、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;

　　11、有驾照且具有一定的驾驶经验优先考虑。

总经理岗位职责 4

　　1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的'良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

　　2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

　　3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

　　4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

　　4、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

　　5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

　　6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

　　7、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

总经理岗位职责 5

　　1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；

　　4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况；

　　5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的'涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；

　　6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

　　7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

总经理岗位职责 6

　　一、认真贯彻党和政府的方针、政策、法令法规及公司董事会等上级行政部门的指示、决议。

　　二、全面主持以司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的管理人员，对公司发生的重大事情进行奖惩。

　　三、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的.各类任务和目标。

　　四、总经理主持召开经理办公会、中层干部会，协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

　　五、总经理负责组织制定公司各项规章制度、操作规程，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

　　六、负责审核、审批公司的各种费用开支，做到严格把关、开源节流。

　　七、直接领导公司办公室负责审批以公司名义发出的各类文件、信函，批办上级来文，做好内外工作的衔接。

　　八、总经理应该定期向董事长及总公司主管领导汇报工作，接受总公司的监督及指导，对提出的问题和建议，积极解决和落实。

　　九、依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。

　　十、指导、督促副总经理、经营部、财务部及时完成按工作分工负责的有关分管工作。

总经理岗位职责 7

　　1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的`行业销售经验及销售管理经验;

　　2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理

　　3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

　　5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等

总经理岗位职责 8

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的'信息，为公司提供决策的信息支持;

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

总经理岗位职责 9

　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。

　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的`作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。

　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。

　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责 10

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的.社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

总经理岗位职责 11

　　1、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。

　　2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。

　　3、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。

　　4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。

　　5、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。

　　6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。

　　7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的.对外形象。

　　8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。

　　9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

　　10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

总经理岗位职责 12

　　岗位职责：

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的`规范化、科学化，并不断进步。

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　任职资格：

　　1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。

　　2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

　　3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

　　4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

总经理岗位职责 13

　　1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；

　　2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化；

　　3.精通酒店各部门（客房、工程、前厅、餐厅、销售等）的实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

　　4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。

　　6.负责酒店管理团队的.建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

　　8.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

总经理岗位职责 14

　　1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

　　2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

　　3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

　　4、参与公司招投标事项及投资计划的'决策与分析。

　　5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

　　6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

　　7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

　　8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

　　9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

　　10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

总经理岗位职责 15

　　总经理职责和权限

　　1.职责

　　1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;

　　1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;

　　1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;

　　1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;

　　1.5审批内部业务审核计划。

　　2权限

　　2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

　　2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

　　2.3有权对公司在生产经营中出现的.重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

　　2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

　　2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开

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