车间主任岗位职责合集(15篇)
在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的车间主任岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
车间主任岗位职责1
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2、根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成;
3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的`工艺技术和质量问题,支持召开每周生产总结会议;
5、负责模具车间员工的基础培训;
6、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;
7、每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格。
车间主任岗位职责2
1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期 按量 保质地完成
2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全 进度,保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
车间主任岗位职责3
1、严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2、制定车间技术工艺规程,结合生产实际情况革新、完善中药饮片生产流程,降低生产成本,提高生产效率,保质保量地完成生产任务。
车间主任岗位职责4
1、做好压铸车间生产计划安排,按时完成生产任务;
2、定期组织压铸车间管理会议,培训操作技能和安全操作规范;
3、查看各班交接班记录,监督检查各压铸班现场工艺执行情况;
4、设备、设施、模具维修更换,不定期对生产设备检点记录进行检查,消除安全事故障隐患,确保现场顺利生产;
5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认;
6、负责各类产品试模的相关工作,试模后总结操作经验,保存工艺参数记录;
7、追跟下属各班组生产的`产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况;
8、员工有违反公司规章制度或相关制度时,须及时上报;
车间主任岗位职责5
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。
3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。
5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。
7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的'检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、协助生产厂长做好其他相关工作。
车间主任岗位职责6
一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行,并监督及落实各部门的工作情况,以用户满意是我们永恒的追求为原则,确保供热系统安全经济运行,保证各用户的供热效果。
二、熟悉所有设备安全技术知识,全面了解供热系统的性能,有计划的组织及安排工作,并制定明确的工作范围及职责,做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。
三、努力学习相关专业知识,熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况,不断提高自己的专业能力,能够更好的去监查、监管各部门的工作。
四、熟悉各设备的运行情况,认真审核各部门的运行及相关检查记录,并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化,对可能发生的.事故做到提前预防,提前处理。
五、对影响正常运行的事故要及时汇报,并能准确及时的做出相应合理的处理,让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施,确保人员及设备的安全,并保证设备在最短的时间内恢复正常运行,认真制定预防措施及实施。
车间主任岗位职责7
1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;
2、组织督促车间员工,保证产品质量;
3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;
4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;
5、负责车间的.人身、设备安全,确保安全文明生产。
车间主任岗位职责8
1、负责公司生产计划安排生产;
2、负责压铸机的'调试及班组生产计划的安排;能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。
3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析,模具设计不合理分析与改善。
4、负责机器维修保养,模具的维修保养工作。
5、控制本部门物料,提高工作效率,提升品质,降低成本。
车间主任岗位职责9
一、工作内容及要求:
1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。
11、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的'依据之一。
14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。
16、做好职工的思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责:
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。
6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。
车间主任岗位职责10
一、要有高度的思想觉悟和强烈责任感与使命感,能够吃苦耐劳、严格自觉遵守厂规厂纪、服从安排、听从指挥。
二、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产经理汇报生产任务情况。
三、制定详细的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
五、配合生产部经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
六、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产经理汇报。
七、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
八、积极配合好品管,及和其他的'工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
九、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
十、根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其它有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。
十一、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
十二、完成总经理交办的其他临时工作。
车间主任岗位职责11
1、安全管理
根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生
2、交付管理
根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成
3、质量管理
负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的.首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施
4、设备管理
监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复
5、效率与成本管理
车间主任岗位职责12
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的`工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
车间主任岗位职责13
1,能根据生产计划进行合理的`安排及调度,从而有效完成各类生产任务;
2,有培训员工,培育员工的能力;
3,食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验,熟悉基本产品流程及工艺,并实施有效的现场管理;
车间主任岗位职责14
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;
3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的.考勤;
4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;
6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;
7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;
8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;
9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期,质量事故,安全事故和设备损坏负责;
车间主任岗位职责15
一、基本信息
部门:
生产部
岗位名称:
装车车间主任
岗位职系:
车间管理
工作地点:
邯郸市
直接上级岗位:
生产部长
直接下属岗位:
车间班组长
二、岗位概述
根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划,负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、控制成本。
三、主要工作职责
生产管理
1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
18.完成上级布置的其它工作。
质量保证:
1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。
2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。
统计报表:
1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
2.按时上交生产、质量月汇总报表。
学习培训:
积极参加各种学习培训,不断提高自身的业务水平。
5S:
保持本岗位的.5S现场规范。
内部管理
人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。
文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。
四、岗位权限范围
1.服从生产部长的指挥;
2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;
3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;
4.有权调动、安排本车间人员工作;
5.对本车间员工的奖、惩有决定权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。
6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。
7.对部门工作的决策管理权。
8.对部门相关资料的审核批准权。
五、工作关系
外部:
由生产部长协调
内部:
生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位
六、最低任职要求
教育程度&工作经验
1.专科及以上学历,机械相关专业;
2.获得工程师职称;
3.在机械行业内有10年以上工作经验。
专业技能
1.精通机械制造方面的`知识;
2熟悉质量管理体系的建立及运行;
3.熟悉GB文件的实施内容。
素质要求
1.责任心。
2.工作严谨稳健。
编制
李红芳
审核
批准
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