市场部岗位职责15篇（精）

　　在生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的市场部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

市场部岗位职责15篇（精）

市场部岗位职责1

　　公关市场部总监职位描述：

　　1、根据公司整体品牌战略确定核心传播信息，制定和组织公司的公关策略和计划，实施公关活动；

　　2、维护良好的传统媒体关系，包括电视、广播、平面、网络等；并挖掘适合公司传播的新媒体渠道及传播方式；

　　3、负责公司舆情管理机制完善，应对与处理负面新闻，进行危机管理

　　4、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核

　　任职资格：

　　1、8年以上工作经验，有媒体工作经验者优先；

　　2、有文案撰写、方案呈现、对外公关

　　3、具备优秀的文字撰写能力、较强的沟通能力以及新闻敏感度；

　　4、拥有良好的媒体关系网络。职位描述：

　　1、根据公司整体品牌战略确定核心传播信息，制定和组织公司的`公关策略和计划，实施公关活动；

　　2、维护良好的传统媒体关系，包括电视、广播、平面、网络等；并挖掘适合公司传播的新媒体渠道及传播方式；

　　3、负责公司舆情管理机制完善，应对与处理负面新闻，进行危机管理

　　4、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核

市场部岗位职责2

　　职责描述:

　　1、协助各连锁医馆或项目负责人,根据医馆或项目经营目标,制定全年及每月的.市场营销、推广策略、目标;

　　2、撰写整体宣传推广方案、时间结点软文撰写,广告创意设计等;

　　3、帮助、指导、带领各医馆市场专员落实和执行市场营销活动,对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,监控预算执行情况并及时呈报医馆或项目负责人和营销中心负责人;

　　4、负责集团公司统一品牌建设,策划各种宣传推广品牌形象的活动方案;

　　5、参与策划各医馆新业务导入和发展规划,制定切实可行的营销方案并实施;

　　任职资格:

　　教育水平:本科以上学历;

　　专业:市场营销相关专业优先;

　　经验:5年以上相关经验;

　　其他:熟悉中医行业市场运作经验;

　　具有整合营销传播策略与执行经验熟悉新媒体运作实务。

市场部岗位职责3

　　1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；

　　2、负责市场开拓和管理工作；

　　3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；

　　4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；

　　5、负责市场部业务成绩的.统计与分析，并定期向总经理汇报。

　　6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习；

　　7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；

　　8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；

市场部岗位职责4

　　1、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　4、配合人力资源部对市场人员的'培训、考核、调配。

　　5、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　6、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　7、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

市场部岗位职责5

　　1、负责完成公司下达的营销任务；

　　2、负责制定部门工作计划和阶段任务目标，分解落实各项工作任务；

　　3、负责营销团队的`组建；

　　4、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；

　　5、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训；

　　6、负责所辖团队的管理和考核。

市场部岗位职责6

　　1、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

　　2、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

　　3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。

　　4、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

　　5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。

　　6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。

　　7、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

　　8、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

　　9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

　　10、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

　　11、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

　　12、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的.业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

　　13、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

　　14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

　　15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

　　16、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。

　　17、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

　　18、负责本部门员工的管理工作。

　　19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

　　20、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

　　21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

　　22、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

　　23、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

　　24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

　　25、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

　　26、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。

　　27、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。

　　28、完成上级临时交办的任务。

市场部岗位职责7

　　一、市场部的主要任务：

　　（一）作为公司的情报机构

　　1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

　　3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

　　4）参与公司网站建设。

　　（二）作为公司的参谋机构

　　1）制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；

　　2）制订公司业务短、中、长期目标；

　　3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

　　4）新产品上市规划；

　　5）参与制定产品价格；

　　6）为重大投标活动和工程咨询出谋划策；

　　7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

　　（三）作为公司业务的监管机构

　　1）业务系统廉政稽查；

　　2）业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；

　　3）了解、掌握业务员心态并进行心态建设；

　　4）负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；

　　5）负责产销的协调工作。

　　（四）作为公司的公关机构

　　1）实施品牌规划和品牌的形象建设；

　　2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；

　　3）完善、规范业务系统对外的各类文书；

　　4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；

　　5）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；

　　6）作好公司的售前、售中、售后服务工作；

　　7）代表公司对外发布需发布的信息。

　　市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。

　　1．在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定产品上市规划；制定各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。

　　2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。

　　3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定产品企划策略；制定广告策略；实施品牌规划。

　　二、市场部各岗位职责

　　本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要，市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名，调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名；各岗位的职责如下：

　　（一）市场部经理的职责

　　全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

　　1）全面计划、安排、管理市场部工作；

　　2）制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

　　3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

　　4）指导、检查、控制本部门各项工作的实施；

　　5）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；

　　6）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的.开发、生产及投放市场做出准备；

　　7）与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

　　8）负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

　　9）完成公司领导交办的其他工作。

　　（二）市场部经理助理的职责

　　1）组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果；

　　2）拟订并监督执行市场调研计划；

　　3）规范公司业务文书系统；

　　4）指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

　　5）建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

　　6）负责公司荣誉室的建设管理；

　　7）正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

　　8）对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；

　　9）完成部门经理交办的其他工作。

　　（三）调研企划专员的职责

　　1）负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

　　2）协助市场部经理制定各项市场营销计划；

　　3）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

　　4）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

　　5）为本部门和其他部门决策提供信息支持；

　　6）完成部门经理交办的其他工作。

　　（四）客户服务专员的职责

　　1）及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题；

　　2）建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；

　　3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；

　　4）客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；

　　5）客户资料的归档整理及更新；

　　6）完成部门经理交办的其他工作。

　　（五）综合文员的职责

　　1）对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；

　　2）按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；

　　3）按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核

　　4）负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算；

　　5）有关本部门的文件整理归档工作；

　　6）完成部门经理交办的其他工作。

市场部岗位职责8

　　1、熟悉百度问答、知乎、小红书、微博、论坛、宝宝树等平台的宣传推广方式，给文案人员明确指令写出合适的文案进行发布，并观察结果，不断总结与优化，令公司品牌及重点产品在网络上保持曝光度；

　　2、熟悉视频运营平台推广方式和手段，特别是抖音、快手等，进行视频制作、宣传及策划活动；

　　3、熟悉微信推广（至少有两年经验）：公众号运营、微信朋友圈素材制作（简单宣传小海报图）、小视频、微信活动策划（集赞、转发等）、与粉丝互动等；

　　4、收集活动资源、媒体软文和广告资料；

　　5、会PS等设计软件，有一定的.平面设计基础；

　　6、能关注市场动态，为公司每月定制宣传方向及文案；

　　7、负责对外洽谈与公司的相关宣传合作方案；

　　8、有美容相关工作经验，熟悉美容市场动态。

市场部岗位职责9

　　1、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

　　2、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

　　3、拓展各类资金渠道，与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系；

　　4、监督融资项目的'执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对所投项目进行后续的监控、分析、评估和管理。

市场部岗位职责10

　　1、参与部门人力资源、行政管理的规划，建立并完善人力、行政体系；

　　2、负责部门业务团队的业绩完成及相关行政事务；

　　3、与公司现有客户建立长期稳定、互信的合作关系，维护公司现有业务，积极推进新业务的'开展；

　　4、负责协调部门与其它职能部门的业务、行政事务的沟通，及时、有效的贯彻执行公司政策和流程；

　　5、负责市场部对外关系事务和资源管理，拓展与维护合作伙伴的关系；

　　6、积极、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导；

　　7、协助公司副总策划与设计市场方案和市场调研工作；

　　8、负责部门的日常管理工作；

　　9、组织各项市场推广活动，完成业务拓展和客户关系维护。

市场部岗位职责11

　　职责描述：

　　1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

　　2、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；

　　3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的.影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；

　　4、根据事业部经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成；

　　5、对常规市场销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等，做好对各地域办事处的远程控制管理；

　　6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导，协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核，做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作；