(精选)生产部经理岗位职责
在生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的生产部经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产部经理岗位职责1
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的`履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产部经理岗位职责2
一、生产管理:
1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;
2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;
4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;
5、及时安排、处置各类突发事件;
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;
3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的'现场卫生按标准执行。
三、设备管理:
1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产部经理岗位职责3
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的`管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
生产部经理岗位职责4
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的`正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
生产部经理岗位职责5
岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的.协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原则,廉洁奉公;
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产部经理岗位职责6
一、岗位名称:
生产技术部经理
二、直接上级:
生产副总
三、工作本职:
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责:
1.生产组织和安全生产工作;
2.《生产计划》的编制工作;
3.生产核算体系的建立与完善;
4.大、中修及改造的组织编制;
5.检修方案的审核;
6.《材料购置计划》的审核;
7.工程技术和材料采购的管理;
8.新产品开发方案的'考察、论证和审核;
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;
10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;
11.新建项目合同的审核;
12.采购合同的审核;
13.采购物品价格的审核;
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责7
工作职责:
1.负责LED照明产品的生产和供应工作,负责供应商和合作厂家的管理,产品资源和生产资源的整合、调配,产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作;
2.对产品质量、产品的.成熟量产、销售订单的按时交付负责。
3.组织产品生产(自产)及产品的二次研发改进,保证产品在市场竞争中的优势地位;
4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。
职位要求:
1.全日制本科学历,电子电路、半导体或LED相关专业;
2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验;
3.熟悉LED成品灯的生产,有较好的电子电路基础,熟悉工程制图及线路板设计相关软件,熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。
4.较强的组织协调、沟通及管理能力。
生产部经理岗位职责8
工作职责:
1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;
2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;
3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;
4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;
5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;
6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;
7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;
8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;
9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;
10.加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。
职位要求:
1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;
2.熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;
3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;
4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具备优秀的`语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。
生产部经理岗位职责9
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的.目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产部经理岗位职责10
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的'全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
任职资格:
1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;
2.熟悉机械检测设备行业优先
生产部经理岗位职责11
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图:
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;
三、主要职责
(一)安全作业
1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。
2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;
3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。
4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐
患,确保设备设施的正常运转。
5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,
力争将损失降到最低。
(二)生产工作
1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。
2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。
3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,
4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
(三)生产数据汇总与总结:
1.监督送、退货的`数据采集,做到送、退货无差错;
2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。
3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。
(四)日常工作:
1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;
3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
4.准确传达并落实上级领导指示。
5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。
8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;
9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产部经理岗位职责12
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对生产设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各车间生产工作进行协调、调度与监督,保证生产部的各项工作可以顺利进行。
二、工作内容:
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织各车间配合工程部对各类供配电设施、压力容器、生产设备等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作:
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结:
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
(四)设备管理:
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案,定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作:
1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。
7、对员工提出的.合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导交办的其它工作事项。
生产部经理岗位职责13
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部经理岗位职责14
一、岗位名称:
生产技术部副经理
二、直接上级:
生产技术部经理
三、下属部门:
设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1、技术支持体系的.建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2、质量管理体系的建立;
3、认证管理工作;
4、《生产许可证》工作、安全监察工作;
5、大修、改造方案的审核;
6、技改项目管理、实施工作;
7、设备档案管理工作;
8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责15
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的.实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
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